【正文】 會組成的不妥之處，說明理由，并寫出正確作法(zu242。ng)了施工合同。,第十六頁，共八十一頁。zhǔ)主要看中監(jiān)理單位的技術(shù)程度而非監(jiān)理報價,第十五頁，共八十一頁。ngl236。,第十三頁，共八十一頁。 〔3〕成片開發(fā)建立的住宅小區(qū)工程。,第十二頁，共八十一頁。,第十一頁，共八十一頁。 監(jiān)理的主要任務(wù)就是進(jìn)展目的控制，而控制的根底是信息，只有在信息的支持下才能施行有效的控制。,第九頁，共八十一頁。u zī)控制 建立工程投資控制的內(nèi)容主要有： 正確進(jìn)展投資決策，正確估算投資數(shù)額； 控制設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，搞好設(shè)計概算； 認(rèn)真組織施工招標(biāo)投標(biāo)，準(zhǔn)確編制施工圖預(yù)算； 嚴(yán)格控制施工過程中的工程變更，及時辦理有關(guān)手續(xù)； 正確處理工程索賠事件，防止不必要的損失； 認(rèn)真審核工程量，按進(jìn)度撥付工程款； 搜集、整理施工的各種變更資料，正確辦理工程結(jié)算。)工程工期控制 建立工程工期控制也叫建立工程進(jìn)度控制，控制的主要目的是保證建立工程在合理的工期內(nèi)完成。o)ISO9000的要求和全面質(zhì)量管理的原理建立質(zhì)量保證體系； 對建立工程質(zhì)量的各類因素進(jìn)展控制； 按照國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)對工程質(zhì)量進(jìn)展檢查和評定； 運用數(shù)理統(tǒng)計方法對工程質(zhì)量的形成過程進(jìn)展統(tǒng)計分析；質(zhì)量本錢分析等。ng)中各種矛盾和問題的協(xié)調(diào)。 從建立工程監(jiān)理的詳細(xì)業(yè)務(wù)上看，還可以把建立工程監(jiān)理的任務(wù)總結(jié)為“三控制〞、“兩管理〞、“一協(xié)調(diào)〞。li224。)，承受建立單位〔業(yè)主〕的委托和受權(quán)，根據(jù)國家批準(zhǔn)的工程建立文件、有關(guān)工程建立的法律、法規(guī)和建立監(jiān)理合同及其他工程建立合同，承擔(dān)其工程管理工作，并代表業(yè)主對承建單位的建立行為進(jìn)展監(jiān)控的專業(yè)化效勞活動。第4章 建立工程(gōngch233。,第二頁，共八十一頁。ng)管理條例? 部門規(guī)章：?建立工程監(jiān)理范圍和規(guī)模規(guī)定?、 ?工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定?,第三頁，共八十一頁。,三、 建立工程監(jiān)理(jiān lǐ)的任務(wù),第四頁，共八十一頁。,第五頁，共八十一頁。,第六頁，共八十一頁。 建立工程工期控制的主要內(nèi)容有： 運用網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)等科學(xué)的方案方法編排工程進(jìn)度，合理安排建立中的各類資源； 對工程進(jìn)度方案施行過程進(jìn)展檢查、監(jiān)視、調(diào)整，及時糾正偏向，保證工程按方案進(jìn)展； 正確處理不可防止的工程延期中的各種問題，盡量防止工程延期帶來的損失。,第八頁，共八十一頁。,〔5〕建立工程信息管理 信息管理是指監(jiān)理組織在施行監(jiān)理的過程中，監(jiān)理人員對所需的信息進(jìn)展的搜集、整理、處理、存儲、傳遞、應(yīng)用等一系列工作的總稱。,第十頁，共八十一頁。,〔6〕協(xié)調(diào)(xi233。,四、建立工程監(jiān)理的范圍 〔1〕國家重點建立工程 〔2〕大中型公用事業(yè)工程。建筑面積在5萬平方米以上的住宅建立工程必須實行監(jiān)理。,五、工程監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)制 〔一〕招標(biāo)的方式 〔二〕招投標(biāo)程序 招標(biāo)準(zhǔn)備階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、決標(biāo)成交階段 組建管理班子；確定委托監(jiān)理范圍；選擇招標(biāo)代理機構(gòu)或自行辦理；招標(biāo)備案；編制招標(biāo)有關(guān)文件等。)書面合同；投標(biāo)人向有關(guān)行政監(jiān)視部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告。,案例1：某工程工程，建立單位通過招標(biāo)選擇了一具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工階段監(jiān)理工作，并在監(jiān)理中標(biāo)通知書發(fā)出后第45天，與該監(jiān)理單位簽訂了委托(wěituō)監(jiān)理合同。,評標(biāo)委員會由5人組成，其中當(dāng)?shù)亟⑿姓芾聿块T的招投標(biāo)管理辦公室主任1人、 建立單位代表1人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)專家3人。,第十七頁，共八十一頁。 fǎ)。 在簽訂委托監(jiān)理合同后雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標(biāo)價降低10%的協(xié)議不妥。,3.評標(biāo)委員會組成(zǔ ch233。技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。,第二十頁，共八十一頁。在招標(biāo)文件中對省內(nèi)與省外投標(biāo)人提出了不同的資格要求，并規(guī)定9月28日上午10點為投標(biāo)截至?xí)r間。 指出該工程招投標(biāo)過程中的不妥之處，并說明理由。 不妥之處2：投標(biāo)截止時間與開標(biāo)(kāi biāo)時間不同。 不妥之處4：乙承包單位提交保證金額晚于規(guī)定時間。n)、地點和方式 三、雙方的權(quán)利和義務(wù) 〔一〕委托人權(quán)利和義務(wù) 〔二〕監(jiān)理人權(quán)利和義務(wù),第二十三頁，共八十一頁。 ⑶“監(jiān)理人〞是指承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)和監(jiān)理責(zé)任的一方，以及(yǐj237。 ⑹“承包人〞是指除監(jiān)理人以外，委托人就工程建立有關(guān)事宜簽訂合同的當(dāng)事人。 ⑻“工程監(jiān)理的附加工作〞是指：①委托人委托監(jiān)理范圍以外，通過雙方書面協(xié)議另外增加的工作內(nèi)容；②由于委托人或承包人原因，使監(jiān)理工作受到阻礙或延誤，因增加工作量或持續(xù)時間而增加的工作。,第二十五頁，共八十一頁。 ⑷委托人有權(quán)要求監(jiān)理(jiān lǐ)人提交監(jiān)理(jiān lǐ)工作月報及監(jiān)理(jiān lǐ)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項報告。 委托人應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)工程建立的所有外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，為監(jiān)理工作提供外部條件。 委托人應(yīng)當(dāng)受權(quán)一名熟悉工程情況、 能在規(guī)定時間內(nèi)作出決定的常駐代表〔在專用條款中約定〕，負(fù)責(zé)與監(jiān)理人聯(lián)絡(luò)。,〔二〕監(jiān)理人的權(quán)利和義務(wù)： 一般權(quán)利： ⑴選擇工程總承包人的建議權(quán)。sh249。sh249。 ⑺征得委托人同意，監(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開工令、停工(t237。對于不符合設(shè)計要求和合同約定及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知承包人停頓使用；對于不符合標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分局部項工程和不平安施工作業(yè)，有權(quán)通知承包人停工(t237。 ⑽在工程施工合同約定的工程價格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)，以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)。假設(shè)由此嚴(yán)重影響了工程費用或質(zhì)量、或進(jìn)度，那么這種變更須經(jīng)委托人事先批準(zhǔn)。當(dāng)委托人和承包人發(fā)生爭議時，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)自己的職能，以獨立的身份判斷，公正地進(jìn)展調(diào)解。nw233。 監(jiān)理人使用委托人提供的設(shè)施和物品屬委托人的財產(chǎn)，在監(jiān)理工作完成或中止時，應(yīng)將其設(shè)施和剩余的物品按合同約定的時間和方式移交給委托人。ng) 一、合同的生效 二、合同的變更 三、合同的終止,第三十三頁，共八十一頁。該監(jiān)理業(yè)務(wù)的完成時間應(yīng)予延長。 變更或解除合同的通知或協(xié)議必須采取書面形式，協(xié)議未達(dá)成之前，原合同仍然有效。 監(jiān)理人在應(yīng)當(dāng)(yīngdāng)獲得監(jiān)理報酬之日起30日內(nèi)仍未收到支付單據(jù)，而委托人又未對監(jiān)理人提出任何書面解釋時，或根據(jù)有關(guān)條款已暫停執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)時限超過6個月的，監(jiān)理人可向委托人發(fā)出終止合同的通知，發(fā)出通知后14日內(nèi)仍未得到委托人答復(fù)，可進(jìn)一步發(fā)出終止合同的通知，假設(shè)第二份通知發(fā)出后42日內(nèi)仍未得到委托人答復(fù)，可終止合同或自行暫停或繼續(xù)暫停執(zhí)行全部或局部監(jiān)理業(yè)務(wù)。,當(dāng)委托人認(rèn)為監(jiān)理人無正當(dāng)理由而又未履行監(jiān)理義務(wù)(y236。)的通知。,第三十七頁，共八十一頁。在監(jiān)理職責(zé)條款中，合同約定：“乙方〔監(jiān)理公司〕負(fù)責(zé)甲方〔房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)〕小區(qū)工程設(shè)計階段和施工階段的監(jiān)理業(yè)務(wù)。)剩余 20％的監(jiān)理費，房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)以雙方有口頭約定，監(jiān)理公司監(jiān)理職責(zé)應(yīng)履行至工程保修期滿為由，回絕支付(zhīf249。,解答(jiěd225。,第四十頁，共八十一頁。乙施工單位按照正常(zh232。,事件1：建立單位在采購B標(biāo)段的鍋爐設(shè)備時，設(shè)備消費廠商提出由自己的施工隊伍進(jìn)展安裝更能保證質(zhì)量，建立單位便與設(shè)備消費廠商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。甲施工單位稱：該部位隱蔽工程已經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收，假設(shè)剝離檢驗，監(jiān)理單位需賠償由此造成的損失并相應(yīng)延長工期。因此，丙施工單位致函監(jiān)理單位，要求補償其被迫停工所遭受的損失并延長工期。,第四十四頁，共八十一頁。假設(shè)符合要求，可以由該廠安裝。i)應(yīng)協(xié)助建立單位(dānw232。i)應(yīng)該協(xié)助建立單位(dānw232。,第四十五頁，共八十一頁。 重新(ch243。 (2)處理： A．丙向乙提出索賠，乙向監(jiān)理單位提出索賠意向書。)確定費用額度和延期時間，與乙施工單位和建立單位協(xié)商?；又ёo(hù)施工中，工程監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項新技術(shù)，未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工。施工單位在建立行政主管部門干預(yù)下才暫停了施工。r232。建立單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進(jìn)展無償修復(fù)，施工單位不同意無償修復(fù)。n)，工程監(jiān)理機構(gòu)還應(yīng)做哪些工作? 4．施工單位不同意無償修復(fù)是否正確?為什么?工程