【正文】
領(lǐng)導(dǎo)者。不可滔滔不絕,壟斷發(fā)言,也不能長期沉默,處處被動。相信每一個成員都想抓住機(jī)會多發(fā)言,以便“突顯”自己。小組討論中,當(dāng)然不是誰的嗓門大誰就得高分,考官是借此考查一個人的語言能力、思維能力及業(yè)務(wù)能力,夸夸其談,不著邊際,胡言亂語,只會在大庭廣眾中出丑,將自己不利之處暴露無遺?!v話停頓時(shí)顯得像是在思考的樣子,這么做能使你顯得是那種想好了再說的人。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論雖然是求職競爭者之間的“短兵相接”,但也不是特別難對付的可怕事情,因?yàn)楦鱾€應(yīng)試者都是一樣地公平競爭。每個組員都應(yīng)在上面簽字,以表示自己同意所做的匯報(bào)。因此,我相信,公司安排我們的起薪相同,也是因?yàn)楣緦τ谖覀兊哪芰τ兄嗤墓懒?,我會和同事好好合作,為公司的發(fā)展中做出貢獻(xiàn)。因此在學(xué)業(yè)不荒廢的情況下,我盡可能多參加一些社會活動,這種經(jīng)驗(yàn)積累帶來的好處將會在我進(jìn)入貴公司工作之后得到充分的體現(xiàn)。,你會拒絕or接受它?答:公司里一切以公司利益為重,只要有利于公司發(fā)展的,上司交給的任務(wù)就是我的工作,不存在份內(nèi)與分外的差別。如果在一些地方有些小小的不如意,我不會介意,首先我認(rèn)為完成我的本職工作是最重要的,在此基礎(chǔ)上,我一定會真誠對待每一位同事,相信大家來公司工作都有共同的奮斗目標(biāo),在這個大前提之下,我不認(rèn)為有什么矛盾是無法調(diào)和地。我會好好權(quán)衡。當(dāng)然我也有很多缺點(diǎn),由于年齡的關(guān)系,我看一些問題不夠深入,有時(shí)候未免做事情未免急躁,不過我能夠虛心聽取意見,相信在開展工作之時(shí),能夠發(fā)揮我的特長并且出色完成任務(wù)。妙答:我?guī)龔垖W(xué)歷證書,你可從中挑選一張您認(rèn)為合適的,至于另外兩張,就請忘掉它。(1)你并非畢業(yè)于名牌院校?妙答:比爾蓋茨也未畢業(yè)于哈佛大學(xué)!(2)你經(jīng)歷太單純,而我們需要的是社會經(jīng)驗(yàn)豐富的人。?其實(shí),你在此的上司并不是你能選擇得了的,這點(diǎn)你一定要明確。錯:我能拿到多少錢?某家公司是不是你們的分支機(jī)構(gòu)?分析:薪水問題前面已講過。6.◆你認(rèn)為你適合干什么?錯:只要公司需要,我什么都能干。這樣價(jià)位出入不會太大,合作的概率也就增加。要知道,對應(yīng)聘者而言,在聘用單位拿出一個底價(jià)之前自報(bào)薪金價(jià)位,永遠(yuǎn)都不是一個明智的選擇。你希望獲得多少薪金?糟糕表現(xiàn):我認(rèn)為以我的資歷和能力,應(yīng)拿某某年薪。分析:應(yīng)屆大學(xué)生在面試中談薪酬是個大忌。比之那些能認(rèn)識自己的缺點(diǎn),而又總以“人無完人”來開脫自己的人來說,對“完美”的追求,能讓聘用單位感覺一份你對自身“苛刻”。而且,一旦你所說的“缺點(diǎn)”恰恰是對方最深惡痛絕的,那你也就沒有了任何的嶄露頭角的可能。金無赤足,人無完人39?!拔易畲蟮娜秉c(diǎn)是過于追求完美”,有的人以為這樣回答會顯得自己比較出色,但事實(shí)上,他已經(jīng)岌芨可危了。但是我非常善于學(xué)習(xí)。有時(shí)候我真的必須保持一些相對自身的低調(diào)。第一篇:面試經(jīng)典問答大全18個經(jīng)典面試題(lwfl搜集整理)。這樣大家才可以一起努力去完成同一個目標(biāo)。我想我一定能在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到公司的要求,成為一個合格的員工。你認(rèn)為自己有什么劣勢?一般地,這種問題是在一些小規(guī)模單位面試時(shí)經(jīng)常會出現(xiàn)的,其本身并不具有對人的尊重成分。我當(dāng)然也不例外,比如,我不善于表達(dá),我性格比較遷就,有時(shí)我脾氣比較急燥……”等等。破解方法:我是一個完美主義者。對一個能嚴(yán)格要求自己的人,還有什么不放心的?再者,這樣說的好處,還在于即便日后你在工作中有什么閃失,人們也會因你的“先天”缺陷而產(chǎn)生諒解。在一般大公司看來,沒有經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生沒有資格談薪水。劉曉是從國外留學(xué)回來的MBA碩士,最初應(yīng)聘上海一家外資企業(yè)時(shí),開始雙方談得很順利,劉曉能感覺到對方的欣賞。這容易進(jìn)入兩個誤區(qū),一個是你可能感覺特好或道聽途說,由此盲目抬高身份,結(jié)果嚇跑了本來很不錯的用人單位;另一個是你不諳行情,進(jìn)入用人單位后才發(fā)覺自己把自己給降價(jià)處理了。在確定目標(biāo)前,不妨先演習(xí)幾次,它會給你一個心理底數(shù)。分析:你什么都能干?那要我干什么?你必須讓人覺得你有抱負(fù),但也腳踏實(shí)地。問“某家公司和你們搭不搭界”更是低級,這些基本情況理應(yīng)事先了解清楚。那么,既然不能選擇什么上司,你在回答這樣的問題時(shí)也就只能從原則上講了,比如希望上司能具有專業(yè)水準(zhǔn)、能以身作則、能平易近人、能指點(diǎn)迷津、能用人不疑、能揚(yáng)長避短、能有些人情味等等。妙答:那么,我確信如我有緣加盟貴公司,我將很快成為社會經(jīng)驗(yàn)豐富的人,我希望自己有這樣一段經(jīng)歷。(5)你是因?yàn)榕c上司有矛盾才轉(zhuǎn)到我們這里來的嗎?妙答:他是一個正直的人,但我們之間性情差異太大,無法成為好朋友。,但是其他條件都能滿足你,你是否還會來本公司工作?答:我很喜歡貴單位,對于單位能夠在各個方面最大程度的證明我的價(jià)值表示衷心的感謝。為什么你在找正式工作的時(shí)候來我們這樣一家小公司?答:大公司有大公司的優(yōu)勢,小公司也有小公司的好處。你如何應(yīng)付?答:首先我要以公司的利益為重,盡可能讓客戶明白,公司的宗旨是全心全意的服務(wù)于客戶。我相信貴公司也一定會對于我的努力付出有相應(yīng)的公平回報(bào)。,你如何看待這件事情?答:這對于我完全不是問題。目前,許多公司為考查應(yīng)聘者的領(lǐng)導(dǎo)能力、語言能力及合作能力等,將許多應(yīng)聘者組織在一起就某個選題進(jìn)行自由討論,從中借以觀察應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)及良好技能,從而決定是否最終聘用,這種應(yīng)聘方法叫做小組面試法。然,上交主考官,既展示了自己流暢的文字功底,又給人辦事得力、精明能干的好印象,這樣的人誰不愛?Problem solver 解決問題能手Creative thinker 充滿創(chuàng)意在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中,主考官評分的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是:發(fā)言次數(shù)的多少;是否善于提出新的見解和方案;敢于發(fā)表不同的意見,支持或肯定別人的意見,堅(jiān)持自己的正確意見;是否善于消除緊張氣氛,說服別人,調(diào)解爭議,創(chuàng)造一個使不大開口的人也想發(fā)言的氣氛,把眾人的意見引向一致;看能否傾聽別人意見,是否尊重別人,是否侵犯他人發(fā)言權(quán)。———放下包袱,大膽開口,搶先發(fā)言。這種做法在面對面的面試時(shí)是可以的,因?yàn)槊嬖囌呖梢钥吹贸瞿阍谒伎级沂窍牒昧瞬呕卮?。語不在多而在于精,觀點(diǎn)鮮明,論證嚴(yán)密,一語中的,可起到一鳴驚人的作用。但為過分表現(xiàn)自己,對對方觀點(diǎn)無端攻擊、橫加指責(zé)、惡語相向,往往只會導(dǎo)致自己最早出局。每次發(fā)言都必須有條理、有根據(jù)。最好找機(jī)會成為小組討論的主席,以展示自己引導(dǎo)討論及總結(jié)的才能。將最后討論紀(jì)要迅速整理成文,一目了Accurate 小心謹(jǐn)慎People person 與人相處融洽Team player 合群Organized 組織力高為什么這個職位要公開招聘?這家公司(這個部門)最大的挑戰(zhàn)是什么?公司的長遠(yuǎn)目標(biāo)和戰(zhàn)略計(jì)劃您能否用一兩句話簡要為我介紹一下?您考慮這個職位上供職的人應(yīng)有什么素質(zhì)?決定雇用的時(shí)間大致期限要多久?關(guān)于我的資格與能力問題,您還有什么要問的嗎?7.公司對于錄用的大學(xué)畢業(yè)生有何培訓(xùn)計(jì)劃,是否重視他們的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃?Good morning, my name is guoguohe, it is really a great honor to have this opportunity for an interview, i would like to answer whatever you may raise, and i hope i can make agood performance today, eventually enroll in this i will introduce myself briefly, I am 27 years old,born in henan province ,middle of china,and i am curruently athirdyear postgraduate student at major is highway and railway i will receive my master degree after my graduation in April next the past 6 years,i spend most of my time on study,i have passed CET6 and NCRE3 with a i have acquired basic knowledge of civil engineering both in theory and in , i have attend several training in the fields, this is our advantage study these i have a deeply understanding of civil engineering industry.第二篇:面試問答一、如何收好稅?作為一名稅務(wù)工作者,收好稅是我們天職。收好稅需要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),我們要時(shí)刻加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同志請教,多溝通,多學(xué)習(xí),做好稅收宣傳工作,向納稅戶提供優(yōu)質(zhì)高效的稅收政策服務(wù),讓納稅人能夠自覺地履行納稅義務(wù)。做好服務(wù)工作是我們每一位地稅人應(yīng)盡的義務(wù)。服好務(wù)必須有扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),不懂業(yè)務(wù)的服務(wù)不是完善的服務(wù)??偟膩碚f,我認(rèn)為服好務(wù)要始于納稅人需求、基于納稅人滿意、終于納稅人遵從。在執(zhí)法工作時(shí)要規(guī)范執(zhí)法行為,不能出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象。在執(zhí)法的時(shí)候,我們要找準(zhǔn)自己的位置,如果在征管崗位上,要做到柔性征管,多和納稅人溝通,通過宣傳、教育等方式讓納稅人自覺遵從。稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在收到當(dāng)事人聽證要求后15日內(nèi)舉行聽證,并在舉行聽證的7日前將《稅務(wù)行政處罰聽證通知書》送達(dá)當(dāng)事人,通知當(dāng)事人舉行聽證的時(shí)間、地點(diǎn)、聽證主持人的姓名及有關(guān)事項(xiàng)。復(fù)議機(jī)關(guān)收到行政復(fù)議申請后,應(yīng)當(dāng)在5日內(nèi)進(jìn)行審查,決定是否受理。六、請您結(jié)合執(zhí)法實(shí)踐,簡要談?wù)劧悇?wù)行政復(fù)議與稅務(wù)行政訴訟的主要區(qū)別。稅務(wù)行政復(fù)議原則上由原處理機(jī)關(guān)的上一級稅務(wù)機(jī)關(guān)或本級人民政府管轄;而稅務(wù)行政訴訟則由人民法院管轄。人民法院對稅務(wù)行政案件的判決和裁定具有終局性,當(dāng)事人對判決不服只能進(jìn)行申訴,且申訴不影響法院裁判的執(zhí)行力;稅務(wù)行政復(fù)議則不同,除國務(wù)院所做的裁決外,其他復(fù)議機(jī)關(guān)所做的稅務(wù)復(fù)議決定不具有終局性,申請人對復(fù)議決定不服可向人民法院起訴。稅務(wù)機(jī)關(guān)的檢查人員在本職權(quán)范圍內(nèi)依法對各類稅收違法行為進(jìn)行全面、客觀、公正地檢查,收集有關(guān)證據(jù)。第五步 集體討論是否處罰,審理部門在收到批準(zhǔn)處罰意見后三日內(nèi),制作《稅務(wù)行政處罰決定書》,報(bào)局長簽發(fā),轉(zhuǎn)執(zhí)行部門執(zhí)行。制作《稅務(wù)行政處罰決定書》,要求被處罰人在收到《稅務(wù)行政處罰決定書》后在送達(dá)回證上簽字確認(rèn)。填制《稅務(wù)行政執(zhí)法審批表》,提出申請負(fù)責(zé)人崗對稅收保全措施申請進(jìn)行復(fù)核縣以上地稅局局長審批《稅務(wù)行政執(zhí)法審批表》,同意后簽發(fā)。縣以上地稅局局長審批《稅務(wù)行政執(zhí)法審批表》,同意后簽發(fā)。制定評估工作計(jì)劃(每月評估比例不低于總查帳征收戶數(shù)的3%,對重點(diǎn)稅源戶,要保證每年至少評估分析一次。屬地分局將納稅戶的基本情況和初步定額在辦稅服務(wù)廳或公共場所進(jìn)行公示。你怎么辦???領(lǐng)導(dǎo)的決定一定是從大局出發(fā),作出的選擇一定有合理的理由,我無條件服從。十五、信息管稅 信息管稅的總體目標(biāo)是:依靠科技手段,使信息增值。多年來,我在組織和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,同志們的幫助支持下,鍛煉成長為一個復(fù)合型的人才,從加入到地稅隊(duì)伍以來,我從信息中心的技術(shù)崗,到征管,發(fā)票,稅政等機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)崗科室,最后到稅收管理員崗,其中還經(jīng)歷了一年的人事行政崗,不論在哪一個崗位上,我的工作都得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。如果我有幸競崗成功,首先在政治上我會一如既往的堅(jiān)持黨的方針路線不動搖,堅(jiān)決服從組織及上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排。第三篇:面試問答面試過程中,面試官會向應(yīng)聘者發(fā)問,而應(yīng)聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據(jù)。問題一:“請你自我介紹一下”思路:這是面試的必考題目。條理要清晰,層次要分明。宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。宜強(qiáng)調(diào)自己對家庭的責(zé)任感。最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng),否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。不宜說崇拜自己。最好說出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。不宜說太長的座右銘。不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說成缺點(diǎn)。問題九:“對這項(xiàng)工作,你有哪些可預(yù)見的困難?”思路:不宜直接說出具體的困難,否則可能令對方懷疑應(yīng)聘者不行?!比绻嬖嚹愕氖强偨?jīng)理,而你所應(yīng)聘的職位另有一位經(jīng)理,且這位經(jīng)理當(dāng)時(shí)不在場,可以這樣回答:“對于非原則性問題,我會服從上級的意見,對于涉及公司利益的重大問題,我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映。我十分希望能為貴 公司服務(wù),如果貴公司給我這個機(jī)會,我一定能成為貴公司的棟梁!”問題十三:“你能為我們做什么?”思路:基本原則上“投其所好”。對這個問題的回答最好要體現(xiàn)出應(yīng)聘者的誠懇、機(jī)智、果敢及敬業(yè)。請貴公司放心,學(xué)校所學(xué)及兼職的工作經(jīng)驗(yàn)使我一定能勝任這個職位。”后,對面試的具體情況進(jìn)行把握,有意識地揣摩面試官提出問題的心理背景,然后投其所好。我的專業(yè)是會計(jì)學(xué),而且我也希望能從事有關(guān)會計(jì)的工作?,F(xiàn)在我有幸來到公司面試,如果這次我有機(jī)會被錄用的話,我一定能夠在工作中得到鍛煉并實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。)Q:Give me a summary of your current job description.(對你目前的工作,能否做個概括的說明。)A:I feel I have reached the “glass ceiling” in my current job./ I feel there is no opportunity for advancement.(我覺得目前的工作,已經(jīng)達(dá)到頂峰,即沒有升遷機(jī)會。)Q:What do you think you are worth to us?(你怎么認(rèn)為你對我們有價(jià)值呢?)A:I feel I can make some positive contributions to your pany in the future