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早教老師個人工作計劃合集-wenkub

2024-10-28 13 本頁面
 

【正文】 課程,以全面提高全區(qū)親子指導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量。統(tǒng)整中心與分中心的部門崗位及中層干部的配備。完善區(qū)早教指導(dǎo)三級管理網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建起以學(xué)前教育機(jī)構(gòu)(指導(dǎo)中心、分中心、指導(dǎo)站)為中心,以社區(qū)03歲嬰幼兒科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)基地為依托向家庭輻射科學(xué)育兒理念、知識和技能的早教指導(dǎo)服務(wù)平臺。二、發(fā)展目標(biāo)倡導(dǎo)生態(tài)文明的觀念,立足“四大中心”功能定位,全力推進(jìn)中心內(nèi)涵發(fā)展,完善親子與入園適應(yīng)期早教課程,形成一支研究型的早教指導(dǎo)師資隊伍,實現(xiàn)教師自我超越、中心自主發(fā)展的生態(tài)校園,在全市形成以生態(tài)環(huán)境為特色的品牌早教,努力創(chuàng)建全國早期教育指導(dǎo)示范基地。(三)發(fā)展瓶頸,強(qiáng)化對早教指導(dǎo)工作的過程性管理,有待進(jìn)一步探索。,以科研促發(fā)展。在學(xué)前科的領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)基本已形成03歲嬰幼兒早教指導(dǎo)工作管理體制與服務(wù)平臺,形成網(wǎng)格化布局,串聯(lián)起遍布全區(qū)的早教指導(dǎo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。中心內(nèi)有兩個全日制適應(yīng)期早教班,雙休日有130多名散居幼兒參與親子早教班。通過家訪、電訪、個別約談,了解其在家情況及家庭環(huán)境,父母素養(yǎng)以及他們在對待幼兒教育問題上所持的觀點等,約訪率達(dá)到100%以上。還要看一看,摸一摸幼兒手里或口袋里是否藏有堅硬細(xì)小的物品。重視收集評價幼兒的基本材料,如:通過錄音、相片、作品的方面的材料,對幼兒進(jìn)行縱向評價,并定期向家長展示,以便家長了解幼兒成長的動向。幫助幼兒良好生活衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成教育,使好習(xí)慣為提高幼兒的生活質(zhì)量服務(wù)。保證每天1小時戶外體育活動,戶外體育活動能作到:有目的、有要求、有內(nèi)容、有器械。具體措施:根據(jù)本班幼兒的能力和興趣安排不同的活動,在時間的分配上做出彈性的安排。在室外創(chuàng)設(shè)作品欄,展示幼兒自己的作品,保證每個幼兒都有展示作品及欣賞作品的機(jī)會。二、總目標(biāo):根據(jù)園務(wù)計劃和班級情況,以二期課改的精神為指引,以綱要為指導(dǎo)思想,以園務(wù)計劃為工作準(zhǔn)則,結(jié)合班級實際情況,認(rèn)真踏實的做好本學(xué)期的各項工作,以創(chuàng)新教育模式為突破口,全面提高保教質(zhì)量,增強(qiáng)幼兒體質(zhì),發(fā)展幼兒語言能力和生活自理能力,注重智力的開發(fā),促進(jìn)幼兒身心和諧的發(fā)展,使每個幼兒在其最近發(fā)展區(qū)上都有的提高。在和家長的接觸和交談中我們發(fā)現(xiàn)幼兒的自理能力和行為習(xí)慣普遍較差,如:不會自己吃飯、不會上廁所。統(tǒng)計需要培訓(xùn)人數(shù)。(四)充分利用早期教育網(wǎng),為教師搭建學(xué)習(xí)、交流、發(fā)展的平臺。骨干教師觀摩課展示,與教師一起研討活動課優(yōu)勢與不足,了解并掌握活動策略。結(jié)合區(qū)級教研,充分發(fā)揮中心組成員優(yōu)勢,將說課、做課、反思、交流有機(jī)結(jié)合起來,施行全方位引領(lǐng)。本學(xué)期重點活動:進(jìn)行專任教師親子活動方案設(shè)計評比活動。以基地園觀摩研討為途徑,引領(lǐng)、提升早教教師研究水平;本學(xué)期中心組活動在房幼、良幼、韓村河等幼兒園進(jìn)行。(9月22日)做教學(xué)活動觀摩課,發(fā)揮示范、引領(lǐng)作用。做好早教示范基地驗收前的視導(dǎo)工作。二、重點工作進(jìn)一步加強(qiáng)早教中心教研組研究力度,提升研究水平。加強(qiáng)各類園所早教師資隊伍建設(shè),繼續(xù)完成早教師資培訓(xùn)工作。三、具體工作及措施(一)進(jìn)一步加強(qiáng)早教中心教研組研究力度,提升研究水平。(10月13日)(二)加強(qiáng)早教教研活動,專題引領(lǐng)基層研究。在市級示范基地園開展區(qū)級早教觀摩研討系列活動,提高幼兒園早教教師組織、指導(dǎo)活動的能力?;顒臃椒ǎ海?)各園在11月中旬進(jìn)行園內(nèi)評選,按專任教師40%的比例評出優(yōu)秀活動方案;(2)12月16日前按比例上交學(xué)前教研室。組織11所園早教負(fù)責(zé)人、專任教師共同學(xué)習(xí)綱要精神,掌握03歲(分段)嬰幼兒發(fā)展水平,使教師有目的的備好每節(jié)活動課方案,使幼兒身心都得到發(fā)展。觀摩驗收園所教師活動課,研討活動效果,提高教師組織活動課水平。本學(xué)期重點活動將示范基地好的活動方案、案例等在網(wǎng)上與大家交流、研究,實現(xiàn)網(wǎng)上教研。繼續(xù)聯(lián)系幼師培訓(xùn)中心做好教師崗前培訓(xùn)工作。有的個性強(qiáng),形成了許多壞習(xí)慣,時常與同伴之間爭奪玩具發(fā)生攻擊行為。三、主要工作任務(wù)及措施(一)優(yōu)化班級環(huán)境,為幼兒營造一個輕松的學(xué)習(xí)氣氛。活動區(qū)的設(shè)置涵蓋幼兒身心諸方面發(fā)展需要,満足幼兒的游戲興趣,依據(jù)本班實際,建立合理的活動區(qū)規(guī)則,密切配合教學(xué)需要,定期添置、更換活動區(qū)材料、多提供半成品和非成品材料。有組織有指導(dǎo)的活動與自選活動、安靜活動與運(yùn)動性活動,個人活動、小組活動、集體活動及每周各學(xué)科的課時分配有一定的比例,給予個別輔導(dǎo)和隨機(jī)教育。每周開展一節(jié)體育課,體育課能做到有教案、有準(zhǔn)備、有效果分析,能根據(jù)每次分析結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)。重視幼兒良好學(xué)習(xí)習(xí)慣及幼兒游戲活動和課間活動時規(guī)則意識的培養(yǎng),讓幼兒在自主、自由的游戲活動中習(xí)得經(jīng)驗、習(xí)得知識和技能,提高幼兒交往的能力、合作能力,讓孩子終身受益、童年生活幸??鞓?。重視教育評價對教育活動的作用,定期對幼兒發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行縱向評估,以便了解幼兒的發(fā)展?fàn)顩r及需要,從而提供更加適宜的幫助和指導(dǎo)。不給幼兒玩細(xì)小的物品和玩具,防止幼兒把它們?nèi)M(jìn)嘴巴、鼻子和耳朵里面。資料信息。中心吸納了一批從事幼兒園實踐教學(xué)10年以上的成熟型的兼職教師,參與中心親子指導(dǎo)課程的組織與實施。在早教中心的策劃下全區(qū)聯(lián)動開展“陽光娃娃”系列早教指導(dǎo)活動。中心課題《生態(tài)化環(huán)境下03歲嬰幼兒親子互動方案的研究》以先進(jìn)的命題設(shè)想被上海市教科院課題規(guī)劃辦立項為20xx年度市級課題,同時吸納了小紅帆、童星幼兒園早教指導(dǎo)站共同參與研究,為課題的研究與推廣奠定了堅實的基礎(chǔ)。三、工作目標(biāo)及主要舉措:(一)中心管理工作在全區(qū)早教網(wǎng)絡(luò)化管理的過程中,進(jìn)一步強(qiáng)化早教指導(dǎo)的過程性管理。根據(jù)中心機(jī)構(gòu)特點,重組中心組織機(jī)構(gòu),不斷完善中心的管理制度,加強(qiáng)自我管理,形成自覺行為。加強(qiáng)中心文化建設(shè),構(gòu)建多元和諧、創(chuàng)新發(fā)展的文化氛圍,創(chuàng)立既尊重個性張揚(yáng)又強(qiáng)調(diào)和諧共進(jìn)的團(tuán)隊氛圍。早教老師個人工作計劃4一、加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí),提升早教老師工作能力為了提高早教老師專業(yè)理論水平及工作能力,了解2至3歲嬰幼兒發(fā)展特點,本學(xué)期重點學(xué)習(xí)《寶寶心語》一書,從寶寶的內(nèi)心、身心發(fā)展特點、人際關(guān)系表現(xiàn)、心智、性格以及教養(yǎng)難題方面進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),幫助教師準(zhǔn)確把握寶寶心理,豐富早教老師的專業(yè)理論知識,提升專業(yè)水平,更好地指導(dǎo)社區(qū)家長做好科學(xué)育兒。三、深入社區(qū)及家庭,做好調(diào)研工作三月份,早教組將深入新家園社區(qū)進(jìn)行調(diào)研,了解0至3歲嬰幼兒的育兒需求,除了開展問卷調(diào)查之外,重點走進(jìn)5個家庭,了解0至3歲嬰幼兒的家庭結(jié)構(gòu)、嬰幼兒教養(yǎng)情況、家長對嬰幼兒早教的需求等,根據(jù)調(diào)查結(jié)果制定適宜的早教指導(dǎo)和服務(wù)計劃,使早教工作更加具有針對性和時效性。四月份:透視寶寶社交及習(xí)慣中隱藏的心理障礙。五月份:結(jié)合“母親節(jié)”開展親子制作活動。局領(lǐng)導(dǎo)和教研所的領(lǐng)導(dǎo)對這次外出掛職學(xué)習(xí)的老師提出了很明確的要求:按照教育局和教研所的安排各位老師跟隨帶隊的領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)分配的學(xué)校進(jìn)行掛職學(xué)習(xí),掛職學(xué)習(xí)的老師要真正的參與掛職學(xué)校的常規(guī)教學(xué)、教研、班主任工作,學(xué)習(xí)掛職學(xué)校的德育管理理念。雖然在二所學(xué)校的掛職時間很短,但我被二所實驗小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的熱情大方,平易近人,嚴(yán)謹(jǐn)扎實的工作作風(fēng),以人為本、與時俱進(jìn)的教育理念、辦學(xué)理念,愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取的工作精神和所取得的輝煌成就所感染,深受教育和啟迪。認(rèn)真研讀二所實驗小學(xué)的各種資料、活動方案,始終不忘和自己實際工作進(jìn)行對照比較,進(jìn)行深度思考,從中吸取精華,探尋教育管理的良計妙策。通過二周的高速“充電”與“洗腦”,現(xiàn)將所見所聞、所思所感歸納整理如下:一、掛職學(xué)?;厩闆r(一)內(nèi)部環(huán)境二所實驗小學(xué)硬件齊全,辦學(xué)特色鮮明,辦學(xué)理念先進(jìn),設(shè)施齊備,為學(xué)生的全面、健康發(fā)展提供了良好的環(huán)境。10天共聽語文、數(shù)學(xué)、英語、體育、美術(shù)等19節(jié)課;親歷了備課、上課、評課等多種形式的教育教學(xué)活動。老子曾說:“天下大事心做于細(xì)。全校師生在唱國歌的時候,在升旗臺上有一個指揮者,伴隨著指揮者有節(jié)奏、激情飛揚(yáng)的指揮,把升旗儀式推入到了高潮。學(xué)生都是在快樂、合作的氛圍中掌握所學(xué)的知識。如恩施市實驗小學(xué)依偎在風(fēng)景秀麗的鳳凰山旁。四、值得我們思考與借鑒的方面德育工作學(xué)校著眼于學(xué)生的整體素質(zhì)和全面長遠(yuǎn)的發(fā)展,恩施市實驗小學(xué)確立了“為孩子的持續(xù)發(fā)展和終生幸福奠基”的辦學(xué)理念和“學(xué)習(xí)型”校園、書香校園、數(shù)字校園的辦學(xué)特色。在國慶節(jié)前夕,召開“紅領(lǐng)巾和祖國共同成長”的主題班會,班會由學(xué)生策劃,教師指導(dǎo)。堅持每周開展一次集體教學(xué)教研集體備課活動,系統(tǒng)把握教材的重難點和知識間的相互聯(lián)系,及導(dǎo)學(xué)案內(nèi)容的設(shè)計,扎實的完成了日常的教學(xué)教研工作。在組辦特長教育已有成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,讓學(xué)生自主選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容,開設(shè)了英語、書法、素描、籃球、田徑等興趣班,做到時間、場地、人員、設(shè)施四落實。初具特色的校本課程已發(fā)揮出越來越明顯的教育作用。有效教學(xué)的三條“鐵律“鐵律一:“先教后學(xué)”以學(xué)定教鐵律二:“先教后學(xué)”以學(xué)導(dǎo)學(xué)鐵律三:“溫故知新”學(xué)會了才有興趣在建設(shè)高素質(zhì)的師資隊伍,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展方面。開展教研、教改、教材的培訓(xùn),學(xué)科、計算機(jī)的培訓(xùn),跨學(xué)科研究,“帶教制”和“導(dǎo)師制”都是有利措施。這次掛職學(xué)習(xí)既是學(xué)習(xí)的過程,也是回顧、反思與整理自身教育理念的契機(jī),盡管校際差異很大,但他們在教育教學(xué)管理及教學(xué)實踐中的先進(jìn)經(jīng)驗和方法,將為我今后的工作起到揚(yáng)帆引路的作用。為散居嬰幼兒家庭發(fā)放幼兒園自編的小報,從而提高社區(qū)家庭的教養(yǎng)意識 。除了學(xué)習(xí)借鑒知識,同時也要結(jié)合實際,拓展新的思路,發(fā)表自我見解,積極創(chuàng)編適合嬰幼兒家庭的親自游戲,以豐富我們指導(dǎo)站在早教工作中的軟件資源 。(三)運(yùn)用新教育理念,提供早教服務(wù)內(nèi)容深入有效地開展早教推廣及服務(wù)活動,早教中心指導(dǎo)站將開設(shè)親子活動、家長講座、早教咨詢、發(fā)放資料、早教宣傳等多種服務(wù)形式,有意識地做好家長工作。6月初的入學(xué)適應(yīng)也得到了領(lǐng)導(dǎo)及家長的好評,并取得了一定的經(jīng)驗,為今后的早教工作奠定了基礎(chǔ).——弱勢一直以來農(nóng)村家長在觀念上對嬰幼兒早期教育缺乏一定的認(rèn)識 。二、指導(dǎo)思想:堅持以提高幼兒園服務(wù)家長、服務(wù)社會的功能,以促進(jìn)嬰幼兒發(fā)展為本指導(dǎo)思想,根據(jù)家長的需求,通過形式多樣的活動,切實提高1—3歲嬰幼兒看護(hù)人的家庭教養(yǎng)知識,充分挖掘幼兒園的教育資源,開啟潛能,使寶寶健康活潑的成長,使13歲散居嬰幼兒受教育的普及率不斷提高 。開展多種形式的早教服務(wù)活動,使家長更樂于積極主動參與其中 。根據(jù)幼兒月齡劃分班級,填寫花名冊 。戶外大型玩具對外開放 。早教老師個人工作計劃4一、加強(qiáng)跟家長的聯(lián)系班上一共有學(xué)生24名,這在我們幼兒園來說班級人數(shù)算是偏少的了,上學(xué)期辦理入園的學(xué)生的確很少,但是就這二十四個學(xué)生,我都沒搞定 。二、摸清幼兒的習(xí)性作為一個,一個學(xué)期下來,我甚至還會想不起來某個學(xué)生的名字,這是非常不應(yīng)該的,每個孩子的檔案在幼兒園都是有記錄的`,首先我要了解他們的情況,以及家庭情況,然后再去觀察他們每的性格、脾氣等等,這樣在他們遇到問題的時候,我也能更好的應(yīng)對,不需要每次都打電話去詢問家長,這樣真的顯得自己很無能 。早教老師個人工作計劃5:(一)基本情況:中心現(xiàn)有教職工22名,其中在編專職教師10名,大專及以上學(xué)歷92%,幼兒園高級教師50% 。(二)發(fā)展優(yōu)勢,多形式多途徑推進(jìn)全區(qū)早教指導(dǎo) 。中心擁有一支高素質(zhì)的師資隊伍,有研究生引領(lǐng)推進(jìn)中心的課題研究,專業(yè)水平較快發(fā)展 。中心已接待近百次國內(nèi)外專家與同行的參觀交流,還應(yīng)邀數(shù)次到外省市開展早教環(huán)境創(chuàng)設(shè)、親子指導(dǎo)課程與實踐的培訓(xùn),把我們的經(jīng)驗向全國輻射 。,顯現(xiàn)出中心教師資源的嚴(yán)重不足 。主要舉措:完善早教指導(dǎo)站工作制度、早教負(fù)責(zé)人工作職責(zé)、早教指導(dǎo)教師上崗制度等,使各指導(dǎo)站工作目標(biāo)清晰、任務(wù)明確、操作規(guī)范,提高工作實效 。在進(jìn)一步理順分層管理的基礎(chǔ)上,中心重點項目采用項目管理制度,有序推進(jìn)日常工作與重點工作 。(二)親子部工作發(fā)揮區(qū)早教中心的專業(yè)指導(dǎo)功能,全區(qū)聯(lián)動,全覆蓋、高質(zhì)量地確保一年6次科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù) 。幼兒通過上學(xué)期的學(xué)習(xí)與生活,各方面都有了一定的發(fā)展,我們從中也積累了很多經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)了下一步工作的方向與目標(biāo) 。個別孩子不能積極參加集體活動,不能主動與人交往。知道必要的安全保健知識,學(xué)習(xí)保護(hù)自己 。注意傾聽對方說話,能理解日常用語 。社會領(lǐng)域能主動地參與各項活動,有自信心 。愛父母長輩、老師和同伴,愛集體、愛家鄉(xiāng)、愛祖國 。能從生活和游戲中感受事物的數(shù)量關(guān)系并體驗到數(shù)學(xué)的重要和有趣 。能用自己喜歡的方式進(jìn)行藝術(shù)表現(xiàn)活動 。(2)掌握洗手的方法,先學(xué)習(xí)挽袖子,排好隊,一個一個輪流洗手,洗手時不玩水,水流要小一些,使用完肥皂,要用水沖凈,洗完手不亂摸臟東西,用自己的毛巾擦手 。(4)午睡時,進(jìn)出午睡室要排隊,自己脫鞋子放在床腿旁擺整齊,自己學(xué)脫外套放在腳頭,安靜入睡,起床時自己穿鞋,學(xué)穿外套 。提高保育質(zhì)量加強(qiáng)傳染病的預(yù)防工作,配合保健醫(yī)做好定期使用預(yù)防藥、檢查身體、每天做好消毒和記錄、服藥和記錄等 。選擇有趣的戶外體育游戲和豐富多彩的活動,調(diào)動孩子活動興趣,鼓勵每個幼兒都參加集體活動 。四、家長工作教師利用早送晚接時間主動與家長加強(qiáng)溝通,及時交流孩子的健康狀況、睡眠情況、飲水飲食狀況等 。教育孩子上幼兒園不帶零食和玩具 。提醒家長周末帶孩子去郊游注意保證孩子足量飲水,合理搭配飲食,及時增減衣服,以便保證正常的生活和學(xué)習(xí)。本學(xué)期,我園特制定0—3歲嬰幼兒早教工作計劃如下:一、指導(dǎo)思想:以泉州市關(guān)于0—3歲早教工作的指導(dǎo)意見為依據(jù),堅持“面向社區(qū)、面向家長、關(guān)愛兒童、滿足需求”的原則,借助早教指導(dǎo)部門的合力,積極整合社會資源,注重隊伍建設(shè),提升鯉城機(jī)幼早教服務(wù)的質(zhì)量,提高早教受教率 。三、主要工作措施:外出培訓(xùn)活動 。做到專人負(fù)責(zé)、層層落實 。中心內(nèi)有兩個全日制適應(yīng)期早教班,雙休日有130多名散居幼兒參不親子早教班。在學(xué)前科的領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)基第9頁本已形成03歲嬰幼兒早教指導(dǎo)工作管理體制不服務(wù)平臺,形成網(wǎng)格化布局,串
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