農機專業(yè)合作社典型材料-wenkub
2024-10-17 13 本頁面
【正文】 度、管理制度，組織機構民主選舉產生，有成員大會記錄，股金設臵合理；合作社有57名社員，其中技術人員15名，均在農機部門取得了操作證。注冊資金 萬元。第一篇：農機專業(yè)合作社典型材料東遼縣安恕鎮(zhèn)利民農機農民專業(yè)合作社 簡介一、合作社概況基本情況。本社以從事農業(yè)生產和各類農機作業(yè)服務的農民為主體，主要業(yè)務內容是：依法從事農作物種植中耕、耙、播、收各種農田機械化作業(yè)服務；組織采購、供應成員所需的農業(yè)生產資料；農機具作業(yè)技術的培訓，技術交流；引進新技術、開展與農業(yè)生產經營有關的信息咨詢服務；農機維修及配件供應等服務。二、主要做法及成效合作社在不改變農戶土地承包權的前提下，提供三種服務模式供農戶自主選擇：一是農戶將承包地幾年或一年出租給合作社經營，租賃款可以結算現金由合作社交給農戶。回顧合作社籌備、成立至今，取得的經驗如下：（一）必須要改變傳統(tǒng)的農業(yè)生產經營模式。而成立合作社，可將分散于農戶手中的資金、土地等有限的資源進行整合，壯大生產力量，組織農戶們聯(lián)合進行產業(yè)化的生產，發(fā)展優(yōu)質高效的現代農業(yè)，找準發(fā)財路子，什么賺錢本社發(fā)展什么，走規(guī)模化、產業(yè)化、現代化農業(yè)發(fā)展之路，才能切實加快經濟發(fā)展的步伐。在我社成立過程中，政府給予了大力的支持。五、合作社的困難與問題第一，土地流轉困難成為阻礙本合作社發(fā)展的瓶頸。目前，本合作社的投入仍以國家扶持為主，尚沒有金融資本進 3入農機合作領域，同時，受貸款抵押條件限制，農機合作社發(fā)展很難得到銀行資金的支持?，F有會員總人數有**人，全部為農民；擁有大型農機具**臺，年機耕面積為**萬畝，帶動農戶**戶；**年底資產總額**萬元。合作社成立以后，狠抓組織建設規(guī)范化，嚴格按照縣里規(guī)定制定《合作社章程》，并成立理事會為領導決策機構，實行民主管理。******農機專業(yè)合作社十分重視學習培訓，購買實用書籍**多冊，舉辦培訓班*次，不斷加強合作社的規(guī)?；藴驶ㄔO，提升合作社的內在能力，提高合作社的市場競爭力?，F有會員總人數有22人，全部為農民；擁有大型農機具32臺，年機耕面積為25萬畝，帶動農戶878戶；2010年底資產總額140萬元。合作社成立以后，狠抓組織建設規(guī)范化，嚴格按照縣里規(guī)定制定《合作社章程》，并成立理事會為領導決策機構，實行民主管理。隆達農機專業(yè)合作社十分重視學習培訓，購買實用書籍100多冊，舉辦培訓班9次，不斷加強合作社的規(guī)模化、標準化建設，提升合作社的內在能力，提高合作社的市場競爭力。位于**鄉(xiāng)**村境內，總投資1050萬元，其中自籌400萬元。二、主要做法及成效合作社在不改變
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1