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通用監(jiān)理竣工總結(jié)-wenkub

2024-10-25 12 本頁(yè)面
 

【正文】 造柱圈梁為C25;結(jié)構(gòu)類型;鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)。各棟均設(shè)有地下出口能進(jìn)入地庫(kù)。(5)對(duì)遺漏項(xiàng)目要求進(jìn)行快速增補(bǔ):現(xiàn)場(chǎng)還有許多空缺部分需要栽植或加密,如井蓋周圍、塌陷地段、花灌木澆水時(shí)的隔離土埂、人為踐踏后留下的小路、路燈周圍等部分地段。四、今后還要加強(qiáng)注意的幾點(diǎn)事宜:(1)對(duì)于近期新栽的苗木加大后期養(yǎng)護(hù)力度:注意采取遮陰措施,特別是景天、衛(wèi)毛球等苗木提防日灼。二、病蟲(chóng)害防治情況:到目前為止,全線對(duì)苗木病蟲(chóng)害進(jìn)行大力防治,特別是對(duì)油松小蠹蟲(chóng)的觀察和防治。在監(jiān)理工作過(guò)程中我們深刻地感到,監(jiān)理工作就是服務(wù)工作,給業(yè)主提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是監(jiān)理義不容辭的責(zé)任,監(jiān)理工作要根據(jù)中國(guó)的國(guó)情、實(shí)情在不規(guī)范的外界條件下開(kāi)展工作,協(xié)調(diào)錯(cuò)綜復(fù)雜關(guān)系,同時(shí)完成業(yè)主委托的合同內(nèi)外的工作。再次對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,確保工程不出現(xiàn)任何質(zhì)量缺陷。第五章 結(jié)束語(yǔ)本項(xiàng)目部監(jiān)理人員都是具有多年監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程師,工作認(rèn)真,原則性較強(qiáng)。在施工過(guò)程中克服了施工任務(wù)量大、施工時(shí)間短等各種困難下,按期保質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù)。二、合同管理本工程的發(fā)包人和承包人按雙方簽定的合同內(nèi)容,履行自己的權(quán)利和義務(wù)—發(fā)包人能夠按時(shí)支付各項(xiàng)工程費(fèi)用和進(jìn)度款、承包人保證了工程的工期和質(zhì)量,合同雙方在履行合同過(guò)程中沒(méi)有出現(xiàn)違約現(xiàn)象,除設(shè)計(jì)變更外沒(méi)有其它索賠事件發(fā)生。(6)監(jiān)督、檢查施工單位嚴(yán)格按照施工圖紙及指定的施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,巡檢、平行檢查、旁站相結(jié)合,及時(shí)溝通設(shè)計(jì)修改設(shè)計(jì)缺陷。(2)經(jīng)項(xiàng)目部同意后,向施工單位簽發(fā)了單位(項(xiàng))工程開(kāi)工報(bào)告 份。第三章 合同管理本工程監(jiān)理公司受業(yè)主委托負(fù)責(zé)施工階段工程監(jiān)理。要求監(jiān)理工程師每次檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí),檢查現(xiàn)場(chǎng)安全,并做為例會(huì)時(shí)的一項(xiàng)講評(píng)內(nèi)容,同業(yè)主每月進(jìn)行聯(lián)合檢查,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,消除“低、老、壞”現(xiàn)象。如放線前監(jiān)理人員與施工技術(shù)人員進(jìn)行溝通,首先確定基本點(diǎn)的位置無(wú)誤后,才進(jìn)行放線,避免返工現(xiàn)象。③本項(xiàng)目的施工過(guò)程中,各專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查施工人員的作業(yè)情況,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)發(fā)出口頭及書面整改通知。②要求各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真熟悉圖紙,并督促施工單位盡快熟悉現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)組織及協(xié)調(diào)業(yè)主組織圖紙會(huì)審。二、工期控制效果該工程在監(jiān)理公司和業(yè)主的精心組織下,通過(guò)施工單位的艱苦努力;各有關(guān)部門的積極配合協(xié)助;圓滿完成了工布江達(dá)縣小學(xué)改擴(kuò)建-教學(xué)綜合樓工程工期要求。并及時(shí)批復(fù)進(jìn)度資金,保證資金到位能夠滿足工程建設(shè)的需要。施工過(guò)程中出現(xiàn)的施工問(wèn)題必須在24小時(shí)內(nèi)解決,從而為保證工期創(chuàng)造了先決條件。,并將在工程竣工結(jié)算中與建設(shè)單位、施工單位及結(jié)算單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款?!妒┕そM織設(shè)計(jì)》的審查工作,避免“非正常費(fèi)用”的發(fā)生;嚴(yán)格審批承建單位的施工方案,對(duì)重大技術(shù)措施所發(fā)生的費(fèi)用報(bào)請(qǐng)甲方批準(zhǔn);對(duì)施工技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性優(yōu)化措施,施工技術(shù)方案的審定堅(jiān)持適用、安全、合理、經(jīng)濟(jì)的原則;對(duì)多個(gè)可行的方案加以評(píng)價(jià)、比較、決策,最后選用一個(gè)比較經(jīng)濟(jì)的方案。費(fèi)用是評(píng)價(jià)工程建設(shè)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。第二節(jié) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍項(xiàng)目監(jiān)理工程師均為從事多年設(shè)計(jì)工作的專業(yè)技術(shù)人員和具有多年基建項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)管理者,從事監(jiān)理工作多年。第一篇:通用監(jiān)理竣工總結(jié)察隅縣古玉鄉(xiāng)培訓(xùn)中心商品房建設(shè)工程監(jiān)理總結(jié)重慶亞太工程建設(shè)監(jiān)理有限公司西藏分公司二零一四年十二月三十日目 錄第一章 概述第一節(jié) 工程概況第二節(jié) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍第二章 投資、工期、質(zhì)量控制措施及效果第一節(jié) 投資控制措施及效果 第二節(jié) 工期控制措施及效果 第三節(jié) 質(zhì)量控制措施及效果 第四節(jié) 安全控制措施及效果第三章 合同管理第四章 對(duì)工程建設(shè)水平的評(píng)價(jià) 第五章 結(jié)束語(yǔ)第一章 概述第一節(jié)工程概況一、工程概況:1.工程名稱:察隅縣古玉鄉(xiāng)培訓(xùn)中心商品房建設(shè)工程 2.建設(shè)單位:察隅縣建設(shè)局3.施工單位:四川省兆倉(cāng)建筑有限公司 4.設(shè)計(jì)單位:北京龍安華城建筑設(shè)計(jì)有限公司 5.建設(shè)地點(diǎn):察隅縣古玉鄉(xiāng)6. 監(jiān)理單位:重慶亞太工程建設(shè)監(jiān)理有限公司西藏分公司 :本工程共為一幢建筑,建筑總面積870平方米。通過(guò)目標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理等方面的監(jiān)理工作,確保實(shí)現(xiàn)甘肅中泰萬(wàn)盛集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司1113商住樓項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量及安全方面的預(yù)期目標(biāo)。為了能夠更好地控制投資,監(jiān)理部主要從以下方面進(jìn)行控制: ;,對(duì)施工技術(shù)、施工工藝和施工方法進(jìn)行重點(diǎn)審查,尋找最合理的施工方法,力求將施工費(fèi)用降到最低;同時(shí)對(duì)不合理的設(shè)計(jì)變更及材料代用予以取締。監(jiān)理人員要認(rèn)真核實(shí)簽證工程量,確保簽證真實(shí)合理;專業(yè)之間加強(qiáng)協(xié)調(diào),避免由于各專業(yè)協(xié)調(diào)不夠而發(fā)生的額外簽證。第二節(jié) 工期控制措施及效果該工程于2014 年3月27日破土動(dòng)工,2014年9月15日主體完工,、工期控制方法,因此保證施工人員的齊全和施工工序的順序是保證施工工期的關(guān)鍵。、到貨時(shí)間以及合同生效后資料反饋給設(shè)計(jì)院的時(shí)間,都是影響施工工期是否能按計(jì)劃完成的決定性因素,對(duì)此監(jiān)理公司連同甲方、施工單位、設(shè)計(jì)單位對(duì)甲方指定的供銷公司提出具體要求:首先供銷公司應(yīng)根據(jù)工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,編制設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃,合理安排材料交貨期,對(duì)一些關(guān)鍵的材料要派專人到供貨廠家催貨;供銷公司應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,反饋給施工方。并分解為月施工進(jìn)度計(jì)劃,上報(bào)監(jiān)理審批,各專業(yè)監(jiān)理工程師按此進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)施工單位未按期完成計(jì)劃,及時(shí)分析原因并要求采取相應(yīng)措施,進(jìn)行調(diào)整,從而保證總體進(jìn)度不受影響。第三節(jié) 質(zhì)量控制措施及效果一、質(zhì)量控制方法質(zhì)量是工程的核心,直接關(guān)系到人身財(cái)產(chǎn)及安全,因此,必須堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則、堅(jiān)持預(yù)防為主、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并要做好事前、事中、事后控制,監(jiān)理主要對(duì)以下方面進(jìn)行質(zhì)量控制: 、材料方面:對(duì)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備要求資料齊全。③各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,認(rèn)真審查施工單位上報(bào)的施工方案,從而預(yù)防和避免質(zhì)量事故發(fā)生,每份施工技術(shù)方案的審批都需經(jīng)過(guò)23次修改,使其達(dá)到指導(dǎo)施工效果。④專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)施工單位上報(bào)的工序報(bào)驗(yàn)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,符合要求予以簽認(rèn)。⑥對(duì)現(xiàn)場(chǎng)需要返工處理的質(zhì)量問(wèn)題,監(jiān)理人員對(duì)處理過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。對(duì)安全防護(hù)、高空作業(yè),對(duì)于懸空作業(yè)尚無(wú)立足點(diǎn),必須適當(dāng)建立牢固的立足點(diǎn),如操作平臺(tái)、腳手架等,作業(yè)用的安全設(shè)施必須經(jīng)過(guò)施工方檢查合格后,方可使用。發(fā)包人:察隅縣建設(shè)局承包人:重慶亞太工程建設(shè)監(jiān)理有限公司西藏分公司 承包范圍:全部工程一、監(jiān)理職責(zé)的履行,協(xié)助項(xiàng)目部編制完成項(xiàng)目總體部署;對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度提出要求,以滿足施工進(jìn)度。(3)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全、文明施工等全方位管理。(1)參加公司組織的最終驗(yàn)收。第四章 對(duì)工程建設(shè)水平的評(píng)價(jià)一、設(shè)計(jì)方面:該項(xiàng)目是由北京龍安華城建筑設(shè)計(jì)有限公司承擔(dān)的設(shè)計(jì)任務(wù),設(shè)計(jì)資質(zhì)符合本工程的設(shè)計(jì)要求。四、協(xié)調(diào)方面:(1)協(xié)調(diào)解決施工單位與建設(shè)單位的矛盾和問(wèn)題;(2)協(xié)調(diào)解決施工單位與供應(yīng)單位的矛盾和問(wèn)題;(3)協(xié)調(diào)解決施工單位與設(shè)計(jì)單位的矛盾和問(wèn)題;(4)協(xié)調(diào)解決設(shè)計(jì)單位與供應(yīng)單位的矛盾和問(wèn)題。在項(xiàng)目施工過(guò)程中,從質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全四大方面進(jìn)行控制,發(fā)揮監(jiān)理人員的優(yōu)勢(shì),起到組織、協(xié)調(diào)的作用。最后,要把“安全”意識(shí)放在施工首位,在保證質(zhì)量和進(jìn)度的同時(shí),必須保證安全。監(jiān)理工作需要規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境,需要規(guī)范的建筑市場(chǎng),監(jiān)理工作更需要業(yè)主的鼎立支持。油松小蠹蟲(chóng)只在太原開(kāi)發(fā)標(biāo)段發(fā)現(xiàn)存有一株,對(duì)其油松苗木進(jìn)行了焚燒處理,并在全線進(jìn)行了凈蟲(chóng)劑藥物噴施。(2)對(duì)于苗木病蟲(chóng)害防治,繼續(xù)認(rèn)真觀察并及時(shí)防治,建議各標(biāo)段采取聯(lián)合防治辦法,并保持長(zhǎng)期性。(6)及時(shí)清理垃圾雜物,尤其是綠地范圍之內(nèi)的苗木枯枝枯葉等。本工程設(shè)計(jì)為獨(dú)立的單體高層住宅樓,層數(shù)最高27層,最低9層整個(gè)場(chǎng)地設(shè)有地下車庫(kù),幼兒園、物業(yè)居委會(huì)、配電房等配套設(shè)施。建筑安全等級(jí):二級(jí);抗震 設(shè)防烈度:幼兒園7度,其他為6度。二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)為了搞好監(jiān)理工作,我公司成立了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部,實(shí)行總監(jiān)理工程責(zé)任制。三、監(jiān)理合同履行情況我公司與天地源房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司簽訂工程監(jiān)理合同后,嚴(yán)格履行合同,依合同條款為監(jiān)理工作的依據(jù),并制定各項(xiàng)控制措施,堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)的原則,運(yùn)用巡視、平行檢驗(yàn)和旁站監(jiān)理等手段,采取技術(shù)指導(dǎo),開(kāi)拓思路等措施,科學(xué)、公正的處理工程過(guò)程中存在的問(wèn)題,使工程質(zhì)量,投資得到了有效地控制。四、監(jiān)理工作成效本工程從開(kāi)工到竣工,結(jié)合本工程的具體情況,依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理細(xì)則,根據(jù)細(xì)則對(duì)工程有效的控制,認(rèn)真審閱圖紙,根據(jù)施工單位的組織設(shè)計(jì),安排組織施工,監(jiān)理單位制定了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和安全管理制度,提出了施工單位的責(zé)任心,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,送檢合格后再使用,杜絕了不合格的材料,對(duì)工程質(zhì)量有了保證,在施工過(guò)程中要求施工單位在自檢合格的情況下報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,在此期間監(jiān)理人員執(zhí)行平行檢驗(yàn)制度,對(duì)不符合要求的分項(xiàng)檢驗(yàn)批,提前提出及時(shí)整改,在驗(yàn)收檢查時(shí),時(shí)效得到了提高,確保了工程質(zhì)量,在安全方面要求施工單位提前預(yù)告,不存在有安全隱患?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令,并督促施工單位整改,整改后重新驗(yàn)收合格后進(jìn)行下步工序。以上質(zhì)量問(wèn)題,監(jiān)理單位均進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)管。江蘇廣廈建設(shè)監(jiān)理有限公司****年**月**日第四篇:監(jiān)理竣工總結(jié)廊坊市綜合樓監(jiān) 理 總 結(jié)2006年5月1日廊坊市置恒工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 商貿(mào)集團(tuán)商貿(mào)綜合樓工程監(jiān)理工作總結(jié)第2頁(yè)共6頁(yè)一、工程概況:本工程為廊坊市商貿(mào)集團(tuán)商貿(mào)綜合樓工程,位于廊坊市愛(ài)民道與新華路交口。開(kāi)工日期為2004年
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