新產(chǎn)品開發(fā)與管理-wenkub
2024-10-28 12 本頁面
【正文】 模型表示；,?,技術(shù)開發(fā),在此階段，項(xiàng)目獲得了確定的形式： 有形的物品，或提供服務(wù)的一系列特定的行動(dòng)。 與客戶需求的最大匹配 例：Philips的CD交互式家庭娛樂系統(tǒng)的失敗在于其過分復(fù)雜和昂貴 最高的開發(fā)效率 以最少的人力與物力開發(fā)盡可能多的項(xiàng)目,?,2. 新產(chǎn)品開發(fā)過程,產(chǎn)品戰(zhàn)略：焦點(diǎn)、目的、方針,技術(shù)前的評價(jià)：概念測試、,概念產(chǎn)生：問題、可能的解,技術(shù)開發(fā)：組織、設(shè)計(jì)、速度,商業(yè)化：營銷、制造、業(yè)務(wù)分析,內(nèi)部 條件 公司 戰(zhàn)略 人員 資金 技術(shù) 設(shè)備,外部 條件 需求 競爭 技術(shù) 變革,?,產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略,產(chǎn)品的戰(zhàn)略定位： 機(jī)會(huì)識別：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展要求，決定產(chǎn)品開發(fā)的方向與范圍 在哪個(gè)業(yè)務(wù)中改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品線、或者開發(fā)全新產(chǎn)品？ 產(chǎn)品領(lǐng)先、緊隨、模仿 創(chuàng)新收益與市場競爭： 怎樣使新產(chǎn)品在市場競爭中獲勝？ 創(chuàng)新收益的保護(hù)與持續(xù),?,概念產(chǎn)生,目的：戰(zhàn)略機(jī)會(huì)概念化 將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為概念意味著賦予創(chuàng)意以構(gòu)成形式、實(shí)質(zhì)和形狀 概念必須包含： 產(chǎn)品為誰服務(wù)？ 產(chǎn)品主要功能？ 產(chǎn)品是什么？,?,概念產(chǎn)生,最有效的概念化方法：確認(rèn)問題和試解的過程； 例：若戰(zhàn)略機(jī)會(huì)是“經(jīng)常旅行的人們”，那概念化的第一步就是研究這些人，并找出他們的問題。 把握概念中關(guān)鍵的形象 同時(shí)，你的客戶、供應(yīng)商、員工（特別是銷售、技術(shù)和制造人員）會(huì)主動(dòng)提供新產(chǎn)品的概念。 技術(shù)開發(fā)的基本要素是： 資源與組織準(zhǔn)備： 若是產(chǎn)品改進(jìn)或產(chǎn)品線擴(kuò)充，則已有的資源已經(jīng)足夠； 而如果是非連續(xù)產(chǎn)品，則需要對項(xiàng)目組進(jìn)行特殊培訓(xùn)、建立新的獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)、改進(jìn)項(xiàng)目評價(jià)系統(tǒng)、新的市場知識，甚至新的文化與價(jià)
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