網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)策劃流程-wenkub
2024-10-28 15 本頁(yè)面
【正文】 僅是個(gè)擺設(shè)，并沒(méi)有很大的價(jià)值，究竟如何把網(wǎng)站的價(jià)值利用起來(lái)，這就是網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)管理！說(shuō)到網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)就不能不說(shuō)SEO優(yōu)化和SEM，SEO優(yōu)化相信大多人都已經(jīng)聽(tīng)說(shuō)。如果做自己的已有的資源，這樣的優(yōu)勢(shì)很明顯，筆者的一個(gè)朋友說(shuō)“如果自己有資源，把這個(gè)有利的資源做到極致，就能變現(xiàn)了”。三、產(chǎn)品策劃及營(yíng)銷方式介紹CNB中商科技的一位朋友說(shuō)過(guò)“不以賺錢(qián)為目的的網(wǎng)站策劃都是耍流氓”，一個(gè)不能實(shí)現(xiàn)贏利的網(wǎng)站，是不能發(fā)展和壯大的。計(jì)劃書(shū)及效果總結(jié)。，合理的SEO結(jié)構(gòu)，以便于搜索引擎抓取及排名。需要什么樣的平臺(tái)來(lái)運(yùn)行(WINDOWS、LINUX、UNIX)。在不同的時(shí)間。我所認(rèn)為，平臺(tái)推商家，商家推網(wǎng)站是一個(gè)非常不好的現(xiàn)像，所以，一旦要經(jīng)營(yíng)一個(gè)產(chǎn)品，就不能回避及推卸責(zé)任。通過(guò)一些產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查以了解產(chǎn)品的需求量有多大。二、網(wǎng)站的推廣第二步，通過(guò)第一步，我們的網(wǎng)站已經(jīng)正式上線了，接下來(lái)就是怎么來(lái)讓更多的人來(lái)訪問(wèn)我們的網(wǎng)站，筆者把這個(gè)分為兩點(diǎn)，內(nèi)在與外在。第一篇：網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)策劃流程合肥網(wǎng)站建設(shè)://中小型企業(yè)在籌備網(wǎng)站項(xiàng)目的時(shí)候，常常會(huì)不知道從哪個(gè)方面入手！筆者目前正在為公司籌備一個(gè)新的項(xiàng)目，其間有一些心得體會(huì)，特來(lái)與大家分享。，合理的SEO結(jié)構(gòu)，以便于搜索引擎抓取及排名；優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容吸引讀者及駐留訪客；良好的用戶體驗(yàn)讓用戶回頭訪問(wèn)；操作的能用及易用來(lái)方便訪客；計(jì)劃書(shū)及效果總結(jié) ；，性價(jià)比高的網(wǎng)站聯(lián)盟推廣，互換友情鏈接以加強(qiáng)網(wǎng)站曝光度，專業(yè)的新聞、軟件發(fā)布增加用戶的可信度，線上線下的活動(dòng)聚集人氣；用戶的等級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制；計(jì)劃書(shū)及效果分析；三、產(chǎn)品策劃及營(yíng)銷方式介紹筆者的一位朋友說(shuō)過(guò)“不以賺錢(qián)為目的的網(wǎng)站策劃都是耍流氓”，一個(gè)不能實(shí)現(xiàn)贏利的網(wǎng)站，是不能發(fā)展和壯大的。如果做自己的已有的資源，這樣的優(yōu)勢(shì)很明顯，筆者的一個(gè)朋友說(shuō)“如果自己有資源，把這個(gè)有利的資源做到極致，就能變現(xiàn)了”。第二篇：網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)策劃有哪些流程呢網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)策劃流程一、怎么設(shè)計(jì)及構(gòu)架一個(gè)網(wǎng)站。我們應(yīng)該做什么內(nèi)容給目標(biāo)客戶看。需要什么程序語(yǔ)言(ASP、PHP、JSP、ASPX)。優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容吸引讀者及駐留訪客。，性價(jià)比高的網(wǎng)站聯(lián)盟推廣，互換友情鏈接以加強(qiáng)網(wǎng)站曝光度，專業(yè)的新聞、軟件發(fā)布增加用戶的可信度，線上線下的活動(dòng)聚集人氣。所以對(duì)產(chǎn)品的策劃是異常重要的。對(duì)于上線后的產(chǎn)品，要分析用戶對(duì)產(chǎn)品的具體行為，以了解這一產(chǎn)品的繼續(xù)操作性有多大。那如何利用SEO、SEM來(lái)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)呢？如何寫(xiě)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的策劃書(shū)呢？這些都要有以下的思維作為基礎(chǔ)。二、網(wǎng)站優(yōu)化根據(jù)分析、斷出的問(wèn)題和網(wǎng)站的特點(diǎn)，為網(wǎng)站策劃一套詳細(xì)的《網(wǎng)站優(yōu)化方案》。所以，對(duì)你的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，做一次SEO培訓(xùn)是很有必要的。五、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)針對(duì)各種不同的營(yíng)銷方法，再次對(duì)自己團(tuán)隊(duì)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)，然后根據(jù)推廣計(jì)劃時(shí)間安排，部門(mén)上下人員相互配合，將網(wǎng)站推廣方案強(qiáng)有力的執(zhí)行下去。在建立網(wǎng)站前應(yīng)明確建設(shè)網(wǎng)站的目的，確定網(wǎng)站的功能，確定網(wǎng)站規(guī)模、投入費(fèi)用，進(jìn)行必要的市場(chǎng)分析等。網(wǎng)站策劃書(shū)出應(yīng)該盡可能涵蓋網(wǎng)站策劃中的各個(gè)方面，網(wǎng)站策劃書(shū)的寫(xiě)作要科學(xué)、認(rèn)真、實(shí)事求是。二、建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位（企業(yè)自行處理或與專業(yè)公司商議）為什么要建立網(wǎng)站，是為了樹(shù)立企業(yè)形象，宣傳產(chǎn)品，進(jìn)行電子商務(wù)，還是建立行業(yè)性網(wǎng)站？是企業(yè)的基本需要還是市場(chǎng)開(kāi)拓的延伸？整合公司資源，確定網(wǎng)站功能。三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案（與專業(yè)公司商議）根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。采用模板自助建站、建站套餐還是個(gè)性化開(kāi)發(fā)。四、網(wǎng)站內(nèi)容及實(shí)現(xiàn)方式（與專業(yè)公司商議）根據(jù)網(wǎng)站的目的確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航。如flash引導(dǎo)頁(yè)、會(huì)員系統(tǒng)、網(wǎng)上購(gòu)物系統(tǒng)、在線支付、問(wèn)卷調(diào)查系統(tǒng)、信息搜索查詢系統(tǒng)、流量統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)等。如果網(wǎng)站欄目比較多，則考慮采用網(wǎng)站編程專人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容。如產(chǎn)品中心使用動(dòng)態(tài)程序數(shù)據(jù)庫(kù)還是靜態(tài)頁(yè)面；營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)是采用列表方式還是地圖展示。制定網(wǎng)頁(yè)改版計(jì)劃，如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。如果排除模板式自助建站（火山動(dòng)力通常認(rèn)為企業(yè)的網(wǎng)站無(wú)論大小，必須有排他性，如果千篇一律對(duì)企業(yè)形象的影響極大）和牟取暴利的因素，網(wǎng)站建設(shè)的費(fèi)用一般與功能要求是成正比的。制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定，將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化。文字、圖片、鏈接是否有錯(cuò)誤。以上為網(wǎng)站策劃中的主要內(nèi)容，根據(jù)不同的需求和建站目的，內(nèi)容也會(huì)在增加或減少。SWOT分析的步驟：羅列企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，可能的機(jī)會(huì)與威脅。例如，當(dāng)兩個(gè)企業(yè)處在同一市場(chǎng)或者說(shuō)它們都有能力向同一顧客群體提供產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)，如果其中一個(gè)企業(yè)有更高的贏利率或贏利潛力，那么，我們就認(rèn)為這個(gè)企業(yè)比另外一個(gè)企業(yè)更具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。潛在的發(fā)展機(jī)會(huì)可能是：●客戶群的擴(kuò)大趨勢(shì)或產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)●技能技術(shù)向新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移，為更大客戶群服務(wù)●前向或后向整合●市場(chǎng)進(jìn)入壁壘降低●獲得購(gòu)并競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力●市場(chǎng)需求增長(zhǎng)強(qiáng)勁，可快速擴(kuò)張●出現(xiàn)向其他地理區(qū)域擴(kuò)張，擴(kuò)大市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì)危及公司的外部威脅(T)：在公司的外部環(huán)境中，總是存在某些對(duì)公司的盈利能力和市場(chǎng)地位構(gòu)成威脅的因素。如果一個(gè)企業(yè)在某一方面或幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)正是該行業(yè)企業(yè)應(yīng)具備的
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