【正文】 爭能力，適應(yīng)全縣經(jīng)濟發(fā)展的需要。經(jīng)營范圍為銷售的共XXXX戶。批發(fā)、零售行業(yè)是XX經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，經(jīng)過多年的發(fā)展，為改善城鄉(xiāng)人民生產(chǎn)生活條件，引導消費、吸納就業(yè)以及繁榮、穩(wěn)定市場做出了積極貢獻。零售業(yè)商品銷售額為XX億元，同比增長XX%(，同比增長XX%，限下零售業(yè)商品銷售額為XX億元，同比增長X%)。改革開放以來，XX縣批發(fā)零售行業(yè)也進行了多種形式的改制，個體私營經(jīng)濟迅猛發(fā)展，非公有制日益壯大，批發(fā)零售行業(yè)已由個體、私營完全取代，并發(fā)揮了重要作用，為廣大消費者提供了豐富多彩的商品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷滿足了人民群眾日益增長的物質(zhì)和文化需求。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不太合理，層次質(zhì)量不高。在全縣招商引資工作中，大多是生產(chǎn)型、加工型和能源開發(fā)項目為主，服務(wù)業(yè)尤其是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商項目少。各級有關(guān)部門缺乏對批發(fā)零售等商貿(mào)行業(yè)在地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中作用的認識，對“無農(nóng)不穩(wěn)、無工不富、無商不活”的觀念樹得不牢，批發(fā)零售、住宿餐飲等商貿(mào)行業(yè)具有就業(yè)率高、消費資源少、環(huán)境影響低、活躍經(jīng)濟發(fā)展的巨大作用，在各級部門沒有得到充分認識。一是財政支持政策，設(shè)立批發(fā)零售行業(yè)發(fā)展專項資金，或逐年增加服務(wù)業(yè)發(fā)展專項資金，主要用于批發(fā)零售行業(yè)開拓市場、產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整等項目建設(shè)。批發(fā)和零售是第三產(chǎn)業(yè)中比重大的一個行業(yè)，具有較好的發(fā)展基礎(chǔ)。(四)要加強商貿(mào)服務(wù)業(yè)招商力度，加快重點項目的建設(shè)。因此，應(yīng)加大對連鎖經(jīng)營的扶持和培育力度，當前要采取措施，著力在多業(yè)態(tài)、規(guī)模發(fā)展方面下功夫，以確保XX連鎖業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、快速增長。調(diào)研對象:南京新街口附近的兩家家大型百貨店大洋百貨和中央商場。2通過調(diào)研我們應(yīng)該了解現(xiàn)代的大型百貨店的主要盈利模式和經(jīng)營策略使我們具備調(diào)研的能力為今后在崗位上能及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力。4在結(jié)束調(diào)研結(jié)束后 全隊對問卷資料進行統(tǒng)計同時進行調(diào)研結(jié)果匯報及討論整合材料找出南京大洋百貨的相對于其他兩家百貨店的經(jīng)營的優(yōu)勢及相對應(yīng)的經(jīng)營劣勢分析并找出大洋百貨的現(xiàn)在商業(yè)訴求及未來的商業(yè)規(guī)劃。廣場正中央為孫中山銅像為環(huán)島形的綠化帶。而新百旁邊是蘇寧再旁邊是大華電影院正在改造裝修中。中央商場始建于1936年是擁有70年悠久歷史的“中華老字號”著名商業(yè)企業(yè)在海內(nèi)外享有很高的知名度和極大的影響力。公司先后組建成立了南京中商金潤發(fā)超市有限公司、南京中央百貨連鎖有限公司、南京中商房產(chǎn)開發(fā)有限公司。其于2002年5月注冊成立是一家在中國大陸專門從事百貨零售的企業(yè)。大洋百貨擁有宏大的戰(zhàn)略擴張目標——隨著我國內(nèi)需的擴大大洋百貨集團擬隨著政策的調(diào)整繼續(xù)在全國擴張拓展方向?qū)⒁愿魇∈鞘袨橹鳘︻A(yù)計未來將以每年開設(shè)二至三家新店在全國拓展預(yù)計三至五年內(nèi)大洋百貨將在全國開設(shè)逾二十家大型的百貨連鎖店使大洋百貨輻射地拓展至全國各主要城市屆時大洋百貨將成為中國最大及最成功的百貨龍頭企業(yè)之一。再看對面的中央商場更是夸張整個商場外面就像個施工工地外面都是腳手架原來的玻璃幕墻全拆了我甚至都沒看到“中央商場”這幾個字要不是原來就知道他就在大洋對面一時半會還真的找不到。為此公司將利用淡季市場時間在不停業(yè)狀態(tài)下采用分區(qū)域封閉的方式逐步施工本期改造工程自現(xiàn)在開始至九月底結(jié)束屆時將分步驟封閉部分營業(yè)場所和通道給消費者購物帶來不便也將對公司銷售業(yè)績產(chǎn)生一定的負面影響。大洋百貨的營業(yè)時間是星期一至四早上10:00晚上10:30 星期六早上9:30晚上10:00 所以另一組人等了一小時。一樓的收銀臺比較多可能由于裝修、不是周末、剛開門的原因商場內(nèi)顧客比較少。四樓是男裝和男士用品這一層到都是男士用的東西算是男士專區(qū)了。七樓是餐飲但是基本上都沒營業(yè)可能因為商場裝修的原因暫時停業(yè)。負一樓是美食廣場和精品超市。同時其裝修老化視覺感受較昏暗作為老企業(yè)經(jīng)營模式已顯現(xiàn)老態(tài)需要進行相應(yīng)改革注入新鮮血液現(xiàn)在進行的改造可能就是商場高層對這些存在的問題所進行的改進。二樓以上絕大多數(shù)都是時尚女裝和與年輕女士有關(guān)的產(chǎn)品附帶有其他的產(chǎn)品包括男士用品頂樓是折扣專區(qū)。新街口對于南京眾多商業(yè)“大鱷”而言已經(jīng)是越來越小了。這樣中央商場在南京店的改造升級的同時在其他地區(qū)又開始的擴張使其的總體實力大為增強各地的業(yè)績也可以進行互補。中央商場的營運模式經(jīng)過與店員的對話中我們了解到商場的大多數(shù)店主要是采用業(yè)主與品牌商簽協(xié)約、由廠方和店主合作經(jīng)營的模式廠方、店主和商場簽訂協(xié)約租用商場的營業(yè)區(qū)由廠方派員或店主經(jīng)營各自的店鋪商場提供服務(wù)商場以收取租金、進場費、服務(wù)費、廠方提成等為為主要收入商場已經(jīng)不再采用以進銷差價為主要的盈利模式了。主要表現(xiàn)為商鋪業(yè)主出于投資目的、將業(yè)權(quán)商鋪通過發(fā)展商或延第三方公司整體委托品牌經(jīng)營商進行統(tǒng)一經(jīng)營商鋪業(yè)主獲得定期定額的投資回報。大洋百貨只有負一樓的餐飲是采用的出租模式比如肯德基、味千拉面等等其他的都采用的是聯(lián)營模式。大洋百貨? 1顧客休息區(qū)找不到沒有明顯的指示標志? 2價格相對較高? 3這里的ATM機不好用給顧客帶來不便第三篇：批發(fā)零售倉庫管理制度倉庫管理制度一、目的為加強倉庫管理，保證庫房規(guī)范、高效、有序運作，保障公司財產(chǎn)物資安全，減少不良、滯銷和大日期商品損失，降低庫存占用資金，滿足門店銷售對商品管理的要求，制定本制度。2）商品核對無誤后，庫管員與廠家送貨人在廠家送貨清單上簽字確認后，庫管員和廠家各持一聯(lián)做帳。c破損和大日期商品、合同外新品等，不得入庫收貨。6）廠家隨貨配送的贈品，需有相應(yīng)活動方案，由倉管員登記入手工帳本，必須按廠家分類記錄贈品到貨日期、品名和數(shù)量等。b三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。須對數(shù)量、文字、表格仔細核對，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。3）對于需退回廠家商品，需有采購部下《采購?fù)素泦巍?，由庫管員憑此單與廠家核對雙方簽字后，由廠家退貨。財務(wù)會定時進行核查。，不論盤虧盤盈，均需按商品零售價給予賠償。，認真檢查貨物，異常情況及時處理和報告。***公司第四篇：零售批發(fā)經(jīng)銷合同范本經(jīng) 銷 合 同甲方：XXX有限公司乙方：經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，本著公平、友好、互惠互利、共創(chuàng)雙贏的原則，特制訂本合同，予以雙方共同遵守執(zhí)行。二、乙方在完成雙方約定的銷售額，甲方按照實際銷售額比例給予獎勵。，但全年的退貨率超過10%，甲方將取消年終獎勵。否則，甲方全部按維修處理好返回乙方。乙方所有的庫存產(chǎn)品，甲方將將第三條處理，而乙方所欠貨款須在1個月內(nèi)結(jié)清。八、為維護品牌形象，甲方之包裝、配件以及展示道具，只能用在本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品上，不得作其他用途。本協(xié)議雙方簽字加蓋公司印章后生效，未盡事宜由雙方協(xié)商簽定補充協(xié)議，該協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。一、藥品銷售基本流程從圖中能夠看出，藥品從生產(chǎn)企業(yè)到各零售藥店、醫(yī)院至少要經(jīng)過三個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都應(yīng)按規(guī)定繳納增值稅。通過對購銷雙方的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)該行業(yè)普遍存在漏記、少記銷售收入、發(fā)票使用混