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小學標準化學校驗收匯報材料-wenkub

2024-11-04 04 本頁面
 

【正文】 的校長親自抓教科研工作,定期舉行課題研究,并交流、研討,做好階段性小結工作。教育教學力求做到面向全體學生,因材施教,加強留守生、特殊生的教育工作,嚴格執(zhí)行省頒標準開齊課程,開足課時,保證學生每天1小時以上的體育活動時間。開展豐富多彩的活動,培養(yǎng)學生健康的審美情趣。我們狠抓制度建設,層層簽訂責任狀,明確責任,確保措施到位。(4)安全教育。學校歷來堅持多形式、多渠道的正面教育,引導學生人人懂文明,人人爭做文明學生。加強師德師風建設,完善師德考評機制,努力提高自身素質,全面塑造整體形象。學校開展多種形式活動,讓每一面墻壁說話、讓每一個景點育人。學校非常重視安全工作,要求全體師生樹立?安全第一?的意識,學校有各項應急預案,定期進行安全檢查,發(fā)現安全隱患及時整改,平時加強對學生的教育,近年來學校無重大安全事故發(fā)生。學校實行校長負責制,校長負責學校全面工作。全體教師積極參加提高學歷學習,積極參加遠教培訓和信息技術教育。一是注重師德師風建設,我校以鄧小平理論、?三個代表?重要思想、科學發(fā)展觀、《教師職業(yè)道德規(guī)范》為主要學習內容,利用例會、講座及節(jié)假日舉行的各種活動為載體,借黨員先進性教育之東風,發(fā)揮黨員教師的模范帶頭作用,通過大量細致的思想政治教育,幾年來,我校無教師違反師德的現象,更沒有體罰學生、強迫學生接受服務等情況發(fā)生。及時修訂、完善本校的各種規(guī)章制度,做到制度管理與人本管理相結合。因此,由于受到經費制約,幾年沒有開設教師灶,教師生活比較艱苦。(3)積極籌措資金添置教學器材和設備,改善教學條件。為了保證學校有一個理想的育人環(huán)境,近年來我校不斷爭取投入。我校是2005年修建的,現有2個教室,生均面積4㎡;設有1間科學實驗室,使用面積為32㎡,1間體育衛(wèi)生室32㎡;1間音樂美術室32㎡;1間教師辦公室52㎡;設有1間圖書室48㎡,圖書室藏書888冊,生均圖書37冊。?狠抓兩項重點?是教師隊伍建設、學生素質培養(yǎng)。現將創(chuàng)建工作匯報如下。學?,F有2個教學班,學生12名,適齡兒童入學率100%,義務教育階教師總數3人,教師學歷合格率為100%,其中小學高級職稱1人,小學一級教師2人,縣級骨干教師1名。校園占地面積4398平方米,生均校園面積183平方米,校舍建筑面積783平方米,生均使用面積46平方米,校園綠化面積1840平方米,生均綠化面積118平方米。二指標完成情況。?實現四個突破? 一是以精細管理為突破口,夯基礎,共提高;二是以課程建設為突破口,抓規(guī)范,創(chuàng)特色;三是以教育科研為突破口,強素質,求提高;四是以落實特色為突破口,重實踐,促發(fā)展。幾年來學校在綠化、美化方面投入了大量的資金。各室布局較合理、設施較齊備、使用方便。改造了凹凸不平的校園路面,修筑了校園花壇,每班種植了10多盆花卉,設計布置了符合低年級學生的室內外文化,為學生創(chuàng)建了溫馨的學習環(huán)境。近年來,學校在原有設備基礎上,更換了全一、二年級學生桌凳24套,教師辦公桌椅10套。本學年,為改善教師生活,學校投資6750元添置了教師辦公桌椅,改善了辦公條件,從有限的經費中擠出5000余元改造了教師食堂,解決了教師吃飯難的問。領導建設。我們恪守?放手讓教師成就事業(yè),努力讓師生追求幸福?的管理目標,以學校是?精神文明的校園,培養(yǎng)人才的學園,發(fā)展個性的樂園,陶冶情操的花園?為辦學策略,將?希望在這里誕生,夢想在這里起飛?做為校長寄語,努力營造一個科學化、規(guī)范化、精細化、人文化的管理格局。二是注重教師教學能力的培養(yǎng)。三是注重隊伍結構整合,全面推進素質教育。工作中我們充分發(fā)揮校長的引領作用,進一步充實、完善了學校各項規(guī)章制度,制定了《下莊小學制度匯編》,使每個工作環(huán)節(jié)都做到了有章可循。建立規(guī)范的財務制度,合理使用經費,沒有亂收費的現象發(fā)生,做到了各項經費支出及時公示。堅持每周一上午舉行升國旗儀式,堅持國旗下的講話,對學生進行愛國主義教育。為了提高教師的道德修養(yǎng),學校成立了以校長為組長,班主任為成員的師德建設領導小組。一是每學期開學初,對學生進行習慣養(yǎng)成教育,組織學生學習《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》及《下莊小學規(guī)章制度》,讓學生明白做文明學生的準則;二是利用每周升旗儀式中的國旗下講話;三是在校園內設立文明、禮儀標語牌,讓環(huán)境感化人;四是利用班會時間,讓學生自由發(fā)言、討論辨別真善假丑。強化安全工作。每學期我們在協同派出所、村委會強化學校的周邊環(huán)境治理,先后出臺了《下莊小學安全隱患排查報告制度》、《下莊小學教師值班、路隊護送制度》,制定了《學校安全事故應急預案》和《交通安全實施方案》等各類情況的應急措施,與班主任、科任教師層層簽定安全責任狀,明確職責,責任到人。學校少先隊結合重大節(jié)日,開展德育教育活動。工作中我們以?加強課堂教學有效性,提高教學質量?為中心的工作思路,要求教師積極學習新課改理論,樹立新型教學觀。學校采取有效措施切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,規(guī)定學生每天在?;顒拥臅r間不超過六小時,不得利用節(jié)假日、雙休日、課余時間給學生集體上課或補課,嚴格按照上級的要求給學生布置合理的家庭作業(yè),在考試管理中學校改革考試制度,實行等級制。嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的課程計劃、教學計劃和教學大綱。,力爭使音體美器材服務于低年級教學需要。目前學校實驗室、圖書室、音美室、體衛(wèi)室齊備基本符合指標要求。近年來,學校走以法治校、以德立校、科研興校、質量強校之路,全面實施課程改革,大力推進素質教育,以?為學生的幸福生活奠基?為辦學理念,以?啟迪心智、追求自然?為校風,以?誠信、博愛、礪志、自強?為校訓,傾力打造?書香校園?、?平安校園?。經過努力學校各項事業(yè)取得了較大的發(fā)展。在室外布置了?教育教學工作成就系列長廊?、?讓師生共同走進‘德育早八點’系列長廊?、?中華傳統美德故事系列長廊?、?專題教育廚窗系列長廊?、?中華優(yōu)秀古詩詞范例系列長廊?、?安全防范圖解系列長廊?、?諸子百家經典名句字(畫)碑系列長廊?,在室內布置了 ?班主任寄語、溫馨提示、金鑰匙、身邊的榜樣?等,室內外處處都成了育人陣地,校園里盡力做到讓每一面墻會說話,每一處景點能育人。學?;顒訄?584㎡,生均66㎡,體育設施基本完善。(2)不斷完善現代教學設施,為教育教學手段的現代化提供保障。(4)改善教師辦公、生活條件。(5)改善學校安全設施。學校領導培訓率為100%,持證上崗率為100%。教師隊伍建設。我校教師的學歷合格率為100%,大專及以上學歷占100%。四是注重骨干教師的培養(yǎng),現有縣級骨干教師1人,通過他們把先進的教育理念,先進的教學手段和方法傳授給全校教師,構建了和諧的師徒關系。工作中我們充分發(fā)揮校長的引領作用,進一步充實、完善了學校各項規(guī)章制度,制定了《下莊小學制度匯編》,使每個工作環(huán)節(jié)都做到了有章可循。建立規(guī)范的財務制度,合理使用經費,沒有亂收費的現象發(fā)生,做到了各項經費支出及時公示。堅持每周一上午舉行升國旗儀式,堅持國旗下的講話,對學生進行愛國主義教育。為了提高教師的道德修養(yǎng),學校成立了以校長為組長,班主任為成員的師德建設領導小組。一是每學期開學初,對學生進行習慣養(yǎng)成教育,組織學生學習《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》及《下莊小學規(guī)章制度》,讓學生明白做文明學生的準則;二是利用每周升旗儀式中的國旗下講話;三是在校園內設立文明、禮儀標語牌,讓環(huán)境感化人;四是利用班會時間,讓學生自由發(fā)言、討論辨別真善假丑。強化安全工作。每學期我們在協同派出所、村委會強化學校的周邊環(huán)境治理,先后出臺了《下莊小學安全隱患排查報告制度》、《下莊小學教師值班、路隊護送制度》,制定了《學校安全事故應急預案》和《交通安全實施方案》等各類情況的應急措施,與班主任、科任教師層層簽定安全責任狀,明確職責,責任到人。學校少先隊結合重大節(jié)日,開展德育教育活動。工作中我們以?加強課堂教學有效性,提高教學質量?為中心的工作思路,要求教師積極學習新課改理論,樹立新型教學觀。學校采取有效措施切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,規(guī)定學生每天在?;顒拥臅r間不超過六小時,不得利用節(jié)假日、雙休日、課余時間給學生集體上課或補課,嚴格按照上級的要求給學生布置合理的家庭作業(yè),在考試管理中學校改革考試制度,實行等級制。嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的課程計劃、教學計劃和教學大綱。,力爭使音體美器材服務于低年級教學需要。近年來
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