環(huán)境管理與企業(yè)文化-wenkub
2024-10-28 20 本頁面
【正文】 徵候與信號很微弱 因素難以控制 因素多樣，需要各種專長的專家參與,人口統(tǒng)計環(huán)境的主要變數(shù),人口增長 人口年齡結構 人口教育程度 婚姻狀態(tài) 人口壽命 人口的集中狀態(tài),人口分佈的影響,2002年考國中能力測驗的學童有35萬人 2002年初生的嬰兒有27萬人 你若是教育部長、桃園縣教育局長、中央大學校長、桃園縣某私立高職校長，以上兩項數(shù)據(jù)有何意義？ 你是創(chuàng)業(yè)投資者，有何意義？,不同的人口結構,經濟環(huán)境的主要變數(shù),平均生產毛額與國民所得 勞動參與和就業(yè)人口 政府支出 兩岸貿易 外籍勞工,社會文化環(huán)境的主要變數(shù),社會治安問題 休閒與娛樂 家庭主要設備普及率 家庭所得與消費型態(tài) 信用卡,法律環(huán)境的主要變數(shù),法治觀念 貿易糾紛 智慧財產權觀念的崛起 成大MP3事件 東海校外影印店事件 表322,科技環(huán)境的主要變數(shù),行動電話普及 電腦的普及率 網際網路的使用 其他通訊工具,自然環(huán)境的主要變數(shù),污染 臭氧─國際條約 沙漠化 全球暖化,總體環(huán)境的分析,關鍵事件D,關鍵事件 E,關 鍵 事 件 B,關 鍵 事 件 A,關 鍵 事 件 C,（＋）,（—）,0,影響時間幅度,衝擊程度,組織文化,組織文化係一套組織成員所共有的信念系統(tǒng)，組織文化也代表著共有的價值觀 影響組織文化形成的因素 組織過去的傳統(tǒng)和成長經驗 組織創(chuàng)辦人或現(xiàn)有領導者的願景、偏好或價值觀 新進成員所帶來的新觀念、想法和價值觀,組織文化的學習與傳承,故事 組織內流傳的傳奇、故事或歷史事蹟，傳達組織所堅信的價值和理念 儀式 重複性的一連串活動，透
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