【正文】 全市將再新增加24個農(nóng)機專業(yè)合作社，我們堅信，一定會完成年初所制定的工作任務(wù)，使全市的農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展有更進一步地提高。目前全市已經(jīng)在工商部門注冊成立農(nóng)機專業(yè)合作社為98個，有社員6268個（戶），擁有大、中、小型拖拉機及配套機具5698臺（套），承擔著全市1250萬畝耕地的 生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)。第二篇：農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)情況匯報赤峰市農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)情況匯報赤峰市農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)工作是按照發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)的要求，以推進農(nóng)業(yè)機械化科學(xué)、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展為目標，以全面提升農(nóng)機社會化服務(wù)水平為宗旨，把發(fā)展新型農(nóng)機專業(yè)合作社作為建設(shè)農(nóng)機社會化服務(wù)體系的主要方向。五、創(chuàng)新機制，展現(xiàn)合作社的活力。內(nèi)部管理一定要規(guī)范，這樣才能保證合作社健康有序發(fā)展，才能不斷增加合作社的吸引力。一是要制定統(tǒng)一的服務(wù)標準。同時，隨著服務(wù)半徑的擴大，有了固定的服務(wù)對象，就可以開展多種經(jīng)營，如產(chǎn)前種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資的經(jīng)營，產(chǎn)后的糧食烘干、加工、運輸、銷售等。二、走規(guī)模化經(jīng)營、標準化生產(chǎn)、社會化服務(wù)的路子，壯大合作社實力。托管初期，由于農(nóng)戶生活來源渠道不多，過早讓農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地，心里總會感到不踏實，而且過多農(nóng)民貿(mào)然失去土地經(jīng)營權(quán)，搞不好會引發(fā)社會問題，而當農(nóng)民經(jīng)過幾年土地托管嘗到甜頭之后，對這種做法的認知度有了提高，就不再滿足于簡單的托管，特別是當他們經(jīng)過幾年打拼有了固定的打工收入之后，更愿意將土地的經(jīng)營權(quán)徹底放手，這時，土地流轉(zhuǎn)就會水到渠成。如：晏城鎮(zhèn)興合農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的社員董剛一，同樣是一臺小麥收割機，她卻能將機械的性能發(fā)揮到最佳，從而保證了作業(yè)的質(zhì)量，提高了作業(yè)效率，贏得了用戶的好評。增強服務(wù)能力一是要不斷提高裝備水平。三、如何才能把合作社做大做強怎樣才能把合作社做大做強，要圍繞如何增強服務(wù)功能，拓展服務(wù)領(lǐng)域，不斷提高規(guī)模化經(jīng)營水平做文章。三是把其它項目優(yōu)先給農(nóng)機合作社，給予作業(yè)補貼。加大政策扶持一是政策傾斜。四是經(jīng)濟建設(shè)是根本。工作中重視了以下幾個方面。農(nóng)機合作社通過耕地托管形式，集中管理，統(tǒng)一經(jīng)營，既能解放農(nóng)村剩余勞動力安心從事二、三產(chǎn)業(yè)，又能通過規(guī)?；N植訂單農(nóng)業(yè)，形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，在農(nóng)戶與市場之間發(fā)揮著橋梁作用。農(nóng)機專業(yè)合作社是提升農(nóng)機管理水平的重要抓手。小麥已實現(xiàn)全過程機械化，玉米機收率75%。第一篇：農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)淺談農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)淺談齊河縣是全國糧食生產(chǎn)先進縣，山東省農(nóng)機化示范縣，農(nóng)業(yè)部保護性耕作項目縣。農(nóng)機合作社的組織化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化程度不斷提高，已成為推進農(nóng)業(yè)機械化和發(fā)展農(nóng)業(yè)社會化、服務(wù)化的生力軍，顯示出強大的生命力，有力促進了全縣農(nóng)機化科學(xué)發(fā)展。通過農(nóng)機合作社把分散的農(nóng)機手集中起來，為農(nóng)機管理服務(wù)構(gòu)筑了平臺，搭建了載體。二、如何加快農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展提高認識、理清思路充分利用各種會議、媒體廣泛宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，組織廣大農(nóng)機管理人員放棄節(jié)假日走村串戶進行宣傳發(fā)動，深入農(nóng)戶家中進行調(diào)研。一是領(lǐng)導(dǎo)重視是保證。五是規(guī)范動作是關(guān)鍵。對全作社主要成員購買農(nóng)機具放寬標準,最大的量優(yōu)先滿需要。四是協(xié)調(diào)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門給予優(yōu)惠的土地使用政策。牢固確立服務(wù)意識作為合作社理事長，必須牢固確立服務(wù)意識，服務(wù)是合作社的根本，服務(wù)是合作社實現(xiàn)利潤的主要渠道。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和結(jié)構(gòu)的變化，帶來了農(nóng)機技術(shù)由產(chǎn)中向產(chǎn)前和產(chǎn)后延伸，由重要糧食作物向優(yōu)勢經(jīng)濟作物發(fā)展，必須不斷提高裝備水平，增強服務(wù)能力，除了擁有常規(guī)的農(nóng)業(yè)機械外，還應(yīng)擁有植保機械、設(shè)施農(nóng)業(yè)機械、水利機械、工程機械等，能為農(nóng)、林、牧、漁業(yè)等各類行業(yè)提供服務(wù)。不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域一、做土地流轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的助推器。要實現(xiàn)由訂單到托管，需要一個過程，但這個過程的長短取決于合作社的服務(wù)質(zhì)量，質(zhì)量越好，過程越短，這種模式適合于農(nóng)民對土地依賴程度高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，如：胡官鎮(zhèn)、劉橋鄉(xiāng)等可采取這種模式。農(nóng)機合作社根植于農(nóng)村、服務(wù)于土地，合作社要生存、要發(fā)展，關(guān)鍵在于有無大量穩(wěn)定的土地可經(jīng)營。也可以圍繞農(nóng)機作業(yè)，拉長鏈條，向農(nóng)機維修、農(nóng)機租賃、油料配件供應(yīng)拓展，形成綜合性服務(wù)社團，如：齊河木子農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社從事農(nóng)資經(jīng)營、農(nóng)機維修等多種產(chǎn)業(yè)。規(guī)范服務(wù)標準，要以優(yōu)惠的價格、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引農(nóng)戶參加訂單作業(yè)和土地托管，進一步提升作業(yè)市場競爭力和占有率。四、創(chuàng)建明星合作社，提高合作社的影響力。要把農(nóng)機專業(yè)合作社建成新技術(shù)推廣、新機具示范的新基地，建成農(nóng)機手培訓(xùn)的新陣地。近幾年來，我市確定了以發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社促進農(nóng)牧業(yè)機械化發(fā)展的新思路，經(jīng)過長期的探索和努力，全市農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展已取得了初步成效，在數(shù)量上由少到多，組織化、規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化程度不斷提高，已經(jīng)成為全市農(nóng)機社會化服務(wù)體系的重要力量。目前在全市已經(jīng)形成了四種具有代表性的經(jīng)營模式。二、支持農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展的主要措施及成效 措施：（一）、農(nóng)機主管部門作為發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社的有力支撐，對農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展給予了多方面的扶持。在農(nóng)機專業(yè)合作社自愿擴大投入的基礎(chǔ)上，積極爭取政府及有關(guān)部門支持，出臺相關(guān)扶持政策，對農(nóng)機專業(yè)合作社更新大型、新型農(nóng)機具給予低息貸款，支持其建設(shè)和發(fā)展。（三）、充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢。合作社作為實施各類農(nóng)機財政專項和基本建設(shè)、科技研究推廣項目的重要主體，逐步建立起國家扶持、群眾自籌、集體入股、銀行貸款等多渠道、多形式、多元化的投入機制。通過合作社，把本地區(qū)擁有的農(nóng)機服務(wù)組織調(diào)動起來，開展跨區(qū)作業(yè)，開辟了作業(yè)市場，實現(xiàn)了規(guī)?；a(chǎn)。合作社為農(nóng)民提供了交流的機會，使他們在技術(shù)上互幫互學(xué)，利益上互助互利，信息上爭相傳播，增強了他們的自我保護、爭取平等權(quán)利的意識，避免了自身利益受到侵害。三、農(nóng)業(yè)部規(guī)范化示范社建設(shè)情況2010年，自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳將“建設(shè)200個規(guī)范化農(nóng)機專業(yè)合作社”列入為農(nóng)牧民辦10件實事之一，到2010年底，赤峰市圓滿完成了自治區(qū)下達的30個規(guī)范化農(nóng)機專業(yè)合作社的任務(wù)指標。2009年該村召開村民代表及黨員會議，在農(nóng)民自愿 的基礎(chǔ)上，依托農(nóng)機專業(yè)合作社開展土地流轉(zhuǎn)及規(guī)?；?jīng)營試點工作，土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營試點面積5000畝，該村土地流轉(zhuǎn)采取三種形式，即合作社承租、農(nóng)民土地入股和合作社代管代營，以此探討不同形式農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營的實施效果和有效途徑，以達到四個目標：即在不減少土地種植面積、不減少糧食產(chǎn)量、不減少農(nóng)民收益的前提下，達到土地經(jīng)營規(guī)?；⑸a(chǎn)全程機械化、水利灌溉自動化、生產(chǎn)技術(shù)標準化，把農(nóng)民從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中解脫出來，從事二、三產(chǎn)業(yè)，增加非農(nóng)收入。它通過租賃、土地入股、代耕代管三種流轉(zhuǎn)形式實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，對于租賃的土地，按當年每畝預(yù)計總收入的45%提前支付，差額秋后補齊；入股的土地，按近三年平均純收益乘以經(jīng)營權(quán)年限，減除資金時間價值（同期銀行貸款利息）按年折價，算作股金，參與分紅；代耕代管的土地，合作社每畝收取180230元的代耕代管費，產(chǎn)量收入歸農(nóng)戶所有。它改變了傳統(tǒng)耕種模式，充分發(fā)揮優(yōu)良品種的優(yōu)勢，實現(xiàn)“良種”配“良法”，挖掘品種的增產(chǎn)潛力，推廣精量播種技術(shù)。四、“十二五”期間農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展思路 “十二五”期間，農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹《農(nóng)機專業(yè)合作社法》和國務(wù)院下發(fā)的《關(guān)于促進農(nóng)業(yè)機械化和農(nóng)機工業(yè)又好又快發(fā)展的意見》，緊緊圍繞現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)建設(shè)，充分發(fā)揮農(nóng)機購置補貼政策和國家糧食增產(chǎn)工程建設(shè)的帶動作用，完善農(nóng)機社會化服務(wù)體系建 設(shè)，以農(nóng)機專業(yè)合作社為平臺、積極探索機械化引領(lǐng)規(guī)模化經(jīng)營的新路子，整合各類項目資源實現(xiàn)技術(shù)進步，推動農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高農(nóng)機裝備水平和作業(yè)水平，實現(xiàn)農(nóng)牧業(yè)增產(chǎn)增效、農(nóng)牧民持續(xù)增收。在運行過程中，我們注重培養(yǎng)農(nóng)機專業(yè)合作社在服務(wù)功能上實現(xiàn)多元化，經(jīng)營上走市場化的路子，不僅引導(dǎo)其開展田間作業(yè)，同時開展技術(shù)培訓(xùn)、機械維修、新技術(shù)推廣等服務(wù)項目，推動我市農(nóng)機社會化服務(wù)向產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。在安排項目時，優(yōu)先安排農(nóng)機專業(yè)合作社，給予重點扶持，以農(nóng)機項目的建設(shè)來帶動合作社的建設(shè)。導(dǎo)致機耕作業(yè)市場競爭激烈，效益比較低，同時，也影響了先進適用的農(nóng)機新機具、新技術(shù)的推廣進程。地方政府及涉農(nóng)部門，要制定出臺相關(guān)的支持政策措施，要用扶持龍頭企業(yè)和農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的思路辦法，來謀劃農(nóng)機合作社的發(fā)展，從而加快土地流轉(zhuǎn)和規(guī)?；a(chǎn)。合作社的成員大多是農(nóng)民，基本素質(zhì)比較低，缺乏發(fā)展活力，自我完善、自我發(fā)展能力差。但實際情況并非如此，很多地區(qū)地方財政并沒有建立專項資金，在對合作社建設(shè)機庫棚場、示范區(qū)機耕道建設(shè)、深松免耕作業(yè)等項目的補貼資金不到位，并且金融信貸資金也不是很通暢，春耕作業(yè)所需貸款難以及時到位，這些都阻礙了農(nóng)機專業(yè)合作社的進一步發(fā)展。各級黨委和政府應(yīng)把農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)作為加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的一項戰(zhàn)略措施來抓，明確農(nóng)機化發(fā)展的組織模式以合作社為主，將農(nóng)機專業(yè)合作社作為支持主體，在財政、稅收、信貸、政策性保險、用電、用油，特別是用地上給予支持，協(xié)調(diào)各部門扶持農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展。要求各級財政要安排一定的農(nóng)機化發(fā)展資金，用于扶持農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展。首先各級農(nóng)機主管部門要積極爭取中央和地方財政對農(nóng)機具場庫棚建設(shè)給予支持和投入，同時要引導(dǎo)農(nóng)民和農(nóng)機專業(yè)合作社在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上舍得投入，以適應(yīng)農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展的需要。按照“先發(fā)展、后規(guī)范”的工作思路，和“農(nóng)民自主、政府扶持、市場引導(dǎo)、社會服務(wù)、共同利用、提高效益”的原則，逐步將農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)納入法制化發(fā)展軌道，使其有序健康發(fā)展。內(nèi)部管理水平高低，代表著一個專業(yè)合作社的成熟規(guī)范程度。通過土地合理流轉(zhuǎn),實現(xiàn)機械化連片作業(yè)，提高效率,保證作業(yè)質(zhì)量。一見到記者，溫文的李雙橋便談起了自己的育秧心得：“通過機械化育秧，3天就可下種，15天就能移栽，每畝可增產(chǎn)300斤。”李雙橋補充道?！奥?lián)合村又要秧苗了。只一會兒工夫，一畝多地的秧苗便被齊齊整整地碼到了一臺手扶式插秧機上。嘗到甜頭后，李雙橋又接二連三地添置了碎土機、旋耕機、手扶式插秧機。一方面依托工廠化標準秧苗供應(yīng)，提供機耕、機插、機播、機防、機收等“保姆式”服務(wù)。跟隨拖拉機，我們來到空曠的田間。今年夏播，全縣水稻機插面積達到7萬畝，“隆隆”農(nóng)機聲已成了現(xiàn)在農(nóng)村“三夏”期間的主旋律。一、基本情況我縣采取合作形式多樣化、投資主體多