【正文】 改完畢后以監(jiān)理工程師通知回復(fù)單報(bào)監(jiān)理部復(fù)查簽證。依據(jù)上述儀器對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種材料以及施工工序進(jìn)行了抽檢，保證了該工程進(jìn)場(chǎng)材料合格使用、每個(gè)工序的驗(yàn)收質(zhì)量。審核了施工項(xiàng)目部報(bào)審的《主要測(cè)量計(jì)量器具/試驗(yàn)設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)審表》，其機(jī)械/器具規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量滿足施工需要、證明文件合格有效。同時(shí)對(duì)施工過程中的測(cè)量、定位結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。在收到《初檢驗(yàn)收申請(qǐng)表》后，對(duì)施工項(xiàng)目部報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，組織監(jiān)理初檢對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體和工程資料進(jìn)行檢查。所檢項(xiàng)目及數(shù)據(jù)均符合設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范（GB502332005）的規(guī)定。共抽查了耐張段13個(gè)，占耐張段總數(shù)的30%，檢查關(guān)鍵項(xiàng)目16項(xiàng)，重要及一般項(xiàng)目16項(xiàng)，關(guān)鍵數(shù)據(jù)208個(gè)，重要及一般數(shù)據(jù)210個(gè)，外觀質(zhì)量較好。7 工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)論本工程經(jīng)過施工項(xiàng)目部三級(jí)自檢、整改消缺合格，向監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)送“工程初檢申請(qǐng)表”，總監(jiān)理工程師收到 “工程初檢申請(qǐng)表” 后，組織監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格進(jìn)行初檢，并對(duì)施工項(xiàng)目部報(bào)送的三級(jí)自檢資料認(rèn)真進(jìn)行核實(shí)，對(duì)工程實(shí)物和資料上存在的問題，以監(jiān)理工程師通知單下發(fā)給施工項(xiàng)目部，施工項(xiàng)目部整改完畢后以監(jiān)理工程師通知回復(fù)單報(bào)監(jiān)理部復(fù)檢，在復(fù)檢合格后簽署監(jiān)理意見。在施工過程控制中，采取巡視、旁站、實(shí)測(cè)實(shí)量及平行檢查等方法協(xié)助并監(jiān)督施工方的質(zhì)量保證體系正常有序的運(yùn)轉(zhuǎn)，通過對(duì)施工機(jī)械、施工人員、進(jìn)場(chǎng)材料、施工方法、施工進(jìn)度、工序施工質(zhì)量以及現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工等各方面進(jìn)行全過程控制與管理，以確保施工質(zhì)量與安全始終處于受控狀態(tài)。鋼筋工程施工鋼筋加工過程中，我們檢查了鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸，進(jìn)入工程實(shí)體的成品鋼筋尺寸偏差均符合規(guī)范的要求，對(duì)鋼筋接頭均在現(xiàn)場(chǎng)取樣，經(jīng)檢測(cè)合格?；炷猎噳K經(jīng)28天的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，強(qiáng)度均能達(dá)到設(shè)計(jì)要求。五、工程質(zhì)量驗(yàn)收情況：根據(jù)施工單位申報(bào)的資料進(jìn)行核查，質(zhì)量保證資料基本齊全，符合設(shè)計(jì)要求。地下室面積：6987平方米。即提交監(jiān)理部驗(yàn)收，結(jié)果在監(jiān)理部驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)存在很多問題，如個(gè)別梁上部縱筋在跨端1/3處焊接，鋼筋錨固長(zhǎng)度不足，Ⅱ、Ⅲ級(jí)鋼筋混用，鋼筋綁扎遺漏，焊接頭偏心較大，對(duì)焊接頭未焊透，箍筋間距不勻，焊渣未清理干凈，模板尺寸偏差較大，模板支架主桿支墊不規(guī)范，梁底垃圾未清理干凈等問題，雖然對(duì)上述問題進(jìn)行整改處理，但對(duì)下道工序的作業(yè)造成一定的影響，造成不必要的資源浪費(fèi)，也延誤施工進(jìn)度，經(jīng)監(jiān)理部的強(qiáng)調(diào)和督促，施工單位的“三檢制”得到真正落實(shí)到位。、經(jīng)實(shí)際測(cè)量本工程最大沉降量5mm，屬均勻沉降，垂直度最大偏差10mm，符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范的規(guī)定。、混凝土澆搗中時(shí)有出現(xiàn)坍落度過大，顆粒級(jí)配不太均勻現(xiàn)象，經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的監(jiān)督，施工單位派專人在攪拌站監(jiān)督，杜絕了這種現(xiàn)象的出現(xiàn)。每月定期向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度情況及原因等分析資料。信息管理：管理人員將工程建設(shè)的相關(guān)資料、信息，如工程管理人員的信息、質(zhì)量控制信息、表格、材料試驗(yàn)、檢測(cè)報(bào)告、工程進(jìn)度等及時(shí)整理分、歸檔?；A(chǔ)結(jié)構(gòu)主要參數(shù)：地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為乙級(jí)，以中風(fēng)化巖層作為持力層。監(jiān)理例會(huì)制度：組織召開了第一次工地例會(huì)，進(jìn)行了監(jiān)理工作交底，制定了每周一例行會(huì)議制度。本單位工程在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，監(jiān)理部于2017年12月8日進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收，局部存在質(zhì)量偏差，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，施工單位進(jìn)行了整改，復(fù)檢為合格。并督促施工單位對(duì)屋面經(jīng)過雨后全面積檢查，對(duì)外墻糙面抹灰完后全面淋水檢查，局部小面積滲水現(xiàn)象進(jìn)行整改；審查并簽署施工單位各分部工程、各分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料；組織工程質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收。（2）施工單位按設(shè)計(jì)施工圖施工，按相關(guān)規(guī)程操作。受重慶廣越都市工業(yè)園建設(shè)有限公司的委托，重慶康盛監(jiān)理咨詢有限公司“廣越含谷標(biāo)準(zhǔn)廠房一期（2號(hào)樓及地下車庫(kù)、設(shè)備用房和5號(hào)廠房）”工程項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)監(jiān)理委托合同，對(duì)“廣越含谷標(biāo)準(zhǔn)廠房一期（2號(hào)樓及地下車庫(kù)、設(shè)備用房和5號(hào)廠房）”工程項(xiàng)目進(jìn)行了全方位、全過程的施工階段監(jiān)理，我們始終堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的宗旨，科學(xué)的貫徹和執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；遵守公正、守法、誠(chéng)信、科學(xué)的工作準(zhǔn)則，確保了監(jiān)理工作的順利完成。對(duì)不符合要求的通知施工單位及時(shí)整改，并監(jiān)督實(shí)施工。在監(jiān)理及各相關(guān)單位的控制之下，最終投資控制在合同允許的范圍之內(nèi)。、根據(jù)工程施工進(jìn)度及時(shí)收集、整理、統(tǒng)計(jì)、分析工程質(zhì)量監(jiān)理資料，真實(shí)及時(shí)地反映監(jiān)理實(shí)效。、在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，審查了施工單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系，包括審核項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系資料（包括組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)制度、管理人員、質(zhì)檢員、安全員、特種作業(yè)人員的上崗證）與實(shí)地檢查，對(duì)不合格人員，要求承包單位予以更換。監(jiān)理工作目標(biāo)投資控制：2580萬(wàn)元人民幣（含水、電安裝）合同工期： 420天 工程質(zhì)量：合格三、監(jiān)理組織及崗位責(zé)任監(jiān)理組織總監(jiān)理工程師：王益明土建監(jiān)理工程師：史正邦、潘樂偉 水電安裝監(jiān)理工程師：理工程師提出報(bào)告；⑸、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收，指導(dǎo)和參與旁站監(jiān)理；⑹、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；⑺、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日志；⑻、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；⑼、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；⑽、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證?；A(chǔ)工程的觀感質(zhì)量符合要求，評(píng)定等級(jí)為“好”。在本工程地基與基礎(chǔ)分部工程監(jiān)理過程中,為確保施工質(zhì)量，針對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及質(zhì)量隱患，監(jiān)理部及時(shí)簽發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，并及時(shí)督促整改落實(shí)，所述問題均得到及時(shí)整改回復(fù)，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，對(duì)工程質(zhì)量起到了良好的保證及促進(jìn)作用。對(duì)商品混凝土供應(yīng)單位提供配合比和原材料的合格證、復(fù)試報(bào)告進(jìn)行檢查，合格后，方允許混凝土進(jìn)場(chǎng)。土方開挖土方開挖前檢查定位放線系統(tǒng)，在深基坑開挖時(shí)，必須待支護(hù)體系檢驗(yàn)符合專家論證方案后進(jìn)行。本工程由嘉峪關(guān)市華宇商貿(mào)有限責(zé)任公司開發(fā)，監(jiān)理單位為蘭州金正工程監(jiān)理有限公司，施工單位為嘉峪關(guān)市華宇商貿(mào)有限責(zé)任公司。所檢項(xiàng)目及數(shù)據(jù)均符合設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范（GB502332005）的規(guī)定。本工程共1個(gè)分部工程、1個(gè)分項(xiàng)工程。施工過程分別組織進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，分項(xiàng)工程合格率為100%，分部工程優(yōu)良率為100%，單位工程優(yōu)良率為100%。配合質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)完成各階段質(zhì)監(jiān)工作和有關(guān)質(zhì)量問題的整改閉環(huán)，配合工程設(shè)計(jì)變更工作，復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際變更工程量。同時(shí)對(duì)擬進(jìn)場(chǎng)使用的工程材料、構(gòu)配件的實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行見證取樣送檢，并對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行了審核，符合要求后方允許進(jìn)場(chǎng)。審查了施工項(xiàng)目部報(bào)送的《一般施工（調(diào)試）方案報(bào)審表》的完整性、工藝的合理性、方法的先進(jìn)性、保證措施的針對(duì)性，均滿足本工程需要。監(jiān)理部對(duì)施工單位的強(qiáng)制性條執(zhí)行情況進(jìn)行了督促檢查，并在施工中要求施工項(xiàng)目部逐條進(jìn)行落實(shí)，在驗(yàn)收過程中，監(jiān)理部對(duì)施工項(xiàng)目部執(zhí)行強(qiáng)制性條文情況進(jìn)行了檢查。、項(xiàng)目法人及參建單位：1)業(yè)主單位：湖北省電力公司 2)建設(shè)單位：荊門供電公司 3)設(shè)計(jì)單位：湖北省電力勘察設(shè)計(jì)院 4)監(jiān)理單位：湖北鄂電建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 5)施工單位：湖北省輸變電工程公司 6)運(yùn)行單位：荊門供電公司輸電中心 質(zhì)量評(píng)估范圍監(jiān)理合同所確定的工程監(jiān)理范圍內(nèi)工程質(zhì)量，包括桿塔基礎(chǔ)、桿塔組立、接地工程、導(dǎo)線展放及附件安裝。 3 6分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量核查情況 施工程序合理、規(guī)范，分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及合同要求，滿足安全及使用功能。（四）安全文明施工控制及效果在安全控制上，我們監(jiān)理部按照相關(guān)法規(guī)規(guī)定嚴(yán)格履行監(jiān)理的各項(xiàng)職責(zé)，堅(jiān)持以預(yù)防為主的方針，對(duì)地面所有工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的安全監(jiān)督管理，通過對(duì)各項(xiàng)目部報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)施工方案、安全措施及人員機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查，召開安全工作專題會(huì)議、定期或不定期地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、下發(fā)安全隱患整改監(jiān)理通知、參加業(yè)主每周組織的安全文明施工檢查等形式，對(duì)施工中存在的安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)防范。（三）投資控制及效果在投資控制上，我們對(duì)各單位工程的投資都進(jìn)行了嚴(yán)格控制，使實(shí)際投資基本控制在合理投資范圍。在竣工驗(yàn)收階段，督促施工單位對(duì)預(yù)交工工程進(jìn)行自檢，并對(duì)施工單位提交的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及竣工驗(yàn)收資料進(jìn)行審核簽認(rèn)，組織對(duì)預(yù)交工程的預(yù)驗(yàn)