【正文】 先鋒、文明家庭、特色家庭”評選活動，交警大隊開展的“幫扶進萬家、送法進萬家、納諫進萬家、回訪進萬家”活動，等等。今年來，共開展各類義工活動120余場次，發(fā)放各類書籍6000余份，發(fā)放藥品420箱，服務群眾4萬人次。采取集中與分散相結(jié)合的方式，深化、推進黨員義工活動，在全市上下掀起了“黨員當義工、人人做義工、社會助義工”新高潮。同時，切實加大對外對上宣傳力度，目前已在上饒市級以上新聞媒體、簡報上稿300余條，其中《江西省德興市以“民生組合拳”推進創(chuàng)先爭優(yōu)》稿件在中央創(chuàng)先爭優(yōu)簡報第453期刊出。在編發(fā)簡報、開辟專欄的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，編寫了“兩書一題”即：《德興市創(chuàng)先爭優(yōu)學習資料》、《德興市創(chuàng)先爭優(yōu)典型材料》和《德興市創(chuàng)先爭優(yōu)知識百題》，下發(fā)到各基層黨組織和廣大黨員干部手中，讓他們在學習知識、學習典型中，增強創(chuàng)和爭的意識；三是“大手拉小手”提認識。我們的主要做法是：弘揚德文化，在凝心聚力、解放思想中創(chuàng)先爭優(yōu)。三、堅持統(tǒng)籌兼顧，注重協(xié)調(diào)推進自去年11月全省現(xiàn)場會后，我們遵照市局要求繼續(xù)總結(jié)工作經(jīng)驗，努力提煉新發(fā)小組質(zhì)量和盈利水平上升方法的同時，開展分類別、分層次、多形式的客戶培訓，將“家”文化深深刻在小組成員心中并且我們結(jié)合工業(yè)代表，在小組會和各項活動中充分發(fā)揮工商零三方面的特長，進一步提升客我關(guān)系和店店關(guān)系，時刻關(guān)注小組成員之間的依存度，努力減少違規(guī)情況的發(fā)生，進一步加強終端建設(shè)維護，并以此為典型繼續(xù)擴大卷煙零售終端的布局，明確下一階段的具體操作方法，將終端小組建設(shè)目標客戶進行分組，由客戶經(jīng)理、市管員制訂出小組會議內(nèi)容、章程、承諾書等詳細內(nèi)容。一、轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新工作模式在工作開展初期，我們圍繞著轉(zhuǎn)變思想這一主線，多方位立體式轉(zhuǎn)變營銷人員和零售客戶的思想觀念，將解決建設(shè)什么樣的終端，誰來建設(shè)終端的問題擺在首要位置。我是鹿泉區(qū)煙草專賣局（分公司）客戶經(jīng)理張兵，下面我就鹿泉區(qū)局分公司所轄新發(fā)卷煙自律互助小組建設(shè)和終端建設(shè)情況做以匯報。新發(fā)卷煙自律互助小組下轄13個零售客戶包含煙酒店、便利店和食雜店等多種經(jīng)營業(yè)態(tài)，地處鹿泉區(qū)城區(qū)中心地帶，地理位置優(yōu)越，客流量大，人均消費能力較強，同時該區(qū)域內(nèi)零售客戶普遍經(jīng)營能力較強，并能夠主動配合煙草開展各項工作。在與零售戶代表進行多次商討后，我們決定將“我們是一家人”作為主題，力圖將如何建家、管家、發(fā)家落實到工作中去，進一步完善服務體系，創(chuàng)新服務方式，滿足客戶需求或超越客戶期望，營造互動、互信的氛圍來進行小組成員“家”模式的建設(shè)和推廣。接下來，我們還將繼續(xù)組建小組，為更多的零售客戶搭建終端平臺，讓客戶在自我約束，自我監(jiān)管，自我提高的大環(huán)境下進行經(jīng)營。堅持把深化認識、解放思想作為創(chuàng)先爭優(yōu)的前提，強化宣傳，凝聚人心，實現(xiàn)活動全覆蓋。在學校，開展了“小手拉大手”活動，發(fā)放創(chuàng)先爭優(yōu)宣傳單，讓學生當創(chuàng)先爭優(yōu)小宣傳員，把創(chuàng)先爭優(yōu)帶進學校、帶進家庭。深化黨員義工，在做亮品牌、服務群眾中創(chuàng)先爭優(yōu)。今年9月，開展了“全黨奮力創(chuàng)先爭優(yōu)、銅都黨員義工在行動”啟動儀式，在廣場舉辦了大型黨員義工義診、咨詢活動。二是以義工促動組織創(chuàng)先。工青婦等群團組織也結(jié)合實際，把創(chuàng)先爭優(yōu)融入工作中，以黨建帶工建團建婦建，開展了創(chuàng)建“工人先鋒號”、“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)標兵”、“巾幗示范崗”、“五四紅旗團組織”等創(chuàng)評活動，為全市廣大黨員干部職工、團員青年和婦女搭建了創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立業(yè)的新平臺。在全省率先推行高中免費教育，讓發(fā)展成果與民共享，該項措施每年將惠及學生4100人以上，市財政每年增加投入教育經(jīng)費700萬元以上，為相關(guān)家庭年均減負近2000元。以培養(yǎng)雙帶典型“帶動一批”、加強合作社建設(shè)“影響一批”、發(fā)展來料加工“拉動一批”、凸顯區(qū)位優(yōu)勢“新增一批”和依托支柱產(chǎn)業(yè)“培植一批”等“五個一批”措施，激勵和引導全民創(chuàng)業(yè)熱潮。按照“全民總動員，決戰(zhàn)一百天，拿下三下億”的目標，從8月12日起開展了“招商百日行”活動，引進項目25個，其中5000萬以上項目9個，外資2個，實際進資680萬美元。一是建立“四評三考兩征求一運用”考核評價體系，對全市科級領(lǐng)導班子和科級領(lǐng)導干部進行了全面考察；二是實行“四推三考兩評估一確定”，遴選出100名正副科級后備干部；三是公推優(yōu)選部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記；四是公開選拔和公推優(yōu)選部分專業(yè)技術(shù)領(lǐng)導干部；五是開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)與機關(guān)干部雙向交流工作；六是建立市直機關(guān)面向基層一線遴選公務員的長效機制；七是探索規(guī)范干部選拔任用提名制度；八是全面推行市委任用干部票決制度；九是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層選拔部分領(lǐng)導干部，從村（居）書記中選拔部分事業(yè)干部；十是大力整治選人用人上的不正之風。一是領(lǐng)導下訪便民。專門制定了《機關(guān)人員行為規(guī)范若干規(guī)定》，明確提出了嚴禁上班無故遲到、早退或從事非公務活動、嚴禁對服務對象不作為、慢作為、亂作為，影響和破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、嚴禁參與有損“六德”行為和公務形象的活動、嚴禁本事范圍內(nèi)相互吃請及公務接待午間飲酒、嚴禁擅自駕駛公務用車等“五項禁令”，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)干部作風。目前，全市已簽訂黨組織承諾書586份，占全部基層黨組織數(shù)的100%，黨員承諾書10564份，占全部黨員數(shù)的93%。實施了決戰(zhàn)三區(qū)、升級增效、民心民生、優(yōu)化環(huán)境、創(chuàng)造創(chuàng)新、和諧穩(wěn)定等“六大工程”。以大項目推進大建設(shè)。雖然，我市創(chuàng)先爭優(yōu)活動做了一些工作，取得了一點成績，但離上級的要求和群眾的期望，還有一定差距，還存在著活動啟動慢、發(fā)展不平衡、特色不鮮明等問題。一、狠抓教育教學理論學習，打造高效能教師隊伍百年大計，教育為本，教育大計，教師為本。開展撰寫教育理論筆記活動學校要求每位教師每周要自覺閱讀一定量的教育理論書籍，寫出不少于500字的理論筆記或教學反思。學校通過組織常態(tài)課、公開課、示范課，聯(lián)片互動課等一系列的活動，全力打造高效能教師，謀求教師的專業(yè)化成長，效果顯著。實踐探索，課堂檢驗教無定法，學案導學也是靈活多變的。熟練使用，高效推進什么事情總有一個適應的過程，當教師能夠熟練編寫并使用導學案，我們便以學案導學為載體，以學生成長為本為靈魂，以問題為主線，以問題解決為基石，在全校大力推行高效課堂建設(shè)，提高課堂教學有效性，形成使學生能自主學習、2 洪洞縣2015年高效課堂建設(shè)經(jīng)驗交流材料高效學習的課堂教學模式。高效課堂我做主，小組合作我成長高效課堂建設(shè)的過程中，學生的成長是實施教學的