【正文】 。考核方式和獎(jiǎng)罰額度，按寶漢公司《年度目標(biāo)責(zé)任書》、《建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)度質(zhì)量考核辦法》規(guī)定執(zhí)行。第四十三條驗(yàn)收費(fèi)用按規(guī)定辦理。第四十條對(duì)于規(guī)模較小、等級(jí)較低的小型項(xiàng)目，可將交工驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收合并進(jìn)行。項(xiàng)目管理人員必須努力鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定，不斷提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，以高度的政治責(zé)任感和事 業(yè)心，認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好項(xiàng)目管理工作。第三十七條 加強(qiáng)檔案管理。第三十四條 寶漢公司對(duì)各項(xiàng)目工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等每期進(jìn)行考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。第八章 安全生產(chǎn)管理第三十條 項(xiàng)目管理單位應(yīng)建立、健全安全生產(chǎn)制度，主動(dòng)配合寶漢公司安委會(huì)及有關(guān)部門定期檢查安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況，搞好安全生產(chǎn)工作。第七章 征地拆遷與建設(shè)環(huán)境保障第二十六條 寶漢公司建設(shè)管理部負(fù)責(zé)征地拆遷有關(guān)政策的調(diào)研工作，制（修）訂《高速公路征地拆遷和建設(shè)環(huán)境保障實(shí)施辦法》，爭取有關(guān)優(yōu)惠政策，不斷完善建設(shè)環(huán)境保障機(jī)制，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。第二十四條 工程交工驗(yàn)收后，項(xiàng)目管理單位應(yīng)盡快編制竣工工程決算。第二十二條 項(xiàng)目管理單位應(yīng)建立計(jì)量支付臺(tái)帳，嚴(yán)格控制工程費(fèi)用。第二十條工程發(fā)生質(zhì)量事故，項(xiàng)目管理單位應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，妥善處理現(xiàn)場，并及時(shí)上報(bào)寶漢公司。第十七條 項(xiàng)目管理單位應(yīng)按照工程質(zhì)量終身責(zé)任制的要求，實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任卡制度。寶漢公司所有建設(shè)項(xiàng)目必須達(dá)到以下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：單點(diǎn)抽檢合格率大于93%，關(guān)鍵指標(biāo)抽檢合格率大于95%，分項(xiàng)工程合格率100%。寶漢公司質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量綜合管理和工程質(zhì)量考核事務(wù)。第十二條 項(xiàng)目管理單位應(yīng)將年度計(jì)劃分解到各施工單位、各施工階段，并據(jù)此對(duì)各施工單位進(jìn)行考核評(píng)比。第十條 建設(shè)項(xiàng)目前期工作費(fèi)用按照交通部《公路基本建設(shè)工程概算、預(yù)算編制辦法》規(guī)定，計(jì)入工程概算中。項(xiàng)目開工前及施工過程中，項(xiàng)目管理單位應(yīng)組織有關(guān)單位及技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行認(rèn) 真審查和復(fù)核，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)修改。第七條加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理。第五條 項(xiàng)目管理單位職責(zé)代表寶漢公司對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場管理，全面落實(shí)寶漢公司制定的建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)，承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)管理的主體責(zé)任；協(xié)助辦理項(xiàng)目開工、質(zhì)量監(jiān)督等有關(guān)手續(xù)；對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資全面負(fù)責(zé)，落實(shí)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)，確保建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)；負(fù)責(zé)寶漢公司授權(quán)范圍內(nèi)的工程招標(biāo)工作；負(fù)責(zé)寶漢公司授權(quán)范圍內(nèi)的合同簽署工作；負(fù)責(zé)工程建設(shè)合同管理，嚴(yán)格控制工程造價(jià)，按照管理權(quán)限及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更，及時(shí)支付工程費(fèi)用；負(fù)責(zé)項(xiàng)目征地拆遷和建設(shè)環(huán)境保障工作，執(zhí)行征遷和建設(shè)環(huán)境保障協(xié)議；負(fù)責(zé)辦理土地使用手續(xù)及土地使用證；負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理工程師的監(jiān)督管理和考核工作；負(fù)責(zé)與各施工單位簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕重大安全事故，減少一般事故發(fā)生；加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的廉政教育，樹立良好的職業(yè)道德；1配合寶漢公司及相關(guān)單位完成各項(xiàng)監(jiān)督檢查工作，及時(shí)報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)資料；1負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目資金的使用管理，保證資金安全；1負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的竣（交）工驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；1負(fù)責(zé)完成寶漢公司交辦的其他工作。第二條 寶漢公司負(fù)責(zé)所有新建和改（擴(kuò)）建公路項(xiàng)目的建設(shè)管理與協(xié)調(diào)；由寶漢公司組建的項(xiàng)目管理單位是寶漢公司派出機(jī)構(gòu)，代表寶漢公司實(shí)施工程建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場管理。第三條項(xiàng)目管理的目標(biāo)：強(qiáng)化質(zhì)量管理，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；均衡組織生產(chǎn)，確保建設(shè)工期；嚴(yán)格控制概算，降低建設(shè)成本；加強(qiáng)安全教育，落實(shí)安全責(zé)任；優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，強(qiáng)化生態(tài)環(huán)保；協(xié)調(diào)征地拆遷，保障建設(shè)環(huán)境；嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，確保資金安全；加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督，抓好廉政建設(shè)。第三章 項(xiàng)目前期工作管理第六條 公路建設(shè)項(xiàng)目前期工作按寶漢公司《建設(shè)項(xiàng)目前期工作管理辦法》執(zhí)行。寶漢公司所有新建、改擴(kuò)建公路工程勘察設(shè)計(jì)均推行咨詢監(jiān)理制度。設(shè)計(jì)文件審查堅(jiān)持全面審查和重點(diǎn)審查相結(jié)合的原則，采取現(xiàn)場考察與設(shè)計(jì)文件審查相結(jié)合的審查形式。第四章 工程進(jìn)度管理第十一條建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)度管理按照寶漢公司《建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)度質(zhì)量考核辦法》執(zhí)行。第十三條 項(xiàng)目管理單位要定期不定期地檢查施工組織計(jì)劃的落實(shí)情況，及時(shí)解決影響計(jì)劃進(jìn)度的各種困難和問題。各建設(shè)項(xiàng)目管理單位負(fù)責(zé)全面落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量總體目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)。第十六條 項(xiàng)目管理單位全面負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量。定期檢查、督促施工和監(jiān)理單位的質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況及試驗(yàn)、測量等檢測設(shè)備的完好情況。第六章 工程投資控制及合同管理第二十一條建設(shè)項(xiàng)目資金管理按寶漢公司《建設(shè)資金管理辦法》執(zhí)行；合同管理按寶漢公司《工程建設(shè)合同管理辦法》執(zhí)行。凡是超出合同內(nèi)容和設(shè)計(jì)文件數(shù)量的任何支付及因設(shè)計(jì)變更引起的費(fèi)用增減、按合同需補(bǔ)償?shù)臑?zāi)害損失、索賠費(fèi)用等，均應(yīng)認(rèn)真審核，并對(duì)工程支付的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性、合法性和合理性負(fù)責(zé)。工程決算時(shí)，未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的費(fèi)用不得進(jìn)入決算。第二十七條 寶漢公司根據(jù)各項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，擬定有關(guān)征遷標(biāo)準(zhǔn)，簽訂征遷及建設(shè)環(huán)境協(xié)議，落實(shí)征遷及建設(shè)環(huán)境保障機(jī)構(gòu)，協(xié)助各項(xiàng)目與土地、林業(yè)、水利、電力、通訊、文物、環(huán)保等部門簽訂有關(guān)協(xié)議。第三十一條 項(xiàng)目管理單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常檢查施工單位的安全生產(chǎn)情況，杜絕一切安全隱患，并承擔(dān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的第一責(zé)任。第三十五條項(xiàng)目管理單位要制定和不斷完善各項(xiàng)內(nèi) 部管理制度，明確崗位職責(zé)，細(xì)化工作要求，加強(qiáng)日常管理，切實(shí)抓好項(xiàng)目管理人員的考勤和工作考核，不斷提高辦事效率和項(xiàng)目管理水平。各項(xiàng)目管理單位要建立健全工程檔案管理制度。第十章 工程驗(yàn)收第三十九條 公路工程驗(yàn)收分為交工驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收兩個(gè)階段。規(guī)模較小、等級(jí)較低的小型項(xiàng)目的具體標(biāo)準(zhǔn)參照陜西省交通運(yùn)輸廳《陜西省公路工程竣（交）工驗(yàn)收辦法實(shí)施細(xì)則》附則執(zhí)行。各合同段交工驗(yàn)收工作所需費(fèi)用由施工單位承擔(dān)，工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作所需費(fèi)用由項(xiàng)目法人承擔(dān)。第四十六條為鼓勵(lì)施工、監(jiān)理單位和項(xiàng)目管理人員等在不降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、不降低安全和使用功能的前提下，提出優(yōu)化設(shè)計(jì)的合理化建議，對(duì)提出優(yōu)化設(shè)計(jì)方案節(jié)約投資的個(gè)人或集體給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。第二篇：公路工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法公路工程建設(shè) 項(xiàng)目建設(shè)管理辦法第一章 總 則第一條：目的為使公路工程建設(shè)工作有章可循，做到工程建設(shè)項(xiàng)目管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化，確保工程質(zhì)量，有效控制工期和建設(shè)費(fèi)用，結(jié)合本工程實(shí)際，特制定本辦法。第二章 管理體系第四條：公路工程建設(shè)指揮部設(shè)置工程組、人秘組、安全保衛(wèi)、財(cái)務(wù)后勤組、協(xié)調(diào)組、試驗(yàn)檢測中心。否則，將按違約進(jìn)行處罰。項(xiàng)目部人員由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、質(zhì)檢工程師、計(jì)量工程師、試驗(yàn)工程師、測量工程師、橋梁工程師、結(jié)構(gòu)工程師、地質(zhì)工程師、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)對(duì)本合同段進(jìn)行全面的施工管理。第九條：項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目總工程師為主的工程技術(shù)質(zhì)量管理體系，配備符合規(guī)定的工程技術(shù)人員、試驗(yàn)檢測設(shè)備和試驗(yàn)檢測人員，建立健全崗位責(zé)任及考核辦法。指揮部各級(jí)管理人員要深入工地現(xiàn)場，對(duì)工程質(zhì)量勤檢查，加大巡查力度，及時(shí)處理、解決工程質(zhì)量問題，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，使工程質(zhì)量處于全方位的控制之中。設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、建設(shè)單位四方要密切配合，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保龍崗油氣田公路工程建設(shè)在總工期內(nèi)完成。第十五條：依據(jù)總工期要求，指揮部對(duì)總體目標(biāo)進(jìn)行分解、制定階段目標(biāo)。同時(shí)要將拖欠的工程數(shù)量、施工單位的補(bǔ)救措施、整改意見及時(shí)上報(bào)指揮部。第五章 工程計(jì)量與支付管理第十九條：工程計(jì)量與支付應(yīng)由監(jiān)理工程師和承包人按合同文件的規(guī)定進(jìn)行，要堅(jiān)持“客 觀公正、實(shí)事求是、符合規(guī)定”的原則。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范、批準(zhǔn)的變更設(shè)計(jì)及有關(guān)文件、監(jiān)理記錄、監(jiān)理測量數(shù)據(jù)等資料認(rèn)真核對(duì)，按規(guī)定簽證工程計(jì)量報(bào)表。第二十二條：指揮部、監(jiān)理組、承包人應(yīng)分別建立工程量臺(tái)帳，相互核對(duì)、簽認(rèn)，作為計(jì)量支付的基礎(chǔ)，以后每月重新核對(duì)一次臺(tái)帳，對(duì)設(shè)計(jì)補(bǔ)充、變更數(shù)量等納入新臺(tái)帳。項(xiàng)目部上繳主管部門的管理費(fèi)應(yīng)逐月按規(guī)定比例上繳，不能一次提取，上繳額度應(yīng)報(bào)指揮部同意，并及時(shí)支付有關(guān)人員應(yīng)得的費(fèi)用。第二十五條：指揮部、承包人、監(jiān)理單位應(yīng)建立明確的計(jì)量支付和資金管理制度、辦法，確保計(jì)量準(zhǔn)確、支付及時(shí)、資金使用合理。第二十七條：根據(jù)勘測設(shè)計(jì)合同文件規(guī)定，設(shè)計(jì)單位必須派設(shè)計(jì)代表進(jìn)駐施工現(xiàn)場。如設(shè)計(jì)單位所派設(shè)計(jì)代表對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)的問題不及時(shí)處理以致影響工程施工，指揮部將按勘測設(shè)計(jì)合同文件中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。指揮部按照實(shí)事求是的原則進(jìn)行審批，并以指揮部最終審定的單價(jià)為準(zhǔn)。第七章 監(jiān)理管理第三十二條：監(jiān)理人員應(yīng)按照“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)監(jiān)理的各項(xiàng)方針、法規(guī)、合同條款以及指揮部各項(xiàng)管理辦法和規(guī)定。高級(jí)駐地監(jiān)理工程師要帶頭執(zhí)行“六不準(zhǔn)”，管理好所有監(jiān)理人員。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，以工程質(zhì)量管理為核心，對(duì)每道工序進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)把關(guān)，對(duì)重要工序的工程質(zhì)量要進(jìn)行旁站監(jiān)理，加大監(jiān)理力度。第三十六條：高級(jí)駐地監(jiān)理工程師、計(jì)量、道路、結(jié)構(gòu)、測量等專業(yè)監(jiān)理工程師，必須按合同文件的承諾及要求進(jìn)場，未經(jīng)指揮部批準(zhǔn)不得更換。第八章 試驗(yàn)檢測管理第三十八條：指揮部設(shè)置中心試驗(yàn)室，并配備足夠的試驗(yàn)檢測設(shè)備和試驗(yàn)檢測人員，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行數(shù)據(jù)控制和檢驗(yàn)測定。在承包人的工地試驗(yàn)室接技術(shù)規(guī)范、合同文件規(guī)定進(jìn)行全頻率抽樣檢查的基礎(chǔ)上，按30％以上的頻率獨(dú)立進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，并審查承包人的試驗(yàn)檢測資料。對(duì)故意做虛假資料的試驗(yàn)人員，要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。第四十二條：指揮部試驗(yàn)人員在完成規(guī)定的試驗(yàn)項(xiàng)目之后，要積極主動(dòng)的深入工地現(xiàn)場，了解工程質(zhì)量狀況，對(duì)工程材料、半成品及各項(xiàng)施工質(zhì)量控制指標(biāo)進(jìn)行取樣試驗(yàn)和隨機(jī)抽撿，對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。保證技術(shù)文件資料、合同協(xié)議文件資料、質(zhì)量文件資料、計(jì)量文件資料等及以工程建設(shè)項(xiàng)目檔案為主體的相關(guān)文件資料的完整齊全。不需納入竣工資料的，由各部門單獨(dú)裝訂成冊(cè)，妥善保管，以備查驗(yàn)。簽證的原始記錄必須完整的整理保存，以備查驗(yàn)。第五十條：全體施工管理人員要樹立環(huán)保意識(shí)。發(fā)生第三方索賠費(fèi)用的，由承包人全部負(fù)責(zé)。以“別人的安全就是我的安全”的緊迫感抓好安全生產(chǎn)工作；以講政治的高度抓好安全生產(chǎn)工作；把安全事故的發(fā)生率降低到最小限度。對(duì)施工機(jī)械、車輛、設(shè)備要嚴(yán)格管理，機(jī)駕人員必須持證上崗，并簽訂安全責(zé)任書。承包人施工造成的第三方損失，由承包人自負(fù)。由指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，協(xié)助地方政府搞好征地拆遷工作，確保工程順利施工。第五十九條：征地拆遷內(nèi)容包括：公路正線（合聯(lián)絡(luò)線和立交區(qū)）建設(shè)用地；高速公路營運(yùn)需要設(shè)計(jì)的收費(fèi)站點(diǎn)、監(jiān)控、急救中心、管理機(jī)構(gòu)和沿線服務(wù)等配套設(shè)施用地；設(shè)計(jì)變更、完善、地質(zhì)變化產(chǎn)生的新增建設(shè)用地；修建水麻高速公路建設(shè)施工進(jìn)場便道建設(shè)用地；公路建設(shè)占用各類土、砂、石料場、取土、棄土場、堆料場、拌和場用地；臨時(shí)用地和水毀、滑坡坍塌等造成新增用地；正常施工引起的邊坡坍塌擴(kuò)大的用地等。第六十二條：承包人要在施工路段設(shè)置規(guī)范、醒目的交通安全標(biāo)志。第十四章 宣傳報(bào)道第六十四條：指揮部、項(xiàng)目部要有專人負(fù)責(zé)工程建設(shè)的宣傳報(bào)道工作，對(duì)工程建設(shè)情況及工程建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)模范人物和典型事跡進(jìn)行宣傳報(bào)道，激發(fā)廣大工程建設(shè)者的工作熱情，讓社會(huì)了解工程建設(shè)進(jìn)展情況以及存在的問題和困難，爭取社會(huì)的理解與支持，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。第六十六條：嚴(yán)格審閱制度。第十五章 工程質(zhì)量巡查管理第六十七條：指揮部成立以工程組人員為主的巡查組。不準(zhǔn)感情用事，亂講亂罰，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。第七十二條：領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺規(guī)范自己的行為，要充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，對(duì)全體干部職工做好廉政教育，在全體干部職工隊(duì)伍中樹立全心全意為人民服務(wù)、勤政為民、一心為公、清正廉潔的意識(shí)。構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任。第十七章 附則第七十六條：指揮部根據(jù)工程實(shí)際對(duì)實(shí)施過程中出現(xiàn)的新問題，進(jìn)行完善和補(bǔ)充。第三條 國務(wù)院交通運(yùn)輸主管部門對(duì)全國公路工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督，負(fù)責(zé)制定規(guī)范公路工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的部門規(guī)章、規(guī)范性文件以及標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件文本，負(fù)責(zé)國家重點(diǎn)公路工程建設(shè)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)專家?guī)斓墓芾淼裙ぷ?。第七條 公路工程建設(shè)項(xiàng)目資格審查、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)等全過程應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)人或者其指定機(jī)構(gòu)進(jìn)行錄音錄像并存檔備查。施工招標(biāo)采用資格預(yù)審方式的，在初步設(shè)計(jì)文件批準(zhǔn)后，可以進(jìn)行資格預(yù)審。招標(biāo)人不得為適用前款規(guī)定弄虛作假，規(guī)避招標(biāo)。第十四條 公路工程建設(shè)項(xiàng)目采用資格預(yù)審方式公開招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)按照下列程序進(jìn)行：（一）編制資格預(yù)審文件；（二）發(fā)布資格預(yù)審公告，發(fā)售資格預(yù)審文件，公開資格預(yù)審文件關(guān)鍵內(nèi)容；（三）接收資格預(yù)審申請(qǐng)文件；（四）組建資格審查委員會(huì)對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行資格審查，資格審查委員會(huì)編寫資格審查報(bào)告；（六）向通過資格預(yù)審的申請(qǐng)人發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書；向未通過資格預(yù)審的申請(qǐng)人發(fā)出資格預(yù)審結(jié)果通知書，告知未通過的依據(jù)和原因；（七）編制招標(biāo)文件；（八）發(fā)售招標(biāo)文件，公開招標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容；（九）需要時(shí)，組織潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場，召開投標(biāo)預(yù)備會(huì)；（十）接收投標(biāo)文件，公開開標(biāo)；（十一）組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告、推薦中標(biāo)候選人；（十二）公示中標(biāo)候選人相關(guān)信息；（十三）確定中標(biāo)人；（十四）編制招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告；（十五）向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書。第十五條 編制資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件，應(yīng)當(dāng)使用國務(wù)院交通運(yùn)輸主管部門制定的標(biāo)準(zhǔn)文本，并遵守其使用說明的有關(guān)規(guī)定。第十七條 招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)合理劃分標(biāo)段、確定工期，并在招標(biāo)文件中載明。除《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》第三十二條規(guī)定的情形外，招標(biāo)人有下列行為之一的，屬于以不合理?xiàng)l件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人：（一）設(shè)定的資質(zhì)、業(yè)績、主要人員、財(cái)務(wù)能力、履約信譽(yù)等資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標(biāo)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要不相適應(yīng)或者與合同履行無關(guān)；（二）強(qiáng)制要求潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的法定代表人、企業(yè)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等特定人員親自購買資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件或者參與開標(biāo)活動(dòng)；（三）通過設(shè)置備案、登記、注冊(cè)、設(shè)立分支機(jī)構(gòu)等無法律、行政法規(guī)依據(jù)的不合理?xiàng)l件，限制潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人進(jìn)入項(xiàng)目所在地進(jìn)行