【正文】 主頁(yè)：通過(guò)部門(mén)微博記錄部門(mén)的事跡，同時(shí)增強(qiáng)部門(mén)的凝聚力以及成員之間的感情。素質(zhì)學(xué)生會(huì)主席競(jìng)選 工作設(shè)想 田碩 ⑥散會(huì)。每周五晚上20:00 理工一J104 召開(kāi)素質(zhì)學(xué)生會(huì)全體大會(huì)，素質(zhì)學(xué)生會(huì)周會(huì)流程：①公布本周各班“即興問(wèn)答”題目及答案、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)； ②收下周即興問(wèn)答的題目（每人出35 道）。素質(zhì)學(xué)生會(huì)語(yǔ)錄整理。建立課前天天講即興問(wèn)答環(huán)節(jié)統(tǒng)一命題培訓(xùn)，例會(huì)上大家集思廣益討論題目，由主席團(tuán)根據(jù)討論結(jié)果出示最終題目，并在每周的例會(huì)上公布本周5 天的十道題目（每位演講者一道）。建議對(duì)每個(gè)學(xué)生建立演講、書(shū)法成績(jī)成長(zhǎng)檔案，由主席團(tuán)派送、部長(zhǎng)傳達(dá)、各班級(jí)演講、書(shū)法小先生準(zhǔn)實(shí)時(shí)記錄學(xué)生課前天天講、課前天天寫(xiě)的成績(jī)及進(jìn)步退步狀況，計(jì)入檔案。合理利用外在資源，增加對(duì)外的交流與合作。這里的團(tuán)結(jié)包括院學(xué)生會(huì)各部之間及院學(xué)生會(huì)與各系部學(xué)生會(huì)之間的團(tuán)結(jié)，這是日后開(kāi)展院學(xué)生會(huì)工作及確保其成功的重要條件，故加強(qiáng)各部之間及院系之間的合作，增強(qiáng)院學(xué)生會(huì)各部及各系部分會(huì)“家”的概念，亦是日后工作的重中之重；最后，創(chuàng)新是一個(gè)團(tuán)隊(duì)持續(xù)發(fā)展下去新鮮血液，怎樣使學(xué)生會(huì)以后工作辦的更有特色，怎樣使學(xué)生會(huì)能可持續(xù)發(fā)展下去，都離不開(kāi)創(chuàng)新；走活動(dòng)精品化路線(xiàn)，豐富活動(dòng)內(nèi)容及方式，做出特色活動(dòng)品牌，切忌活動(dòng)的頻繁與繁雜。尊重主席及學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)，尊重學(xué)生會(huì)的各位部長(zhǎng)。在院學(xué)生會(huì)辦公室工作近一年的這段時(shí)間里，服務(wù)學(xué)生的理念早已植入我的心中，同時(shí)我學(xué)會(huì)了怎樣為人處世、怎樣忍耐，怎樣細(xì)心的處理繁碎的工作事務(wù)，怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。同時(shí)，作為一名文藝委員，本人具有一定的組織能力與領(lǐng)導(dǎo)能力。不越權(quán)，不越位；積極思考，結(jié)合自己的想法及工作中的實(shí)際經(jīng)歷，向主席及學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策。作為學(xué)院絕大部分活動(dòng)的舉辦方，我們需提高活動(dòng)質(zhì)量，而不能只注重活動(dòng) 的數(shù)量而忽視了活動(dòng)的質(zhì)量，要做到精而不繁。如何提高活動(dòng)的質(zhì)量，很大一部分原因與活動(dòng)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)有著一定的關(guān)系，故加強(qiáng)與校外企業(yè)的合作，加大為為各種活動(dòng)拉動(dòng)贊助的力度，是日后工作中需提高的方面；同時(shí)，加大與兄弟院校的聯(lián)合也是日后工作中需注重的方面，各兄弟院校所舉辦的各種活動(dòng)在很多方面都有值得我們借鑒的方面，其活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)亦值得我們?nèi)W(xué)習(xí)，故日后需加大與外校的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流，可將院學(xué)生會(huì)所舉辦的“特色活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”規(guī)模擴(kuò)大，應(yīng)增加外校參與人數(shù)及豐富活動(dòng)內(nèi)容。年終時(shí)，對(duì)進(jìn)步大的學(xué)生應(yīng)當(dāng)予以表彰。統(tǒng)一講解答案，并下發(fā)文件，建立統(tǒng)一的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，各班課前天天講結(jié)束后統(tǒng)一匯總分?jǐn)?shù)并上報(bào)。建立明確分工及一體化管理。③下發(fā)本周的演講、書(shū)法評(píng)分條。主席團(tuán)、部長(zhǎng)留下登記本周學(xué)生演講、書(shū)法成績(jī)及完成小先生課、素質(zhì)半小時(shí)查崗成績(jī)錄入，并計(jì)入電子檔案。另一種設(shè)想就是建立數(shù)理學(xué)院素質(zhì)學(xué)生會(huì)人人網(wǎng)主頁(yè)，這個(gè)對(duì)擴(kuò)大學(xué)院的影響效果非凡。素質(zhì)學(xué)生會(huì)小先生及素質(zhì)班級(jí)績(jī)效考核制度（1）主席團(tuán)輪流每天進(jìn)入三個(gè)班級(jí)抽查課前半小時(shí)進(jìn)行情況（包括演講質(zhì)量、即興問(wèn)答進(jìn)行質(zhì)量、點(diǎn)評(píng)情況、出勤等，評(píng)分表設(shè)計(jì)見(jiàn)附錄），并給予打分(本計(jì)劃書(shū)后面附有評(píng)分表)，每周成績(jī)匯總后在周五例會(huì)時(shí)公布并錄入檔案?；顒?dòng)總結(jié)制度（1）活動(dòng)總結(jié)的規(guī)范性要求：活動(dòng)總結(jié)應(yīng)該包括有活動(dòng)的簡(jiǎn)單介紹，活動(dòng)從準(zhǔn)備到執(zhí)行期間的簡(jiǎn)單規(guī)劃以及分組；活動(dòng)中遇到的問(wèn)題以及解決方案；活動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)分析； 素質(zhì)學(xué)生會(huì)主席競(jìng)選 工作設(shè)想 田碩 對(duì)活動(dòng)的改進(jìn)方案這幾個(gè)部分組成。對(duì)組培的內(nèi)容應(yīng)該在一開(kāi)始有個(gè)較為統(tǒng)一的安排。針對(duì)下學(xué)期對(duì)活動(dòng)專(zhuān)業(yè)性的要求，組培的主題可以確定為如何提高活動(dòng)的質(zhì)量，提高自身執(zhí)行力之上。數(shù)理學(xué)院素質(zhì)學(xué)生會(huì)當(dāng)然以發(fā)展成為一個(gè)一流的素質(zhì)學(xué)生會(huì)為目標(biāo)。決賽要進(jìn)行命題演講、即興演講、即興問(wèn)答三個(gè)環(huán)節(jié)。附錄一 學(xué)生成長(zhǎng)檔案四、素質(zhì)學(xué)生會(huì)的定位 繼續(xù)秉持?jǐn)?shù)理學(xué)院素質(zhì)學(xué)生會(huì)的宗旨：全心全意為數(shù)理學(xué)院素質(zhì)學(xué)生會(huì)服務(wù)，同時(shí)我認(rèn)為素質(zhì)學(xué)生會(huì)應(yīng)當(dāng)有一個(gè)全新的理念：“share life share love”的理念——分享生活，分享愛(ài)心。同時(shí)主席團(tuán)是部長(zhǎng)和干事們最堅(jiān)實(shí)的后盾，讓部長(zhǎng)和干事們工作起來(lái)有安全感，可以放心地去做，讓他們能有一種感覺(jué)：無(wú)論出了什么狀況，至少還有主席團(tuán)能夠撐著。并且能夠團(tuán)結(jié)凝聚整個(gè)素質(zhì)學(xué)生會(huì)，讓素質(zhì)學(xué)生會(huì)的部長(zhǎng)、干事能有一個(gè)清晰的目標(biāo)：就是全心全意訓(xùn)練學(xué)生的教師基本技能，團(tuán)結(jié)素質(zhì)學(xué)生會(huì)可團(tuán)結(jié)的力量，共同完成這個(gè)目標(biāo)。素質(zhì)學(xué)生會(huì)主席競(jìng)選 工作設(shè)想 田碩組織者：主席團(tuán)的組織工作主要有 2 項(xiàng)，首先是組織工作的落實(shí)進(jìn)行，以及組織培訓(xùn)及會(huì)議的召開(kāi)。主席團(tuán)應(yīng)該對(duì)每次的會(huì)議有個(gè)清晰的定位以及具體的流程，做好時(shí)間控制方面的工作，在每次會(huì)議之前做好資料收集工作，確定會(huì)議的重點(diǎn)，做到會(huì)議能在最短的時(shí)間內(nèi)解決對(duì)多的問(wèn)題達(dá)到最高的效用。改革者：作為素質(zhì)學(xué)生會(huì)的核心，主席團(tuán)應(yīng)該有銳意創(chuàng)新的精神，針對(duì)素質(zhì)學(xué)生會(huì)的發(fā)展要適時(shí)作出適當(dāng)?shù)母母?，敢為人先，銳意進(jìn)取。資源分配者：主席團(tuán)需要考慮如何把有限的資源合理的使用，使其效用達(dá)到最大化。數(shù)理學(xué)院素質(zhì)學(xué)生會(huì)訓(xùn)練部田碩 2012 年4 月28 日第三篇：學(xué)生會(huì)主席工作設(shè)想學(xué)生會(huì)工作設(shè)想在我院學(xué)生會(huì)工作的兩年里，很高興看到了它不斷的壯大和可喜的進(jìn)步，但是某些地方仍然需要改進(jìn)和完善，以下是我對(duì)學(xué)生會(huì)未來(lái)工作的一些設(shè)想，若有不足之處，請(qǐng)見(jiàn)諒。至于該規(guī)章制度應(yīng)該在新一屆學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、部長(zhǎng)們和輔導(dǎo)員的共同商議下定制，并應(yīng)在下一學(xué)期納新前制定好并公布。如學(xué)校學(xué)科競(jìng)賽等活動(dòng)較多，學(xué)習(xí)部會(huì)面臨多個(gè)活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行的情況，這時(shí)應(yīng)該果斷將活動(dòng)分配給其他部門(mén)負(fù)責(zé)，而不是學(xué)習(xí)部總負(fù)責(zé)，其它部門(mén)充當(dāng)協(xié)助的角色。學(xué)校每年都有那么多的活動(dòng)，只有新穎有意義的活動(dòng)才能吸引大家的眼球。另外，各部門(mén)自己可相應(yīng)的進(jìn)行活動(dòng)，使部門(mén)內(nèi)部各成員都能互相了解熟悉，特別是以后學(xué)生會(huì)隊(duì)伍會(huì)越來(lái)越壯大，這點(diǎn)至關(guān)重要。開(kāi)展面向全院甚至全校的專(zhuān)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)，如開(kāi)展好專(zhuān)業(yè)論文大賽，專(zhuān)業(yè)技能大賽，科技文化節(jié)（數(shù)學(xué)、化學(xué)、物理）等，以此調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的積極性。積極配合學(xué)校、學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)工作，落實(shí)各項(xiàng)舉措，為建設(shè)學(xué)院良好學(xué)風(fēng)做出學(xué)生會(huì)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。加強(qiáng)學(xué)生會(huì)形象和學(xué)生干部的形象建設(shè)，自覺(jué)增強(qiáng)大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，定期舉辦學(xué)生干部培訓(xùn)課程（培訓(xùn)內(nèi)容包括：CIS培訓(xùn)、工作技能培訓(xùn)、個(gè)人綜合素質(zhì)培訓(xùn)等），不斷提高學(xué)生干部政治理論能力和業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)學(xué)生干部的責(zé)任感，樹(shù)立正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀。溝通是一種相互交換信息、交流情感手段，管理是引導(dǎo)群體和個(gè)人一起完成目標(biāo)的過(guò)程，而溝通則是管理的靈魂，在管理的過(guò)程中，無(wú)論是安排工作、化解沖突，還是計(jì)劃控制，都需要良好的溝通，在總結(jié)過(guò)去的基礎(chǔ)上，我們應(yīng)該推陳出新，重點(diǎn)做好以下工作： 推行學(xué)生會(huì)干事輪換制度，增強(qiáng)學(xué)生會(huì)干事對(duì)于學(xué)生會(huì)內(nèi)部運(yùn)行的了解