【正文】 們從心底里服了氣，像吃了定心丸一樣都信心十足地開始種植冰葡萄，規(guī)模不斷擴大。萬事開頭難，為打消村民的疑慮，社區(qū)主任徐長虎帶頭把自家13畝耕地全都栽上了冰葡萄，決心干出個樣子來給群眾看。為轉變村民的傳統(tǒng)觀念，社區(qū)班子成員多次組織黨員和村民代表前往吉林、桓仁等地進行學習考察。由于長期形成的封閉的自給自足的生產模式，農民還依然停留在“靠天吃飯”的經(jīng)濟非自主的邊緣水平。2009年，香瓜種植協(xié)會為16戶成員辦理小額貸款，到秋季香瓜統(tǒng)一銷售后，所有農戶都還清了貸款還有結余。二、成立農村經(jīng)濟合作組織，把利益實體作為產業(yè)發(fā)展的強力支撐?；拘纬牲h支部、村、社區(qū)三塊牌子一套班子，社區(qū)主任和村主任“一肩挑”，社區(qū)成員和村班子交叉任職的組成模式。2009年10月，投資近300萬元建成面積為1600平方米的新型農村社區(qū)服務中心。跟蹤實踐調查，豐富培訓形式和內容。三、工作建議農產品經(jīng)紀人培訓應經(jīng)常化，制度化。根據(jù)縣政府安排，由XX供銷社牽頭，同縣級各其他相關部門通力合作，使兩次培訓班成功舉辦。培訓中，教師根據(jù)學員的基本情況有針對性地講解農產品經(jīng)紀人相關知識，并舉出案例，理論與實踐相結合的教學方法，深受學員歡迎。培訓前調查摸底，因材施教是培訓取得成功的基礎。第一期農產品經(jīng)紀人培訓班學員XX依托“公司+專業(yè)合作社+基地+農戶”產業(yè)模式建立XX食品廠，其特色產品XX品牌黑花生享譽全國，深受廣大用戶喜愛，XX年11月在上海舉辦的全國農博會上成功簽訂了610萬元的供貨合同；農產品經(jīng)紀人XX領辦的XX專業(yè)合作社的“老寨土雞”品牌市場信譽好，產品供不應求；第二期農產品經(jīng)紀人培訓班學員XX創(chuàng)辦的XX糧油專業(yè)合作社的商標已注冊；農產品經(jīng)紀人XX創(chuàng)辦的XX黃金梨專業(yè)合作社的“XX”牌商標局已受理。如：XX核桃種植專業(yè)合作社的理事長是XX第二期農產品經(jīng)紀人培訓班學員，曾是一名外出打工者，由于世界金融危機的爆發(fā)，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，XX年 7 月，牽頭創(chuàng)辦農民專業(yè)合作社，籌資金110多萬元，開荒1400畝種植核桃，已有43戶農戶加入了農民專業(yè)合作社，現(xiàn)在核桃已全部種植完備，長勢良好。XX年4月24日，舉行了農產品經(jīng)紀人座談會，大家就成立XX特色農產品貿易股份有限公司、擴大XX特色農產品影響，公司如何以市場化方式進行運作、聯(lián)合合作怎樣進行等發(fā)表各自的見解和意見，目前該公司正在成立過程中。培養(yǎng)了一批新型農民，成立了農產品經(jīng)紀人協(xié)會?？偨Y兩年來農產品經(jīng)紀人培訓的實踐，主要有以下收獲、體會和建議：一、培訓成效明顯提高了農產品經(jīng)紀人的社會地位，學員反響好。相當一段時間以來，農產品經(jīng)紀人不受重視，往往被貶稱為“販子”、“倒爺”、“串竄”，始終處于無序盲目、無章可循、無人管理、自我發(fā)展的狀態(tài)，社會地位不高。通過培訓，學員實現(xiàn)了從實踐到理論、從理論到實踐的兩次飛躍，進一步增強了營銷思路，增強了農村商品流通的主體意識，培養(yǎng)了一批新型農民。第二期農產品經(jīng)紀人培訓班舉辦后，XX年11月19日，為了促進全縣土雞業(yè)健康發(fā)展，XX供銷社與XX農產品經(jīng)紀人協(xié)會專題召開了土雞營銷研討會，討論了土雞營銷問題，形成了共識，同意聯(lián)合起來，實行統(tǒng)一品種，統(tǒng)一對外銷售，打造具有XX特色的土雞品牌，做大做強土雞產業(yè)。提高了農民組織化程度，促進了農業(yè)產業(yè)化發(fā)展。第一期農產品經(jīng)紀人培訓班學員XX領辦的XX專業(yè)合作社加工的臘肉制品已成功進入XX超市。農產品經(jīng)紀人活躍于城鄉(xiāng)之間，聯(lián)結了產銷兩地，促進了貨暢其流。我們根據(jù)學員的文化層次、年齡特征、從業(yè)經(jīng)歷等有針對性安排互幫互學、溝通交流等形式，促進學員共同進步、共同提高,獲得學員好評。如：第一期農產品經(jīng)紀人訓班，同縣婦聯(lián)取得聯(lián)系，由縣婦聯(lián)推薦了10名農產品經(jīng)紀人中的女能人參加培訓，效果顯著。農產品經(jīng)紀人培訓是培養(yǎng)農村新型農民的一項重要工作，應經(jīng)?；?，制度化，每年應有專項經(jīng)費預算投入，把農產品經(jīng)紀人培訓工作作為一項長期的工作任務。對農產品經(jīng)紀人培訓后還應跟蹤實踐調查，收集經(jīng)驗反饋，必要時把組織培訓后的學員經(jīng)驗交流作為跟蹤培訓內容之一，豐富培訓形式和內容。近年來，在市、區(qū)相關部門的親切關懷指導下，在街道黨工委及社會各屆的大力支持下，解放社區(qū)以調整產業(yè)結構、讓群眾富起來為目標，積極探索實踐社區(qū)服務社會化、產業(yè)化的路子，取得了一定的成效，主要做法有：一、建立健全社區(qū)組織機構，把選好配強領導班子作為產業(yè)發(fā)展的組織保障。同時，通過推選等形式產生居民小組長和社區(qū)志愿者協(xié)會會長。為適應市場經(jīng)濟的需求，提高農戶的收益和抵御風險的能力，調動他們的生產經(jīng)營積極性，我們積極推行“協(xié)會+支部+農戶”模式，以產業(yè)發(fā)展為紐帶，把具有共同利益的農戶聯(lián)系起來，形成利益相連的實體，共享服務、共同發(fā)展。經(jīng)過兩年的運行，各專業(yè)協(xié)會的承載能力、分工協(xié)作能力、動員組織能力等逐漸提高，吸引的農戶越來越多，為產業(yè)化的發(fā)展奠定了堅實的群眾基礎，提供了強有力的支撐，對擴大生產規(guī)模和提高經(jīng)濟效益起到積極的促進作用。村民思想普遍都比較保守，習慣于普通大田作物種植，沒有人愿意冒風險發(fā)展新的致富項目。在外出調研的基礎上，結合村情實際，我們認準了發(fā)展冰葡萄種植業(yè)的增收思路。由于缺乏種植管理技術，冰葡萄遭受蟲害，長勢不好，大家都心急如焚，多次到桓仁請專家來幫助指導田間管理。今年村集體又投資為種植戶每畝補助建設資金1200元，用于購置水泥桿、安裝滴灌設施等。四、深入群眾解決實際問題，把優(yōu)質服務和資金扶持作為產業(yè)發(fā)展的關鍵。幾年前，二組村民試種香瓜效益可觀。目前，每年每棟大棚純利潤已提高到1萬元。同時，注重加強日常服務和管理，完善承包方式，支部帶頭協(xié)調解決資金技術等難題。三是支持發(fā)展林業(yè)項目。如今，解放社區(qū)服務中心已成為村民議大事、謀發(fā)展的主陣地，發(fā)展農業(yè)特色產業(yè)，滿足了廣大農民群眾致富愿望，促進了農業(yè)增效、農民增收。在上級部門的大力支持下，解放社區(qū)農業(yè)產業(yè)發(fā)展的路子會越走越寬廣，由此催生出新一代的、整合的、高素質的農業(yè)生產力，將成為解放農村社區(qū)發(fā)展的不竭動力。僅自治區(qū)級以上農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)資產總額18億元，年銷售額達40億元，占全縣農業(yè)增加值的87%，上交稅金2577萬元，%、11%、%；其中有恒興、粵海、北聯(lián)等水產品加工出口企業(yè)5家。2010年從事產業(yè)化經(jīng)營農戶戶均增加收入6000元，農民人均純收入5319元，比全縣人均純收入增加681元，增12%。（2）注重培養(yǎng)。在實際工作中，農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營企業(yè)架起了市場與農民、企業(yè)與農民的橋梁，增加了農民生產的自覺性和預見性，減少流通成本，增加了農民收入。到目前為止，全縣有合浦縣家禽協(xié)會、廉州鎮(zhèn)大江村蔬菜協(xié)會、合浦縣常樂農副產品流通協(xié)會、合浦縣崟豐果蔬產業(yè)股份合作、合浦縣興農種養(yǎng)農民專業(yè)合作社等5個農民專業(yè)合作經(jīng)濟組織示范單位得到中央及自治區(qū)項目扶持資金，累計金額達85萬元。根據(jù)《北海市人民政府關于進一步扶持農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)的意見》（北政發(fā)〔2004〕58號）的文件精神，一是抓好企業(yè)營業(yè)所得稅的減免工作；二是落實企業(yè)貼息、低息貸款優(yōu)惠政策；三是農業(yè)產業(yè)化專項資金扶持；四是對龍頭企業(yè)實行“六制”服務：“保姆式”服務制、“一站式”包辦制、首問負責制、跟蹤辦結制、“綠卡”優(yōu)惠制、檢查批準制。廣西鳳翔集團畜禽食品有限公司建立了無公害麻雞生產基地，廣西建邦農業(yè)股份有限公司建立了瘦肉型良種養(yǎng)豬基地，合浦縣常樂洪興農副產品農民專業(yè)合作社建立了無公害蔬菜生產基地等。認真組織相關部門及農產品經(jīng)紀人50多人進行培訓學習，選送10多人參加區(qū)供銷合作聯(lián)社舉辦的培訓班學習。在縣農業(yè)產業(yè)化領導小組辦公室的指導下，各農業(yè)龍頭企業(yè)和農民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)揮連接市場與農民的橋梁作用，努力發(fā)展訂單農業(yè)，推動了農業(yè)產業(yè)化發(fā)展和農業(yè)產業(yè)結構調整。各農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)不惜投入資金，努力打造自己的產品品牌，創(chuàng)造品牌效益，給企業(yè)和農戶帶來了較好的經(jīng)濟效益。許多龍頭企業(yè)實際組織帶動農戶數(shù)較少，利益關系相對松散，不能很好與農戶結成“風險共擔，利益共享”的經(jīng)濟共同體。基地建設明顯滯后。從農民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的運作來看，較為普遍地存在著制度不完善、財務不夠規(guī)范、管理較為粗放等問題?？h級專項財政扶持資金缺乏，影響了農業(yè)產業(yè)化工作的正常開展。抓好市場開拓和產銷銜接。農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營企業(yè)要在發(fā)展中不斷增強帶動力。中央扶持龍頭企業(yè)，是要通過龍頭企業(yè)帶動農業(yè)增效和農民增收。所謂抵抗力就是抵御各種風險和自然災害的能力。一、加強組織領導，明確責任目標為切實做好南部地區(qū)農村剩余勞動力向非農產業(yè)轉移工作，使勞務輸出成為南部地區(qū)農民收入的增長點，我局將其作為一個黃金產業(yè)來經(jīng)營。遵循“重點扶持、政策傾斜、全力推進”的原則，確定了“著力提高南部地區(qū)農民技能水平，不斷拓寬勞務輸出渠道，合理引導農民外出務工，千方百計擴大南部地區(qū)輸出規(guī)?！钡墓ぷ髦笇Х结?，提出了全年南部地區(qū)勞務輸出x人，就地向非農產業(yè)轉移x人，年增加勞務收入x萬元的目標。二、開展陽光培訓工程，提高農民技能水平。聯(lián)合縣職校、x校、駕校等x個培訓單位開辦實用技術培訓班，并對達到一定技術標準的幫助其辦理各種資格證書。今年以來，共組織引導性培訓x期，培訓人數(shù)達x人。重點客戶局班子成員親自出馬，聯(lián)系業(yè)務。四、政策傾斜、重點扶持，力促農民增收由于我縣南部地區(qū)礦產資源少，當?shù)仄髽I(yè)少且吸納勞動力就業(yè)的規(guī)模較小，許多剩余勞動力想處出務工。費用減免優(yōu)先，南部地區(qū)的農村剩余勞動力到省外務工的，免收求職登記費、報名費、中介費。對搜集來的用工信息，除通過電視廣告、廣播等新聞媒體發(fā)布外，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)