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質(zhì)量評估報告-wenkub

2024-10-26 07 本頁面
 

【正文】 重點(diǎn)防范。嚴(yán)格審查有關(guān)設(shè)計變更和工程簽證。(三)投資控制及效果在投資控制上,我們對各單位工程的投資都進(jìn)行了嚴(yán)格控制,使實際投資基本控制在合理投資范圍。要求施工單位每月22日前上報下月的月進(jìn)度計劃,認(rèn)真進(jìn)行審核,并督促施工單位按計劃進(jìn)行實施,并檢查施工單位執(zhí)行進(jìn)度計劃的情況,如有偏差,協(xié)助施工單位及時分析原因,進(jìn)行調(diào)整,并采取有效的補(bǔ)救措施,對施工過程出現(xiàn)的問題,及時進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,從而減少對工程進(jìn)度的影響。在竣工驗收階段,督促施工單位對預(yù)交工工程進(jìn)行自檢,并對施工單位提交的竣工驗收報告及竣工驗收資料進(jìn)行審核簽認(rèn),組織對預(yù)交工程的預(yù)驗收,對工程存在的質(zhì)量缺陷,下發(fā)檢查記錄通知,及時督促施工單位整改,跟蹤檢查整改情況,適時簽發(fā)質(zhì)量評估報告,參加業(yè)主組織的工程竣工驗收。對檢查驗收發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,及時發(fā)出口頭或監(jiān)理工程師通知單要求施工單位整改,并對整改結(jié)果再進(jìn)行檢查驗收,對各道施工工序進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān),上道工序不合格的不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。在施工階段,各專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)場的原材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),審查有關(guān)材料質(zhì)量的證明文件和資料,如施工單位提交的材料合格證、檢驗試驗報告等資料。從工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制,合同管理、信息管理,工作協(xié)調(diào)以及文明施工等各方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理,全面地履行了委托監(jiān)理合同。經(jīng)過近三個月的聯(lián)合試運(yùn)行,生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行正常。地面土建、礦建及設(shè)備安裝工程項目共79個單位工程,其中:礦建工程30個單位工程,土建23個單位工程,安裝26個單位工程。西安煤炭建設(shè)監(jiān)理中心海灣煤礦三號井項目監(jiān)理部對海灣煤礦三號井項目地面工程、礦建工程機(jī)電安裝工程建設(shè)進(jìn)行全過程監(jiān)理。第一篇:質(zhì)量評估報告神府經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)海灣煤礦有限公司三號井()礦井項目工程質(zhì)量評估報告 編 制: 審 核: 審 批: 編制單位:西安煤炭建設(shè)監(jiān)理中心編制日期:二零一二年五月十一日海灣煤礦三號井工程質(zhì)量評估報告海灣煤礦三號井工程項目()于2009年10月14日開工建設(shè),至2011年12月份全部施工完畢,于2012年3月1日試生產(chǎn)。忠實地履行了監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)范賦予的職責(zé),較好的完成了監(jiān)理工作。二、工程質(zhì)量評定及完成情況:截至目前,海灣煤礦三號井已完工單位工程79個,其中:礦建工程30個單項工程,土建23個單位工程,安裝26個單位工程,均已經(jīng)全部通過竣工驗收,評定為質(zhì)量合格;工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%。三、監(jiān)理工作情況:根據(jù)本工程特點(diǎn),我公司選派對同類工程有成熟經(jīng)驗的監(jiān)理工程師組成監(jiān)理班子,現(xiàn)場設(shè)置項目監(jiān)理部,實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,先后有7人參與海灣煤礦三號井各項工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù)。(一)質(zhì)量控制及效果在質(zhì)量方面的控制上,我們堅持“質(zhì)量第一”的原則,堅持預(yù)防為主,堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要求各專業(yè)監(jiān)理工程師做好施工階段的事前、事中、事后質(zhì)量控制,各單位工程質(zhì)量狀況基本穩(wěn)定,處于受控狀態(tài)。同時要求施工單位對進(jìn)場的材料按規(guī)定要求進(jìn)行做見證取樣送檢,不合格的材料清出了場地,絕不允許在工程上使用,保證了進(jìn)場材料的質(zhì)量。采取平行檢查、旁站、驗收程序,對地基處理、砼工程、隱蔽工程,起重吊裝及重點(diǎn)部位嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行旁站監(jiān)理,綜合運(yùn)用監(jiān)理工作的職能技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施等方法,使工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。工程施工過程中檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量合格,質(zhì)量控制資料完整,達(dá)到質(zhì)量合格的標(biāo)準(zhǔn)。確保工程在合理狀態(tài)下施工,加強(qiáng)重點(diǎn)工程的工期控制。要求各專業(yè)監(jiān)理工程師做好施工圖紙的會審工作,并參與對施工圖預(yù)算的審核工作。各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真核對圖紙及變更,并根據(jù)實際情況進(jìn)行現(xiàn)場核查計量,簽署工程量變更簽證。重點(diǎn)對深基礎(chǔ)開挖、高空作業(yè)、臨時用電、起重吊裝、腳手架、臨邊防護(hù)、施工機(jī)械及防火、防盜、防煤氣中毒等危險性較大安全隱患進(jìn)行檢查,對檢查出的安全隱患督促施工單位及時進(jìn)行整改,并檢查整改結(jié)果。在文明施工的管理上,同安全工作一樣,進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督管理。綜上所述,我監(jiān)理部認(rèn)為在各有關(guān)單位的共同努力下,海灣煤礦三號井建設(shè)項目工程具備項目工程備案驗收條件。(桿塔號T058T143),導(dǎo)線采用2LGJ400/35型,地線為一根24芯OPGW光纜,另一根為JLB35100鋁包鋼絞線。3 質(zhì)量評估依據(jù)①工程建設(shè)相關(guān)的法律、法規(guī)及項目批審文件; ②建設(shè)工程項目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;③業(yè)主編制《220kV長林變第二電源線路工程建設(shè)管理綱要》; ④設(shè)計文件、設(shè)計圖紙等技術(shù)資料; ⑤本工程“監(jiān)理服務(wù)大綱”; ⑥本工程監(jiān)理合同;⑦業(yè)主與施工單位、供貨商(包括設(shè)計、施工、材料設(shè)備供應(yīng)等)簽訂的工程建設(shè)合同及有關(guān)文件。在施工過程中施工項目部、業(yè)主項目部和監(jiān)理項目部認(rèn)真、嚴(yán)格、有序地進(jìn)行質(zhì)量控制與質(zhì)量管理。從檢查的情況來看,施工項目部在質(zhì)量管理及現(xiàn)場質(zhì)量施工方面,強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況較好,有詳細(xì)的執(zhí)行記錄,監(jiān)理工程師進(jìn)行了簽證。進(jìn)行監(jiān)理策劃文件的編制,由專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《輸電線路工程專業(yè)監(jiān)理實施則》,施工過程中指導(dǎo)質(zhì)量監(jiān)理控制工作。審核了施工項目部編報的重要作業(yè)、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的《特殊施工技術(shù)方案(措施)報審表》、特殊試驗方案,其內(nèi)容的完整性、工藝的合理性、方法的先進(jìn)性、保證措施的針對性,均符合規(guī)程規(guī)范要求。審核了施工項目部報審的《主要材料及構(gòu)配件供貨商資質(zhì)報審表》,資質(zhì)有效,符合本工程建設(shè)需要。監(jiān)理項目部每月定期召開工程例會,對工程質(zhì)量狀況進(jìn)行分析,提出改進(jìn)質(zhì)量工作的意見,對存在的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和問題,提出整改要求,并落實上一次會議提出質(zhì)量問題的整改結(jié)果。在整個施工過程中,監(jiān)理項目部運(yùn)用工序檢查、見證、旁站、巡視、平行檢驗等質(zhì)量控制手段,有效的對工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、控制。應(yīng)用基建管控模塊,做好質(zhì)量信息管理工作。對發(fā)現(xiàn)的問題,下達(dá)監(jiān)理工程師通知單由施工項目部制定整改措施并實施,整改完畢后由監(jiān)理項目部組織復(fù)查。工程建立了質(zhì)量保證體系,運(yùn)轉(zhuǎn)正常;技術(shù)資料齊全、完整。本工程共1個分部工程、3個分項工程。共抽查了44基桿塔,占全線桿塔總數(shù)的31%,檢查關(guān)鍵項目3項,重要及一般項目7項,關(guān)鍵數(shù)據(jù)132個,重要及一般數(shù)據(jù)308個,外觀質(zhì)量較好。所檢項目及數(shù)據(jù)均符合設(shè)計、驗收規(guī)范(GB502332005)的規(guī)定。本工程共1個分部工程、1個分項工程。本工程施工期間,業(yè)主、監(jiān)理、施工等參建單位的質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作有效,質(zhì)量管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常,工程技術(shù)資料、施工記錄、隱蔽工程監(jiān)督管理簽證齊全,工程管理資料齊全、規(guī)范,施工過程和施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)。,地上部分兩層層,結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。對施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,監(jiān)理及時組織設(shè)計、勘察、施工、等有關(guān)各方人員協(xié)商討論,對提出的技術(shù)核定及設(shè)計變更均進(jìn)行嚴(yán)格審查,消除了質(zhì)量隱患,保證了工程質(zhì)量,本分部工程施工中未出現(xiàn)質(zhì)量事故。必須派專人指揮挖土,加強(qiáng)對工程支護(hù)結(jié)構(gòu)的保護(hù),基坑內(nèi)分層開挖,每層根據(jù)地質(zhì)實際情況確定,土方開挖和外運(yùn)嚴(yán)格按照施工方案和規(guī)范進(jìn)行,確?;影踩瑢ν练降姆謪^(qū),分段和分層施工嚴(yán)格控制,嚴(yán)禁隨意開挖,在用機(jī)械開挖至距基底標(biāo)高20cm處,采用人工開挖,防止超挖,要求施工單位組織好基坑的排水工作,保證支護(hù)穩(wěn)定,確?;影踩?,對挖至設(shè)計標(biāo)高的基坑會同勘察、設(shè)計、業(yè)主單位進(jìn)行驗收,基槽驗收后既進(jìn)行下道工序施工。鋼筋綁扎安裝時經(jīng)對規(guī)范要求的主控項目、一般項目及允許偏差項目均進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗收,均符合要求,在混凝土澆筑前對鋼筋工程進(jìn)行隱蔽驗收,經(jīng)驗收合格后才進(jìn)行混凝土的澆筑?;炷翝矒v前,檢查模板內(nèi)的雜物是否清理,并澆水濕潤,鋼筋上的污物必須沖洗干凈。防水工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)防水工程分為防水混凝土、底板下防水卷材、后澆帶及外墻防水涂料和卷材層。三、施工單位檢查評定結(jié)果:施工單位根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503002001)制定了檢驗批劃分計劃;地基與基礎(chǔ)分部工程根據(jù)施工段劃分檢驗批,對土方開挖、土方回填(暫未評估)、防水混凝土、涂料防水層、卷材防水層、模板、鋼筋、混凝土、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)、填充墻砌體四個子分部工程進(jìn)行檢查評定,符合設(shè)計和規(guī)范要求,均達(dá)到質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。防水混凝土試驗滿足設(shè)計及規(guī)范要求。六、結(jié)論:根據(jù)上述質(zhì)量驗收情況,結(jié)合現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503002001)的相關(guān)規(guī)定,嘉峪關(guān)市華宇商貿(mào)有限責(zé)任公司峪泉鎮(zhèn)旅游觀光園工程的基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量為合格??蚣芙Y(jié)構(gòu);基礎(chǔ)為獨(dú)立柱基、孔樁及抬梁組成,地下室為框架剪力墻。③、監(jiān)理員崗位職責(zé)
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