【正文】 生事件預(yù)警、處置能力，促進(jìn)了我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)項目的發(fā)展。三是嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。我們將醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量以及收入和支出指標(biāo)核定到各科室，各科室再分解到每位職工，做到考核指標(biāo)量化、細(xì)化，可操作性強，使得人人有任務(wù)，人人有壓力。按需召開全體職工會議，以會代訓(xùn)舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，介紹醫(yī)療衛(wèi)生方面的新知識、新動向，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力，通報衛(wèi)生院收支、職工績效考核、監(jiān)督檢查結(jié)果、醫(yī)療質(zhì)量檢查結(jié)果等方面工作情況，從而促進(jìn)了工作規(guī)范。從院班子成員到科室再到每一位職工，我們層層明確了各自的工作目標(biāo)和責(zé)任，并于年初，由衛(wèi)生院與各科室、科室與職工層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，形成了院班子抓科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人抓每位職工的一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實的工作格局。為此，我們著力于規(guī)范管理，以確保衛(wèi)生院的良好運行。第二篇：醫(yī)改工作總結(jié)XX衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié)我院于去年7月啟動基本藥物制度，實行藥品零差價，9月份正式實施基層醫(yī)改，全面落實醫(yī)改工作任務(wù)，管理體制回歸了公益性，實行了全員聘用制，建立了體現(xiàn)績效的考核機制和收入分配機制，鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理進(jìn)一步加強。一是精心設(shè)計社區(qū)公益服務(wù)項目，幫助社區(qū)孵化公益項目。為使社區(qū)社會組織健康、全面發(fā)展，真正成為參與和諧社區(qū)建設(shè)的重要力量，盡快完善相應(yīng)的法律法規(guī)。發(fā)揮社區(qū)社會組織功能，以項目化管理的方式，采取政府購買服務(wù)的手段，把居民多元化的需求調(diào)動起來，從而達(dá)到共同治理的目標(biāo)。社區(qū)社會組織的專業(yè)化程度不高，服務(wù)能力和服務(wù)水平不強，政府部門只要求社區(qū)建立何種類型的社會組織，但對相關(guān)的社區(qū)社會組織的專業(yè)培訓(xùn)與指導(dǎo)不到位，制約了社區(qū)社會組織的長效發(fā)展。三、當(dāng)前在培育發(fā)展中遇到的難題和困難我縣社會組織建設(shè)在認(rèn)真開展宣傳、發(fā)動、登記、監(jiān)管、年審工作的同時，我們也清醒地認(rèn)識到社會組織發(fā)展中存在著一些困難與問題：一是缺乏專業(yè)人員。二、2015年完成的主要工作按照滎委辦發(fā)2015]10號文件的要求，由民政局分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)股室同志到市民政局相關(guān)科室咨詢掌握信息，到社區(qū)進(jìn)行走訪調(diào)查，宣傳、發(fā)動社區(qū)社會組織培育發(fā)展工作，掌握第一手資料，為開展工作夯實基礎(chǔ)。加強信息化管理力度，進(jìn)一步完善醫(yī)療救助“一站式”即時結(jié)算服務(wù)，簡化手續(xù)，增強救助的時效性。通過與相關(guān)部門的密切配合與協(xié)作，提高了部分重大疾病的醫(yī)療救助比例。對城鄉(xiāng)醫(yī)療救助對象在定點醫(yī)療機構(gòu)治療發(fā)生的費用，扣除自費部分，在城鎮(zhèn)醫(yī)保和新農(nóng)合報銷后的個人負(fù)擔(dān)部分給予救助。2015，我局共資助城市三無、農(nóng)村五保、孤兒、城鄉(xiāng)低保對象參保8389人。通過政策制定、調(diào)整、完善，我縣城鄉(xiāng)醫(yī)療救助水平和保障能力明顯提高，救助范圍從城鄉(xiāng)低保家庭、農(nóng)村五保戶延伸到城鄉(xiāng)低收入家庭、農(nóng)村低保邊緣困難家庭，救助比例和救助封頂線逐年提高。三、下一步工作計劃今后我們將繼續(xù)配合有關(guān)部門做好我縣醫(yī)改中困難群眾醫(yī)療救助的各項工作，及時資助困難群眾參保、參合，確保他們享有基本醫(yī)療保障。二、存在的問題。（二）拓展醫(yī)療救助范圍和形式為進(jìn)一步擴大醫(yī)療救助效果，在做好困難群體醫(yī)療救助的基礎(chǔ)上，我們從進(jìn)一步擴大救助面、救助病種入手，拓展了救助范圍，創(chuàng)新救助形式，一是建立臨時醫(yī)療救助制度。對城鄉(xiāng)低保對象按照醫(yī)療困難程度發(fā)放門診救助金。一是對城市三無、農(nóng)村五保、孤兒、城鄉(xiāng)低保由民政資金全額資助參合、參居，參合率100%。第一篇：民政年度醫(yī)改工作總結(jié)民政年度醫(yī)改工作總結(jié)根據(jù)XX縣醫(yī)改辦《關(guān)于迎接市級對我縣醫(yī)改工作督查的通知》（滎醫(yī)改辦函〔2015〕26號）的文件要求，我局高度重視，對我局2015年度醫(yī)改工作進(jìn)行了認(rèn)真梳理，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、醫(yī)改工作完成情況（一）全面提高城鄉(xiāng)醫(yī)療救助水平醫(yī)療救助是城鄉(xiāng)社會救助體系的重要組成部分，也是醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的重要內(nèi)容。為保證困難群眾全面享有社會基本醫(yī)療，發(fā)揮醫(yī)療救助在醫(yī)療保障體系中的“兜底”作用，將全縣城鄉(xiāng)低保對象、農(nóng)村五保對象、重點優(yōu)撫對象等納入到新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險范圍。三是提高大病救助比例。二是開展重特大疾病救助試點。醫(yī)療救助實施以來，我局雖然采取多種方式對政策進(jìn)行了宣傳，但部分困難群眾由于多種原因仍然對政策不是很了解，存在著有病不醫(yī)或者治療后不申請救助等情況，使得救助政策未能充分發(fā)揮作用。采取多種形式加大醫(yī)療救助政策宣傳力度，力爭達(dá)到家喻戶曉。2015年，全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療救助累計救助12040人次。二是開展門診醫(yī)療救助。2015累計大病救助476人次，%。（三）積極推進(jìn)醫(yī)療救助“一站式服務(wù)”，改革醫(yī)療救助方式充分發(fā)揮農(nóng)村醫(yī)療救助制度對農(nóng)村困難群眾的醫(yī)療保障作用，幫助農(nóng)村救助對象及時、便捷地獲得醫(yī)療救助，簡化醫(yī)療救助程序，擴大醫(yī)療救助可及性，實現(xiàn)醫(yī)療救助管理信息化，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)療救助的“一站式服務(wù)”。因省、市、縣在醫(yī)療救助資金統(tǒng)籌方面的差異，醫(yī)療救助資金有脫節(jié)現(xiàn)象。按照《中共xx縣縣委關(guān)于全面深化改革的實施意見》（滎委發(fā)〔2014〕10號）及《中共xx縣委辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》（滎委辦〔2015〕10號）文件要求，我局高度重視，對牽頭的“制定關(guān)于社會組織管理和發(fā)展的意見”相關(guān)工作進(jìn)行了認(rèn)真的研究，制定了具體的工作方案和落實措施，并有序穩(wěn)妥推進(jìn),現(xiàn)將2015年工作總結(jié)如下：2015年度，xx縣社區(qū)社會組織登記（備案）管理和培育發(fā)展工作在上級民政部門的關(guān)心指導(dǎo)下，全縣社區(qū)社會組織逐步推進(jìn)，在承載政府公共事業(yè)部分職能上、在減緩社區(qū)公共事務(wù)管理與社區(qū)服務(wù)壓力上、在參與和諧社區(qū)創(chuàng)建與提升居民生活品質(zhì)上發(fā)揮了積極的引導(dǎo)作用。為縣深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組草擬xx縣關(guān)于《關(guān)于進(jìn)一步培育發(fā)展和規(guī)范管理社會組織的指導(dǎo)意見》。在社區(qū)社會組織中有一技之長的專業(yè)人員不足，大多數(shù)由社區(qū)業(yè)余或兼職人員所組成，已成立的社會組織發(fā)揮作用不明顯。四、2016年工作思路深入貫徹落實《XX市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX市培育發(fā)展社會組織十條措施的通知》（雅辦法2015]59號）文件精神，加快民間組織培育發(fā)展。（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全各級重視社區(qū)社會組織培育發(fā)展機制。積極探索建立一套科學(xué)的社區(qū)社會組織績效評估指標(biāo)體系，根據(jù)社區(qū)社會組織提供服務(wù)的數(shù)質(zhì)量情況，及時向社會公布評估結(jié)果，加強社區(qū)社會組織間的監(jiān)督與溝通，使公眾更好地了解該組織的運作，促進(jìn)資源在社區(qū)范圍內(nèi)的充分合理配置，為社區(qū)自主活動提供更多空間，從而有利于社區(qū)社會組織的社會化，促進(jìn)社區(qū)社會組織健康發(fā)展。例如，可以結(jié)合社區(qū)工作實際，選擇孵化“慈善”“愛心”“情暖空巢”等項目進(jìn)行招投標(biāo)。截至目前，本院網(wǎng)上采購藥品共計 萬元，藥品直接讓利患者 萬余元。一是抓建章立制。通過明確責(zé)任，工作放權(quán)，我院領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部切實起到了模范帶頭作用，推動了工作的落實。二、強化考核，確保衛(wèi)生院各項工作的“績”和“效”考核是促進(jìn)工作落實的保證措施。二是確定考核辦法。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用，制定了多項獎懲辦法，如，值班、加班、誤餐給予補助，出滿勤、衛(wèi)生清潔，給予滿勤額外加分，兼職人員給兼職補助，科室負(fù)責(zé)人給職務(wù)補助，等等以經(jīng)濟獎懲促進(jìn)了職工的行為規(guī)范。我院在以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人等人群為重點，在自愿的基礎(chǔ)上，為全鎮(zhèn)轄區(qū)常住居民建立了統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案，并組織醫(yī)務(wù)人員到村對居民進(jìn)行健康查體。五、積極開展先診療后付費工作 從2011年12月初開始，推行“先看病后付費”結(jié)算模式，以緩解老百姓住院一次性交費的壓力，為更多的病人開通了綠色生命通道。嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物網(wǎng)上集中采購、統(tǒng)一配送的實施，保證基本藥物質(zhì)量，嚴(yán)格使用制度，逐步達(dá)到基本藥物使用品種和使用總量要求。三是對照基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。我縣成立了以常務(wù)副縣長為組長，分管副縣長為副組長，縣政府辦、發(fā)改局、衛(wèi)生食藥局、財政、人社局、宣傳部、編委辦、教育局、民政局、計生局等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員單位的**縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局。同時縣政府還將醫(yī)改的五大任務(wù)納入了《政府工作報告》作為全縣民生工程來抓，并安排專項和配套經(jīng)費，實行?？顚Ｓ?，確保了醫(yī)改各項工作任務(wù)按進(jìn)度保質(zhì)保量實施。一是對定點醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)行了核查，走訪了參合農(nóng)民，廣泛聽取醫(yī)院、醫(yī)師和群眾意見和建議，逐步完善了農(nóng)村新作合作醫(yī)療實施細(xì)則；二是對定點醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療質(zhì)量是否提高、醫(yī)療服務(wù)行為是否規(guī)范、費用是否得到有效控制和合理報銷等指標(biāo)進(jìn)行了量化考核，促進(jìn)了各定點醫(yī)療單位服務(wù)質(zhì)量的提高及內(nèi)部管理的規(guī)范；三是定期對新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金的使用情況進(jìn)行審計，確保了合醫(yī)資金的安全和高效運行；四是對慢性病治療實行了門診補償，對特殊群眾提高補償比例，擴大了全醫(yī)的補償覆蓋面，群眾得到了實惠。四是各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別制定了過硬的工作措施，參合率逐年提高?；竟残l(wèi)生均等化服務(wù)項目有序開展— —在全省今年全面實施公開衛(wèi)生以來，我縣于去年12月下旬和今年元月初，對2010年的工作進(jìn)行了提前謀劃。具體操作中，我們把慢性病管理職責(zé)明確給縣疾控中心負(fù)責(zé)落實，對高血壓、糖尿病、重性精神病患者實行專人管理，并成立該項工作的領(lǐng)導(dǎo)組和工