高速公路收費站人員競聘報告合集五篇-wenkub
2024-11-03 22 本頁面
【正文】 眾舉薦和組織推薦相結合的辦法報名。領導小組下設競爭上崗工作小組，組長由主管人事副總經理xx擔任，副組長由綜合人事部經理xxx及收費管理部經理xx擔任，組員包括。群眾評價成績量化為分值，滿分為100分，按10%計入總成績。在本公司內，對競爭人選平時的德才表現、工作實績、業(yè)務能力和職位要求進行民主測評，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取各方面意見。演講成績比為分值，滿分100分，按20%計入總成績。競爭各職位名額的多少與筆試成績的高低按1：2的比例確定參加演講人數和確定考察的對象。由個人自愿向本單位報名，也可采取個人報名、群眾舉薦和組織推薦相結合的辦法報名。領導小組下設競爭上崗工作小組，組長由主管人事副總經理xx擔任，副組長由綜合人事部經理xxx及收費管理部經理xx擔任，組員包括。第一篇：高速公路收費站人員競聘報告一、指導思想管理人員的選拔，以管理隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錇闃藴?，樹立正確的用人導向，開闊用人視野，拓寬選人渠道，著眼于建立和完善有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人機制，本著公平、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，采用考試、考核相結合的辦法，把素質好、文化水平高、領導能力強、成績突出，群眾公認的員工選拔到管理人員行列中來，逐步建立起富有生機和活力的企業(yè)用人機制，激勵公司員工愛崗敬業(yè)、開拓進娶奮發(fā)向上，培養(yǎng)一支精干、高效、富有創(chuàng)新精神的企業(yè)人才隊伍。開展競爭上崗必須切實加強組織領導。資格審查資格審查由競爭上崗工作小組對各收費站報名員工逐個進行審查，凡符合條件參加競崗的，經收費站初審后，報競爭上崗工作小組審核。演講答辯考試合格者將進行演講答辯，競崗者經過12分鐘的自我介紹，闡述做好競爭職位工作的思路和設想后。演講答辯順序以抽簽排序，單人順序進行，職工可參與旁聽。參加測評的人員一般應包括競崗者原單位員工及領導。第二篇：高速公路收費站人員競聘報告高速公路收費站人員競聘報告一、指導思想管理人員的選拔，以管理隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錇闃藴剩瑯淞⒄_的用人導向，開闊用人視野，拓寬選人渠道，著眼于建立和完善有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人機制，本著公平、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，采用考試、考核相結合的辦法，把素質好、文化水平高、領導能力強、成績突出，群眾公認的員工選拔到管理人員行列中來，逐步建立起富有生機和活力的企業(yè)用人機制，激勵公司員工愛崗敬業(yè)、開拓進娶奮發(fā)向上，培養(yǎng)一支精干、高效、富有創(chuàng)新精神的企業(yè)人才隊伍。開展競爭上崗必須切實加強組織領導。資格審查資格審查由競爭上崗工作小組對各收費站報名員工逐個進行審查，凡符合條件參加競崗的，經收費站初審后，報競爭上崗工作小組審核。演講答辯考試合格者將進行演講答辯，競崗者經過12分鐘的自我介紹，闡述做好競爭職位工作的思路和設想后。演講答辯順序以抽簽排序，單人順序進行，職工可參與旁聽。參加測評的人員一般應包括競崗者原單位員工及領導。組織考察考察由競爭上崗工作小組負責對各參加競爭上崗人員進行考察，考察內容包括思想政治素質、業(yè)務能力水平、工作實績，特別是要考察與任職位相關的素質和能力。下面我從三個方面開始我的競聘演講。我深深熱愛高速公路收費事業(yè)，參加工作八年來，工作中我以大局為重，踏實肯干，業(yè)務上開拓進取，不甘落后，處理問題果斷堅決，能當好領導的幫手。要具備很強的業(yè)務能力和較好的溝通協調能力，思考和處理問題站在公司的立場上，做到組織上服從而不盲從，善上而不唯上；工作上主動而不盲動。加強業(yè)務知識的培訓學習工作，做好骨干員工的傳幫帶，把收費班長、監(jiān)控員這些業(yè)務骨干的培訓抓好，由他們帶動全班組業(yè)務水平的提升，進而提高整個收費站的業(yè)務水平。經常與員工溝通交流，為員工的職業(yè)發(fā)展做好規(guī)劃，樹立長遠目標，讓員工把工作當成自己的事業(yè)去做，使員工工作有目標，有干勁，更加積極主動。希望各位領導和同事們給我提出寶貴意見和建議，讓我在今后的工作中不斷完善自己，提升自己，為許禹公司的發(fā)展貢獻力量。借此機會，感謝公司為我提供這樣一個展示自我的機會，感謝多年來各位領導和同事對我工作的關心、支持
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