【正文】 展大局的矛盾，農(nóng)民安置與有限資金的矛盾，社會(huì)穩(wěn)定與依法征拆的矛盾等等，這些矛盾都嚴(yán)重制約著我鎮(zhèn)項(xiàng)目快速推進(jìn)，與此同時(shí)存在的下列問(wèn)題更是影響了項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度：一是一些拆遷對(duì)象漫天要價(jià)，以各種看似合理的理由與拆遷主體討價(jià)還價(jià)，人為拖延拆遷進(jìn)度。（二）實(shí)現(xiàn)五方面的提高一是提高辦事效率；二是提高辦文質(zhì)量；三是提高辦會(huì)水平；四是提高應(yīng)變能力；五是提高協(xié)作效能。二者之間既有聯(lián)系，又有區(qū)別。無(wú)論是參與政務(wù)、管理事務(wù)還是搞好服務(wù)，都應(yīng)當(dāng)立足現(xiàn)實(shí)，從單位和部門實(shí)際出發(fā)，在不違背黨的路線、方針、政策和上級(jí)有關(guān)文件精神前提下，多思考，自主地創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。改進(jìn)思維方式和工作方法。其次是制定了一整套相關(guān)的管理規(guī)章制度。通過(guò)提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，來(lái)保證全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。要組織財(cái)務(wù)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，為XX年實(shí)施新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則做好人才儲(chǔ)備。加強(qiáng)對(duì)長(zhǎng)期投資的管理，增加投資收益。加強(qiáng)與各家銀行、金融機(jī)構(gòu)的合作，通過(guò)辦理銀行承兌匯票等方式籌集資金，把利率上調(diào)的影響降到最低。積極與中保公司溝通，做好01主變出險(xiǎn)索賠工作。要詳細(xì)分析影響效益的各項(xiàng)因素，制訂出進(jìn)一步壓降成本的措施，按月測(cè)算盈虧平衡點(diǎn)和各機(jī)組的盈利能力，用于指導(dǎo)發(fā)電生產(chǎn)。積極爭(zhēng)取002機(jī)組及新投產(chǎn)機(jī)組脫硫電價(jià)早日實(shí)施。第一篇：中層干部表態(tài)發(fā)言與中層正職競(jìng)聘演講稿中層干部表態(tài)發(fā)言目錄想這些年來(lái)的工作，我感覺(jué)自己沒(méi)有處理好具體業(yè)務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的關(guān)系。主動(dòng)與地方政府和物價(jià)部門溝通，理順一次熱價(jià)與二次熱價(jià)的分配關(guān)系，促進(jìn)煤熱價(jià)格聯(lián)動(dòng)政策落實(shí)，使供熱虧損得到有效控制。變事后核算為事前預(yù)測(cè)、事中控制。繼續(xù)配合安生部做好非生產(chǎn)用能管理工作。積極實(shí)施低成本融資戰(zhàn)略，確保置換二期工程貸款2億元，節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用100萬(wàn)元以上。三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，出色完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)：“在你成為領(lǐng)導(dǎo)之前，成功就是個(gè)人的成長(zhǎng)；在你成為領(lǐng)導(dǎo)之后，成功就是別人的成長(zhǎng)”。認(rèn)真研究實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)的影響，相應(yīng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路。下半年，**公司依然面臨著經(jīng)營(yíng)上的巨大壓力，但我深信，有公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有中層管理人員的頑強(qiáng)拼搏，有全體員工的共同努力，扭虧為贏的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！《電力公司財(cái)務(wù)干部在中層正職培訓(xùn)班上的表態(tài)發(fā)言》來(lái)源于好，電力公司財(cái)務(wù)干部在中層正職培訓(xùn)班上的表態(tài)發(fā)言。（一）、改進(jìn)三項(xiàng)工作改進(jìn)管理模式。要提倡自主性、加強(qiáng)計(jì)劃性、增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性。努力在團(tuán)結(jié)協(xié)作完成工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)工作的計(jì)劃性，增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性。管理事務(wù)主要指辦公室工作人員協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)主持日常事務(wù)工作，就是辦事、辦會(huì)、辦文這三大塊。而這五方面的提高，歸結(jié)為一條，就是提高辦公室的綜合素質(zhì)。二是個(gè)別人為承包工程，煸動(dòng)群眾阻撓施工，不聽(tīng)勸阻。六是個(gè)別基層組織工作不力，思想渙散，疏導(dǎo)處置不到位。統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，把全鎮(zhèn)干部的思想統(tǒng)一到縣委、政府“工業(yè)強(qiáng)縣，城鎮(zhèn)興縣”戰(zhàn)略上來(lái)，圍繞加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動(dòng)跨越的主基調(diào)，從思想上的大解放、作風(fēng)上的大轉(zhuǎn)變、能力上的大提高著手，推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大跨越。我們將進(jìn)一步充實(shí)干部隊(duì)伍、加強(qiáng)黨員干部對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任意識(shí)，建立鎮(zhèn)黨員干部聯(lián)系重要項(xiàng)目的日常工作制度。積極發(fā)揚(yáng)廣大黨員干部要不怕吃苦的精神，深入村寨每家每戶，切實(shí)摸準(zhǔn)群眾的思想動(dòng)態(tài)，有的放矢，不厭其煩，認(rèn)真做通群眾思想工作，充分利用黨員、干部的帶頭示范作用，以一個(gè)帶一片，以一片帶全局，細(xì)化目標(biāo)，確保任務(wù)按階段完成。七是進(jìn)一步宣傳動(dòng)員。二、要找準(zhǔn)位置，有所作為。三、要扎實(shí)工作，多辦實(shí)事。從每一件小事做起，從具體工作中積累經(jīng)驗(yàn)，真正通過(guò)掛職工作期間提高自身的業(yè)務(wù)能力和水平。樹(shù)立機(jī)關(guān)干部“為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)”的良好形象。需不斷改進(jìn)。堅(jiān)持理論指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)踐豐富理論，提高政策領(lǐng)悟力；多學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)。牢牢把握“爭(zhēng)先、領(lǐng)先、率先”的工作目標(biāo)，圍繞中心工作貫徹執(zhí)行不懈怠，制定工作方案，完善工作方法，強(qiáng)化工作措施，調(diào)配部門資源，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)；在實(shí)際工作中著力提高管理能力。堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立服務(wù)的思想，及時(shí)解決團(tuán)隊(duì)同事存在的思想問(wèn)題，幫助解決工作中遇到的困難，創(chuàng)造一個(gè)積極向上，人際和諧，工作之間相互配合的良好工作環(huán)境。尊重自己，也更加尊重別人，做到表里如一，言行一致；我會(huì)更加自省。各位領(lǐng)導(dǎo)，“千里之行，始于足下”，曾經(jīng)的成績(jī)和榮譽(yù)屬于過(guò)去，年齡的增長(zhǎng)和工作的積累承載未來(lái)。在工作作風(fēng)上，[本文來(lái)源于好范文,.,找范文請(qǐng)到好]要從坐在辦公室轉(zhuǎn)變?yōu)樯钊牖鶎?，了解?shí)情上，在科學(xué)安排，提高工作效率的基礎(chǔ)上，調(diào)研好一、學(xué)歷達(dá)標(biāo)，專業(yè)對(duì)口。參加工作之后，我始終堅(jiān)持服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，扎實(shí)肯干的工作作風(fēng)，發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。我從事生產(chǎn)工作已經(jīng)有15個(gè)年頭，經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力都有了很大的提高，在 隊(duì)精神，是做好部門工作的關(guān)鍵，帶出一個(gè)好團(tuán)隊(duì)，是對(duì)部門管理者能力和魅力的考驗(yàn)，我深諳此理！所以，我會(huì)以打造好一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，首先嚴(yán)格要求自己，做好表率，以先進(jìn)的思想引導(dǎo)員工，以榜樣的力量帶動(dòng)員工，以高尚的品德影響員工，充分發(fā)揮員工獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)與才能，建立起為了實(shí)現(xiàn)“共同的目標(biāo)”而奮斗的價(jià)值觀，互相支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作，心往一處想、勁往一處使，打造出一支具有凝聚力、戰(zhàn)斗力、積極向上的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，工作中多請(qǐng)示、勤匯報(bào)，敢于表達(dá)自己的看法，多提合理化建議；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音、件件有落實(shí)；堅(jiān)持做到不越權(quán)、不越位，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們滿意、放心！我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的挑選，我想對(duì)大家說(shuō)：請(qǐng)——相信我！我會(huì)以身作則，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，為蠡縣供電公司健康穩(wěn)步的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！謝謝大家！用人機(jī)制，為廣大職工提供了發(fā)揮自我，展示自我的良好平臺(tái)，盡量做到了能者上，庸者下，中層正職競(jìng)聘演講稿(彭超代筆)。世上無(wú)難事只怕有心人，我相信，越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人，越能提高人；越是重要的崗位，越有更多的挑戰(zhàn)，越有更多的成長(zhǎng)。大學(xué)畢業(yè)后就分配到公司當(dāng)了一名基層電力工人，開(kāi)始邁開(kāi)了我電力事業(yè)生涯的 進(jìn)取中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，在實(shí)現(xiàn)中不斷創(chuàng)造出事業(yè)的輝煌。領(lǐng)導(dǎo)們同事們，只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，沒(méi)有最好只有更好，這是就我對(duì)工作的一種追求。我，不論是在大專院校就讀工業(yè)電氣及其自動(dòng)化，還是在本科院校進(jìn)修電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化，選擇的都是電力專業(yè)，從小的理想也是當(dāng)一名優(yōu)秀的電力管理人員。我堅(jiān)信，不管在哪個(gè)崗位，只要用心去勤奮工作，用智慧和知識(shí)去辛勤澆灌，用行動(dòng)去執(zhí)著度量，一定能將工作做的更好做得更優(yōu)。十多年來(lái)，從事過(guò)變電運(yùn)行、抄表收費(fèi)、農(nóng)電改造、電力管理等工作，在公司的培育下，通過(guò)自身不斷的努力，我的專業(yè)水平和管理能力得到逐年提高，具備了中層正職所要求的管理水平。如果我競(jìng)聘成功，我將以長(zhǎng)久學(xué)來(lái)的理論，多年基層工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司的具體要求，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，求實(shí)求嚴(yán)求活，創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，確保工作扎實(shí)完成。短短幾分鐘，無(wú)法表達(dá)清我競(jìng)聘成功后將如何做，但我的思路就是把握大局，協(xié)調(diào)好上下、同事、工作三個(gè)關(guān)系，抓好崗位建設(shè)和管理工作，著手提高執(zhí)行力。xxx年，我從大學(xué)畢業(yè)后來(lái)xxx單位，x年來(lái)，我先后在????等部門工作，從事過(guò)??等工作。無(wú)論是在一線還是在機(jī)關(guān)，我都堅(jiān)信只有不懈努力才能遠(yuǎn)離平庸。承擔(dān)