【正文】 標(biāo)準(zhǔn)，4月25日前完成審核，并組織培訓(xùn)、落實，以此來確保工藝控制穩(wěn)定、生產(chǎn)設(shè)施完好，減少隱患的出現(xiàn)，公司安全健康環(huán)保部、生產(chǎn)部每月對其執(zhí)行效果進行監(jiān)督考核。地面生產(chǎn)單位4月份在原有風(fēng)險預(yù)控管理的基礎(chǔ)之上，按照HSE體系“危害因素識別、評價和控制”條款的要求開展危害因素辨識工作，編制危害因素管理手冊、危害因素管控卡，五月份全面實施。經(jīng)營管理部近期牽頭組織完成全公司各級領(lǐng)導(dǎo)、部門和每個崗位的崗位職責(zé)以及工作目標(biāo)、任務(wù)，建立相對應(yīng)的考核辦法，5月份全面實施。安健環(huán)部重新修訂《領(lǐng)導(dǎo)干部深入到現(xiàn)場、抓“三違”、查隱患》制度，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，進行日統(tǒng)計、月考核，將考核結(jié)果上報經(jīng)營管理部并在公司內(nèi)網(wǎng)進行通報，嚴(yán)格與安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤，做到獎罰兌現(xiàn)。地面生產(chǎn)單位通過HSE體系認(rèn)證。一、指導(dǎo)思想堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以集團公司、烏海能源公司和我公司安全生產(chǎn)工作會議精神為指針，以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為契機，以落實安全主體責(zé)任、完善制度、建立健全安全管理機制為手段，為進一步加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，全面完成安全生產(chǎn)年活動的各項任務(wù)，進一步促進我公司的安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，構(gòu)建和諧良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，為推進烏海能源公司全面實現(xiàn)“科學(xué)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，打造千萬噸級煤焦化板塊，五年實現(xiàn)經(jīng)濟總量翻番”的戰(zhàn)略目標(biāo)提供安全保障。各部門要認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作，積極組織開展“安全生產(chǎn)年”活動，扎實有序推進各項工作。五、工作要求和實施步驟（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。持續(xù)開展火災(zāi)隱患排查整治專項行動，全力排查火災(zāi)隱患，全面開展消防安全教育，最大限度減少火災(zāi)隱患和火災(zāi)危害，確保市政市容委系統(tǒng)消防安全。（四）認(rèn)真做好供熱行業(yè)安全生產(chǎn)工作一是開展供熱設(shè)施夏季檢修工作；二是對各類在施供熱工程進行全面檢查，特別是涉及高空、有限空間、高溫高濕等特殊作業(yè)環(huán)境的在施工程，防范事故的發(fā)生；三是開展供熱矛盾調(diào)解工作，嚴(yán)格排查供暖季有可能影響社會穩(wěn)定的供熱矛盾、糾紛，制定臺賬，逐一解決；四是保障今冬采暖季安全穩(wěn)定供熱。要通過專項行動的開展，堅決剎住非法違法建設(shè)，堅決剎住非法違法生產(chǎn)經(jīng)營，堅決維護城市安全穩(wěn)定，絕不退讓。四、工作安排（一）開展安全生產(chǎn)“四進”活動。一、總體要求深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入宣傳貫徹國務(wù)院23號文件和市政府40號文件以及新修訂的《北京市安全生產(chǎn)條例》為重點，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動和“打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)專項行動”，深化安全生產(chǎn)宣傳教育行動，進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面遏制重特大傷亡事故的發(fā)生，為迎接建黨90周年和建設(shè)富裕、文明、宜居、和諧的新延慶提供有力保障。二、工作目標(biāo)通過繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動，強化落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保燃氣、供熱、環(huán)境衛(wèi)生、戶外廣告、城市照明、市政管線等城市公共設(shè)施安全運行，有效防范和減少事故發(fā)生，堅決遏制重特大事故，促進市政市容領(lǐng)域安全形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。積極開展“安全知識服務(wù)基層、安全教育進企業(yè)、進工地、進社區(qū)、進學(xué)校”活動，以《安全生產(chǎn)法》、新修訂的《職業(yè)病防治法》和《北京市安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)及《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)?2010?23號）和《北京市人民政府關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（京政發(fā)?2010?40號）為主要內(nèi)容，訂購和制作宣傳展板和宣傳折頁，面向職工、燃氣、供熱、建筑施工等生產(chǎn)經(jīng)營單位開展安全知識宣傳教育工作，將安全宣教工作落到基層，全面普及與人們生活密切相關(guān)的各類安全生產(chǎn)知識。有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生（三）開展燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)專項治理工作落實對燃氣供應(yīng)和使用安全的行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，加強對燃氣供應(yīng)企業(yè)的日常監(jiān)督。（五）開展有限空間安全專項執(zhí)法檢查和作業(yè)“大比武”活動貫徹落實《2011年有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查工作方案》和《有限空間作業(yè)大比武活動工作方案》的各項要求，積極開展環(huán)衛(wèi)、供熱、燃氣行業(yè)有限空間作業(yè)安全執(zhí)法檢查和“大比武”活動，進一步鞏固有限空間作業(yè)安全治理成果，規(guī)范企業(yè)作業(yè)安全行為，全面提升有限空間作業(yè)單位安全管理水平。（八）實現(xiàn)隱患排查治理制度化將隱患排查治理納入安全監(jiān)管和企業(yè)日常生產(chǎn)的重要內(nèi)容，借助市、縣安監(jiān)局推行的“隱患自查自報系統(tǒng)”工作，建立健全事故隱患動態(tài)監(jiān)控體系。各單位要結(jié)合自身實際，制定本行業(yè)和領(lǐng)域“安全生產(chǎn)年”活動實施方案，有針對性地做好“安全生產(chǎn)年”活動的各項工作。（三）加強溝通，及時報送工作信息。二、工作目標(biāo)煤礦原煤百萬噸死亡率為零，千人工傷率不超過2人，其中重傷不超過1人，堅決杜絕3人以上責(zé)任死亡事故。三、組織機構(gòu)利民煤焦公司成立深入開展“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。黨群工作部牽頭修訂完善群監(jiān)員、青網(wǎng)員等管理制度，規(guī)范相關(guān)考核條款和記錄，搭建“九位一體”安全管理網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建全員抓安全的格局。全面深入推進礦井本安體系建設(shè)。同時各生產(chǎn)單位完善重大危險源管理方案，做好重大危險源實時監(jiān)測和定期檢查工作，五月份完成《檢修風(fēng)險管理手冊》，完善頻發(fā)檢修項目的危害因素辨識和管控。各單位要加大對特種設(shè)備和?；穬?、塔體、管道的完好狀況的檢查力度；機電動力部根據(jù)國家強檢設(shè)備名錄要求，完善檢測設(shè)備臺帳，并在有效期屆滿前１個月向檢驗檢測機構(gòu)提出定期檢驗要求，同時強化機電安全管理和外委施工單位安全管理，監(jiān)督機電管理和外委施工單位管理制度的落實，監(jiān)督和指導(dǎo)生產(chǎn)單位開展機電管理工作，及時組織大修技改項目的實施，并把好審批關(guān)。同時要作為今后一個時期我公司安全工作的重點，尤其對重大危險源的跟蹤管理。黨群部要根據(jù)全公司各班組（車間）的工作性質(zhì)和特點建立和完善安全管理和班組（車間）考核驗收管理制度，把每個班組及班組成員每月的工資收入與其所負責(zé)的安全、工程質(zhì)量和工作質(zhì)量真正掛起鉤來，強制推行員工自保、互保、聯(lián)保制度，用制度來約束、規(guī)范員工的行為，逐步形成群防群治的安全管理格局，使班組管理工作達到統(tǒng)一，共同提高安全管理水平。（五）認(rèn)真做好應(yīng)急救援工作，不斷提高應(yīng)急保障能力生產(chǎn)部4月底完成應(yīng)急救援預(yù)案的修訂工作，嚴(yán)格按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》進行修訂，編制符合公司實際需要的綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案，針對每一項重大危險源制定相應(yīng)的專項應(yīng)急救援預(yù)案，配備必要的救援器材、裝備，并報政府安監(jiān)部門備案。使員工具備及時、準(zhǔn)確匯報事故狀態(tài)，正確實施應(yīng)急措施的能力。（六）加強外委施工隊伍的監(jiān)管，創(chuàng)造良好的施工作業(yè)環(huán)境 認(rèn)真貫徹落實《神華集團公司外委工程安全管理辦法》，嚴(yán)格按照神華集團公司提出的把好“五個關(guān)口”、做到“五個統(tǒng)一”的要求，從提高外委隊伍的安全意識、安全素質(zhì)、安全責(zé)任、工程質(zhì)量和安全水平等方面入手，采取定期檢查、動態(tài)檢查、月度驗收相結(jié)合的方式，對所有外委隊伍的施工質(zhì)量、現(xiàn)場管理、安全設(shè)施、文明生產(chǎn)情況實行監(jiān)督檢查。集團公司、烏海能源公司、上級管理部門及自檢自查、專項檢查中查出的各類隱患全部錄入SPC隱患閉環(huán)管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、信息化管理。各生產(chǎn)單位嚴(yán)格落實公司2010年安全生產(chǎn)工作安排及本單位安全工作計劃，安全健康環(huán)保部對落實情況進行定期考核。各廠、礦要結(jié)合實際，根據(jù)活動的工作目標(biāo)和內(nèi)容，結(jié)合公司《2010安全生產(chǎn)工作的安排》和本單位