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大力培育農產品經(jīng)紀人促進農業(yè)增效農民增收[優(yōu)秀范文5篇]-wenkub

2024-10-29 02 本頁面
 

【正文】 們從心底里服了氣,像吃了定心丸一樣都信心十足地開始種植冰葡萄,規(guī)模不斷擴大。萬事開頭難,為打消村民的疑慮,社區(qū)主任徐長虎帶頭把自家13畝耕地全都栽上了冰葡萄,決心干出個樣子來給群眾看。為轉變村民的傳統(tǒng)觀念,社區(qū)班子成員多次組織黨員和村民代表前往吉林、桓仁等地進行學習考察。由于長期形成的封閉的自給自足的生產模式,農民還依然停留在“靠天吃飯”的經(jīng)濟非自主的邊緣水平。2009年,香瓜種植協(xié)會為16戶成員辦理小額貸款,到秋季香瓜統(tǒng)一銷售后,所有農戶都還清了貸款還有結余。二、成立農村經(jīng)濟合作組織,把利益實體作為產業(yè)發(fā)展的強力支撐?;拘纬牲h支部、村、社區(qū)三塊牌子一套班子,社區(qū)主任和村主任“一肩挑”,社區(qū)成員和村班子交叉任職的組成模式。2009年10月,投資近300萬元建成面積為1600平方米的新型農村社區(qū)服務中心。跟蹤實踐調查,豐富培訓形式和內容。三、工作建議農產品經(jīng)紀人培訓應經(jīng)常化,制度化。根據(jù)縣政府安排,由XX供銷社牽頭,同縣級各其他相關部門通力合作,使兩次培訓班成功舉辦。培訓中,教師根據(jù)學員的基本情況有針對性地講解農產品經(jīng)紀人相關知識,并舉出案例,理論與實踐相結合的教學方法,深受學員歡迎。培訓前調查摸底,因材施教是培訓取得成功的基礎。第一期農產品經(jīng)紀人培訓班學員XX依托“公司+專業(yè)合作社+基地+農戶”產業(yè)模式建立XX食品廠,其特色產品XX品牌黑花生享譽全國,深受廣大用戶喜愛,XX年11月在上海舉辦的全國農博會上成功簽訂了610萬元的供貨合同;農產品經(jīng)紀人XX領辦的XX專業(yè)合作社的“老寨土雞”品牌市場信譽好,產品供不應求;第二期農產品經(jīng)紀人培訓班學員XX創(chuàng)辦的XX糧油專業(yè)合作社的商標已注冊;農產品經(jīng)紀人XX創(chuàng)辦的XX黃金梨專業(yè)合作社的“XX”牌商標局已受理。如:XX核桃種植專業(yè)合作社的理事長是XX第二期農產品經(jīng)紀人培訓班學員,曾是一名外出打工者,由于世界金融危機的爆發(fā),回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),XX年 7 月,牽頭創(chuàng)辦農民專業(yè)合作社,籌資金110多萬元,開荒1400畝種植核桃,已有43戶農戶加入了農民專業(yè)合作社,現(xiàn)在核桃已全部種植完備,長勢良好。XX年4月24日,舉行了農產品經(jīng)紀人座談會,大家就成立XX特色農產品貿易股份有限公司、擴大XX特色農產品影響,公司如何以市場化方式進行運作、聯(lián)合合作怎樣進行等發(fā)表各自的見解和意見,目前該公司正在成立過程中。培養(yǎng)了一批新型農民,成立了農產品經(jīng)紀人協(xié)會??偨Y兩年來農產品經(jīng)紀人培訓的實踐,主要有以下收獲、體會和建議:一、培訓成效明顯提高了農產品經(jīng)紀人的社會地位,學員反響好。相當一段時間以來,農產品經(jīng)紀人不受重視,往往被貶稱為“販子”、“倒爺”、“串竄”,始終處于無序盲目、無章可循、無人管理、自我發(fā)展的狀態(tài),社會地位不高。通過培訓,學員實現(xiàn)了從實踐到理論、從理論到實踐的兩次飛躍,進一步增強了營銷思路,增強了農村商品流通的主體意識,培養(yǎng)了一批新型農民。第二期農產品經(jīng)紀人培訓班舉辦后,XX年11月19日,為了促進全縣土雞業(yè)健康發(fā)展,XX供銷社與XX農產品經(jīng)紀人協(xié)會專題召開了土雞營銷研討會,討論了土雞營銷問題,形成了共識,同意聯(lián)合起來,實行統(tǒng)一品種,統(tǒng)一對外銷售,打造具有XX特色的土雞品牌,做大做強土雞產業(yè)。提高了農民組織化程度,促進了農業(yè)產業(yè)化發(fā)展。第一期農產品經(jīng)紀人培訓班學員XX領辦的XX專業(yè)合作社加工的臘肉制品已成功進入XX超市。農產品經(jīng)紀人活躍于城鄉(xiāng)之間,聯(lián)結了產銷兩地,促進了貨暢其流。我們根據(jù)學員的文化層次、年齡特征、從業(yè)經(jīng)歷等有針對性安排互幫互學、溝通交流等形式,促進學員共同進步、共同提高,獲得學員好評。如:第一期農產品經(jīng)紀人訓班,同縣婦聯(lián)取得聯(lián)系,由縣婦聯(lián)推薦了10名農產品經(jīng)紀人中的女能人參加培訓,效果顯著。農產品經(jīng)紀人培訓是培養(yǎng)農村新型農民的一項重要工作,應經(jīng)?;?,制度化,每年應有專項經(jīng)費預算投入,把農產品經(jīng)紀人培訓工作作為一項長期的工作任務。對農產品經(jīng)紀人培訓后還應跟蹤實踐調查,收集經(jīng)驗反饋,必要時把組織培訓后的學員經(jīng)驗交流作為跟蹤培訓內容之一,豐富培訓形式和內容。近年來,在市、區(qū)相關部門的親切關懷指導下,在街道黨工委及社會各屆的大力支持下,解放社區(qū)以調整產業(yè)結構、讓群眾富起來為目標,積極探索實踐社區(qū)服務社會化、產業(yè)化的路子,取得了一定的成效,主要做法有:一、建立健全社區(qū)組織機構,把選好配強領導班子作為產業(yè)發(fā)展的組織保障。同時,通過推選等形式產生居民小組長和社區(qū)志愿者協(xié)會會長。為適應市場經(jīng)濟的需求,提高農戶的收益和抵御風險的能力,調動他們的生產經(jīng)營積極性,我們積極推行“協(xié)會+支部+農戶”模式,以產業(yè)發(fā)展為紐帶,把具有共同利益的農戶聯(lián)系起來,形成利益相連的實體,共享服務、共同發(fā)展。經(jīng)過兩年的運行,各專業(yè)協(xié)會的承載能力、分工協(xié)作能力、動員組織能力等逐漸提高,吸引的農戶越來越多,為產業(yè)化的發(fā)展奠定了堅實的群眾基礎,提供了強有力的支撐,對擴大生產規(guī)模和提高經(jīng)濟效益起到積極的促進作用。村民思想普遍都比較保守,習慣于普通大田作物種植,沒有人愿意冒風險發(fā)展新的致富項目。在外出調研的基礎上,結合村情實際,我們認準了發(fā)展冰葡萄種植業(yè)的增收思路。由于缺乏種植管理技術,冰葡萄遭受蟲害,長勢不好,大家都心急如焚,多次到桓仁請專家來幫助指導田間管理。今年村集體又投資為種植戶每畝補助建設資金1200元,用于購置水泥桿、安裝滴灌設施等。四、深入群眾解決實際問題,把優(yōu)質服務和資金扶持作為產業(yè)發(fā)展的關鍵。幾年前,二組村民試種香瓜效益可觀。目前,每年每棟大棚純利潤已提高到1萬元。同時,注重加強日常服務和管理,完善承包方式,支部帶頭協(xié)調解決資金技術等難題。三是支持發(fā)展林業(yè)項目。如今,解放社區(qū)服務中心已成為村民議大事、謀發(fā)展的主陣地,發(fā)展農業(yè)特色產業(yè),滿足了廣大農民群眾致富愿望,促進了農業(yè)增效、農民增收。在上級部門的大力支持下,解放社區(qū)農業(yè)產業(yè)發(fā)展的路子會越走越寬廣,由此催生出新一代的、整合的、高素質的農業(yè)生產力,將成為解放農村社區(qū)發(fā)展的不竭動力。僅自治區(qū)級以上農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)資產總額18億元,年銷售額達40億元,占全縣農業(yè)增加值的87%,上交稅金2577萬元,%、11%、%;其中有恒興、粵海、北聯(lián)等水產品加工出口企業(yè)5家。2010年從事產業(yè)化經(jīng)營農戶戶均增加收入6000元,農民人均純收入5319元,比全縣人均純收入增加681元,增12%。(2)注重培養(yǎng)。在實際工作中,農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營企業(yè)架起了市場與農民、企業(yè)與農民的橋梁,增加了農民生產的自覺性和預見性,減少流通成本,增加了農民收入。到目前為止,全縣有合浦縣家禽協(xié)會、廉州鎮(zhèn)大江村蔬菜協(xié)會、合浦縣常樂農副產品流通協(xié)會、合浦縣崟豐果蔬產業(yè)股份合作、合浦縣興農種養(yǎng)農民專業(yè)合作社等5個農民專業(yè)合作經(jīng)濟組織示范單位得到中央及自治區(qū)項目扶持資金,累計金額達85萬元。根據(jù)《北海市人民政府關于進一步扶持農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)的意見》(北政發(fā)〔2004〕58號)的文件精神,一是抓好企業(yè)營業(yè)所得稅的減免工作;二是落實企業(yè)貼息、低息貸款優(yōu)惠政策;三是農業(yè)產業(yè)化專項資金扶持;四是對龍頭企業(yè)實行“六制”服務:“保姆式”服務制、“一站式”包辦制、首問負責制、跟蹤辦結制、“綠卡”優(yōu)惠制、檢查批準制。廣西鳳翔集團畜禽食品有限公司建立了無公害麻雞生產基地,廣西建邦農業(yè)股份有限公司建立了瘦肉型良種養(yǎng)豬基地,合浦縣常樂洪興農副產品農民專業(yè)合作社建立了無公害蔬菜生產基地等。認真組織相關部門及農產品經(jīng)紀人50多人進行培訓學習,選送10多人參加區(qū)供銷合作聯(lián)社舉辦的培訓班學習。在縣農業(yè)產業(yè)化領導小組辦公室的指導下,各農業(yè)龍頭企業(yè)和農民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)揮連接市場與農民的橋梁作用,努力發(fā)展訂單農業(yè),推動了農業(yè)產業(yè)化發(fā)展和農業(yè)產業(yè)結構調整。各農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)不惜投入資金,努力打造自己的產品品牌,創(chuàng)造品牌效益,給企業(yè)和農戶帶來了較好的經(jīng)濟效益。許多龍頭企業(yè)實際組織帶動農戶數(shù)較少,利益關系相對松散,不能很好與農戶結成“風險共擔,利益共享”的經(jīng)濟共同體。基地建設明顯滯后。從農民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的運作來看,較為普遍地存在著制度不完善、財務不夠規(guī)范、管理較為粗放等問題??h級專項財政扶持資金缺乏,影響了農業(yè)產業(yè)化工作的正常開展。抓好市場開拓和產銷銜接。農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營企業(yè)要在發(fā)展中不斷增強帶動力。中央扶持龍頭企業(yè),是要通過龍頭企業(yè)帶動農業(yè)增效和農民增收。所謂抵抗力就是抵御各種風險和自然災害的能力。一、加強組織領導,明確責任目標為切實做好南部地區(qū)農村剩余勞動力向非農產業(yè)轉移工作,使勞務輸出成為南部地區(qū)農民收入的增長點,我局將其作為一個黃金產業(yè)來經(jīng)營。遵循“重點扶持、政策傾斜、全力推進”的原則,確定了“著力提高南部地區(qū)農民技能水平,不斷拓寬勞務輸出渠道,合理引導農民外出務工,千方百計擴大南部地區(qū)輸出規(guī)?!钡墓ぷ髦笇Х结?,提出了全年南部地區(qū)勞務輸出x人,就地向非農產業(yè)轉移x人,年增加勞務收入x萬元的目標。二、開展陽光培訓工程,提高農民技能水平。聯(lián)合縣職校、x校、駕校等x個培訓單位開辦實用技術培訓班,并對達到一定技術標準的幫助其辦理各種資格證書。今年以來,共組織引導性培訓x期,培訓人數(shù)達x人。重點客戶局班子成員親自出馬,聯(lián)系業(yè)務。四、政策傾斜、重點扶持,力促農民增收由于我縣南部地區(qū)礦產資源少,當?shù)仄髽I(yè)少且吸納勞動力就業(yè)的規(guī)模較小,許多剩余勞動力想處出務工。費用減免優(yōu)先,南部地區(qū)的農村剩余勞動力到省外務工的,免收求職登記費、報名費、中介費。對搜集來的用工信息,除通過電視廣告、廣播等新聞媒體發(fā)布外,利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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