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質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)赴南方學(xué)習(xí)考察報告精選5篇-wenkub

2024-10-28 20 本頁面
 

【正文】 務(wù),有力的促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,機(jī)構(gòu)編制管理的科學(xué)化水平不斷提高。一、感受體會在5洲市的考察學(xué)習(xí)中,主要感受及體會有以下幾個方面:一是重視自身建設(shè),隊伍素質(zhì)高,部門作用發(fā)揮明顯。10天的考察學(xué)習(xí)中受到了所到州市委編辦系統(tǒng)和各級領(lǐng)導(dǎo)的熱情接待和高度重視,聯(lián)絡(luò)了感情,促進(jìn)了交流,受益非淺,收獲頗多,取得了良好的成效。目前,我們與重慶、遂寧等兄弟單位相比在發(fā)展速度上雖然存在一些差距,并不是“東邊日出西邊雨”的格局,某些工作領(lǐng)域各有千秋,各有所長。另一方是積極引進(jìn)人才,公開從科研院校招聘高學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人才,為技術(shù)機(jī)構(gòu)可持續(xù)發(fā)展提供可靠的人才資源保障。三是不斷完善考核機(jī)制,使其成為推動工作的有效手段,更加貼近實際,充分利用精神、制度、物質(zhì)等方面的文化沉淀,更多地融入情感和思想建設(shè)因素,營造一種良好的質(zhì)監(jiān)思想文化環(huán)境,用共同的理念和價值觀凝聚人心,用健康向上的思想理念滲透干部的思想意識,在潛移默化中得到改造、得到提高,增強(qiáng)團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。重慶北碚質(zhì)監(jiān)局、大渡口質(zhì)監(jiān)局和渝北質(zhì)監(jiān)局積極融入和服務(wù)“兩江新區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略的成功嘗試充分證明了這一點,值得學(xué)習(xí)借鑒。一是破除安于現(xiàn)狀的思想,牢固樹立奮發(fā)圖強(qiáng)、業(yè)無止境、永不滿足的進(jìn)取觀念;二是著力破除作風(fēng)漂浮、激情不足,反應(yīng)慢、行動慢的精神狀態(tài),牢固樹立務(wù)實苦干,只爭朝夕、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng);三是著力破除“怕”字當(dāng)頭,封閉保守的畏難情緒,牢固樹立迎難而上,有敢打必勝、敢爭一流的信心;四是著力破除唯資論的思想束縛,牢固樹立危機(jī)意識和開拓創(chuàng)新的改革發(fā)展理念,努力進(jìn)行理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和工作創(chuàng)新,就是要以理論創(chuàng)新為思想基礎(chǔ),以體制創(chuàng)新為強(qiáng)大動力,以科技創(chuàng)新為關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面推進(jìn)各項工作創(chuàng)新。筆者認(rèn)為要從以下幾個方面抓好落實:在轉(zhuǎn)變觀念上要勤思考。只有建立一支高素質(zhì)、高水平的人才隊伍,才能積極應(yīng)對科技進(jìn)步日新月異的挑戰(zhàn),解決發(fā)展過程中的一個個難題,才能在百舸竟流的歷史時期爭取發(fā)展的主動權(quán)。我們要學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)解決難點問題的膽識和魄力,創(chuàng)新思路、創(chuàng)新機(jī)制,在落實政策中發(fā)展新機(jī)遇,在發(fā)展實踐中求解決問題的新方法。二、學(xué)習(xí)收獲、啟示和努力方向“他山之石,可以攻玉”。通過參觀考察,考察組成員從中學(xué)到很多有參考價值的寶貴經(jīng)驗?,F(xiàn)將參觀、學(xué)習(xí)考察的所見所聞、體會、收獲和啟示匯報如下:一、學(xué)習(xí)考察的基本情況在考察期間,學(xué)習(xí)考察組成員參觀了重慶市北碚區(qū)、渝北區(qū)、大渡口區(qū)質(zhì)監(jiān)局、重慶車輛檢測研究院(國家客車質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心、國家摩托車質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心、重慶市電磁兼容工程技術(shù)研究中心)、廣安市質(zhì)監(jiān)局、武勝質(zhì)監(jiān)局、岳池質(zhì)監(jiān)局、遂寧質(zhì)監(jiān)局及其檢測機(jī)構(gòu)的文化建設(shè)、精益管理、精品縣級局、質(zhì)量提升、技術(shù)機(jī)構(gòu)整頓和技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)等情況,分別與相關(guān)的局院進(jìn)行了友好的工作交流,重慶市局黨組成員、總工程師鐘建同志接見了考察組人員。我局學(xué)習(xí)考察組一行所到之處,不僅目睹了兄弟單位良好的精神風(fēng)貌和打造和諧質(zhì)監(jiān)、文化質(zhì)監(jiān)的濃厚氛圍,領(lǐng)略了極具風(fēng)格的特色質(zhì)監(jiān)景觀和區(qū)域質(zhì)監(jiān)文化風(fēng)情,也體驗了發(fā)達(dá)地區(qū)質(zhì)監(jiān)人不斷追求卓越的決心和頗具個性的高尚情懷,感受了同行先進(jìn)的發(fā)展理念和開拓創(chuàng)新的氣慨。特別對重慶北碚區(qū)質(zhì)監(jiān)局、遂寧質(zhì)監(jiān)局采用古今中外名人話廉政、談質(zhì)量、講計量、議標(biāo)準(zhǔn),圖文并茂地展示了抓好質(zhì)監(jiān)文化和廉政文化建設(shè)成功的做法,值得學(xué)習(xí)借鑒;重慶大渡口區(qū)質(zhì)監(jiān)局的精益管理值得學(xué)習(xí)借鑒;北碚、遂寧質(zhì)監(jiān)局分別搞的“北碚造”和“品牌產(chǎn)品展示窗”,大力宣傳當(dāng)?shù)仄放飘a(chǎn)品、品牌企業(yè)的做法,值得學(xué)習(xí)借鑒;重慶渝北區(qū)質(zhì)監(jiān)局在抓特種設(shè)備安全方面,善于借勢借力,把“小質(zhì)監(jiān)變?yōu)榇筚|(zhì)監(jiān),把小安全變?yōu)榇蟀踩钡某晒ψ龇ㄖ档媒梃b;武勝縣質(zhì)監(jiān)局在能源計量方面,以超常的思維和協(xié)調(diào)方式,采取“先地網(wǎng)、后國網(wǎng)”的工作模式,三表(水、電、氣)每年收入達(dá)到70多萬元的做法值得學(xué)習(xí)借鑒;岳池縣質(zhì)監(jiān)局在著力打造精品縣級局方面,用創(chuàng)新的思維方式,超前的工作模式,科學(xué)地選準(zhǔn)切入點進(jìn)行打造的成功經(jīng)驗值得我們借鑒;重慶車輛檢測研究院、廣安質(zhì)監(jiān)局、遂寧質(zhì)監(jiān)局的技術(shù)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)方面的成功做法也值得我們學(xué)習(xí)借鑒??疾旖M成員在贊嘆各地兄弟單位快速發(fā)展的同時,一致表示,要結(jié)合資陽的實際,努力在結(jié)合上下功夫,在靈活運(yùn)用上下功夫,真正使這次學(xué)習(xí)考察成為解放思想、更新觀念的過程,成為反思工作、改進(jìn)工作的契機(jī),成為加快發(fā)展實現(xiàn)跨越的動力。(二)在人才培養(yǎng)引進(jìn)上實現(xiàn)新突破。(三)在狠抓落實上實現(xiàn)新突破。思路決定出路,觀念決定財富。在工作方式上有新突破。在自身素質(zhì)上要有新的提高。重慶北碚質(zhì)監(jiān)局的經(jīng)驗告訴我們:“精益管理、精誠團(tuán)結(jié)、精心呵護(hù),共同鑄就一支心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的團(tuán)隊”是一個單位快速發(fā)展,事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的核心和關(guān)鍵所在。技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)必須服務(wù)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,政府需要,重慶車輛檢驗研究院的經(jīng)驗告訴我們:只有依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展組建“市長十市場”一體化科技創(chuàng)新服務(wù)平臺,為政府為產(chǎn)業(yè)提供及時有效的服務(wù),從而得到政府的肯定、企業(yè)的支持,技術(shù)機(jī)構(gòu)才有生命力,才能做專、做精、做強(qiáng),才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。只要我們準(zhǔn)確把握當(dāng)前的形勢,解放思想,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,在服務(wù)大局中去思考、去謀劃工作,就會一定會譜寫出資陽質(zhì)監(jiān)事業(yè)更加燦爛的的篇章。是一次解放思想的過程,是一次融情融合的過程,更是一次機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)的交流與學(xué)習(xí)。各州市、縣高度重視編辦系統(tǒng)自身建設(shè),定位準(zhǔn)確,注重學(xué)習(xí)總結(jié),注重協(xié)調(diào)配合,更注重實踐實干。既維護(hù)了機(jī)構(gòu)編制工作的嚴(yán)肅性,又樹立了機(jī)構(gòu)編制部門的權(quán)威性。把堅持原則同解放思想結(jié)合起來,把從嚴(yán)管理與機(jī)動靈活結(jié)合起來,把機(jī)構(gòu)設(shè)置與具體干事結(jié)合起來,把服務(wù)發(fā)展和堅持原則結(jié)合起來,準(zhǔn)確把握重點、熱點和難點問題,工作中既有頂層的設(shè)計,宏觀管理,又有微觀上的創(chuàng)新,始終著眼科學(xué)發(fā)展這個大局,走活了機(jī)構(gòu)編制管理這盤棋,各項工作有聲有色。建立和完善學(xué)習(xí)制度,開展日學(xué)一小時、周鉆一政策、月讀一本書、季撰一文章、年增一技能的具體學(xué)習(xí)活動,建設(shè)學(xué)習(xí)園地、打建交流平臺、力求學(xué)習(xí)效果。努力推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化、制度化、法制化和信息化建設(shè)。現(xiàn)將我的學(xué)習(xí)考察情況和一些體會匯報于下。改革開放以來,蘇州經(jīng)濟(jì)總量高速增長,財政收入和人民生活水平不斷飚升,發(fā)展速度飛快。二、蘇州經(jīng)驗一是解放思想引領(lǐng)發(fā)展。只有在解放思想上先人一步,搶抓機(jī)遇,才能高人一籌;只有在思想解放上率先勝出,才能在加快發(fā)展上走在前列。蘇州注重古城文化的保護(hù),已經(jīng)走出了古城保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的困局,以文化古城為基礎(chǔ)、為主體,打造新區(qū)、園區(qū),形成了“一體兩翼”的發(fā)展格局,實現(xiàn)了新區(qū)園區(qū)對古城的反哺。蘇州視環(huán)境為形象與財富,視環(huán)境為經(jīng)濟(jì)資源與生產(chǎn)力。另一方面,加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè),發(fā)揮“以一帶十、以十帶百”的乘數(shù)效應(yīng)。本報告重點匯報深圳廣電集團(tuán)學(xué)習(xí)交流的情況。此次接待我們交流經(jīng)營工作的人員是負(fù)責(zé)是國內(nèi)廣告部的副主任夏小燕女士,夏小燕女士是荊州人,1995年因丈夫被錄用為公務(wù)員來到深圳,先在深圳有線臺工作,后合并到深圳廣電集團(tuán)做電視欄目,2009年進(jìn)入經(jīng)營部門工作。深圳廣電集團(tuán)基本情況深圳廣電集團(tuán)是2004年掛牌成立,由深圳電視臺、深圳廣播電臺、深圳電影制片廠、深圳市廣播電視傳輸中心等單位整合而成,目前,旗下?lián)碛?個地面頻道、1個衛(wèi)視頻道、2個參考頻(公司化運(yùn)作的頻道)道和3個廣播頻率,同時還擁有公交地鐵移動電視的壟斷經(jīng)營權(quán)。財經(jīng)頻道、體育頻道分別由社會公司運(yùn)作。走出去戰(zhàn)略 深圳廣電集團(tuán)有一個“走出去辦公室”,該部門負(fù)責(zé)在全國范圍內(nèi)以合作、代理等形式進(jìn)行頻道合作運(yùn)營或廣告代理等。2012年預(yù)期 2012年深圳廣電集團(tuán)廣告創(chuàng)收增幅為25%,略低于2011年,其中衛(wèi)視增幅不低于50%,地面電視增幅不低于15%,廣播增幅不低于30%,多媒體平臺創(chuàng)收額不低于2億元。在原有傳統(tǒng)廣播電視營銷產(chǎn)品基礎(chǔ)上結(jié)合多種媒體特性為市場不斷推出更
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