【正文】 戶不僅能更多的了解產品，更重要的是肯定業(yè)務員本身。以下對近期工作進行小小的總結。整理銷售人員過于注重內部工作。但他們根本就做錯了方向，事倍功半。參與制定與客戶相關的政策時將銷售人員排除在外。培訓銷售人員接受的都是傳統(tǒng)的集中訓練：如何不怕客戶拒絕，如何不被壓力打到，如何毫不氣餒的取得成功。結果是，你根本沒有接觸到最重要的人，應該想辦法接觸更多的人。但是我們還要明白年終總結并不是行銷計劃，只是基于年度分析總結而撰寫的策略性工作思路，具體詳細的行銷計劃還需要分解到季度或月度來制定，只有這樣才具有現(xiàn)實意義。目的在于尋找標桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式，挖掘自身與標桿企業(yè)的差距和不足。網絡電商（賺錢，但是對價格比較敏感）篇三：快消品銷售經理年度工作總結報告 快消品銷售經理年度工作總結報告 年終歲尾，做為快速消費品公司的業(yè)務人員，如何做好一份快速消費品年終總結呢？一份完整的快速消費品年終總結包括三部分，一是過去一年取得的成績，二是對上一年工作進行分析總結，三是對新一年的計劃或是展望。最后的忠告是：營銷不該天天花腔翻新，認準一個經營理念才是獲勝之寶。讓各種渠道都有公道的利潤，有經營其產品的積極性，讓消費者愿意購買。招聘一定數(shù)目的促銷員，選擇主要渠道，在周末、節(jié)假日進行大型試飲流動。同時，保證充足的庫存及陳列，每個單品都有品名及價格牌。所以從3a到3p，在某種程度上表現(xiàn)出一個領先品牌的戰(zhàn)略理念——追求消費者的“品牌忠誠”。preferred(情有獨鐘)——使可口可樂產品成為消費者的心中首選。在前一階段的工作學習當中，我能夠遵守公司的各種規(guī)章制度，認真做好自己的本職工作，對領導安排的工作能夠按時完成，但是在工作當中我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，在某些細節(jié)問題上有不夠仔細的地方，因此，我要時時刻刻提醒自己努力改正自身缺點，在今后的工作中，加強業(yè)務學習，努力提高自身素質，勝任本職工作，提高工作效率。、調換等原因致使交接延誤，甚至無交接狀況，導致客戶流失，甚至客戶對我司的業(yè)務產生不信任及厭惡感。通過對店面的走訪熟悉了所轄區(qū)域的地形，再通過對所轄區(qū)域進行線路的劃分，提高了走訪效率。在此期間，通過對公司制度、文化理念、產品知識等的培訓，使我逐步對公司有了全新的認識與了解，并且通過近期“千店百店”的普查工作，使我熟悉了產品、貨號、及價格，更重要的是熟悉了地理環(huán)境和店主，為以后的拜訪工作打好了基礎。以下對近期工作進行小小的總結。，讓客戶不僅能更多的了解產品，更重要的是肯定業(yè)務員本身。我有信心把工作做好，為公司的發(fā)展做出更大的成績！匯報人：xxx篇二：快消品銷售心得 銷售心得一、銷售理念我比較認同可口可樂的3a和3p理念: 在1995年以前可口可樂一直遵循3a的市場原則，“買得起、買得到、興奮愿意買”，這個策略符合了當時中國的實際情況，建立籠蓋全國的網絡，建廠壓縮本錢，降低產品價格，進步產品的美譽度。3p策略的意義，在于使更多的消費者產生更多地購買可口可樂產品的沖動，是可口可樂的重要分銷策略?？煽诳蓸坊?p營銷原則的策劃以“3p”為指導，值得關注的是該公司在“3p”框架內采取的8種不同市場策劃：。他們發(fā)現(xiàn)，這樣會使消費者及時正確了解產品信息，購買愛好更濃。選擇有代表性的零售點，建立不少于50箱的落地陳列，使其產品在店內有領導品牌的形象，凸起顯眼，使消費者目即成誦?？梢哉f，可口可樂恰是挾“3p”之理念，方能高屋建瓴地制訂和施行一整套營銷策略，從而殺出重圍，攻城掠地，站穩(wěn)市場。二、渠道流通（真正賺錢的渠道）大賣場、直營旗艦店（產品大形象、搞活動宣傳的渠道，賺錢的商家并不多）三、進口食品商標：對國外進口的食品有無中國注冊的商標，在法律上沒有硬性的要求。一、過去的一年取得的成績 回憶過去的一年里，主要的工作成績，要把對公司整體市場發(fā)展有利的放到前面，由大到小，由重到輕的順序，有選擇性的列出來，但不要太多，容易變得冗余。最后，就是自身營銷工作的總結分析，分別就數(shù)據(jù)、目標市場占有率、產品組合、價格體系、渠道建設、銷售促進、品牌推廣、營銷組織建設、營銷管理體系、薪酬與激勵等方面進行剖析。第二篇：快消品銷售誤區(qū)聯(lián)系銷售人員大部分時間只跟客戶的采購部聯(lián)系。價格在與客戶接觸的整個售前工作中都在討論價格。培訓內容包括讓銷售人員扮演不同的角色，觀看最佳銷售代表的錄像等，這雖然可以振奮銷售人員的精神，但是由于它仍然無法解決供應商和顧客之間的矛盾問題，所以振奮效果并不是很明顯，而且會很快消失；應該建立教練式的新型培訓模式來取代傳統(tǒng)的看似熱鬧的集中訓練。銷售人員是全公司最了解客戶需求的人，不能聽取他們的真知灼見，是一種巨大的失策；每個公司都應該明確銷售最大的商業(yè)導向。公司應該建立防止銷售方向跑偏的督查機制。單獨問問你的銷售人員，每天花多少時間整理文件，花多少時間做行政工作就知道了；建議不要在非銷售工作上浪費太多的時間。，走訪了西郊的三橋村、和平村、車輛廠、王寺 村及豐禾路的各類店面，共計276家。，提高產品的知名度、美譽度，對各種單品的銷售起到市場推動作用。，特別是對于中小客戶的訂單拖延甚至不發(fā)貨，造成客戶抱怨，致使我司銷售人員失信于客戶。一、過去的一年取得的成績回憶過去的一年里，主要的工作成績，要把對公司整體市場發(fā)展有利的放到前面，由大到小，由重到輕的順序，有選擇性的列出來但不要太多，容易變得冗余。三、新一營銷工作規(guī)劃快速消費品年終總結第三部分，其實就是要系統(tǒng)全面地為企業(yè)新整體營銷工作進行策略性規(guī)劃部署。在水瓶的包裝上印制笑話或生活小常識，幾乎是在零成本的情況下增加另一賣點。如果消費者邊喝著水，然后看著瓶上的笑話，心情瞬間舒緩下來，相信，此時我們的水的口感也將“變”的更好。對于翠水來說，除了在水質上做宣傳，還應有句很好的廣告詞。廣告嘛，主要是要通俗，且契合人心，有時候廣告不僅是廣告，更多的是一句流行語，能做到這一點，產品也就開始流行了。ktv、酒店的市場不錯，但是有一定的局限性。第四篇：快消品工作總結快消品工作總結14篇快消品工作總結1一、銷售理念我比較認同可口可樂的3a和3p理念:在1995年以前可口可樂一直遵循3a的市場原則，“買得起、買得到、興奮愿意買”，這個策略符合了當時中國的實際情況，建立籠蓋全國的網絡，建廠壓縮本錢，降低產品價格，進步產品的美譽度。3p策略的意義，在于使更多的消費者產生更多地購買可口可樂產品的沖動，是可口可樂的重要分銷策略?？煽诳蓸坊?p營銷原則的策劃以“3p”為指導，值得關注的是該公司在“3p”框架內采取的8種不同市場策劃：1. 廣泛分銷。同時，保證充足的庫存及陳列，每個單品都有品名及價格牌。4. 巨型陳列。6. 連續(xù)的試飲流動。8. 準確的價格?！?p”哲理只是“吃相”的一種；假如企業(yè)經營者能從中獲得靈感，受到啟發(fā)，或許會左右逢源。我的建議，你要想把這個蜂蜜做成品牌，可以注冊商標。認可了勁霸。用心，去做好一名業(yè)務員，一名嘉豪食品有限公司合格的業(yè)務員。在此期間，通過對公司制度、文化理念、產品知識等的培訓，使我逐步對公司有了全新的認識與了解，并且通過近期“千店百店”的普查工作，使我熟悉了產品、貨號、及價格，更重要的是熟悉了地理環(huán)境和店主，為以后的拜訪工作打好了基礎。二．業(yè)績分析（一）促成業(yè)績的正面因素：。(二) 阻礙銷售的負面因素：，時間較短，業(yè)務不精，無法對產品、供應商、經銷商及客戶進行良好的定位及估量。，對于促銷單品或買贈產品不予發(fā)放時，致使有些活動無法開展。在水瓶的包裝上印制笑話或生活小常識，幾乎是在零成本的情況下增加另一賣點。如果消費者邊喝著水，然后看著瓶上的笑話，心情瞬間舒緩下來，相信，此時我們的水的口感也將“變”的更好。對于翠水來說，除了在水質上做宣傳，還應有句很好的廣告詞。廣告嘛，主要是要通俗，且契合人心，有時候廣告不僅是廣告，更多的是一句流行語，能做到這一點，產品也就開始流行了。KTV、酒店的市場不錯，但是有一定的局限性?？煜饭ぷ骺偨Y5快銷品工作總結范文對于從事快速消費品行業(yè)的人員來說，也是工作的重要的一環(huán)節(jié)。（一）業(yè)績回顧：開拓了新合作客戶近十個（具體數(shù)據(jù)見相關部門統(tǒng)計）。雖然曾一度被人背后譏笑，但“有效就是硬道理”！我公司的思路是促成業(yè)績的重要因素之一。其次，總結一下過去一月里存在的問題。大多數(shù)代理商的“等”“靠”“要”觀念存在，但公司的產品價格降到底價，已無更多利潤支持市場。暫時缺乏品牌入市的拉動策略，不能促成品牌的熱銷。銷售人員缺乏統(tǒng)一的營銷培訓，觀念、思路、方法和工作執(zhí)行力無統(tǒng)一和協(xié)調，往往擅長市場開拓而不擅長市場維護和提升。一、腳踏實地，努力工作我深知網絡銷售是一個工作非常繁雜、任務比較重的工作。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。要加強認真學習銷售員的規(guī)范。二、對上一年工作進行分析總結首先，就本市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進行總結，諸如行業(yè)市場容量變化、品牌集中度及競爭態(tài)勢、競品市場份額排名變化、渠道模式變化及特點、終端型態(tài)變化及特點、消費者需求變化、區(qū)域市場特征等等，目的在于了解整體市場環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，把握市場大環(huán)境的脈。但是我們還要明白年終總結并不是行銷計劃，只是基于分析總結而撰寫的策略性工作思路，具體詳細的行銷計劃還需要分解到季度或月度來制定，只有這樣才具有現(xiàn)實意義。由于對快消品行業(yè)運作的認識幾乎是零，所以始初入公司，我調整好心態(tài)，積極投入到本職工作當中。在這一個月中，我認真的完成了辦事處需提交總部的所有資料；輔助銷售經理對市場銷售情況進行跟蹤，做好市場銷售跟蹤資料以及客戶的回款情況統(tǒng)計給西安辦的兩位銷售經理，并對訂單缺貨或延遲發(fā)貨等情況及時跟客戶進行溝通，盡可能的在第一時間作出調整；再一個就是客戶費用的核銷及時提報總部并對缺漏的資料及時跟蹤補充；認真準確的對MT、TT的月會內容進行記錄，并及時的整理會議資料提報經理。經過一個月的學習，我學到了很多，受到了很大的啟發(fā)。XXXXXXX 年 X月X日快消品工作總結9本學期開學以來，在教育科、教委、教研室各位領導的關懷指導下，開學初首先進行安全教育，上好開學第一課。認真執(zhí)行課程計劃，開齊上足每門課程，做到“三不”：不上無準備的課，不坐著上課，不歧視后進生；力求“三多”：多采用直觀教學，多采用普通話教學，多給學生思考的時空；二、加強班子建設，強化辦學思想“不斷提高教育質量，辦群眾滿意的教育”學校校委會一班人通過不斷地學習，認真學習姚局長講話精神，牢固地樹立“辦群眾滿意的教育”的思想，把“著眼孩子的終身發(fā)展”作為辦學宗旨。三、加強教師隊伍建設，努力提升教學質量“以高尚的師德回報社會”我校教師隊伍平均年齡偏大，教師隊伍的年齡搭配不合理，個別學科教師不配套，因此，我們把加強教師隊伍建設作為工作的重中之重，認真學習教師職業(yè)道德規(guī)范。在安全衛(wèi)生方面，學校高度重視，警鐘長鳴。今后，繼續(xù)將此類活動進行下去。七、優(yōu)化校園育人環(huán)境“花兒用美麗裝扮世界，我們用行動美化校園！”加大育人環(huán)境改善，努力加強校園文化建設，結合語言文字學校申報工作于近期將教學樓上的文化氛圍更新，增添語言文字有關內容。如果教育包括教育的結構及其所培養(yǎng)的人才，能夠很好地適應社會發(fā)展的要求，則是高質量的，也是人民群眾滿意的；反之，則是低質量的，是人民群眾不滿意的?？煜饭ぷ骺偨Y10為期4天的蒙牛大區(qū)各市場培訓總結在合肥希爾頓酒店圓滿結束，作為我們入職以來最為全面的一次會議，其中也是感觸頗深，收益匪淺，彌補了我實際技能的不足，對于各市場的城市經理ppt模式的匯報，了解大區(qū)各市場的情況，但更為重要的是學習和了解到各市場的短與長，作為市場儲備人員，讓我們有機會有準備去操作未來屬于我們的市場，借鑒他們的優(yōu)秀做法，規(guī)避短板，感謝省區(qū)給于的培訓和學習機會。整體消費狀況都不是很理想，牛奶產業(yè)供大于求，導致部分奶農倒奶，很多奶業(yè)公司競品的不斷上市，我們在售的產品壓力也很大。促銷產品覆蓋率，吞食競爭對手的市場份額，從而削弱對手的壯大自己。促銷也不能是盲目的，應該科學有效的建立促銷計劃，明確促銷要達到的市場效應；面對市場突發(fā)情況，也要有相對的應對