【正文】 一、千分之一和萬分之一）1套以上，扦樣器、分樣器、發(fā)芽箱各2臺(tái)（套）合計(jì)10萬元。五、市場(chǎng)投入（成立新公司）根據(jù)農(nóng)業(yè)部公布新的《農(nóng)作物種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可管理辦法》的要求，新公司要投入約600萬元達(dá)到以下規(guī)模：有自己的場(chǎng)地：平明鎮(zhèn)政府駐地現(xiàn)有一處約40畝地，位于連徐高速平明出口南側(cè)4公里，東?？h人民法院正在對(duì)該地進(jìn)行估價(jià)拍賣。四、市場(chǎng)分析市場(chǎng)份額：瑞清種業(yè)通過多年的市場(chǎng)運(yùn)作，在江蘇蘇中、淮北、安徽皖中、河南沿黃、山東臨沂等稻區(qū)占有一定的市場(chǎng)份額，一般年銷售水稻種子400萬斤左右，小麥種子300萬斤左右，大豆種子100萬斤左右。經(jīng)營(yíng)大豆種子的，種子加工成套設(shè)備總加工能力3噸/小時(shí)以上。三、國(guó)家政策要點(diǎn)2011年底，農(nóng)業(yè)部公布新的《農(nóng)作物種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可管理辦法》，對(duì)種子企業(yè)作出了明確要求。瑞清人本著“誠(chéng)信為本，質(zhì)量第一，0用戶至上；廣交朋友，互惠互利，共同發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)原則，與省內(nèi)外多家科研育種單位建立了良好的合作關(guān)系。因此，瑞清種業(yè)應(yīng)從著眼這些地區(qū)糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，重力打造企業(yè)規(guī)模，加快品種更新力度，提升瑞清種業(yè)優(yōu)質(zhì)稻麥良種覆蓋率，奪取區(qū)域性特色種業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，為本企業(yè)的發(fā)展壯大鋪平道路。（以連云港瑞清種業(yè)有限公司為例）連云港瑞清種業(yè)有限公司（暫時(shí)用名，注冊(cè)新公司另起名。以下簡(jiǎn)稱“瑞清種業(yè)”）作為種子生產(chǎn)企業(yè)肩負(fù)農(nóng)作物新品種選育、引進(jìn)、試驗(yàn)、示范及原種、良種的繁育、生產(chǎn)、加工、包裝和銷售。二、單位概況瑞清種業(yè)成立于2007年3月，注冊(cè)資金500萬元，是一家獨(dú)具法人資格的有限責(zé)任公司。在良種推廣服務(wù)工作中一貫堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的原則，嚴(yán)格按照種子管理法律、法規(guī)，開展種子生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)，沒發(fā)生一起種子質(zhì)量事故，產(chǎn)品覆蓋江蘇、山東、河南、安徽廣大稻區(qū)，所售種子在市場(chǎng)上享有較高的聲譽(yù)，被農(nóng)民朋友稱為“放心種”。申請(qǐng)主要農(nóng)作物種子經(jīng)營(yíng)許可證的，注冊(cè)資本不少于500萬元，固定資產(chǎn)不少于250萬元。經(jīng)營(yíng)主要農(nóng)作物種子的，種子加工廠房500平方米以上。如果公司擁有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)品種，銷售額將進(jìn)一步提升。注冊(cè)資本：注冊(cè)資本要達(dá)到500萬元，其中包括固定資產(chǎn)250萬元。以上簡(jiǎn)單分析，僅供參考。2012：大環(huán)境不可逆轉(zhuǎn)，小環(huán)境可撥云見日在對(duì)2011年行業(yè)進(jìn)行了相對(duì)全面的回顧之后，2012年的發(fā)展趨勢(shì)又當(dāng)如何呢？本期專題欄目，就讓我們?cè)谠┑溺娐暭磳⑶庙懼H，總結(jié)各專家及業(yè)內(nèi)部分代表人士的觀點(diǎn)，與諸位一起分享2012年的形勢(shì)展望。依然陶瓷的總經(jīng)理郭燦明在接受記者采訪時(shí)候曾經(jīng)說過：“當(dāng)一片大排檔都相繼倒閉的時(shí)候，不妨在這片廢墟上建立一座五星級(jí)的酒店，或許，酒店就成功了。”與此同時(shí)，簡(jiǎn)一陶瓷董事長(zhǎng)李志林也在陶瓷50人論壇上信心十足地說：“危機(jī)或者說大環(huán)境的低迷，對(duì)小企業(yè)來說反而是福蔭，因?yàn)樾∑髽I(yè)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)向都非常地快，看著勢(shì)頭不好，調(diào)轉(zhuǎn)方向就渡過去了，反而是大企業(yè)掉頭難，危險(xiǎn)性大。持有此種說法的，在業(yè)內(nèi)不在少數(shù)，乃至從業(yè)內(nèi)知名人士到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)代表。所以，明年出口和內(nèi)銷均不樂觀，明年會(huì)有很多企業(yè)倒閉，重組必然發(fā)生。其中，最具代表性的是尹虹博士的觀點(diǎn)，他認(rèn)為：“盡管中國(guó)瓷磚行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈殘酷，行業(yè)的洗牌、重組、擴(kuò)張、布局一直都在進(jìn)行，但結(jié)果未必就是寡頭時(shí)代的到來，更多的可能是‘沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春’?！本C上所述，2012年，陶瓷行業(yè)將會(huì)出現(xiàn)并購(gòu)和重組、會(huì)有大洗牌現(xiàn)象出現(xiàn)，與此同時(shí)，也同時(shí)會(huì)涌現(xiàn)出諸多新的產(chǎn)品和品牌，應(yīng)該會(huì)是一個(gè)新品迭出的情況。所以，我認(rèn)為，應(yīng)對(duì)低迷環(huán)境的出路，應(yīng)該是從生產(chǎn)為核心轉(zhuǎn)變?yōu)橐凿N售和研發(fā)為核心，從產(chǎn)品產(chǎn)量的增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品質(zhì)量和品位的增長(zhǎng)，乃至，運(yùn)營(yíng)品質(zhì)變?yōu)槿珕T80后品位。簡(jiǎn)一陶瓷李志林： 慎重上新線，依靠創(chuàng)新轉(zhuǎn)型我認(rèn)為，短期內(nèi)的應(yīng)對(duì)策略，當(dāng)然是“縮緊褲腰帶過日子”，在上新線的時(shí)候得慎之又慎，慎重的做法是暫時(shí)停下來上新線的計(jì)劃，免得造成自己資金的困擾。從我們國(guó)家的城市化水平和我們國(guó)家的購(gòu)買力方面與美國(guó)來比較，還有很大的差距，與此同時(shí)，世界上的三次生產(chǎn)力革命，中國(guó)都沒有太多的改變。我們今年利用“雞湯哥”這種網(wǎng)絡(luò)名人事件的影響力去進(jìn)行品牌宣傳，取得一定的成效。比如整合銷售的盈利模式，就屬于一個(gè)陽光產(chǎn)業(yè)。那么薄板方面，我們?cè)?012年將繼續(xù)走品牌建設(shè)的戰(zhàn)略，屆時(shí)我們將完成許多個(gè)大項(xiàng)目的形象工程，這些大的形象工程其實(shí)從直接經(jīng)濟(jì)效益上來說，是沒有的，好多是虧本的。其次，產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新，花樣的翻新也必然是總體形勢(shì)嚴(yán)峻下的一個(gè)趨勢(shì)。與此同時(shí)，記者在采訪中獲悉，以代理日本精工噴頭而在陶瓷行業(yè)有一定名氣的精陶機(jī)電，日前也推出了自己研發(fā)生產(chǎn)的陶瓷噴印機(jī)，該機(jī)器在解決拉線以及噴頭堵塞方面取得一定進(jìn)展，意欲在2012年的工業(yè)展上全新亮相。噴墨墨水國(guó)產(chǎn)化加劇，墨水價(jià)格下降噴墨墨水的國(guó)產(chǎn)化，早已不是新鮮事，早在2011年，萬興和博今皆已經(jīng)研發(fā)并生產(chǎn)出國(guó)產(chǎn)噴墨墨水，但國(guó)內(nèi)企業(yè)卻大都擔(dān)心，不太敢輕易使用。自動(dòng)化持續(xù)升溫人工成本的攀升以及當(dāng)前人們觀念的轉(zhuǎn)變，陶瓷廠工人越來越難招，在整體大環(huán)境的嚴(yán)峻形勢(shì)下，陶瓷機(jī)械裝備中，那些自動(dòng)化的設(shè)備，可以解決當(dāng)前招工難并節(jié)約人力的難題，受到陶瓷企業(yè)的歡迎是必然。比如摩德娜生產(chǎn)的陶土板壓機(jī)生產(chǎn)線還有陶瓷薄板生產(chǎn)設(shè)備，不僅從產(chǎn)品創(chuàng)新方面跟上了節(jié)能環(huán)保的腳步，也從生產(chǎn)設(shè)備本身與同類其