【正文】 們從心底里服了氣，像吃了定心丸一樣都信心十足地開始種植冰葡萄，規(guī)模不斷擴(kuò)大。萬(wàn)事開頭難，為打消村民的疑慮，社區(qū)主任徐長(zhǎng)虎帶頭把自家13畝耕地全都栽上了冰葡萄，決心干出個(gè)樣子來(lái)給群眾看。為轉(zhuǎn)變村民的傳統(tǒng)觀念，社區(qū)班子成員多次組織黨員和村民代表前往吉林、桓仁等地進(jìn)行學(xué)習(xí)考察。由于長(zhǎng)期形成的封閉的自給自足的生產(chǎn)模式，農(nóng)民還依然停留在“靠天吃飯”的經(jīng)濟(jì)非自主的邊緣水平。2009年，香瓜種植協(xié)會(huì)為16戶成員辦理小額貸款，到秋季香瓜統(tǒng)一銷售后，所有農(nóng)戶都還清了貸款還有結(jié)余。二、成立農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，把利益實(shí)體作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)力支撐?；拘纬牲h支部、村、社區(qū)三塊牌子一套班子，社區(qū)主任和村主任“一肩挑”，社區(qū)成員和村班子交叉任職的組成模式。2009年10月，投資近300萬(wàn)元建成面積為1600平方米的新型農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心。跟蹤實(shí)踐調(diào)查，豐富培訓(xùn)形式和內(nèi)容。三、工作建議農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)應(yīng)經(jīng)常化，制度化。根據(jù)縣政府安排，由XX供銷社牽頭，同縣級(jí)各其他相關(guān)部門通力合作，使兩次培訓(xùn)班成功舉辦。培訓(xùn)中，教師根據(jù)學(xué)員的基本情況有針對(duì)性地講解農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人相關(guān)知識(shí)，并舉出案例，理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)方法，深受學(xué)員歡迎。培訓(xùn)前調(diào)查摸底，因材施教是培訓(xùn)取得成功的基礎(chǔ)。第一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班學(xué)員XX依托“公司+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)模式建立XX食品廠，其特色產(chǎn)品XX品牌黑花生享譽(yù)全國(guó)，深受廣大用戶喜愛，XX年11月在上海舉辦的全國(guó)農(nóng)博會(huì)上成功簽訂了610萬(wàn)元的供貨合同；農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人XX領(lǐng)辦的XX專業(yè)合作社的“老寨土雞”品牌市場(chǎng)信譽(yù)好，產(chǎn)品供不應(yīng)求；第二期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班學(xué)員XX創(chuàng)辦的XX糧油專業(yè)合作社的商標(biāo)已注冊(cè)；農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人XX創(chuàng)辦的XX黃金梨專業(yè)合作社的“XX”牌商標(biāo)局已受理。如：XX核桃種植專業(yè)合作社的理事長(zhǎng)是XX第二期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班學(xué)員，曾是一名外出打工者，由于世界金融危機(jī)的爆發(fā)，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，XX年 7 月，牽頭創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，籌資金110多萬(wàn)元，開荒1400畝種植核桃，已有43戶農(nóng)戶加入了農(nóng)民專業(yè)合作社，現(xiàn)在核桃已全部種植完備，長(zhǎng)勢(shì)良好。XX年4月24日，舉行了農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人座談會(huì)，大家就成立XX特色農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易股份有限公司、擴(kuò)大XX特色農(nóng)產(chǎn)品影響，公司如何以市場(chǎng)化方式進(jìn)行運(yùn)作、聯(lián)合合作怎樣進(jìn)行等發(fā)表各自的見解和意見，目前該公司正在成立過(guò)程中。培養(yǎng)了一批新型農(nóng)民，成立了農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)?？偨Y(jié)兩年來(lái)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)的實(shí)踐，主要有以下收獲、體會(huì)和建議：一、培訓(xùn)成效明顯提高了農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的社會(huì)地位，學(xué)員反響好。相當(dāng)一段時(shí)間以來(lái)，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人不受重視，往往被貶稱為“販子”、“倒?fàn)敗?、“串竄”，始終處于無(wú)序盲目、無(wú)章可循、無(wú)人管理、自我發(fā)展的狀態(tài)，社會(huì)地位不高。通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)員實(shí)現(xiàn)了從實(shí)踐到理論、從理論到實(shí)踐的兩次飛躍，進(jìn)一步增強(qiáng)了營(yíng)銷思路，增強(qiáng)了農(nóng)村商品流通的主體意識(shí)，培養(yǎng)了一批新型農(nóng)民。第二期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班舉辦后，XX年11月19日，為了促進(jìn)全縣土雞業(yè)健康發(fā)展，XX供銷社與XX農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)專題召開了土雞營(yíng)銷研討會(huì)，討論了土雞營(yíng)銷問(wèn)題，形成了共識(shí)，同意聯(lián)合起來(lái)，實(shí)行統(tǒng)一品種，統(tǒng)一對(duì)外銷售，打造具有XX特色的土雞品牌，做大做強(qiáng)土雞產(chǎn)業(yè)。提高了農(nóng)民組織化程度，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。第一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班學(xué)員XX領(lǐng)辦的XX專業(yè)合作社加工的臘肉制品已成功進(jìn)入XX超市。農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人活躍于城鄉(xiāng)之間，聯(lián)結(jié)了產(chǎn)銷兩地，促進(jìn)了貨暢其流。我們根據(jù)學(xué)員的文化層次、年齡特征、從業(yè)經(jīng)歷等有針對(duì)性安排互幫互學(xué)、溝通交流等形式，促進(jìn)學(xué)員共同進(jìn)步、共同提高,獲得學(xué)員好評(píng)。如：第一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人訓(xùn)班，同縣婦聯(lián)取得聯(lián)系，由縣婦聯(lián)推薦了10名農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人中的女能人參加培訓(xùn)，效果顯著。農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)是培養(yǎng)農(nóng)村新型農(nóng)民的一項(xiàng)重要工作，應(yīng)經(jīng)?；贫然?，每年應(yīng)有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算投入，把農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù)。對(duì)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)后還應(yīng)跟蹤實(shí)踐調(diào)查，收集經(jīng)驗(yàn)反饋，必要時(shí)把組織培訓(xùn)后的學(xué)員經(jīng)驗(yàn)交流作為跟蹤培訓(xùn)內(nèi)容之一，豐富培訓(xùn)形式和內(nèi)容。近年來(lái)，在市、區(qū)相關(guān)部門的親切關(guān)懷指導(dǎo)下，在街道黨工委及社會(huì)各屆的大力支持下，解放社區(qū)以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、讓群眾富起來(lái)為目標(biāo)，積極探索實(shí)踐社區(qū)服務(wù)社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化的路子，取得了一定的成效，主要做法有：一、建立健全社區(qū)組織機(jī)構(gòu)，把選好配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織保障。同時(shí)，通過(guò)推選等形式產(chǎn)生居民小組長(zhǎng)和社區(qū)志愿者協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求，提高農(nóng)戶的收益和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，調(diào)動(dòng)他們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性，我們積極推行“協(xié)會(huì)+支部+農(nóng)戶”模式，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為紐帶，把具有共同利益的農(nóng)戶聯(lián)系起來(lái)，形成利益相連的實(shí)體，共享服務(wù)、共同發(fā)展。經(jīng)過(guò)兩年的運(yùn)行，各專業(yè)協(xié)會(huì)的承載能力、分工協(xié)作能力、動(dòng)員組織能力等逐漸提高，吸引的農(nóng)戶越來(lái)越多，為產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)，提供了強(qiáng)有力的支撐，對(duì)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和提高經(jīng)濟(jì)效益起到積極的促進(jìn)作用。村民思想普遍都比較保守，習(xí)慣于普通大田作物種植，沒(méi)有人愿意冒風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展新的致富項(xiàng)目。在外出調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合村情實(shí)際，我們認(rèn)準(zhǔn)了發(fā)展冰葡萄種植業(yè)的增收思路。由于缺乏種植管理技術(shù)，冰葡萄遭受蟲害，長(zhǎng)勢(shì)不好，大家都心急如焚，多次到桓仁請(qǐng)專家來(lái)幫助指導(dǎo)田間管理。今年村集體又投資為種植戶每畝補(bǔ)助建設(shè)資金1200元，用于購(gòu)置水泥桿、安裝滴灌設(shè)施等。四、深入群眾解決實(shí)際問(wèn)題，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)和資金扶持作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。幾年前，二組村民試種香瓜效益可觀。目前，每年每棟大棚純利潤(rùn)已提高到1萬(wàn)元。同時(shí)，注重加強(qiáng)日常服務(wù)和管理，完善承包方式，支部帶頭協(xié)調(diào)解決資金技術(shù)等難題。三是支持發(fā)展林業(yè)項(xiàng)目。如今，解放社區(qū)服務(wù)中心已成為村民議大事、謀發(fā)展的主陣地，發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，滿足了廣大農(nóng)民群眾致富愿望，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。在上級(jí)部門的大力支持下，解放社區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路子會(huì)越走越寬廣，由此催生出新一代的、整合的、高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，將成為解放農(nóng)村社區(qū)發(fā)展的不竭動(dòng)力。僅自治區(qū)級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)資產(chǎn)總額18億元，年銷售額達(dá)40億元，占全縣農(nóng)業(yè)增加值的87%，上交稅金2577萬(wàn)元，%、11%、%；其中有恒興、粵海、北聯(lián)等水產(chǎn)品加工出口企業(yè)5家。2010年從事產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)農(nóng)戶戶均增加收入6000元，農(nóng)民人均純收入5319元，比全縣人均純收入增加681元，增12%。（2）注重培養(yǎng)。在實(shí)際工作中，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)企業(yè)架起了市場(chǎng)與農(nóng)民、企業(yè)與農(nóng)民的橋梁，增加了農(nóng)民生產(chǎn)的自覺(jué)性和預(yù)見性，減少流通成本，增加了農(nóng)民收入。到目前為止，全縣有合浦縣家禽協(xié)會(huì)、廉州鎮(zhèn)大江村蔬菜協(xié)會(huì)、合浦縣常樂(lè)農(nóng)副產(chǎn)品流通協(xié)會(huì)、合浦縣崟豐果蔬產(chǎn)業(yè)股份合作、合浦縣興農(nóng)種養(yǎng)農(nóng)民專業(yè)合作社等5個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織示范單位得到中央及自治區(qū)項(xiàng)目扶持資金，累計(jì)金額達(dá)85萬(wàn)元。根據(jù)《北海市人民政府關(guān)于進(jìn)一步扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的意見》（北政發(fā)〔2004〕58號(hào)）的文件精神，一是抓好企業(yè)營(yíng)業(yè)所得稅的減免工作；二是落實(shí)企業(yè)貼息、低息貸款優(yōu)惠政策；三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金扶持；四是對(duì)龍頭企業(yè)實(shí)行“六制”服務(wù)：“保姆式”服務(wù)制、“一站式”包辦制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、跟蹤辦結(jié)制、“綠卡”優(yōu)惠制、檢查批準(zhǔn)制。廣西鳳翔集團(tuán)畜禽食品有限公司建立了無(wú)公害麻雞生產(chǎn)基地，廣西建邦農(nóng)業(yè)股份有限公司建立了瘦肉型良種養(yǎng)豬基地，合浦縣常樂(lè)洪興農(nóng)副產(chǎn)品農(nóng)民專業(yè)合作社建立了無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地等。認(rèn)真組織相關(guān)部門及農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人50多人進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，選送10多人參加區(qū)供銷合作聯(lián)社舉辦的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。在縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的指導(dǎo)下，各農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)揮連接市場(chǎng)與農(nóng)民的橋梁作用，努力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。各農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)不惜投入資金，努力打造自己的產(chǎn)品品牌，創(chuàng)造品牌效益，給企業(yè)和農(nóng)戶帶來(lái)了較好的經(jīng)濟(jì)效益。許多龍頭企業(yè)實(shí)際組織帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)較少，利益關(guān)系相對(duì)松散，不能很好與農(nóng)戶結(jié)成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享”的經(jīng)濟(jì)共同體?；亟ㄔO(shè)明顯滯后。從農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的運(yùn)作來(lái)看，較為普遍地存在著制度不完善、財(cái)務(wù)不夠規(guī)范、管理較為粗放等問(wèn)題?？h級(jí)專項(xiàng)財(cái)政扶持資金缺乏，影響了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的正常開展。抓好市場(chǎng)開拓和產(chǎn)銷銜接。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)企業(yè)要在發(fā)展中不斷增強(qiáng)帶動(dòng)力。中央扶持龍頭企業(yè)，是要通過(guò)龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。所謂抵抗力就是抵御各種風(fēng)險(xiǎn)和自然災(zāi)害的能力。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任目標(biāo)為切實(shí)做好南部地區(qū)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作，使勞務(wù)輸出成為南部地區(qū)農(nóng)民收入的增長(zhǎng)點(diǎn)，我局將其作為一個(gè)黃金產(chǎn)業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)。遵循“重點(diǎn)扶持、政策傾斜、全力推進(jìn)”的原則，確定了“著力提高南部地區(qū)農(nóng)民技能水平，不斷拓寬勞務(wù)輸出渠道，合理引導(dǎo)農(nóng)民外出務(wù)工，千方百計(jì)擴(kuò)大南部地區(qū)輸出規(guī)?！钡墓ぷ髦笇?dǎo)方針，提出了全年南部地區(qū)勞務(wù)輸出x人，就地向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移x人，年增加勞務(wù)收入x萬(wàn)元的目標(biāo)。二、開展陽(yáng)光培訓(xùn)工程，提高農(nóng)民技能水平。聯(lián)合縣職校、x校、駕校等x個(gè)培訓(xùn)單位開辦實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班，并對(duì)達(dá)到一定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的幫助其辦理各種資格證書。今年以來(lái)，共組織引導(dǎo)性培訓(xùn)x期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)x人。重點(diǎn)客戶局班子成員親自出馬，聯(lián)系業(yè)務(wù)。四、政策傾斜、重點(diǎn)扶持，力促農(nóng)民增收由于我縣南部地區(qū)礦產(chǎn)資源少，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)少且吸納勞動(dòng)力就業(yè)的規(guī)模較小，許多剩余勞動(dòng)力想處出務(wù)工。費(fèi)用減免優(yōu)先，南部地區(qū)的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力到省外務(wù)工的，免收求職登記費(fèi)、報(bào)名費(fèi)、中介費(fèi)。對(duì)搜集來(lái)的用工信息，除通過(guò)電視廣告、廣播等新聞媒體發(fā)布外，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)