【正文】 綠化景觀工程：該道路工程主要包括道路兩側(cè)樹(shù)木種植，施工之前，項(xiàng)目部會(huì)同甲方到苗圃進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，符合設(shè)計(jì)要求方可訂購(gòu)。給排水施工完畢經(jīng)閉水試驗(yàn)，符合規(guī)范要求。（3）、給排水安裝工程：給排水安裝主要有給水、排水、污水、消防?；炷翝仓戤吅?，要求施工單位設(shè)專人定點(diǎn)定時(shí)養(yǎng)護(hù)，確保設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求。根據(jù)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，對(duì)模板安裝、鋼筋安裝、混凝土澆筑，監(jiān)理工程師都能夠平衡檢驗(yàn)，仔細(xì)核對(duì)施工圖紙無(wú)誤，保證按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求，不漏筋、規(guī)格型號(hào)準(zhǔn)確，層層把好質(zhì)量關(guān)。（2）、道路主體工程：該工程項(xiàng)目道路主體結(jié)構(gòu)為20CM C35水泥混凝土面層（28天齡期抗彎拉強(qiáng)度≥），20CM (水泥摻量≤6%，壓實(shí)度≥95%），(水泥摻量≤4%，（壓實(shí)度≥95%），碾壓路床（壓實(shí)度≥95%），結(jié)構(gòu)總厚度H=55cm 道路的人行道結(jié)構(gòu)為：6cm厚蒸壓灰砂磚，2cm厚中粗砂，（水泥摻量4%，壓實(shí)度≥94%），碾壓路床（壓實(shí)度≥90%），結(jié)構(gòu)總厚度H=23cm；道路無(wú)障礙設(shè)計(jì)：新建人行道均鋪設(shè)盲人觸感塊材，以保證盲人安全，并在交叉口或人行道位置設(shè)置單面坡或三面坡。混凝土澆注前，對(duì)模板安裝的幾何尺寸進(jìn)行檢查，清潔模板內(nèi)的垃圾、雜物、泥漿。二、對(duì)工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果監(jiān)理工作從2011年12月正式開(kāi)始展開(kāi)，我們項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資進(jìn)行了全面控制，同時(shí)對(duì)合同管理、組織協(xié)調(diào)進(jìn)行了有效的控制。針對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)際，監(jiān)理部制訂了詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃，編制了確實(shí)可行的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。市政管線：上沖D路市政道路工程管網(wǎng)部分包括給水管道、雨水管道、污水管道、電纜溝及過(guò)路預(yù)留管溝五部分。我公司根據(jù)監(jiān)理合同條款，對(duì)地質(zhì)勘查、施工圖設(shè)計(jì)、地基基礎(chǔ)工程、道路主體工程、路燈工程、監(jiān)控工程、市政園林綠化景觀工程、給排水工程等工程項(xiàng)目進(jìn)行工程監(jiān)理。在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中，我項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)《工程建設(shè)監(jiān)理合同》、《工程建設(shè)施工合同》及國(guó)家、廣東省、珠海市有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)，進(jìn)行“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”及安全文明施工控制等工作，全面履行監(jiān)理工程職責(zé)，圓滿地完成了工程監(jiān)理任務(wù)。綠化工程：在人行道上間隔6米設(shè)置樹(shù)池（花崗巖樹(shù)池側(cè)石），種香樟樹(shù)。注重事前控制，加強(qiáng)事中管理，對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行全方位跟蹤監(jiān)理，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理。質(zhì)量控制措施和效果（1）、基礎(chǔ)工程：監(jiān)理部對(duì)管溝開(kāi)挖的深度進(jìn)行嚴(yán)格控制，及時(shí)請(qǐng)勘查、設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)代表進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一步施工。在澆筑混凝土過(guò)程中督促施工單位模板支撐牢固，防止出現(xiàn)脹模現(xiàn)象之前，旁站監(jiān)理工程師能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善解決處理在澆搗中存在的問(wèn)題，將工程質(zhì)量事故隱患消除在施工之前和施工過(guò)程中。在人行道符合規(guī)范要求位置設(shè)置盲道，在盲道的起點(diǎn)、終點(diǎn)、拐點(diǎn)、有障礙物處設(shè)圓點(diǎn)形的提示盲道。在施工過(guò)程中也出現(xiàn)了一些問(wèn)題，模板安裝不牢固、傳力鋼筋放錯(cuò)等，對(duì)于這些現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患，我們都一一作了現(xiàn)場(chǎng)糾正。對(duì)整個(gè)主體結(jié)構(gòu)工程，我們堅(jiān)持事前預(yù)測(cè)、事中控制、事后檢查，以主動(dòng)控制為主，被動(dòng)控制為輔，將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，通過(guò)采取組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施等，對(duì)整個(gè)主體結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行全過(guò)程、全方位的監(jiān)控。對(duì)于給水、排水、污水、消防原材料，所有材料進(jìn)場(chǎng)必須要三證齊全，同時(shí)符合設(shè)計(jì)要求規(guī)格型號(hào)并抽樣試驗(yàn)，合格后才同意使用。（4）、路燈、電氣及安檢工程：路燈工程主要包括防雷接地、基礎(chǔ)、燈具；電氣工程主要為高、低壓箱變安裝；安檢工程主要為基礎(chǔ)、立桿安裝。綠化工程質(zhì)量較好，符合設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范要求。B、項(xiàng)目部定期或及時(shí)組織召開(kāi)工地專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)各施工單位工序交叉、作業(yè)程序等，進(jìn)行專業(yè)協(xié)調(diào)工作，使各專業(yè)在避免影響其他單位、專業(yè)正常施工的情況下，平行作業(yè)施工及合理交叉施工，促進(jìn)工程進(jìn)度良性進(jìn)行。根據(jù)施工單位每月申報(bào)的工程進(jìn)度，項(xiàng)目部本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，核實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物量、規(guī)格、單位、單價(jià)等，實(shí)事求是的對(duì)施工單位提報(bào)的月進(jìn)度進(jìn)行審批，及時(shí)審核由設(shè)計(jì)變更引起的工程量變化產(chǎn)生的造價(jià)變化，作出拒絕對(duì)估計(jì)工程量的做法簽發(fā)。安全文明施工：項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目的安全文明施工從進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始，常抓不懈，一直以來(lái)都是本著高起點(diǎn)的要求強(qiáng)抓安全文明施工工作，要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全文明施工檢查小組，由項(xiàng)目經(jīng)理主管并配有經(jīng)驗(yàn)豐富的專職安全員在現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，并定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)文明施工大檢查，項(xiàng)目部派專職監(jiān)理工程師嚴(yán)格監(jiān)控。本項(xiàng)目已經(jīng)順利完成，項(xiàng)目整體達(dá)到竣工驗(yàn)收條件，同意竣工驗(yàn)收。質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全四者是互相聯(lián)系、統(tǒng)一的，離開(kāi)了任何一個(gè)控制都將會(huì)造成不良的影響。為了不打亂戰(zhàn)，本人首先對(duì)任務(wù)逐個(gè)地進(jìn)行分析、評(píng)估，同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目特征找出監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，判定監(jiān)控高危區(qū)段，再按項(xiàng)目進(jìn)展來(lái)區(qū)分輕、重、緩、急，以確定其工作目標(biāo)，從而制定出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作計(jì)劃。從開(kāi)工至竣工全過(guò)程實(shí)現(xiàn)了無(wú)質(zhì)量返工事故和未發(fā)生大小安全事故的平安工地。二、經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)：本人已從事監(jiān)理行業(yè)工作25年，從監(jiān)理的試點(diǎn)、起步、推行等三大階段（當(dāng)初的監(jiān)理為“三控兩管一協(xié)調(diào)”高智能型且日趨強(qiáng)勢(shì)，后來(lái)由于行業(yè)魚(yú)龍混雜，逐步落轉(zhuǎn)到今天的“四控三管一協(xié)調(diào)”多職重責(zé)型弱勢(shì)行業(yè)，目前的監(jiān)理仍處于建設(shè)領(lǐng)域被打壓態(tài)勢(shì)）。二是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)監(jiān)理工作“四勤”要素。經(jīng)驗(yàn)告訴我們，只有團(tuán)隊(duì)才是力量，集體才有智慧，很多新上任的總監(jiān)都敗在此局，主要原因就是不會(huì)管人用人，群里內(nèi)部搞內(nèi)耗、內(nèi)斗、不團(tuán)結(jié)。充分調(diào)動(dòng)積極因素，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，形成團(tuán)隊(duì)合力。作為我這個(gè)“華申老兵”，服從命令為我天職，比如2017多次參加公司指令的投標(biāo)等工作任務(wù)，特別是2017年12月13日上午9時(shí)30分公司指令本人參加海滄2號(hào)地塊項(xiàng)目投標(biāo)，屆時(shí)本人負(fù)責(zé)的火炬6號(hào)樓項(xiàng)目正逢雙隨機(jī)檢查，為了爭(zhēng)取兩不誤，只好一大早第一時(shí)間趕到海滄開(kāi)標(biāo)室掛上第一個(gè)號(hào)子，當(dāng)完成開(kāi)標(biāo)任務(wù)后又火速趕到“陣地”迎檢。在未來(lái)的工作中繼續(xù)發(fā)揮“華申老兵”的余熱，不負(fù)使命，與全體兄弟們一道為公司的未來(lái)增磚添瓦！2018年1月6日第 3 頁(yè)第三篇：監(jiān)理總結(jié)監(jiān)理總結(jié)一、工程概況本工程位于北京市，筏板基礎(chǔ)，框架剪力墻結(jié)構(gòu)。本工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃書(shū)。施工合同和監(jiān)理合同。