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第一次監(jiān)理例會會議紀要推薦(存儲版)

2025-10-17 14:05上一頁面

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【正文】 單位需加強自檢工作,自檢合格后報監(jiān)理復驗;加強成品養(yǎng)護和保護工作。按照會議議程,討論以下類容:各單位負責人分別介紹本單位參會人員姓名、職責,大家互相認識。(2)原材料、成品、半成品、構配件、設備進場,必須要有產品出 廠或檢驗合格證,施工單位須向監(jiān)理部報驗,經現(xiàn)場監(jiān)理、業(yè)主代表見證取樣,封樣、送檢,實驗合格后,方能使用。(8)在保證質量和安全的前提下盡力把工期往前趕,要求把總工期細化到月,采用橫道圖標注??偣ぜ吧a經理:現(xiàn)在方案陸續(xù)上報,方案執(zhí)行過程中控制質量,作到三檢制,作好鋼筋加工連接,根據總工期的安排,進度慢可以在上人。2監(jiān)理把質量,安全,問題都說了希望大家重視。相關的標準或規(guī)范。技術資料的檢查簽認,協(xié)助參見單位的備案工作。暫停工指令:工程中出現(xiàn)下列情況之一,監(jiān)理單位有權下發(fā)停工指令。針對項目施工的準備工作施工組織設計(方案)報審:施工組織設計(方案)時,填寫施工組織設計報審表,監(jiān)理單位審核后簽認確認,做為施工的主要依據,不得擅自更改。試化驗單位要提前選定,試化驗單位需具有相應的資質,需要時監(jiān)理單位要對試化驗單位進行考核確認。施工單位的施工員、技術員、質檢員要經常到現(xiàn)場進行檢查,重點部位要做到旁站監(jiān)督。(2)、隱蔽工程報驗隱蔽工程隱蔽前,施工單位首先進行自檢,自檢合格后填寫隱蔽工程報驗單,報監(jiān)理單位檢查驗收。取樣后按照要求進行封樣,并同見證員一起進行送樣,見證申請表應注明取樣時間、材料的進場時間、規(guī)格、數(shù)量、應用部位。D對于建設單位及監(jiān)理單位下達的各項指令認真對待,及時處理并反饋。對驗收中發(fā)現(xiàn)的質量問題進行整改,提交整改方案,明確整改完成時間。施工現(xiàn)場不允許酗酒、打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。施工現(xiàn)場要設置安全通道,采取防護措施。六、研究確定召開例會周期、地點例會召開周期:一周一次時間為:星期一 14:00地點為:現(xiàn)場會議室七、研究確定召開例會的主要議題檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因;檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及其落實措施;檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施;檢查工程量核定及工程款支付情況;解決需要協(xié)調的有關事項;安全生產、文明施工及其它有關事宜。要加強施工用電的管理,做到安全用電。施工現(xiàn)場要做到工完場清。六、竣工驗收階段的管理程序單項工程驗收:單項工程根據合同規(guī)定完成后,施工單位首先進行自檢,自檢合格,各項驗收資料和手續(xù)齊全,填寫《竣工驗收報告》報監(jiān)理單位驗收,監(jiān)理單位驗收后報工程部驗收。B建立健全各項管理制度,并嚴格執(zhí)行。驗收時出具施工檢查記錄、檢驗批質量驗收記錄、隱蔽工程檢查驗收記及各種材料的試化驗報告,監(jiān)理單位檢查驗收合格后簽字確認。需進行二次復試的材料應出具復試報告。圖紙會審時應做好記錄,填寫記錄卡。機械:組織施工中需要的機械設備、施工工具機器具到場并報告監(jiān)理單位審批,批準后應及時安裝就位,試運轉正常。四、監(jiān)理單位的工作程序和要求:(一)、開工前的準備工作收集有關資料 施工單位的有關資料:施工企業(yè)資質證書、營業(yè)執(zhí)照、注冊號 國家企業(yè)等級證、信用等級證書 企業(yè)法人證書 質量體系認證證書施工單位提供的試驗室資質證書工程項目管理人員資質證書(項目經理、施工員、技術員、質檢員、取樣員、安全員。監(jiān)理檢查各種計劃的執(zhí)行情況。隱蔽工程的檢查驗收及工序質量驗收。設計圖紙?!?投資熟悉圖紙,做好圖紙會審,合理安排投資計劃。第三篇:第一次監(jiān)理例會會議紀要農業(yè)銀行玉樹分行業(yè)務用房建設項目總監(jiān)理工程師辦公室監(jiān)農業(yè)銀行玉樹分行業(yè)務用房建設項目2012年監(jiān)理例會會議時間:2012年6月29日 下午15:00 會議地點:農業(yè)銀行玉樹分行業(yè)務用房建設項目部會議室; 參會人員:見簽到單 會議內容:一、施工單位各部門負責人對上周工作進行總結,并對下周工作計劃進行匯報:工程部:腳手架搭設的技術方案已上報,按方案施工,作好技術交底加強過程控制。(7)施工單位必須搞好安全三級教育,施工班組長每天班前會上必須要講安全,危險部位施工更要堅持班前安全講評,要形成書面資料。罰款費用用來改善與會人員生活。5監(jiān)理部總監(jiān)宣布工程相關管理制度。第一篇:第一次監(jiān)理例會會議紀要(推薦)邳
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