【正文】 ； 3）沒有所引用的條款號，給實施者帶來麻煩。但在《施工組織設(shè)計》編寫中經(jīng)常出現(xiàn)：1）沒有關(guān)鍵過程和特殊過程或?qū)φ麄€施工過程的關(guān)鍵過程和特殊過程提出的不完全，后果是關(guān)鍵的控制點(diǎn)沒得到控制，影響施工質(zhì)量；2）只列出關(guān)鍵過程和特殊過程名稱，沒有對這些過程的控制手段和控制方法，在實際施工中，無據(jù)可依，施工中帶有隨意性，造成施工質(zhì)量不穩(wěn)定；3）不同的工程項目，在《施工組織設(shè)計》中出現(xiàn)的關(guān)鍵過程和特殊過程卻完全相同，沒有體現(xiàn)不同項目的不同特點(diǎn)；4）沒有明確關(guān)鍵過程和特殊過程在施工中應(yīng)填寫的質(zhì)量記錄，后果是現(xiàn)場作業(yè)人員，忽視或沒有進(jìn)行質(zhì)量記錄的填寫，留下的質(zhì)量記錄失真。《施工組織設(shè)計（方案）》編寫中易出現(xiàn)的幾個問題（1）關(guān)鍵過程和特殊過程關(guān)鍵過程和特殊過程的問題在貫標(biāo)過程中一直是一個重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的問題。總監(jiān)理工程師審核意見：總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查進(jìn)行審核，如同意專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見，應(yīng)簽認(rèn)“同意專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見，并同意承包單位按該施工組織設(shè)計（方案）組織施工”；如不同意專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見，應(yīng)簡明提出與專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見的不同之處，簽署修改意見，并簽認(rèn)最終結(jié)論“同意（不同意）承包單位按該施工組織設(shè)計（方案）組織施工（修改后再報）”。內(nèi)容包括：工程概況；施工程序和順序；主要分項分部的施工方案和施工機(jī)械選擇；技術(shù)、質(zhì)量保證措施等內(nèi)。監(jiān)理單位如何審核《施工組織設(shè)計（方案）》使之符合工程施工要求，是工程實施前的一項重要工作。監(jiān)理單位應(yīng)審核工程實施方案的內(nèi)容如下：審查內(nèi)容1）承建單位對施工組織設(shè)計（方案）簽字、審批手續(xù)是否齊全； 2）施工組織設(shè)計（方案）的主要內(nèi)容是否齊全； 施工組織設(shè)計的內(nèi)容一般包括：施工組織總設(shè)計：工程概況和施工特點(diǎn)分析；施工部署和主要項目施工方案；施工總進(jìn)度計劃；全場性的施工準(zhǔn)備工作計劃；施工資源總需要量計劃；安全文明施工及應(yīng)急預(yù)案；施工總平面圖和各項主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)。3）承建單位現(xiàn)場項目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量體系、技術(shù)管理體系，特別是質(zhì)量保證體系是否齊全；4）主要項目的施工方法是否合理可行，是否符合現(xiàn)場條件及工藝要求；5）施工機(jī)械設(shè)備的選擇是否考慮了對施工質(zhì)量的影響與保證； 6）施工總進(jìn)度計劃、施工程序的安排是否合理、科學(xué)、符合承建合同的要求；7）主要的施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施針對性、有效性如何； 8）施工現(xiàn)場總體布置是否合理，是否有利于保證工程的正常順利施工，是否有利于工程保證質(zhì)量，施工總平面圖是否與建筑平面協(xié)調(diào)一致。注意事項1）施工組織設(shè)計（方案）中的工期、質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)與施工合同相一致； 2）施工組織設(shè)計應(yīng)優(yōu)先選用成熟、先進(jìn)的施工技術(shù)；3）安全、環(huán)保、消防和文明施工措施切實可行并符合有關(guān)規(guī)定； 4）規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種機(jī)構(gòu)的工程，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工組織設(shè)計審查后，還應(yīng)報送監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，提出審查意見后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。關(guān)鍵過程是指技術(shù)含量高，過程結(jié)果質(zhì)量對最終產(chǎn)品質(zhì)量有直接影響，過程對整個工程具有制約作用。（2）施工方案、工藝要求和安全措施《施工組織設(shè)計》是工程施工的策劃文件，在施工中起指導(dǎo)作用，所以，施工方案和工藝要求必須清楚、明了，但在《施工組織設(shè)計》編寫中，往往會出現(xiàn)：1）工藝要求不明確，施工方案不清楚，沒有明確應(yīng)執(zhí)行的“施工工藝和檢驗、試驗規(guī)程”使現(xiàn)場施工無法進(jìn)行；2）忽視不同季節(jié)的防護(hù)措施，如冬季的防凍措施要求，雨季的防雨措施要求等等，致使施工質(zhì)量受到影響；3）沒有對施工現(xiàn)場的地下埋藏物及地上架空物采取保護(hù)的措施要求，施工中容易引發(fā)安全事故；4）當(dāng)施工現(xiàn)場有特殊的用電需要時，沒有寫明用電安全措施要求，包括電工持證上崗等要求。第二篇：監(jiān)理如何審核施工組織設(shè)計方案《施工組織設(shè)計（方案）》是工程施工的策劃文件，在施工中起指導(dǎo)作用，所以，施工方案和工藝要求必須清楚、明了；應(yīng)全面、系統(tǒng)地覆蓋施工過程中的所有工作要求，使《施工組織設(shè)計（方案）》在施工現(xiàn)場發(fā)揮作用。iii、施工方案設(shè)計：指重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序或技術(shù)復(fù)雜的分項、分部工程施工方案和采用新技術(shù)、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的施工方案。如不符合要求，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簡明指出不符合要求之處，并提出修改補(bǔ)充意見后簽署“暫不同意承包單位按該施工組織設(shè)計（方案）組織施工，待修改完善后再報，請總監(jiān)理工程師審核”。5）承建單位按審定的施工組織設(shè)計（方案）組織施工，如需對其內(nèi)容作較大變更，應(yīng)在實施前將變更內(nèi)容以《承建單位變更申請表（通用）》的書面形式，報送監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。對關(guān)鍵過程和特殊過程，按ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)的要求，應(yīng)制訂措施，加以控制。（4）檢驗、試驗要求 檢驗、試驗是《施工組織設(shè)計》編寫中不可缺少的一部分重要內(nèi)容，但在許多《施工組織設(shè)計》仍存在：1）沒有整個施工全過程的檢驗點(diǎn)，造成質(zhì)檢員的工作不知從何著手，從而影響工程質(zhì)量；2）沒有對檢驗點(diǎn)的檢驗要求、檢驗手段，忽視過程檢驗和最終檢驗的檢驗要求；3）沒有檢驗點(diǎn)對應(yīng)填寫的質(zhì)量記錄要求，造成現(xiàn)場質(zhì)量記錄缺乏及時性、真實性；4）缺少進(jìn)貨檢驗和顧客提供產(chǎn)品的檢驗要求。現(xiàn)實監(jiān)理過程中審核的施工組織設(shè)計中發(fā)現(xiàn)，有的施工隊伍施工技術(shù)經(jīng)驗和施工組織管理經(jīng)驗缺乏、單位素質(zhì)不高；有的施工單位不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，圖省事、走形式、套用其它單位施工組織設(shè)計，與本工程貼不到一起，沒有針對性、出入很大，不可操作。專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真的審核施工組織設(shè)計，修正錯誤，提出一些改進(jìn)措施大大提高施工組織設(shè)計編制質(zhì)量，會獲得施工單位對我們的認(rèn)可。規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、新結(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，總監(jiān)審核后，還要報總工室技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后簽發(fā)，施工組織設(shè)計的審核時間為7天。通過施工組織設(shè)計（方案）的審核質(zhì)量也可以看出項目監(jiān)理部管理的水平和總監(jiān)的責(zé)任心，希望監(jiān)理工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)和鍛煉自己成為有過硬的專業(yè)素質(zhì)和懂得管理的復(fù)合人才，這樣你就會得到社會地位和工作地位。⑵編制依據(jù)與目標(biāo)審查：①與投標(biāo)承諾技術(shù)標(biāo)組織設(shè)計有無原則性的重大出入，包括（質(zhì)量、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)、安全目標(biāo)，管理體系，人員和組織保證體系等方面）；②對于施工組織設(shè)計目標(biāo)，包括進(jìn)度、質(zhì)量、投資以及安全目標(biāo)都必須符合合同的規(guī)定；③采用的規(guī)范、規(guī)程和相關(guān)文件是否有效；是否符合設(shè)計文件中約定的；采用的地質(zhì)報告是否有效；符合工程建設(shè)安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)