在全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的發(fā)言-wenkub
2024-10-29 02 本頁面
【正文】 理由，掩蓋主觀惰性，缺少不服輸、不松勁、堅(jiān)韌不拔的恒心。巨大的差距，既令我們嘆服，又逼我們反思：任何冠冕的理由都顯蒼白，任何主觀的辯解都是徒勞。第二篇：在全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的發(fā)言這次會(huì)議既是一次加壓鼓勁會(huì)，又是一次比學(xué)趕超會(huì)，對(duì)海陽來講注入的是清醒劑、興奮劑，帶來的是壓力感和危機(jī)感，收獲的是境界的提高、思想的升華、思路的凝煉、干勁的增強(qiáng)。尤其對(duì)招商引資和項(xiàng)目落地工作，在考核內(nèi)容上，突出考核項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資總額、開工項(xiàng)目、竣工項(xiàng)目、投資強(qiáng)度等指標(biāo)；在考核方式上，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行開工考核、過程考核、竣工考核、追溯考核；在考核結(jié)果運(yùn)用上，把實(shí)際成果與干部使用、經(jīng)濟(jì)待遇掛鉤。二是深化行政審批制度改革。全年新增美好鄉(xiāng)村示范點(diǎn)18個(gè)，建設(shè)示范帶10公里。同時(shí)，密切跟進(jìn)鐵路西遷項(xiàng)目，加快直升機(jī)場(chǎng)建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，推行社區(qū)網(wǎng)格化管理模式，啟動(dòng)社區(qū)扁平化管理試點(diǎn)。加速城市建設(shè)，按照“組團(tuán)發(fā)展、分片推進(jìn)”的總體思— 2 —路，成立河瀝、城北、南山、鳳形、汪溪五大片區(qū)城市建設(shè)指揮分部，突出抓好高速出口至城區(qū)連接線、城區(qū)斷頭路、城市內(nèi)河橋梁建設(shè)，加快城市基礎(chǔ)配套設(shè)施和休閑設(shè)施建設(shè)，不斷完善城市功能。按照“城市副中心新城區(qū)、工業(yè)主戰(zhàn)場(chǎng)新園區(qū)”的總體定位，堅(jiān)持高起點(diǎn)定位、高水平規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，確保省級(jí)港口生態(tài)工業(yè)園區(qū)籌建工作率先通過省政府評(píng)估驗(yàn)收。三是突出民營(yíng)經(jīng)濟(jì)支撐。二是突出轉(zhuǎn)型升級(jí)方向。研究政策爭(zhēng)項(xiàng)目，準(zhǔn)確把握我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，精心謀劃、包裝、儲(chǔ)備一批重大項(xiàng)目。第一篇：在全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的發(fā)言在全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的發(fā)言根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)就我市明年重點(diǎn)工作安排作一簡(jiǎn)要發(fā)言。擴(kuò)大開放引項(xiàng)目，組建產(chǎn)業(yè)發(fā)展局和七個(gè)產(chǎn)業(yè)招商分局，突出產(chǎn)業(yè)研究與產(chǎn)業(yè)招商并重，著力形成以產(chǎn)業(yè)招商為主導(dǎo)，以全民招商為補(bǔ)充的招商新格局。堅(jiān)持科技創(chuàng)新，充分利用全省唯一“縣域自主創(chuàng)新綜合試驗(yàn)區(qū)”良好平臺(tái)，深化產(chǎn)學(xué)研用合作，支持企業(yè)組建創(chuàng)新聯(lián)盟，推進(jìn)工業(yè)化— 1 —和信息化深度融合，力爭(zhēng)新增省級(jí)以上創(chuàng)新型企業(yè)2家、高新技術(shù)企業(yè)10家以上。進(jìn)一步完善全民創(chuàng)業(yè)扶持政策，做到能優(yōu)則優(yōu)、能減則減、能免則免，全力優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，做大中小企業(yè)群體。二、深入開展城市建設(shè)突破年活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌大變化明確將城鎮(zhèn)化作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的潛力所在和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要抓手，努力尋求三個(gè)突破。力爭(zhēng)城鎮(zhèn)化率達(dá)到55%。二是尋求 “大交通、大發(fā)展”的突破。三是尋求美好鄉(xiāng)村建設(shè)的突破。以改善民生為目標(biāo)，確保圓滿完成省定33項(xiàng)和市定12項(xiàng)民生工程，改擴(kuò)建9所鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院，新建 “村村通”延伸工程140公里，不斷完善社會(huì)保障體系和公共服務(wù)體系，著力提升城鄉(xiāng)居民生活幸福指數(shù)。進(jìn)一步精簡(jiǎn)審批事項(xiàng)，優(yōu)化審批流程，縮短審批時(shí)限，嚴(yán)格實(shí)行重大項(xiàng)目并聯(lián)審批制度和綠色通道制度，提高行政審批效能。四是狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)。我們決心以此為契機(jī)，向更高目標(biāo)沖刺，與更強(qiáng)對(duì)手趕超，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)新跨越。我們組織全市上下以敞開胸懷的坦誠，浴火重生的再造，查找根源，解開癥結(jié)。二是創(chuàng)新的膽略不夠大。通過查比，我們認(rèn)識(shí)到，窮不會(huì)生根、差不會(huì)永存，謀事在人、事在人為、人在精神，只要敢于搶：搶機(jī)遇、搶速度、搶效益；只要勇于拼：拼干勁、拼韌勁、拼闖勁；只要全力爭(zhēng)：爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)一流、爭(zhēng)發(fā)展；只要善于干：想干事、會(huì)干事、干成事、干大事，就一定能夠創(chuàng)造奇跡，打破神話。明年是五年再造的第四年，也是關(guān)鍵年、突破年，必須把指標(biāo)調(diào)高、目標(biāo)調(diào)大，突破式、爆發(fā)式發(fā)展，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群、構(gòu)筑簇群板塊，成為提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力不可阻擋的潮流。食品加工業(yè)，依托蔬菜、果品、水產(chǎn)、畜牧等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)，通過引大聯(lián)大，縱深推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。一是把城市規(guī)劃融入半島城市群建設(shè)之中。二是把旅游開發(fā)融入城市建設(shè)之中。物流發(fā)達(dá)，城市必繁榮。一是建設(shè)綠色通道。明年新開發(fā)經(jīng)濟(jì)林果8萬畝，實(shí)現(xiàn)歷史性的新突破。我們要堅(jiān)持工作再加壓，措施再加強(qiáng)，力度再加大，真正把“趕超戰(zhàn)略”落到實(shí)處。（二）強(qiáng)化工作落實(shí)，實(shí)干興業(yè)趕一流。全面推行“一線工作法”，把全市工作分為項(xiàng)目類、爭(zhēng)請(qǐng)類、綠化類、城建類、旅游類、綜合類等6條主線，落實(shí)牽頭市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、具體責(zé)任部門，提出具體的任務(wù)目標(biāo)、時(shí)間進(jìn)度和質(zhì)量要求，做到經(jīng)濟(jì)工作項(xiàng)目化，項(xiàng)目工作目標(biāo)化，目標(biāo)任務(wù)責(zé)任化。發(fā)展是永恒的主題，環(huán)境是最大的品牌。一是在經(jīng)濟(jì)決策上，由經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)向科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變。三是在工作把握上，由單向推進(jìn)向協(xié)調(diào)發(fā)展轉(zhuǎn)變。國(guó)家土地政策越來越緊。國(guó)家土地督察制度的設(shè)立和實(shí)施，對(duì)地方政府和國(guó)土部門依法管地用地、規(guī)范用地行為提出了更高的要求。二是嚴(yán)格實(shí)行問責(zé)制。嚴(yán)格落實(shí)分片巡查責(zé)任制，充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村二級(jí)監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)體系的作用，加強(qiáng)與公安、建設(shè)、綜治、信訪等部門的溝通和協(xié)作，定期開展排查分析，做到發(fā)現(xiàn)早、反應(yīng)快、處理好，促進(jìn)依法管地用地。要把盤活空置標(biāo)準(zhǔn)廠房，作為招商的重要載體，最大限度發(fā)揮土地資源效益。一是要抓好已批準(zhǔn)未開工的富民用地后續(xù)管理，主動(dòng)會(huì)同鎮(zhèn)相關(guān)職能部門，嚴(yán)格按照“六個(gè)統(tǒng)一”的要求，做好“三防”：一防一哄而上建設(shè)無序；二防擅自改變用途；三防富民經(jīng)濟(jì)成為個(gè)人經(jīng)濟(jì)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)村級(jí)預(yù)留用地的管理。當(dāng)
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