20xx年神經(jīng)內(nèi)科護理工作總結(jié)-wenkub
2024-10-28 22 本頁面
【正文】 行政耗材及衛(wèi)生耗材控制在預(yù)算內(nèi)，合理收費，不多收，不亂收，提供每日清單，及時催費，2017年單病種付費，配合醫(yī)院醫(yī)保政策調(diào)整，醫(yī)?？刂戚^好，減輕了醫(yī)院醫(yī)保壓力。進行針刺傷預(yù)案演練、每批實習生進行職業(yè)暴露處理及防護的培訓，減少了職業(yè)暴露的發(fā)生。全科醫(yī)護人員醫(yī)德高尚，科室全年共拒收紅包約3000千余元，書面表揚15篇，全科醫(yī)護關(guān)系相處融洽，全體醫(yī)護人員支持科主任護士長工作，核心制度落實到位，尤其查對制度、身份識別制度，全年未發(fā)生大的護理差錯，未發(fā)生護理投訴。五、加強重點時段、重點人群的管理、危重病人的管理，護理安全管理、分析不良事件原因、提出防范措施、人人重視、每季度進行不良事件警示教育，2017年7月胃管使用3M膠布固定+面部高舉平臺法雙固定，改善了患者戴管的舒適度，減少了并發(fā)癥及拔管率，在2017年不良事件發(fā)生例數(shù)與2016年持平，跌倒/%，身份識別執(zhí)行正確率100%，燙傷、壓瘡0發(fā)生率，定期進行應(yīng)急預(yù)案演練（本年度完成猝死、跌倒、人力資源調(diào)配、火災(zāi)、防護用品穿戴、針刺傷預(yù)防及處理的應(yīng)急預(yù)案演練），提高護士實戰(zhàn)經(jīng)驗，醫(yī)護配合默契?？剖胰χС肿o理部及兄弟科室工作，科室護理人員克服困難，支持兄弟科室4個月，服從護理部調(diào)派，目前科室有11名護士，11名護士均進行本科學歷教育，其中4人已取得本科學歷，另外7名護士2018年本科即將畢業(yè)。與營養(yǎng)師合作，提高危重患者營養(yǎng)的管理，提高患者的抵抗力。第一篇：2017年神經(jīng)內(nèi)科護理工作總結(jié)神經(jīng)內(nèi)科2017年工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼2017年即將結(jié)束，回首這一年的工作，在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的正確指引下，科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利完成2017年工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、平時的工作按照三級醫(yī)院標準及要求落實和執(zhí)行，在每次院長大查房中表現(xiàn)較好，對存在的不足及時改進和完善,2017年根據(jù)三級醫(yī)院的條款、護理部及院感科的要求，已修訂完成全部的資料盒。二、繼續(xù)加強優(yōu)質(zhì)護理的服務(wù)內(nèi)涵提供更多的生活幫助，如為病人修剪指甲，剃胡須，擦身，按摩偏癱肢體進行關(guān)節(jié)被動運動，需要幫助的患者打開水，喂藥喂飯，大小便護理等，打造服務(wù)品牌，采用多種形式進行健康教育，如墻報、書面指導(dǎo)、護士示教、放示教光碟、電話回訪（對癲癇的患者，多次電話回訪，提高規(guī)律用藥的依從性；對功能鍛煉的患者多次電話回訪，給予指導(dǎo)及對鍛煉中存在的問題給予答疑解惑，及時給予鼓勵，增強信心，提高患者的生存質(zhì)量），提高健康教育水平，2017年7月21日：使用席卡溫馨提示，增加溝通的及時性及有效性，減少了護士的工作量?？剖覐椥耘虐啵ＷC她們學習的時間。科室狠抓護理質(zhì)量及安全，全面落實各項核心制度，護士長提醒督查，增強護士的執(zhí)行力，全年未發(fā)生醫(yī)患糾紛。根據(jù)護士個人能力，為護士創(chuàng)造展現(xiàn)的平臺，護士莊兆婷文筆好，積極鼓勵她參加院部的活動，2017年4月21號關(guān)于開展“不忘初心難忘那年入黨時”為主題的征文活動，獲一等獎，上了醫(yī)院長廊展版；2017年6月靜脈溶栓成功案例報道，發(fā)在十七冶醫(yī)院公眾號，引起社會廣泛反響；護士程蕾嗓音好，鼓勵她積極參加院部大合唱，為院部爭得榮譽；護士蘇珊、莊兆婷理論知識強，鼓勵她們參加院部的競賽等等，讓她們有更多機會展現(xiàn)人格魅力，以更加積極的心態(tài)投入到工作當中。九、每月召開實習生座談會聽取意見及建議、進一步完善帶教計劃（內(nèi)容包括基礎(chǔ)知識、?？浦R、基礎(chǔ)操作、?？撇僮鳌⒑诵闹贫鹊龋?，2017年6月護士長培訓班學習歸來，修訂了帶教計劃，新增科室實習同學晨會后病情匯報，增強了實習生的膽識、表達能力、語言組織能力，使實習同學綜合素質(zhì)得到提高。十一、積極開展科研，科室4位護士，報考廈門大學，畢業(yè)論文均達到良好。危重病人、一級護理合格率93%。優(yōu)質(zhì)護理滿意度達到95%以上。重點加強了對低年資護士的培訓及考核，護士長按照科室低年資規(guī)范化培訓本上的計劃對科內(nèi)低年資護士進行理論及操作培訓，每季度對科內(nèi)低年資護士進行理論考核一次。科室根據(jù)護理工作需要實行責任護士包干制，每位護士每天分管病人總數(shù)小于8人，負責分管患者的生活護理、病情觀察、治療、康復(fù)、健康指導(dǎo)等，為患者提供連續(xù)、全程、全方位24小時無縫隙的專業(yè)護理服務(wù)。護士長不定期不定時按照優(yōu)質(zhì)護理病房檢查評分標準，查病人、查護士核心制度知曉、護士責任制管床落實的知曉等各方面全方位評價優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作開展情況，全年共組織科內(nèi)優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)控小組成員進行質(zhì)控12次。繼續(xù)開展延伸護理服務(wù)，參加護理部舉辦的健康教育咨詢門診一次；每月召開護患溝通公休座談會一次，對病人及家屬提出的意見及建議進行整改落實，全年共組織病員及家屬召開公
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