【正文】 和加強對月工作任務完成的考核，進一步增強全體員工危機意識、責任意識和效率意識，以飽滿的熱情投入到工作中去，確?！叭诵牟簧?、步子不減”。希望接下來小編整理的煙草公司工作總結，大家能夠喜歡！今年，我局（營銷部）在市局（公司）、縣委、縣政府的正確領導下，在各有關部門的大力支持配合下，始終遵循“以規(guī)范促發(fā)展，以服務增效益”的企業(yè)理念，以“四個一流”和“兩個不壞”為目標，以規(guī)范經營為工作重心，狠抓結構調整，企業(yè)效益持續(xù)、穩(wěn)定地提升，較好地完成了今年工作任務。要不斷研究新問題。三、存在的不足和今后努力的方向回顧一年來自己的總體工作，深感機關工作，尤其是工作中雖然干了不少事，但還存在不少問題：一是離機關工作高標準要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標準。我來做好這項工作我利用下班和空余時間，我加班加點，很快適應了工作。一、努力學習，提高個人素質2010年是我們煙草行業(yè)改革深入推進聯(lián)合重組的一年，煙草的生產經營穩(wěn)步發(fā)展，做為一名煙草局的職工，無論在思想上、知識上、行動上都必須跟上時代發(fā)展的要求，不然就會被淘汰，為了做一個合格的煙草人，我不斷告誡自己，“學習、學習、再學習”，自覺養(yǎng)成勤于學習、勤于思考的良好環(huán)境，在學習中加強自身修養(yǎng)，不斷提高自己適應改革發(fā)展的能力，增強個人素質。農民烤煙收入達43959180元(不含補貼)，(不含補貼)增加612128元?？緹熓召徢闆r。2009年我鎮(zhèn)基本煙田建設覆蓋了、北澤、卡臘、車垤4個村委會，主要建設內容有溝渠工程15件，總長30084米。煙葉出爐數27434爐。全部烤煙百分之百追施提苗肥和封頂打杈。地膜覆蓋17867畝，占烤煙種植總面積的69。2009年各種煙用物資順利就位,在使用過程中未出現物資質量問題，各種物資就位情況如下:復合肥878噸,育寶230公斤，白色地膜68噸，,機肥150噸,毒消1884公斤,實際下發(fā)“紅大”種子14195袋，原計劃調供烤煤5000噸，其中?？緹熡缜闆r。種煙布局及烤煙種植情況?，F根據《元江縣烤煙生產領導小組關于上報2009年烤煙工作總結及2010年生產規(guī)劃工作的通知》要求，將我鎮(zhèn)2009年烤煙工作總結及2010年生產規(guī)劃如下：一、2009年烤煙生產工作總結(一)、基本情況種煙村、組及人口情況。全鎮(zhèn)有9個村民委員會，63個村民小組，總人口29400人，農業(yè)人口28014人，實現了全鎮(zhèn)全部村委會和村民小組都種煙的良好局面。全鎮(zhèn)總耕地面積33759畝(田：15085畝，地：18674畝)，最高海拔2330米，最低海拔759米，氣候屬海洋季風氣候，年平均氣溫16℃，年平均降雨量1300毫米。為確保“紅大”品種的純度，堅持統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一育苗，以村委會和村民小組為單位集中統(tǒng)一商品化育苗?？緹熆萍即胧┑轿磺闆r。揭膜培土44531畝?？痉拷ㄔO情況。自然災害情況。管網工程1件，管道總長9481米，配套500立方米水池2個，100立方米過濾池1個，總容積1100立方米。2009年縣下達我鎮(zhèn)烤煙收收購指標285萬公斤(，)。首先認真學習鄧小平理論和“三個代表”的重要思想用“三個代表”的重要思想武裝自己的頭腦，工作中樹立正確的“人生觀、世界觀、價值觀”，充分發(fā)揮共產黨員的模范帶頭作用。三是積極參加市局組織的“求真務實、埋頭苦干”作風建設活動，切實把“敬業(yè)、愛崗、奉獻”的精神體現到實際工作中去；在實際工作中不計個人得失始終把共產黨員的先進性牢記心中，使自己的思想得到了升華，個人的品質得到了凈化，工作干勁也足了。高質量地去完成各項工作。三是還需加強業(yè)務理論知識的學習，提高個人素質，提高自己的工作能力。幾項主要經濟指標完成情況，%；，較上年同期增加339箱，%；，%。因此，半年來，單位干部職工情緒穩(wěn)定，始終保持敬業(yè)愛崗、兢兢業(yè)業(yè)的精神風貌。全體干部職工政治素養(yǎng)的不斷提高，為我局（營銷部）順利完成今年經濟指標任務提供了有力的思想保障。認真組織職業(yè)技能鑒定的申報工作，鼓勵和支持員工參加學習，提高素質。同時，成立了考評領導小組，小組條塊結合，分工明確，每月根據考核細則對各部門進行常規(guī)性或突擊性的檢查，發(fā)現問題，嚴格扣分，決不留情。今年機關黨支部又將一名積極要求進步、工作能力強的入黨積極分子吸收到組織中來，為單位的可持續(xù)發(fā)展提供人力資本支持。在不斷調優(yōu)結構、盡量滿足轄區(qū)內經營戶需求、努力提高企業(yè)效益的同時，我們對今年的卷煙規(guī)范經營方面存在的問題進行了認真的自查自糾，加強了對銷售人員的培訓，在思想上高度重視，不斷規(guī)范卷煙經營行為，認真按照上級有關部門的規(guī)定做好卷煙銷售工作。第四篇：煙草公司年終工作總結煙草公司年終工作總結務實求效益創(chuàng)新促發(fā)展200*年是**煙草又一個艱苦奮斗之年、又一個健康發(fā)展之年。卷煙單箱均價和毛利增長較快，單箱均價為元，同比增加 元，增長%，單箱毛利 元，同比增加元，增長了%。把“規(guī)范經營”作為營銷工作的第一要務。在電話訪銷過程中，如零售戶因事錯過訂貨，可撥打這個電話，我們及時給予補辦訂貨手續(xù)。專賣執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中一舉一動隨時接受零售戶的監(jiān)督。在對客戶投訴的處理過程中，我們做到有專門的登記、有及時的調查落實、有明確的處理意見。到12月底，使用電子結算的網絡戶達到 家，電子結算的銷量達到城區(qū)配送總量的 %以上。抓好了卷煙體外循環(huán)專項治理工作。如：《憑證供貨制度》、《卷煙限量供貨制度》等，嚴格規(guī)定了營銷中心必須憑證供貨，并且對經營戶的單品牌每次供貨量、每次總供貨量及月總供貨量做出了明確的數量限制。我們始終把對煙草專賣法律法規(guī)的宣傳放在突出位置。月，市政府專門以文件形式下發(fā)了《**市卷煙零售戶管理辦法》，使全市卷煙零售戶的規(guī)范管理得到了市政府和其他職能部門的支持。突出了專賣服務功能。專賣人員原來進店檢查時開口的第一句話經常是“我們來檢查了”、“香煙拿出來看看”等，語氣硬，態(tài)度橫，碰到好說話的經營戶就過去了，碰到不好說話的說不準就給你臉色看，弄不好可能發(fā)生口角。我們的市管員先后三次上門做宣傳工作，動之以情、曉之以理，并幫助他分析卷煙市場動向，調整經營品牌結構，指導他擬訂購貨計劃，以真誠的服務感動了陳某，化解了矛盾，在6月30日的半年工作目標考核中，陳某動情地對考核小組的同志講：“你們的服務真的好，搭幫你們的專業(yè)指導，這個月賣煙比上個月多賺了200多元！”感激之情溢于言表。整頓和規(guī)范煙草市場秩序是專賣管理工作永恒的主題。城區(qū)中隊針對城區(qū)卷煙經營戶集中、違法案件發(fā)生率較高的特點，將城區(qū)劃分為4片，責任到人，片管員堅持每天進行市場管理，信息準、出擊快，3月13日接舉報稱白云鎮(zhèn)個體戶喬某家中藏有非法流入煙，專賣辦全體出動，15分鐘趕到現場，當場查扣非法流入煙51條。一是我們按照國家局《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》和《煙草專賣行政處罰案卷標準》的要求，重新規(guī)范辦案文書。到目前為止，我局行政處罰和卷宗制作的質量得到較大提高，且沒有發(fā)生一起行政復議、行政訴訟案件。一方面，我們成立了市場管理中隊，調整4名營銷經理充實了隊伍，與市管員緊密結合，對轄區(qū)市場進一步細分為9片，并就管理與服務的范圍做出了明確的規(guī)定；另一方面，我們加強了專銷聯(lián)席會議制度。二是充分利用專賣管理信息系統(tǒng)的作用，制作了專銷結合工作流程,專賣和銷售根據企業(yè)內聯(lián)網與上聯(lián)系統(tǒng)互享信息，對各個環(huán)節(jié)實行動態(tài)管理、微觀監(jiān)管和宏觀調控。市管員、稽查員除管好轄區(qū)市場外，還要對訪銷送貨人員的工作質量進行監(jiān)督，從不同的工作崗位對各崗位的工作質量進行交叉互控。我們堅持科學理財，強化了管理意識：一是規(guī)范了資金管理。堅持經濟開支程序和費用公開透明，按減控計劃從嚴掌握，從嚴管理，確保了全年費用不突破預算這一目標的順利實現。按上級整頓和規(guī)范市場經濟秩序的要求，以建立“規(guī)范、守法、誠信”的財經秩序為目標，繼續(xù)對各項財經工作進行自查自糾，重點突出，職責明確，效果明顯。并對費用支出情況定期進行審查，逐月公布結果，接受群眾監(jiān)督。首先,我們堅持每月初召開由黨組成員和中層干部參加的辦公例會，各科室負責人匯報上月工作，安排下月工作，黨組領導總結上月工作，確定下月工作重點。黨風廉政建設制度化。其次,我們注重開展警示教育,從思想上規(guī)范了全員行為。一評是在公司內部開展“雙評”活動，即：干部評職工，職工評干部。我們堅持經審工作“兩人以上，貨比三家，擇優(yōu)購買”原則，凡200元以上的開支都必須由經濟評審小組審查、核實、加蓋公章后，局（司）領導才簽字報銷。隊伍素質進一步優(yōu)化。三是運用多種形式的學教活動，在寓教于樂中加強員工思想教育和素質教育。另外，我們還先后組織觀看了現代花鼓戲《鄭培民》《老駱佚事》，學習英雄模范先進事跡。安全工作進一步強化。另外，我們將安全穩(wěn)定工作寓于學教活動，今年共開展相關學習與活動10余次。四是結合“”婁底市煙草公司銷售經理部副經理攜款潛逃事件和“”衡陽特大火災事故，在全員中進行了安全防范教育和崗位自查活動等。各科室負責人均向黨組簽訂了責任狀，并將此項工作納入了年終目標管理考核，同時規(guī)定凡發(fā)現單位員工（包括臨時工）及其家屬參與“買碼”的一律解除勞動合同，除了追究當事人的責任外，還要追究所在部門負責人的連帶責任，將工作責任落實到了每個職工的肩上。凡舉報單位員工（包括家屬、子女）參與買碼屬實的，對舉報者一次獎勵1000元，舉報聘用人員的（包括家屬、子女）參與碼屬實的，一次獎勵500元。另外，為了把學習黨的十六大引向深入，深刻領會十六大精神實質，我們在3月份舉辦了以“學習黨的十六大”為主題的有獎征文活動，各科室認真組織，全員積極參與，共有55名員工參賽，征文活動評審小組對活動開展情況進行了評比總結，共評出一、二、三等獎12名并給予了表彰獎勵。6月17日，我局全體黨員在局長**同志的率領下，到建整扶貧村羊樓司新和村開展訪貧問苦活動，慰問了該村10戶特困戶并捐獻了慰問金，今年我局建整扶貧資金到位 元，員工自發(fā)捐贈現金3000元、衣服330多件，不但密切了黨群、干群關系，也對廣大黨員干部進行了一次很好的現場教育，激勵全體黨員干部牢記“兩個務必”，加強艱苦奮斗意識，樹立了**煙草良好的外部形象。2月起，多元化經營工作正式列入局黨組的重要議事日程。此外，我們的計生工作廣泛開展了“兩為兩爭”等一系列活動，堅持組織領導到位，