【正文】 ，實(shí)現(xiàn)人戶精確定位，通過地圖直觀展示。移動(dòng)采集：集圖片采集、表單填寫、位置定位、數(shù)據(jù)同步等功能于一體，實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)城市管理事件、城市部件事件和社會(huì)管理事件等現(xiàn)場(chǎng)問題的上報(bào)，經(jīng)GPRS傳輸方式與各級(jí)網(wǎng)格管理中心進(jìn)行信息的實(shí)時(shí)傳遞，保證每一個(gè)上報(bào)的問題得到及時(shí)反饋和解決。可互動(dòng)查詢居委會(huì)、辦事大廳、便民繳費(fèi)、美食、聚會(huì)、文化等信息。？北科光大網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理平臺(tái)，分社會(huì)服務(wù)和管理兩大領(lǐng)域，具體包含黨建群團(tuán)、全民網(wǎng)格、事件管理、移動(dòng)采集、智能預(yù)警、工作監(jiān)管、政務(wù)服務(wù)、商圈服務(wù)、為老服務(wù)、社會(huì)參與、社區(qū)建設(shè)、雙向考核、資源管理、統(tǒng)計(jì)分析等具體功能建設(shè)，所有工作的開展均可依托網(wǎng)格化進(jìn)行格局劃分，數(shù)據(jù)資源的入“格”，各類力量的定“格”、“格”事的多級(jí)循環(huán)處理、“格”員的工作考核等，進(jìn)而形成全區(qū)統(tǒng)一、相互貫通多領(lǐng)域網(wǎng)格體系，讓群眾生活更幸福，讓社會(huì)更和諧，讓城市運(yùn)行更有序。216。網(wǎng)格化建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)：216。 可以避免城市管理和社會(huì)管理中的死角和盲點(diǎn)；216。？網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)與管理，即是將城市管理轄區(qū)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)劃分成為“單元網(wǎng)格”，并將網(wǎng)格作為政府管理基層社會(huì)的單元，通過創(chuàng)新服務(wù)管理體系，建成網(wǎng)格社區(qū)街鎮(zhèn)區(qū)四級(jí)管理的責(zé)任落實(shí)、三級(jí)上報(bào)的問題處理、資源共享整合模式、主動(dòng)親民為民服務(wù)的“一網(wǎng)一庫一平臺(tái)”。面對(duì)如今城市發(fā)展，城市規(guī)模膨脹、新型市政設(shè)施大量涌現(xiàn)、人口流動(dòng)加速、城市地理復(fù)雜性提高、轄區(qū)衛(wèi)生環(huán)境臟亂、公共安全隱患增多、社會(huì)事務(wù)不斷增加、服務(wù)管理方式被動(dòng)粗放、服務(wù)管理手段落后、信息難以共享、政府監(jiān)管不分、居民服務(wù)訴求迫切等一系列新問題，傳統(tǒng)城市服務(wù)管理模式下落后的組織方式和工作方法，只能疲于應(yīng)對(duì)，不能從根本解決問題。目前，全區(qū)建立了721個(gè)網(wǎng)格黨組織(其中黨總支101個(gè)，黨支部620個(gè))，下設(shè)黨小組16606個(gè)，覆蓋黨員37452 名。其中，通過建立7大類、32小類、170項(xiàng)信息，2043項(xiàng)指標(biāo)的基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)“人進(jìn)戶，戶進(jìn)房，房進(jìn)網(wǎng)格，網(wǎng)格進(jìn)圖”的工作目標(biāo)，確保底數(shù)清、情況明。“社區(qū)居民代表大會(huì)常務(wù)會(huì)”制度搭建了居民參與社區(qū)建設(shè)的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了居民對(duì)社區(qū)事務(wù)和與自身利益相關(guān)事務(wù)的管理和決策，增強(qiáng)了居民自我管理、自我服務(wù)的民主意識(shí)，激發(fā)了居民參與社區(qū)事務(wù)管理的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)了政府行政管理和居民群眾自治的良性互動(dòng)和有效銜接?！胺?wù)民生”是東城區(qū)建立的網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理新模式最突出的特點(diǎn)。此外，依托區(qū)行政服務(wù)中心、區(qū)市民中心、區(qū)社會(huì)組織指導(dǎo)服務(wù)中心“三位一體”的公共服務(wù)平臺(tái)，全區(qū)基本形成社區(qū)公共服務(wù)、社區(qū)商業(yè)服務(wù)、社區(qū)志愿服務(wù)、政府購買公益服務(wù)和居民自助互助服務(wù)相結(jié)合的多類型、多層次、廣覆蓋的公共服務(wù)體系。東花市、東直門、建國(guó)門三個(gè)試點(diǎn)街道實(shí)現(xiàn)安全工作“零事故”?，F(xiàn)在科學(xué)配置警力，每個(gè)民警管500多戶，責(zé)任區(qū)精細(xì)了，工作就更到位了。東城區(qū)17個(gè)街道、205個(gè)社區(qū)被劃分了589個(gè)社會(huì)管理網(wǎng)格，平均每個(gè)社區(qū)被劃分為2到5個(gè)網(wǎng)格。7個(gè)月來，通過網(wǎng)格共收集社情民意信息8400條，化解矛盾糾紛630起，排除案事件8400多件，為民辦實(shí)事6700余件，消除各類安全隱患300余起，真正做到把服務(wù)民生落實(shí)到網(wǎng)格，把排憂解難落實(shí)到網(wǎng)格，把人民內(nèi)部的矛盾排查化解落實(shí)到網(wǎng)格。第一篇：北京東城推行網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理北京東城推行網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理“天上有云，中間有網(wǎng)，地上有格”，東城區(qū)根據(jù)“完整性、便利性、均衡性、差異性”原則將管轄地域劃分成若干網(wǎng)格狀的單元，由專門網(wǎng)格工作人員對(duì)社區(qū)實(shí)施24小時(shí)動(dòng)態(tài)、全方位管理。社會(huì)管理融入網(wǎng)格 提升居民安全感網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理模式是在充分總結(jié)原東城“萬米城管網(wǎng)格”和原崇文“信訪代理制”、“城管綜合執(zhí)法機(jī)制”的理念及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)當(dāng)前社會(huì)安全穩(wěn)定存在的薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)難點(diǎn)問題，充分運(yùn)用網(wǎng)格理念和現(xiàn)代信息技術(shù)，以責(zé)任制為依托，以社會(huì)各類人的管理為重點(diǎn)，合理劃分網(wǎng)格管理單元，綜合考慮“地、物、情、事、組織”等因素，進(jìn)行精細(xì)化管理的一種常態(tài)方式。每個(gè)網(wǎng)格里又配置了“七種力量”，即網(wǎng)格管理員、網(wǎng)格助理員、網(wǎng)格警員、網(wǎng)格督導(dǎo)員、網(wǎng)格黨支部書記、網(wǎng)格司法工作者和網(wǎng)格消防員。”社區(qū)民警小張說。全區(qū)火警、火災(zāi)數(shù)量同比分別下降61%，81%，是全市唯一實(shí)現(xiàn)火警、火災(zāi)數(shù)量下降的區(qū)縣。目前，東城區(qū)共完成17個(gè)“一刻鐘社區(qū)服務(wù)圈”示范點(diǎn)建設(shè)工作，全區(qū)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量達(dá)5600個(gè)，平均千人擁有社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量6個(gè)。社區(qū)自治沉入網(wǎng)格 提升居民參與感將社區(qū)劃分為網(wǎng)格，縮小了工作力量的單位面積，擴(kuò)大了社區(qū)服務(wù)的密度，更多居民把精力投入到社區(qū)，暢所欲言為社區(qū)建設(shè)出謀劃策，形成和諧社區(qū)建設(shè)的合力。同時(shí)也增加了居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感、歸屬感。嚴(yán)謹(jǐn)梳理29個(gè)部門的118項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，打造了“六步閉環(huán)結(jié)構(gòu)”。實(shí)現(xiàn)每個(gè)網(wǎng)格都有黨組織、確保每名黨員都在網(wǎng)格中。因此，改革社會(huì)服務(wù)管理模式，采用先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng)設(shè)新的服務(wù)管理方法，是提高服務(wù)管理水平，滿足服務(wù)管理發(fā)展的需要。網(wǎng)格化模式特點(diǎn)：216。 事前預(yù)警性管理；216。 利用微信技術(shù)實(shí)現(xiàn)全民網(wǎng)格；216。216。平臺(tái)以“全面、便捷、獨(dú)特”為核心理念，集PC、智能手機(jī)、物聯(lián)網(wǎng)、地理空間數(shù)據(jù)、網(wǎng)動(dòng)全媒體、社交網(wǎng)絡(luò)等各方面技術(shù)于一體的統(tǒng)一平臺(tái)，更是在線上、線下搭建了一條宣貫、嘗新、受用、多盈的完整生態(tài)環(huán)境，完成一次為居民主動(dòng)、全面的服務(wù)提升。利用外鏈的問題上報(bào)頁面進(jìn)行各類城市事件、城市部件或者社會(huì)事件的群眾報(bào)料。綜治維穩(wěn)：提供綜治維穩(wěn)相關(guān)業(yè)務(wù)的網(wǎng)格化、網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化，為街道提供綜治事務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)信息的快速采集、信息自動(dòng)分轉(zhuǎn)，和事務(wù)的全程跟蹤，并為領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息的統(tǒng)計(jì)分析。資源管理：按照人、地、物、組織進(jìn)行各類數(shù)據(jù)資源統(tǒng)計(jì)，目前共劃分4個(gè)一級(jí)類，18個(gè)二級(jí)類，131個(gè)三級(jí)類。決策支持：利用GIS平臺(tái)工具，在轄區(qū)地圖上標(biāo)示居民基礎(chǔ)信息，并對(duì)街道轄區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格劃分，提供社區(qū)、網(wǎng)格單元的基本簡(jiǎn)介信息和力量配備信息的展示，并結(jié)合GIS地圖進(jìn)行地圖高亮顯示，方便工作人員對(duì)網(wǎng)格日常工作進(jìn)行查看和調(diào)度。三維仿真：，通過將轄區(qū)人、地、事、物、組織等復(fù)雜信息建立電子數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)地理信息由平面向立體“三維”的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)工作方式由分割向統(tǒng)籌發(fā)展的轉(zhuǎn)變。如果將網(wǎng)格化比作主體大腦，那么新技術(shù)如微博、微信、微群等微技術(shù)就是他的脈絡(luò)，諸如全民網(wǎng)格、居民信息臺(tái)、智慧易服務(wù)信息港等就是他的軀干支撐。 明顯提高了城市服務(wù)管理效率；216。 進(jìn)一步規(guī)范了城市服務(wù)管理行為；216。 變偏重管理為監(jiān)管并重；216。216。216。通過加強(qiáng)對(duì)單元網(wǎng)格的部件和事件巡查，建立一種監(jiān)督和處置互相分離的形式。社區(qū)工作者處在網(wǎng)格工作第一線，工作特點(diǎn)具有鮮明的社會(huì)性、群眾性、公益性。社區(qū)辦公設(shè)施完備；電腦，打印機(jī)，復(fù)印機(jī)，傳真機(jī)，掃描機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)備齊全。要做好社區(qū)工作就必須和同事們多溝通、理解，大事講原則、小事講風(fēng)格，嚴(yán)于律己、寬以待人，營(yíng)造良好融洽的工作氛圍，實(shí)現(xiàn)社區(qū)這個(gè)大家“家和萬事興”。根據(jù)社區(qū)人口數(shù)量、分布特