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xx三號(hào)車間工程施工組織設(shè)計(jì)-wenkub

2023-07-20 18:47:09 本頁面
 

【正文】 ????????????????? ( 25 ) 第八章 質(zhì)量保證措施 ???????????????????????????? ( 42 ) 第九章 職業(yè)健康安全管理措施 ???????????????????????? ( 62 ) 第一章 綜合說明 編制原則 江麗裝飾材料有限公司三號(hào)車間工程施工組織設(shè)計(jì)針對江麗裝飾材料有限公司三號(hào)車間工程設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn) 場勘測情況而編制的組織、技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、安全等活動(dòng)的綜合性文件。 編制說明 本文僅對江麗裝飾材料有限公司三號(hào)車間工程在施工組織中的全面性 問題進(jìn)行統(tǒng)盤規(guī)劃,并做出經(jīng)濟(jì)合理的施工方案,對單位工程中的某些主要技術(shù)措施做出指導(dǎo)性意見。 中華人民共和國招投 標(biāo)法。 施工工期:根 據(jù)建設(shè)方和招標(biāo)文件要求,結(jié)合公司的施工技術(shù)力量,充分考慮冬季施工和春節(jié)放假等因素,確保在招標(biāo)工期 120天內(nèi)完成招標(biāo)文件中明確的施工內(nèi)容。辦公室、會(huì)議室采用彩鋼板和職工宿舍采用活動(dòng)房。 相當(dāng)于黃海高程 室內(nèi)外高差 150mm 5 建筑平面 東西向 122 軸 南北向 AG 軸 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況 表 23 序號(hào) 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 1 結(jié)構(gòu)形式 生產(chǎn)廠房結(jié)構(gòu) 排架結(jié)構(gòu) 2 地基 地基土質(zhì)層 基礎(chǔ)持力層為②粉質(zhì)粘土層 地基承載力 200KPa 3 砼強(qiáng)度等級(jí) C15 基礎(chǔ)墊層 C25 基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、構(gòu)造柱、圈梁 C20 壓頂梁 4 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)水準(zhǔn) 使用年限 50 年 結(jié)構(gòu)安全等級(jí) 二級(jí) 抗震設(shè)防烈度 6 度 框架抗震等級(jí) 建筑耐火等級(jí) 二級(jí) 砌體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控 制等級(jí) B 級(jí) 5 鋼筋類別 Ⅰ級(jí)鋼 HPB235 強(qiáng)度設(shè)計(jì)值: fy=210N/m2 Ⅱ級(jí)鋼 HRB335 強(qiáng)度設(shè)計(jì)值: fy=300N/m2 Ⅲ級(jí)鋼 HRB400 強(qiáng)度設(shè)計(jì)值: fy=360N/m2 6 鋼筋接頭類別 搭接綁扎、電渣壓力焊、機(jī)械連接或?qū)? 7 結(jié)構(gòu)截面尺寸 ( mm) 基礎(chǔ)承臺(tái) 柱斷面尺寸 800*400、 600*400mm 基底標(biāo)高 (獨(dú)立柱基)、 樓 板厚度 8 砂漿品種、標(biāo)號(hào) 基礎(chǔ) M10 水泥砂漿,主體 M5 混合砂漿 9 磚品種、規(guī)格 Mu15 八五磚、 Mu10 多孔磚 主要裝飾工程的構(gòu)造 表 241 部位 序號(hào) 裝飾名稱 構(gòu)造做法 部位 樓 地 面 1 水泥地面 素土夯實(shí); 250 厚碎石壓實(shí)、 150 厚 C20 混凝土水泥地坪(隨搗隨平) 車間地面 內(nèi) 墻 1 涂料 多孔磚或空心砌塊砌體、 15 厚 1: 3: 6 水泥石灰砂漿打底、 5 厚 1: : 3 水泥石灰砂漿粉面、墻面刮膩?zhàn)诱移?、白色?nèi)墻涂料 所有內(nèi)墻 外墻 1 涂料 多孔磚砌體(鋼筋混凝 土柱)、 12厚 1: 3 水泥石灰砂漿找平層、 6 厚 1: 水泥細(xì)沙漿壓實(shí)抹光、外墻涂料(色彩見詳圖) 詳立面 屋面 1 鋼結(jié)構(gòu)屋 面 鍍鋁鋅本色屋面鋼板、 50 厚玻璃棉保溫層(下襯超強(qiáng)金屬鋁泊)、鋼結(jié)構(gòu)檁條、鋼結(jié)構(gòu)屋面梁 廠房屋面 第三章 現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu) 組織管理機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部的組成 我們按項(xiàng)目法施工的原則,選派具有較強(qiáng)同類工程施工經(jīng)驗(yàn) 、精干得力的人員組成合格的項(xiàng)目班子進(jìn)駐現(xiàn)場,代表本企業(yè)全面履行總承包合同,承擔(dān)該工程的施工管理。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:王勤龍 材 料 員:李玉健 工 地 質(zhì) 量 員:王豐 工 地 資 料 員:王立猛 土 建 施 工 員:張玉興 文 明 施 工 :夏小勇 楓 安 全 員:沈衛(wèi)軍 全 員 項(xiàng) 目 經(jīng) 理:王齊龍 施工班組 第四章、施工部署 制定施工部署的原則 根據(jù)本工程的具體情況和為了充分體現(xiàn)我企業(yè)“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的一貫宗旨、重點(diǎn)抓住四要點(diǎn),即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”具體措施為: 貫徹執(zhí)行“建筑法”,依據(jù) GB/T19002 標(biāo)準(zhǔn)要求,規(guī)范施工行為,做到有章可徇,有法可依。 過硬的施工隊(duì)組、足夠的技術(shù)力量,齊全的施工機(jī)械。 模板工程方案 為使混凝土基本達(dá)到清水混凝土要求,模板主要采用 18mm 厚的七夾板模板,支撐體系主要采用Φ 3 扣件式鋼管。 根據(jù)本工程的特點(diǎn),為了優(yōu)質(zhì)高速的完成本工程的施工任務(wù),我們將充分利用有限的時(shí)間和空間。 材料物資供應(yīng)部門,應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)的要求,根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的安排,做好各項(xiàng)施工材料、架設(shè)工具的備置工作,特別注意落實(shí)特殊材料的購置準(zhǔn)備。 現(xiàn)場進(jìn)度應(yīng)隨時(shí)保持在有效控制范圍內(nèi),若前一節(jié)點(diǎn)發(fā)生延后現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)在后一節(jié)點(diǎn)采取補(bǔ)救措施,各 節(jié)點(diǎn)應(yīng)保證總控制點(diǎn)的完成。 對象不同、深度不同、要求不同、內(nèi)容統(tǒng)一、全面嚴(yán)謹(jǐn)。 模板工程 要有施工方案、有措施、有計(jì)算:要求精心設(shè)計(jì)、制作質(zhì)量要認(rèn)真驗(yàn)收。 注意柱模清掃口的位置一定要對角開或干脆打開一面,這樣才能排出雜物,留置位置見右圖: 框架柱模板 框架柱模板要求四角密實(shí)方正, 設(shè)計(jì)時(shí)利用模板和背楞木方的反復(fù)包邊貼縫,形成重合企口,當(dāng)柱截面大于 600 600 時(shí),應(yīng)加對拉螺栓。 防止模底砼爛根的措施 立模板前,模板下的樓面應(yīng)抄平、抹找平砂漿。 鋼筋工程 審圖把關(guān) 審圖要把關(guān),若鋼筋過密,一定要放樣,提前采取措施,否則容易出現(xiàn)問題。另外,采用梯子凳、雙十字撐(頭上沾防銹漆)等都是對鋼筋定位得措施。 主次梁關(guān)系、墻柱關(guān)系、內(nèi)外上下關(guān)系一定要清楚 相應(yīng)的套箍保護(hù)層在計(jì)算后作調(diào)整。 委托 商品砼廠家時(shí)要注意的問題 合同中要明確混凝土強(qiáng)度等級(jí)、總量、塌落度、抗?jié)B要求等,尤其要注意混凝土的初凝、終凝時(shí)間和混凝土供應(yīng)速度要求。墻柱澆筑速度應(yīng)符合施工組織設(shè)計(jì)要求。 ⑤、振搗泵送混凝土?xí)r,振動(dòng)棒移動(dòng)間距宜為 400 ㎜左右,振搗時(shí)間宜為 15~ 30S,且隔 20~ 30min后,進(jìn)行第二次復(fù)振。 入模前取樣,標(biāo)養(yǎng)和同條件試塊的留置 ,每次澆筑砼時(shí),必須在入模前見證取樣。 施工用地為擬建工程四周的空地上。 組織各工種 ,做好鋼筋、模板等翻樣工作 ,并做好翻樣的審核工作。 根據(jù)圖紙會(huì)審,做好變更資料的交底和傳遞工作,并做好相應(yīng)記錄。 1健全技術(shù)管理的各級(jí)制度,施工中的技術(shù)管理是施工管理的重要組成部分,及時(shí)編制出可行的各種施工方案,并做好對各級(jí)技術(shù)人員及施工班組的技術(shù)交底工作。 項(xiàng)目施工員 項(xiàng)目質(zhì)檢員 \項(xiàng)目安全員 施工隊(duì) \班組 施工組織技術(shù)措施特殊季節(jié)施工方案質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 施工技 術(shù)保證措施安全及文明施工 專業(yè)施工質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度、技術(shù)管理制度施工措施及注意事項(xiàng) 進(jìn)行班前交底工作按規(guī)范進(jìn)行施工 做好質(zhì)量自檢工作 做好施工安全 文明施工 書面交底 監(jiān)督執(zhí)行 未經(jīng)業(yè)主等認(rèn)可擅自購買的材料和設(shè)備設(shè)施,業(yè)主不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任 ,并有權(quán)拒絕將該材料用于本工程。 為保證工程質(zhì)量,本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗(yàn)收,合格方可投入使用,不合格材料決不使用在工程上。 工序作業(yè)前,對材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn) (核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報(bào)告 ),若屬不合格,立即禁示使用,搬離施工現(xiàn)場。 及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場清理,做到隨做隨清。 嚴(yán)格控制來料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求,一般材料可由材料員從外形判斷,需要進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)或進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)的應(yīng)向工程部匯報(bào),由技術(shù)檢驗(yàn)部門抽驗(yàn)。我公司決定以高級(jí)工程師為核心,抽調(diào)公司中的技術(shù)骨干人員,組成本工程的施工作業(yè)隊(duì)。特殊情況公司臨時(shí)調(diào)度人員,實(shí)行三班連續(xù)作業(yè)。 表 561:土建工程主要施工設(shè)備需用計(jì)劃 序號(hào) 設(shè)備名稱 單位 數(shù)量 使用說明 用電量( KW) 備注 1 井架 套 1 垂直 運(yùn)輸 3 主體結(jié)構(gòu) 2 蛙式打夯機(jī) 臺(tái) 1 回填土 3 DN100 潛水泵 臺(tái) 4 基礎(chǔ)排水 4= 2 臺(tái)備用 4 混凝土攪拌機(jī) 臺(tái) 1 混凝土工程 5 零星砼 5 插入式振搗器 臺(tái) 3 3= 2 臺(tái)備用 6 平板式振動(dòng)器 臺(tái) 1 7 砂漿攪拌機(jī) 臺(tái) 1 砌體工程 8 電焊機(jī) 臺(tái) 1 鋼筋工程 100 9 鋼筋切割機(jī) 臺(tái) 1 4 10 鋼筋彎曲機(jī) 臺(tái) 1 3 11 鋼筋對焊機(jī) 臺(tái) 1 100 12 卷揚(yáng)機(jī) 臺(tái) 1 13 木工機(jī)床 套 1 模板工程 14 砼汽車泵 臺(tái) 1 商品砼廠家 Σ pi=+200= 表 562:水電工程主要施工設(shè)備需用計(jì)劃表 序號(hào) 設(shè)備名稱 單位 數(shù)量 功率( KW) 備注 1 電焊機(jī) 臺(tái) 1 28 2 切割機(jī) 臺(tái) 1 3 3 臺(tái)鉆 臺(tái) 1 4 電錘 把 3 5 電動(dòng)壓泵 臺(tái) 1 3 Σ pi= KW 主要檢測計(jì)量設(shè)備配備 表 563:土建工程主要檢測計(jì)量設(shè)備需用計(jì)劃表 序號(hào) 設(shè) 備名稱 型號(hào)規(guī)格準(zhǔn)確度 配置數(shù) 備注 1 全站儀 NTS325 1 2 經(jīng)緯儀 J21\177。 、 2m177。同時(shí)基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)由于采用大模板體系,故土方工程開始后就需安排進(jìn)行場內(nèi)加工。 第六章 進(jìn)度控制和保證措施 總工期控制 江麗裝飾材料有限公司三號(hào)車間工程的招標(biāo)工期為 120 天。 配備足夠的施工機(jī)械,再大限度地減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高工效,加快施工進(jìn)度。要求各相關(guān)的施工流程做到穿插有序、銜接緊密、確保工程按期施工。 當(dāng)階段性施工進(jìn)度計(jì)劃未按時(shí)完成,則當(dāng)月施工進(jìn)度款將按余留工作量的 24 倍扣除,何時(shí)追上何時(shí)發(fā)放。 由于施工現(xiàn)場的管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過程,有許多不可預(yù)見的因素 存在,故在施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施中必定存在有高速的可能,而總承包商如何把這些變化,不可預(yù)見因素所造成的影響在調(diào)整中予以消化 ,并最終確保施工總進(jìn)度計(jì)劃的完成就顯得至關(guān)重要。 對施工進(jìn)度的管理詳見《施工進(jìn)度的管理控制流程圖》附圖 641 編制 施工進(jìn)度計(jì)劃的管理 本工程中標(biāo)后將遵照“制定計(jì)劃必須留有充分余地”的原則,以合同工期編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),綜合考慮蘇州地區(qū)歷年來的正常風(fēng)、雨等自然因素與其他因素對現(xiàn)場施工的影響,預(yù)留一定工期另行編制施工總進(jìn)度計(jì)劃作為組織、指導(dǎo)現(xiàn)場施工的實(shí)施之用,并以施工總 進(jìn)度控制計(jì)劃作為依據(jù),分解編制月施工進(jìn)度計(jì)劃與周施工進(jìn)度計(jì)劃。 對于因自然因素及臨時(shí)停電、停水等特殊原因引起的部分計(jì)劃延誤,并影響周施工進(jìn)度計(jì)劃的正常實(shí)施時(shí),及時(shí)對周施工進(jìn)度計(jì)劃與月施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整,確?,F(xiàn)場施工按計(jì)劃要求有序進(jìn)行。在公司總師室和工地項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,必須精心組織、精心安排。 用施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)管理來保證工期進(jìn)度的措施。 項(xiàng)目經(jīng)理部每旬召開一次施工現(xiàn)場會(huì)議(邀請建設(shè)單位、專業(yè)單位、監(jiān)理單位參加),每周召開一次現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)會(huì)議。根據(jù)工程進(jìn)度安排,全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。 組織公司內(nèi) 部的技術(shù)力量,開展以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)競賽,即提高工程質(zhì)量同時(shí)加快施工進(jìn)度。 成立 QC 小組,對施工技術(shù)、施工組織進(jìn)行預(yù)控,作到超前決策,確保工期順利進(jìn)行。 保證工程進(jìn)度的管理措施 項(xiàng)目部管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的合同文本,全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。 以合同規(guī)定的總工期要求公司,編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,以此有效地對工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。 項(xiàng)目部每周定期與分包單位召開一次協(xié)調(diào)會(huì),解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難。 各分包單位與項(xiàng)目部工作交往過程中,以工程聯(lián)系單、 備忘錄等書面形式與項(xiàng)目部進(jìn)行聯(lián)系。為此我公司決定在業(yè)主供應(yīng)設(shè)備及材料方面做好如下工作: 及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料計(jì)劃且具有超前意識(shí);計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確,關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行;也能使業(yè)主充分發(fā)揮資金效益。 協(xié)助業(yè)主做好材料供應(yīng)及保管工作,是我公司為業(yè)主服務(wù)的具體表現(xiàn)。未經(jīng)業(yè)主審批的材料決不自行采購,決不先斬后奏。 資金保證措施 項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障,做好項(xiàng)目成本的控制和使用是項(xiàng)目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。為
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