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第一次工地會議紀要(開工前準備工作)-wenkub

2024-10-29 03 本頁面
 

【正文】 四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求:總監(jiān)理工程師對現場監(jiān)理人員介紹。第一篇:第一次工地會議紀要(開工前準備工作)第一次工地會議會議紀要會議時間:2014年 09 月 29日9:00 會議地點:工程現場會議室 參加單位及人員:詳見會議簽到單 會議主持:孫昭信 記錄人:安明利 會議主要內容:會議由建設單位主持召開,各參建方分別介紹本項目派駐施工現場的組織機構人員及工作分工;建設單位介紹工程開工準備情況,施工單位匯報施工準備情況;建設單位和監(jiān)理單位對施工準備工作情況提出意見和要求,明確工地召開監(jiān)理例會的時間、地點及主要參加會議人員。安明利為總監(jiān)理工程師代表,協(xié)助總監(jiān)理工程師負責全面工作。施工項目部質量控制體系、安全控制體系人員確定后,人員不得隨便變動,若有變動必須經過監(jiān)理單位和建設單位認可同意,項目部管理人員要保證到崗率;在施工過程中項目部管理人員要保證到崗,工程驗收要在自檢的基礎上由專職質檢員簽字認可后上報監(jiān)理驗收;合理做好施工平面設計,辦公生活區(qū)、施工加工場地布置、現場水電布置情況均要符合相關規(guī)范規(guī)定;工地監(jiān)理例會每兩周召開一次,會議時間定于上午9點,地點 在工程現場會議室,相關參建單位的主要管理人員、技術人員都要參加。設計圖紙將有所變更,將邀請設計單位進行技術交底,施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設計和各專項施工方案;三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排:施工單位現場由項目經理負責管理,樁基由白榮昌負責,現場主要道路已平整,圍墻修補、調整已完成,管理人員已到位;樁基計劃30天完成,主體計劃150天完成,裝飾50天完成。一、各參建單位分別介紹各駐現場的組織機構、人員及其分工情況(詳見附錄)二、甲方介紹工程開工準備情況并提出要求:本工程由*****公司監(jiān)理,施工單位由*****工程公司施工,******公司設計;工程現場驗收以監(jiān)理單位為主,建設單位協(xié)助配合;在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位,便于對工程了解及掌握。前期準備工作已基本到位,施工中可能遇到的問題將由專人積極跟進。施工單位的相關前期資料要抓緊時間進行上報審查,以免影響施工進度;施工項目部質量控制體系、安全控制體系人員不得隨便變動,若有變動必須經過監(jiān)理單位和建設單位認可同意;在施工過程中項目部管理人員要保證到崗,工程驗收要在自檢的基礎上由專職質檢員簽字認可后上報監(jiān)理驗收;合理做好施工平面設計,辦公生活區(qū)、施工加工場地布置、現場水電布置情況均要符合相關規(guī)范規(guī)定,做到安全文明施工;工序驗收、隱蔽工程驗收是事中控制的重點,施工單位應嚴格按照相關規(guī)范要求、流程做好驗收工作,前一道工序未驗收合格,不得進行下一道工序施工。2.相關省地方標準和規(guī)程。6.設計文件及相關標準圖籍。10.被批準的施工組織設計。2.建設單位組織召開工地第一次會議:①.建設單位組織召開的第一次工地會議,項目監(jiān)理部的全體監(jiān)理應參加。②.第一次工地會議應包括以下內容:⑴.建設單位負責人宣布對項目總監(jiān)理工程師的授權。⑸.項目經理匯報施工現場準備情況。3.監(jiān)理交底:監(jiān)理交底指的是監(jiān)理機構進場后把建設監(jiān)理合同內容及相關監(jiān)理權力和義務、監(jiān)理工作內容、監(jiān)理管理協(xié)調的基本程序,質量控制的監(jiān)理方法和措施,有關各種報審、報驗的要求,工程資料管理等形成打印文件,在第一次工地會議后及時由總監(jiān)組織和主持,以會議形式進行交底,監(jiān)理交底不是技術性交底,是一種具有管理性能的交底文件。參加會議必須有如下人員: ⑴.承包單位項目經理、工長、質量員、材料員、資料員、安全員等。監(jiān)理交底會議,是一次關鍵性會議,它的主要目的是讓各方全面了解監(jiān)理如何開展工作,如何進行質量控制及作為告示,也是一次相互協(xié)調。③.熟悉圖時應著重審查下列內容:減少施工過程隨時發(fā)現設計錯誤、筆誤或失誤之處,影響工程施工和質量。⑷.審查各專業(yè)設備器具安裝,孔洞預留是否有與土建工程相互打擾、重疊問題和影響結構安全或使用功能,安全功能的問題。④.項目部監(jiān)理人員應參加由建設單位組織的設計交底,并負責督促施工單位作好設計交底記錄,有關方簽認,作為監(jiān)理工作的依據。⑶.監(jiān)理工作范圍,依據委托監(jiān)理合同編制。⑺.信息管理措施。⑾.監(jiān)理工作程序。施工階段:事前控制:審查供貨單位資質 審查材質 審查相關方案等措施。6.編制各專業(yè)監(jiān)理實施細則:監(jiān)理實施細則應依據各種監(jiān)理依據,在全面熟悉施工圖后,根據相關規(guī)范規(guī)程、地方標準等,由專業(yè)監(jiān)理進行編制并由總監(jiān)理工程師批準。⑶.監(jiān)理質量控制要點及工程驗收目標值:確定明確的檢查要點和根據規(guī)范編制明確質量驗收目標值。→工程驗線(要點)查引線 軸線尺寸 邊線位置 門窗洞口線 柱子位置線 50線引測超平建筑物房間方正 皮數桿的設計制作 皮數桿的安裝與固定(均采用實際測量)。土石硝回填(土方回填):土石硝的石面比 含泥量 含水率控制 壓實機具 排水措施 鋪筑厚度 壓實遍數 見證取樣 審查土石硝干密度及壓實系數 表面平整度 標高及回填邊緣尺寸 明排水溝的處理?;A工程、主體結構分部工程砌筑分項工程: 質量控制要點材質控制:計量設備處在合格狀態(tài),磚、水泥、砂、外加劑的外觀質量合格(產地、廠家、標號、出廠日期及質量證明書、編號)
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