關(guān)于選拔推薦科級后備干部的會議紀(jì)要-wenkub
2024-10-29 01 本頁面
【正文】 工作，培養(yǎng)獨立開展工作、處理復(fù)雜問題的能力。主要強化黨的基本理論、科學(xué)發(fā)展觀、依法行政、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識的培訓(xùn)。對經(jīng)“兩公開四差額”選任領(lǐng)導(dǎo)干部過程中未被任用的差額人選，在公開考選等其他競爭性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部中被確定為考察對象但未錄用的干部，直接列為相應(yīng)層次的后備干部；每年分配的省委組織部選調(diào)生，直接列為副科級后備干部。后備干部隊伍中，正職一般以35歲至45歲的干部為主體，其中35歲以下的有一定數(shù)量；副職一般以30歲至40歲的干部為主體，其中30歲以下的有一定數(shù)量。會上，與會同志根據(jù)文件規(guī)定積極發(fā)表了自己的意見，最后舉行舉手表決，與會的學(xué)校班子成員一致同意推薦xxx、xxx為正科級后備干部人選，xxx、xxx為副科級后備干部人選。第一篇：關(guān)于選拔推薦科級后備干部的會議紀(jì)要縣委黨校關(guān)于選拔推薦科級后備干部的會議紀(jì)要 時間：2012年5月8日地點：縣委黨校會議室、主持：xxx出席：xxxxxxxxxxxx缺席：xxx（外出學(xué)習(xí)）列席：xxxxxx記錄：xxx2012年5月8日下午2時30分，在學(xué)校會議室召開學(xué)校班子會議，會議由常務(wù)副校長xxx主持，會議對我校民主推薦產(chǎn)生的科級后備干部人選進行研究決定。中共XX縣委黨校辦公室2012年5月8日印發(fā)2第二篇：創(chuàng)新科級后備干部選拔培養(yǎng)管理機制[最終版]創(chuàng)新科級后備干部選拔培養(yǎng)管理機制為培養(yǎng)造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊伍，山東省臨朐縣在認(rèn)真總結(jié)近年來工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，探索制定了《科級后備干部選拔培養(yǎng)和管理使用辦法（試行）》，探索建立了科級后備干部選拔、培養(yǎng)、管理、使用“四位一體”的工作“鏈”條。同時，女干部、黨外干部占有一定比例。理論灌輸+傳統(tǒng)教育+能力培訓(xùn)+實踐鍛煉——“四位一體”全方位培養(yǎng)按照“立足當(dāng)前、著眼長遠”、“缺什么、補什么”和“使用就是最好的培養(yǎng)”的原則，確定培養(yǎng)方向，制定培養(yǎng)計劃，落實培養(yǎng)措施。二是專題知識培訓(xùn)。四是企業(yè)掛職。管理期滿未被提拔使用的，其后備干部資格自行取消。二是談心制度。對存有培養(yǎng)期內(nèi)理論考試不及格、業(yè)績不突出、考核不稱職票超過20%等情形的，調(diào)出后備干部隊伍。由組織部門安排專人收錄后備干部的選拔、培養(yǎng)、管理及使用過程中形成的有關(guān)材料，及時充實后備干部管理信息庫，做到后備干部的信息及時、準(zhǔn)確，為管理使用提供客觀真實依據(jù)。（二）任職方式：被確定為中層助理后備人選的,列入公司后備干部庫,進行統(tǒng)一管理,待崗位空缺時，根據(jù)個人與崗位匹配情況，直接進入提名配釀程序。無違紀(jì)現(xiàn)象；身體健康。內(nèi)容包括：公司基本知識、綜合管理知識、寫作水平。（三）組織考察實行量化計分。）（四）研究審定：由公領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定最終人選。要有專門部門和專人負(fù)責(zé)此項工作的組織、協(xié)調(diào)工作，確保工作順利進行。一、選拔原則（一）德才兼?zhèn)?、以德為先的原則。（二）正處級后備干部應(yīng)為現(xiàn)任副處級干部。（四）正職后備干部年齡在45歲（含）以下，副職后備干部年齡在40歲（含）以下。四、選拔程序（一）民主推薦。（三）集體決定。組織人事處負(fù)責(zé)綜合指導(dǎo)和協(xié)調(diào)統(tǒng)籌；各黨總支負(fù)責(zé)具體落實和日常管理。（三）堅持把現(xiàn)崗位鍛煉、崗位輪換、掛職鍛煉、交流任職作為實踐鍛煉的主要方式。積極創(chuàng)造條件，通過讓后備干部協(xié)助處置重大突發(fā)事件、參加專項重大活動等方式，讓他們在情況相對復(fù)雜、有一定工作跨度
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