【正文】 滯后，中國企業(yè)家要比西方國家企業(yè)家付出更多的新勞。胡適說：企業(yè)的企上面是人，有人則企業(yè)生，無人則企業(yè)止。，企業(yè)的靈魂就是價值觀企業(yè)文化是無形的企業(yè)財富。全力營造企業(yè)內(nèi)部的向心力、凝聚力、創(chuàng)新力、為實施企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略和人才強(qiáng)企、人才興企提供堅實的文化保證。一個健康的企業(yè)必定有自身賴以生存和發(fā)展的文化基礎(chǔ)支持，作為煤炭工業(yè)企業(yè)，在創(chuàng)建企業(yè)文化方面要突出新型能源文化對人類社會發(fā)展的重要影響，以及清潔生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)，人與自然環(huán)境和諧相處的美好愿景，要深刻認(rèn)識到煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中具有重要意義。，引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，為企業(yè)發(fā)展注入活力企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。定期對其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)強(qiáng)化拓展培訓(xùn)和提高，是整個人才戰(zhàn)略的一部分。引導(dǎo)和加強(qiáng)人才的主人翁意識，學(xué)習(xí)意識、大局意識，以及溝通能力，努力提升員工隊伍整體素質(zhì)。一個成功的企業(yè)要適應(yīng)社會發(fā)展，首先要制定科學(xué)、合理、實用的人才戰(zhàn)略儲備和培訓(xùn)規(guī)劃。這一病態(tài)的社會現(xiàn)象顯現(xiàn)出了人才與環(huán)境的矛盾最大化。這種現(xiàn)象背后顯現(xiàn)出了人才與環(huán)境這一矛盾統(tǒng)一體的微妙關(guān)系。在當(dāng)今社會，人才已經(jīng)成為世界課題，在全球人才競爭日益激烈的情形下，企業(yè)決策層和管理層一定要高度樹立強(qiáng)烈的人才意識。，強(qiáng)化人才戰(zhàn)略，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航煤炭企業(yè)高層要有長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光，要時刻以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為宗旨，以企業(yè)改革創(chuàng)新為抓手，以人才隊伍建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅持領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與人才隊伍建設(shè)同步，以正確選人用人為契機(jī)，保證人才有廣闊的施展才華的舞臺。對國家和人民生命財產(chǎn)安全造成嚴(yán)重威脅。郝波云（安陽鑫龍煤業(yè)（集團(tuán)）紅嶺煤業(yè)有限責(zé)任公司 河南安陽455000）自上世紀(jì)八十年代以來，隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的不斷開放和煤炭產(chǎn)業(yè)政策的優(yōu)化調(diào)整，短短幾年內(nèi)，各種國有中小煤礦和非公有制煤礦企業(yè)如雨后春筍，在全國范圍內(nèi)廣泛崛起。一個企業(yè)的興衰成敗,人力資源管理、企業(yè)文化起著決定性的作用。任何企業(yè)的發(fā)展都離不開優(yōu)秀的人力資源和人力資源有效配置。這些煤炭企業(yè)的誕生和發(fā)展一方面促進(jìn)了就業(yè)，帶動了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展，但與之同時帶來了嚴(yán)重的人才瓶頸問題。嚴(yán)重制約了煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速持續(xù)發(fā)展。讓人才愿意、樂意留下來。要適時創(chuàng)立一套行之有效的選人用人機(jī)制，保證選好人、用好人。交流就是流動。這是一種非理性的客觀。充分利用各種有利的社會教育資源，加速提升各類人才的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。特別要注意的是，企業(yè)高層一定要認(rèn)識到人才不僅僅局限于管理層和高學(xué)歷層，要把人才戰(zhàn)略覆蓋面拓展開來，要從人才戰(zhàn)略的高度來加強(qiáng)對基層人才的認(rèn)可。實施人才戰(zhàn)略是現(xiàn)代煤炭經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展和促進(jìn)社會進(jìn)步的一項重要的舉措。企業(yè)不僅要為社會提供精良的物質(zhì)產(chǎn)品，同時也要向社會展示自己的精神風(fēng)貌。煤炭工業(yè)企業(yè)在發(fā)展過程中要經(jīng)歷很多困惑，特別的是企業(yè)文化建設(shè)問題?，F(xiàn)代企業(yè)尤其是煤炭工業(yè)企業(yè)特別要注意企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展建設(shè)同步，要將企業(yè)文化建設(shè)成為強(qiáng)有力的品牌文化。滲透于企業(yè)的方方面面，企業(yè)文化的形成和發(fā)展直接影響著企業(yè)的價值觀，良好的企業(yè)文化必將使人才養(yǎng)成崇高的職業(yè)道德和良好的敬業(yè)精神，企業(yè)文化的核心是價值觀。煤炭工業(yè)企業(yè)的價值觀比其他企業(yè)更為廣泛，通常內(nèi)化為企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)理想、企業(yè)宗旨等等。近年來，隨著國家煤炭資源的整合，中國煤炭工業(yè)迅猛崛起，企業(yè)文化發(fā)展與時俱進(jìn)，但人才問題仍然是困擾煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)的突出問題，要繼續(xù)、扎實推進(jìn)煤炭工業(yè)企業(yè)人才隊伍建設(shè)，從源頭上解決煤炭工業(yè)發(fā)展的致命問題，要強(qiáng)化人才教育與培訓(xùn)工作落實，經(jīng)常開展有益的文化交流實踐活動，促進(jìn)人才個體發(fā)展，進(jìn)而帶動企業(yè)發(fā)展，企業(yè)高管層要不斷提升理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平，善于聽取意見和建議，虛心改正決策和執(zhí)行中的錯誤，積極領(lǐng)會黨和國家的產(chǎn)業(yè)政策，大力實施人才興企戰(zhàn)略。任何企業(yè)的發(fā)展都離不開優(yōu)秀的人力資源和人力資源有效配置。自上世紀(jì)八十年代以來，隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的不斷開放和煤炭產(chǎn)業(yè)政策的優(yōu)化調(diào)整，短短幾年內(nèi)，各種國有中小煤礦和非公有制煤礦企業(yè)如雨后春筍，在全國范圍內(nèi)廣泛崛起。對國家和人民生命財產(chǎn)安全造成嚴(yán)重威脅。，強(qiáng)化人才戰(zhàn)略，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。煤炭企業(yè)高層一定要高度認(rèn)識人才是企業(yè)生存和發(fā)展的必須條件，是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的不竭動力和最寶貴的無形財富。，不斷提升人才素質(zhì)，打造精品團(tuán)隊。人才流動是社會進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種良性表現(xiàn)。從另一方面說明了人才與環(huán)境的錯位。努力培養(yǎng)一大批復(fù)合型人才，充分發(fā)揮薪酬待遇杠桿的重要作用。基層一線員工具備各種現(xiàn)場技術(shù)和作業(yè)能力。要充分加強(qiáng)后備人才隊伍建設(shè)，積極做好前瞻規(guī)劃，做好企業(yè)跨越式發(fā)展的人才儲備工作。企業(yè)不僅要為社會提供精良的物質(zhì)產(chǎn)品，同時也要向社會展示自己的精神風(fēng)貌。全力營造企業(yè)內(nèi)部的向心力、凝聚力、創(chuàng)新力、為實施企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略和人才強(qiáng)企、人才興企提供堅實的文化保證。，企業(yè)的靈魂就是價值觀。企業(yè)價值觀必須要以人才個體的價值觀為基礎(chǔ)。有了這種源動力，企業(yè)和人才才會蓬勃向上，共同發(fā)展。積極、穩(wěn)妥抓好人才隊伍推進(jìn)建設(shè)工作。參考文獻(xiàn)：彭蔓玲。模糊決策方法在電廠安全評價中的應(yīng)用[J]。管理科學(xué)學(xué)報。夏