【正文】 理中，積極協(xié)助部門副職做好辦公室分管的事務，做好文秘、檔案、接待等一系列本職工作，力爭使辦公室辦成ldquo。 第三，強化新聞工作，加大宣傳力度。 天時不如地利，地利不如人和。要與所屬部門職工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準工作重點和難點，制定出有效的和目標，有的放矢地開展好工作。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上 。三種角色 rdquo。具體來說，我將做到以下幾點： 第一，扮 好 ldquo。勤務員 rdquo。 總之，經過多年的辦公室工作的鍛煉，我對辦公室各個崗位、各項工作的特點及重要性有了的一定了解和認識，因此，在以后的工作中我能夠把握重點、克服難點、找準切入點，很快進入 ldquo。二是理論基礎上的優(yōu)勢。我競聘的崗位是辦公室副主任一職。 公司中層干部競聘 1 尊敬的各位領導、各位評委： 大家好 ! 我是來自辦公室的某某。 公司這次實行全員聘用和公開競爭上崗，是我們公司用工制度的巨大改革，中層副職競聘，它對打破我們公司工作人員的身份界限、學歷、資歷界限，實現人員能上能下，能進能出，多勞多得，人盡其才，具有十分重要的意義。 下面，我簡單介紹一下我個人基本情況。大學是某某專業(yè)，多年 來認真學習，始終從事綜合文稿工作。角色rdquo。 如果承蒙領導厚愛，讓我走上辦公室副主任的工作崗位，我將牢記使命、不負重托，更好地肩負起公司領導和主任對我的囑托，勤奮工作，扎實苦干，積極協(xié)助主任做好辦公室的管理工作 。三種角色 rdquo。即 ldquo。工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合 。三是當好職工的朋友。只有團結，工作才能形成合力。 工作中，我將做好某某的編寫工作，注重信息的準確性與時效性。小科室 ,大服務 rdquo。不斷增長才干，提高工作水平和工作質量，更好的服務公司領導與職工，服務全公司。 第六，加強理論學習，提高個人素質。三是學習政治理論，馬克思哲學知識，提高自己政治覺悟，政治敏銳性和思想境界。敗亦無悔，去留無意隨云卷 rdquo。 謝謝大家 ! 公司中層干部競聘演講稿范文 2 尊敬的各位評委、領導和同志們： 我叫某某， 19 某某年某月，我從某某人民警察學校畢業(yè)，分配到某某 工作 ,現任某某副科長。多年來的工作成績得到了組織和同志們的充分肯定。某某年以前，我先后某次調換崗位，經歷了某年的摸爬滾打，特別是某年擔任副科長以后，在第一線參與指揮了一大批重、特大案件的偵破，既積累 了比較豐富的一線工作經驗、磨煉了自己的意志，又提高了自己的組織指揮能力。某多年來，我始終在繁忙的工作之余，堅持學習，鍛煉自身本領。某年，我在某技術比武中獲得第某名 。干工作永遠沒有最好，但可以力求更好。多年來，我始終以共產黨員的條件嚴格要求自己，擁護黨的路線、方針、政策，堅持黨的四項基本原則 。某年，又被評為某優(yōu)秀共產黨員。我說： ldquo。 尊敬的評委、領導、同志們，如果我當上了某某，我一定虛心學習、大膽探索、務實求進。首先，做到恰盡職守，積極完成好自己分管的各項工作，當好局長的助手。工作上積極主動 。上下同欲者勝。 如果我當上了某某，如果我當上了某某，我一定以身作則、從嚴治警、樹好形象。首先，從ldquo。希望大家不要忘記我的名字叫l(wèi)dquo。堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)工作 rdquo。 今天我又一次站在這里參加副校長的競聘，我深知這是一個極具挑戰(zhàn)性的崗位，它意味著責任與壓力，意味著拼搏與奉獻，但我無怨無悔，既然選擇了遠方，便只能風雨兼程。 說實話，當這次機會突然出現在我面前的時候，我曾經猶豫過，徘徊過，不是我不自信，而是覺得在一中，我還只是一個初出茅廬的 ldquo。不管結果如何，至少我不想臨陣退縮，于是我毅然來到這里，來接受命運的挑戰(zhàn)。如果能夠競聘成功的話，我將把自己在年級管理上的一些好的做法融入到校區(qū)管理當中去。的大局意識。 第三，要正確處理關系。 第四，要秉承以人為本。無情制度，有情管理 rdquo。實踐證明，我所帶過的某某屆和現在的某某級兩個年級之所以會出現團結、和諧、蒸蒸日上的管理局面正是得益于這種 ldquo。如今我所帶的高某某部在教師管理、學生管理、教學成績等方面也均取得了較為令人滿意的成績，得到了各級領導的認可和學生家長的一致好評，在社會上有著良好的聲譽， 20 某某年被學校評為教學質量先進單位。既要獨擋一面，為校長分憂解難，又要上傳下達，起到校長與教職員工之間的橋梁紐帶作用。 各位領導，各位評委，各位同事，今天我來參加競聘，就是想為自己點起一盞希望之燈，因為我還年輕，就如同那剛剛起飛的大雁 ,承載著一份份厚重與博大。無論競聘的結果如何，我都將積極面對，畢竟，當機會出現在我面前的時候，我為之努力了、爭取了，我問心無愧。今年某某歲，現在擔任的事銷售經理，我之所以覺得自己能夠勝任這個職位的原因有：