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20xx職業(yè)化培訓(xùn)心得-wenkub

2024-11-03 22 本頁面
 

【正文】 適合我們企業(yè)文化的職業(yè)化行為規(guī)范,使每個(gè)員工形成統(tǒng)一的行為規(guī)范。以上是我這次職業(yè)化培訓(xùn)心得體會,同時(shí)也認(rèn)識到了自己在職業(yè)化上的一些欠缺,個(gè)人的職業(yè)化上也還需不斷地學(xué)習(xí)和提升。職業(yè)化培訓(xùn)心得體會中的一些思考一個(gè)互動提問,問大家對職業(yè)化的概念理解,并問能給自己打多少分,當(dāng)時(shí)我給自己打了80分,后來聽完課后總結(jié),自己可能離80分還有一定的距離,在很多方面做的還不夠。我們是在打工嗎?大部分職業(yè)者的回答是肯定的。我們到底在為誰工作?其實(shí)每個(gè)人都在為自己工作。如果沒有這種意識,那么說明還不夠職業(yè)。我覺得說的很全面,很贊同。良好的習(xí)慣是職業(yè)化培訓(xùn)心得體會中新提出來的觀點(diǎn),很有道理,行為養(yǎng)成習(xí)慣,實(shí)際上是從行為上要求我們做到職業(yè)。良好的道德傳統(tǒng)是中華文化之寶,是中華社稷之基,是民族精神之魂?!鞍藰s八恥”就象一場及時(shí)的細(xì)雨,滌蕩了人們浮躁的靈魂,象一聲猛然炸響的春雷,劈開了混沌的浮塵,象一陣和煦的清風(fēng),吹散了我們心頭的迷茫,更象一盞耀眼的明燈,照亮了我們心中的那片凈土。第2篇:醫(yī)生執(zhí)行力及職業(yè)化培訓(xùn)心得體會現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn),給這個(gè)命題添加了種種困惑:大到一些公權(quán)行使著貪污腐化;部分企業(yè)為商失信、偷逃騙稅;一些學(xué)者學(xué)術(shù)腐敗、為利益鼓呼玷污學(xué)者清譽(yù);部分醫(yī)生收受紅包、大開處方導(dǎo)致醫(yī)德蒙羞;小到公德意識淡漠,奢侈淫逸之風(fēng)盛行......中華民族文化傳統(tǒng)中的榮辱意識卻在不斷地受到侵蝕。)具體溝通細(xì)節(jié)。其實(shí)這一點(diǎn)上,每個(gè)人都應(yīng)該深有體會,這句口號盡管平實(shí),但卻實(shí)現(xiàn)了這一觀點(diǎn)的完美概括。東西賣出去了,要想進(jìn)一步邁向成功,就要盡可能地把客戶培養(yǎng)成我們永遠(yuǎn)的客戶,這就要在售后服務(wù)上多下功夫,適當(dāng)?shù)夭扇∏‘?dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行回訪是必不可少的,當(dāng)然在這個(gè)培養(yǎng)的過程中,我們有可能暫時(shí)性地受些損失,但放長遠(yuǎn)來看,這其實(shí)也是一種投資,可以當(dāng)作是我們培養(yǎng)客戶品牌忠誠度的成本之一。相信有了過硬的技能,加上行之有效的方式,就能進(jìn)一步促成跟客戶的有效溝通。因此,我認(rèn)為,有了這個(gè)意識,有了這種理念,配合職業(yè)化的技能、形象、態(tài)度、道德便可以成為一個(gè)合格甚至出色的職業(yè)人。綜述中,余世維先生強(qiáng)調(diào)的觀點(diǎn)是早已被廣泛認(rèn)同的:就是一個(gè)字——“人”,我認(rèn)為包含兩層含義:一是要以人為本,讓產(chǎn)品和服務(wù)更加人性化;二是指提供商品和服務(wù)的人,往下延伸說白了就是他多次提到的“每個(gè)人做事都要有個(gè)做事的樣子”。第一篇:2015職業(yè)化培訓(xùn)心得2015職業(yè)化培訓(xùn)心得第1篇:《打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》培訓(xùn)心得 《打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》這期培訓(xùn)余世維先生先綜述了“職業(yè)化professional”的內(nèi)涵,后分別從技能、形象、態(tài)度、道德四個(gè)方面進(jìn)行分別闡述。確實(shí)在銷售構(gòu)成的因素中,人是最核心的部分。通篇培訓(xùn)中,讓我感同身受,直接獲益的應(yīng)屬“工作技能”和“工作態(tài)度”這兩個(gè)章節(jié)。何謂行之有效的方式?即顧問式銷售。只有做到這些,才稱得上是一次成功的銷售。應(yīng)該時(shí)刻謹(jǐn)記,在我們“應(yīng)該”的基礎(chǔ)上,再多做那么一點(diǎn)點(diǎn),就是這么一點(diǎn)點(diǎn)才能達(dá)到出其不意的效果,這便是“預(yù)期之外”的驚喜,有時(shí)候,這一點(diǎn)點(diǎn)的價(jià)值在客戶看來甚至高于之前付出許多的“應(yīng)該”,這也可能將成為提高我們核心競爭力的一個(gè)小方面。a、談判時(shí)注意雙贏,立場上尤其要把客戶的利益擺在首位,要讓客戶認(rèn)為你站在他的角度替他著想;b、一定要先聽后說。熱愛祖國與危害祖國之間,服務(wù)人民與背離人民之間,崇尚科學(xué)與愚昧無知之間,辛勤勞動與好逸惡勞之間,團(tuán)結(jié)互助與損人利己之間,誠實(shí)守信與見利忘義之間,遵紀(jì)守法與違法亂紀(jì)之間,艱苦奮斗與驕奢淫逸之間,榮辱界限在很多人的靈魂深處悄悄地變得模糊起來。也正是如此,hjt總書記把握現(xiàn)實(shí)國情,提出了具有鮮明時(shí)代特征的“八榮八恥”,警示我們應(yīng)該堅(jiān)持什么、反對什么,倡導(dǎo)什么、抵制什么,它,是我們每個(gè)公民的道德規(guī)范,它是我們每個(gè)國稅人應(yīng)該具有的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則。我們是一群普普通通的稅務(wù)干部,但我們從穿上稅服的那一刻起,祖國的強(qiáng)盛就是我們永恒的追求,人民的幸福就是我們時(shí)刻的牽掛,我們的雙肩扛著稅徽的莊嚴(yán)承諾,我們頭頂?shù)膰找廊皇悄菢庸馊A燦燦!朋友們,知恥而后勇!只要我們每一個(gè)人都真正樹立起社會主義榮辱觀,努力踐行“八榮八恥”,那么,中國的社會就一定能夠變得更加和諧,讓我們在社會主義榮辱觀思想光輝的照耀下,守住本分,守住清貧,守住靈魂,守住忠誠,那么,我們的頭頂就一定會是一片光輝燦爛的晴空!第3篇:員工職業(yè)化培訓(xùn)心得 關(guān)于管理人員職業(yè)化訓(xùn)練的培訓(xùn)??催^一篇職業(yè)化培訓(xùn)心得體會的文章,文章認(rèn)為職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn),用合適的方式,做合適的事。職業(yè)人對企業(yè)的認(rèn)知,職業(yè)化培訓(xùn)心得體會中提了一個(gè)問題:企業(yè)是不是家?因此,對于企業(yè)來說,企業(yè)不能引導(dǎo)員工把企業(yè)當(dāng)成是自己的家,而應(yīng)該告訴員工,這里是你發(fā)展的平臺,或者是你賴以謀生的機(jī)會,員工和企業(yè)之間是一個(gè)交換的關(guān)系,很現(xiàn)實(shí)的商業(yè)關(guān)系。職業(yè)人對自己的認(rèn)知,我們在為誰工作?大部分人會認(rèn)為我們是在為老板或者上司工作,這也是一個(gè)誤區(qū)。自己才是自己的老板,當(dāng)我們努力工作、努力提升的時(shí)候,我們是在經(jīng)營我們自己。為別人打工,誰都會不盡自己最大的努力。在職業(yè)化素養(yǎng)、職業(yè)化行為規(guī)范、職業(yè)化技能上均還需要不斷地加強(qiáng)。另外讓我思索的一個(gè)問題是,如何讓我們的員工也更加職業(yè)化,公司新員工在不斷的增加,特別是近期研發(fā)、技服、制造、品管有較多新員工剛剛從學(xué)校畢業(yè),泰瑞捷是第一份工作,可能對職業(yè)化的理解相對不深刻。同時(shí)在不斷的職業(yè)技能培訓(xùn)幫助他們在職業(yè)技能上不斷提高,增強(qiáng)自信心,提高工作效率。執(zhí)行力是“當(dāng)上級下達(dá)指令或要求后,團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員迅速做出反映,將其貫徹執(zhí)行的能力。第5篇:新員工職業(yè)化培訓(xùn)之入職培訓(xùn)心得體會很多企業(yè)認(rèn)為社招新員工有一定的能力和經(jīng)驗(yàn),能夠快速為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,因此很少對社招新員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),甚至不對其進(jìn)行培訓(xùn)。企業(yè)還忽視的一點(diǎn)是,大多數(shù)社招新員工身上都有前一家企業(yè)的影子存在,無論是思維方式還是行為上,都不可避免的無法擺脫之前企業(yè)的影響。二、福利作為企業(yè)薪酬中主要項(xiàng)目,也是員工特別關(guān)心的部分,因此應(yīng)在培訓(xùn)過程中講清楚企業(yè)的福利情況,雖然這方面應(yīng)該在復(fù)試結(jié)束時(shí)給應(yīng)聘者講清楚,但通過入職前的培訓(xùn)進(jìn)行更詳細(xì)的講解有利于員工對企業(yè)產(chǎn)生依賴,特別是對重要職位的員工很重要,這是安定員工的又一關(guān)鍵。在培訓(xùn)課時(shí)的安排方面,我們原先接受學(xué)校教育的時(shí)候的課時(shí)安排其實(shí)是很有科學(xué)依據(jù)的,因?yàn)槿说淖⒁饬械臅r(shí)間段一般不會超出60分鐘,對單個(gè)的系統(tǒng)思維的注意程度應(yīng)該不會超出90120分鐘,當(dāng)然我這樣說是因?yàn)槲以诮M織培訓(xùn)過程中培訓(xùn)參與者在兩個(gè)小時(shí)內(nèi)接受的比較好,但超出兩個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)就會隨時(shí)間的延長而不斷降低。在短短的試用期間,如果你寄希望于通過外界的幫助,化蛹成蝶,那么很可能會錯(cuò)失先機(jī)。在培訓(xùn)過程中,通過很多案例讓我們認(rèn)知了解潛意識的自己。守則1永遠(yuǎn)比上司期待的工作成果做得更好。守則5任何工作都要用心去做。守則9養(yǎng)成節(jié)省費(fèi)用的習(xí)慣。以上是我這次職業(yè)化培訓(xùn)心得體會,同時(shí)也認(rèn)識到了自己在職業(yè)化上的一些欠缺,個(gè)人的職業(yè)化上也還需不斷地學(xué)習(xí)。我個(gè)人認(rèn)為作為一名職業(yè)人,我們應(yīng)該擁有以下這些職業(yè)信條:敬業(yè)。”通俗的說,敬業(yè)就是把自己從事的職業(yè)加以研究,勤勉從事的意思。作為年輕人擁有更遠(yuǎn)大理想,想找到更好的工作也是可以理解的,畢竟人對自己生活條件的要求也是越來越高的。樂業(yè)。其結(jié)果是,前者把職業(yè)當(dāng)成親愛的永久伴侶,從中獲益。職業(yè)平等。擁有高度的責(zé)任心是做好一份工作、辦好一件事情、做好一個(gè)人所必須的條件。進(jìn)取心。不要過分計(jì)較薪金薄厚,更不能自命不凡,不屑小就。團(tuán)結(jié)力。我們的公司現(xiàn)在正處于高速發(fā)展階段,現(xiàn)在和未來都面臨著一些困難,但是,我們可以看到我們的領(lǐng)導(dǎo)是高瞻遠(yuǎn)矚的,我們是擁有無限希望的,所以現(xiàn)在必須時(shí)時(shí)注意提高職業(yè)素質(zhì),才能適應(yīng)公司的需要。良好的習(xí)慣是職業(yè)化培訓(xùn)心得體會中新提出來的觀點(diǎn),很有道理,行為養(yǎng)成習(xí)慣,實(shí)際上是從行為上要求我們做到職業(yè)。我覺得說的很全面,很贊同。如果沒有這種意識,那么說明還不夠職業(yè)。我們到底在為誰工作?其實(shí)每個(gè)人都在為自己工作。?大部分職業(yè)者的回答是肯定的。職業(yè)化培訓(xùn)心得體會中的一些思考一個(gè)互動提問,問大家對職業(yè)化的概念理解,并問能給自己打多少分,當(dāng)時(shí)我給自己打了80分,后來聽完課后總結(jié),自己可能離80分還有一定的距離,在很多方面做的還不夠。特別是在職業(yè)道德、職業(yè)心態(tài)、責(zé)任意識等方面幫助他們建立起個(gè)人應(yīng)具備的職業(yè)化素養(yǎng)。我們是否也應(yīng)該未雨綢繆,幫助我們的老員工也同樣樹立起或者強(qiáng)化自己的職業(yè)化思維。說說印象比較深刻的幾點(diǎn)首先第一點(diǎn),企業(yè)做不大做不強(qiáng)主要是因?yàn)槊總€(gè)人相互之間扯皮,推托責(zé)任,內(nèi)耗比較嚴(yán)重,所以公司內(nèi)部如果出現(xiàn)問題,只能判定主要責(zé)任,不能判定主要責(zé)任次要責(zé)任,判定所有人都有責(zé)任,反過來就是說所有人都沒有責(zé)任,這樣讓人有種僥幸心理,每個(gè)人都不當(dāng)回事。課堂上老師講的很多案例,在講到答案的時(shí)候覺得特別合情合理但是在一開始的時(shí)候沒有幾個(gè)人能說到位。所以一個(gè)人的心態(tài)不好,就是能力很強(qiáng)也不會有很大的發(fā)展。課程中講的都很理想化,假如每個(gè)人怎么怎么樣那么公司將會怎么怎么樣,但是每個(gè)人的素質(zhì),能力以及思想環(huán)境等都不一樣,想讓每個(gè)人都同步,不是一件簡單的事情,需要在成長中慢慢摸索!最后說說我自己,首先要改變的是思維模式,說話要講究方式方法,考慮問題一定要全面,不能總按照以前經(jīng)歷的事情去應(yīng)對即將面對的事情,想法太簡單,忠誠也是愚忠。篇三:職業(yè)化培訓(xùn)心得近期總司組織了員工職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn),通過參加這兩天的培訓(xùn),我感覺自己好像變了一個(gè)人似的。想想自己,真是慚愧!在以前的工作中遇到問題的時(shí)候總是怨天尤人,總是覺得問題怎么老是跟自己過不
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