第一次監(jiān)理例會會議紀(jì)要推薦-wenkub
2024-10-16 14 本頁面
【正文】 程第一次監(jiān)理例會，于2014年5月18日上午9:30點(diǎn)，在施工單位工地現(xiàn)場辦公室召開，參加單位有邳州市旅游園林局、浙江建協(xié)工程咨詢監(jiān)理有限公司、上海十方園林發(fā)展股份有限公司，參加人員詳見會議簽到。浙江建協(xié)工程咨詢監(jiān)理有限公司邳州沙溝湖公園景觀提升工程項(xiàng)目監(jiān)理部2014年5月20日第二篇：第一次監(jiān)理例會會議紀(jì)要遂寧河?xùn)|慈音寺棚戶區(qū)（聯(lián)戶小區(qū)）二期一標(biāo)段第一次監(jiān)理例會會議紀(jì)要會議時間：會議地點(diǎn)：工地會議室參會人員：詳見后附會議簽到表會議主持：會議主題：各單位負(fù)責(zé)人介紹參會人員、職責(zé)、相互認(rèn)識。5監(jiān)理部總監(jiān)宣布工程相關(guān)管理制度。施工單位王進(jìn)：監(jiān)理部總監(jiān)劉國干宣布會議制度：監(jiān)理工作例會定于每周二下午3時準(zhǔn)時召開，參會人員為施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、全體監(jiān)理人員、業(yè)主現(xiàn)場代表；不另行通知。罰款費(fèi)用用來改善與會人員生活。（4）鋼筋混凝土隱蔽工程隱蔽前24小時，施工單位須填寫混凝土澆筑令報監(jiān)理批準(zhǔn)后才能實(shí)施，監(jiān)理將派人旁站；凡是監(jiān)理未簽字同意，擅自隱蔽鋼筋混凝土的，監(jiān)理有權(quán)不予計量和簽認(rèn)。（7）施工單位必須搞好安全三級教育，施工班組長每天班前會上必須要講安全，危險部位施工更要堅持班前安全講評，要形成書面資料。（10）要重視檔案資料管理，資料是反映施工過程中質(zhì)量、安全方面情況的記錄；資料格式必須達(dá)到歸檔要求。第三篇：第一次監(jiān)理例會會議紀(jì)要農(nóng)業(yè)銀行玉樹分行業(yè)務(wù)用房建設(shè)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師辦公室監(jiān)農(nóng)業(yè)銀行玉樹分行業(yè)務(wù)用房建設(shè)項(xiàng)目2012年監(jiān)理例會會議時間：2012年6月29日 下午15：00 會議地點(diǎn)：農(nóng)業(yè)銀行玉樹分行業(yè)務(wù)用房建設(shè)項(xiàng)目部會議室； 參會人員：見簽到單 會議內(nèi)容：一、施工單位各部門負(fù)責(zé)人對上周工作進(jìn)行總結(jié)，并對下周工作計劃進(jìn)行匯報：工程部：腳手架搭設(shè)的技術(shù)方案已上報，按方案施工，作好技術(shù)交底加強(qiáng)過程控制。18軸梁的模板拼裝縫隙過大鋼筋保護(hù)層沒有墊塊望項(xiàng)目部馬上整改，澆注混凝土之前要求項(xiàng)目部發(fā)紀(jì)字[2012]第003分發(fā)號：簽發(fā)人；劉雙永把梁兩側(cè)的施工平臺，跳板搭設(shè)好方便施工保證安全?！?投資熟悉圖紙，做好圖紙會審，合理安排投資計劃。后附簽到表。設(shè)計圖紙。二、主要工作內(nèi)容：１審核施工單位的各項(xiàng)資質(zhì)證明文件。隱蔽工程的檢查驗(yàn)收及工序質(zhì)量驗(yàn)收。工程量審核及工程款支付的簽認(rèn)。監(jiān)理檢查各種計劃的執(zhí)行情況。（2）隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格而擅自隱蔽者。四、監(jiān)理單位的工作程序和要求：（一）、開工前的準(zhǔn)備工作收集有關(guān)資料 施工單位的有關(guān)資料：施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、注冊號 國家企業(yè)等級證、信用等級證書 企業(yè)法人證書 質(zhì)量體系認(rèn)證證書施工單位提供的試驗(yàn)室資質(zhì)證書工程項(xiàng)目管理人員資質(zhì)證書（項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員。工序安排包括平行作業(yè)、交叉作業(yè)的合理安排，方案要合理，論據(jù)充分，具有可操作性。機(jī)械：組織施工中需要的機(jī)械設(shè)備、施工工具機(jī)器具到場并報告監(jiān)理單位審批，批準(zhǔn)后應(yīng)及時安裝就位，試運(yùn)轉(zhuǎn)正常。在開工前還應(yīng)做好施工場地的交接工作、材料頓放場地的地面硬化工作，會同相關(guān)單位做好定位放線引點(diǎn)、高程控制測量，并做好保護(hù)工作。圖紙會審時應(yīng)做好記錄，填寫記錄卡。５堅持施工單位交底制度施工單位的技術(shù)員、安全員才分部分項(xiàng)工程施工前或工序交接前必須向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，對施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求、安全施工等進(jìn)行詳細(xì)闡述，要把施工交底工作制度化、程序化，要明確責(zé)任，層層落實(shí)，要做好施工交底記錄工作，交底前要通知監(jiān)理單位，監(jiān)理單位將派專業(yè)監(jiān)理工程師參加。需進(jìn)行二次復(fù)試的材料應(yīng)出具復(fù)試報告。（3）、工序交接驗(yàn)收上道工序完成后下到工序開工前，施工單位要對上到工序質(zhì)量進(jìn)行報驗(yàn)。驗(yàn)收時出具施工檢查記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記及各種材料的試化驗(yàn)報告，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn)。有事不能到者須提前請假。B建立健全各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。以上問題已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理單位將拒絕對工程進(jìn)度款支付簽認(rèn)。六、竣工驗(yàn)收階段的管理程序單項(xiàng)工程驗(yàn)收：單項(xiàng)工程根據(jù)合同規(guī)定完成后，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格，各項(xiàng)驗(yàn)收資料和手續(xù)齊全，填寫《竣工驗(yàn)收報告
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1