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正文內(nèi)容

質(zhì)量評(píng)估報(bào)告(專業(yè)版)

  

【正文】 監(jiān)理工程師隨班跟蹤,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量偏差及時(shí)口頭通知或下達(dá)監(jiān)理工作聯(lián)系單或監(jiān)理工程師通知單,通過(guò)工地例會(huì)或?qū)n}會(huì)議分析質(zhì)量偏差原因,督促施工單位采取相應(yīng)措施整改直到滿足設(shè)計(jì)要求為止;堅(jiān)持上道工序未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格,不得進(jìn)入下道工序的原則,將質(zhì)量事故隱患消除在萌芽狀態(tài)中,保證了工程質(zhì)量。組織協(xié)調(diào)工作:監(jiān)理部每月定期兩次召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),檢查、通報(bào)和協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)單位的工程進(jìn)度,質(zhì)量控制中的有關(guān)問(wèn)題,安全情況,并就工程建設(shè)中的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行研究后作出決定,保證工程的順利進(jìn)行。、樓梯欄桿扶手安裝中局部存在安裝不牢固,局部位置焊縫不飽滿,個(gè)別存在漏焊現(xiàn)象,經(jīng)監(jiān)理部多次指出后,施工單位已對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行處理。且現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,工作安排不合理,管理人員少,對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量不能進(jìn)行及時(shí)、有效的控制,通過(guò)監(jiān)理部的督促與協(xié)調(diào),并多次向業(yè)主單位和施工單位的上級(jí)主管單位匯報(bào),并要求施工單位及時(shí)解決存在的問(wèn)題,不斷修正存在的偏差,保證工程能順利進(jìn)行?;炷翗?gòu)件的鋼筋綁扎、鋼筋焊接及鋼筋規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范要求?;炷凉こ淌┕せA(chǔ)工程采用泵送商品混凝土。綜上所述,220kV長(zhǎng)林變第二電源線路工程施工質(zhì)量合格,達(dá)到合同質(zhì)量目標(biāo),本工程施工質(zhì)量?jī)?yōu)良。共抽查了48基桿塔,占全線桿塔總數(shù)的34%,檢查關(guān)鍵項(xiàng)目6項(xiàng),重要及一般項(xiàng)目10項(xiàng),關(guān)鍵數(shù)據(jù)288個(gè),重要及一般數(shù)據(jù)480個(gè),外觀質(zhì)量較好。按照本工程《專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站監(jiān)理、平行檢查,填寫(xiě)了《旁站監(jiān)理記錄表》、《平行檢查記錄表》。開(kāi)工前熟悉施工圖紙,總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理項(xiàng)目部人員對(duì)施工圖進(jìn)行預(yù)檢,并形成了預(yù)檢記錄。、工程開(kāi)竣工時(shí)間:工程于2011年09月開(kāi)工,2013年1月竣工,具備送電條件。 12質(zhì)量評(píng)估范圍 每年年終對(duì)各單位工程預(yù)決算審核,積極地配合業(yè)主做好各項(xiàng)簽證、調(diào)概及結(jié)算工作。組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議、組織參加工程平衡會(huì)、安全工作會(huì)議等,對(duì)施工和安裝中存在的問(wèn)題進(jìn)行解決與溝通。海灣煤礦三號(hào)井工程自2009年開(kāi)工以來(lái),經(jīng)過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等有關(guān)參建單位的共同努力、密切配合,基本達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。項(xiàng)目工程由土建工程、礦建工程、機(jī)電安裝工程三部分組成?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查施工單位在施工過(guò)程中,人員、施工機(jī)械設(shè)備、材料、施工方法、施工環(huán)境等因素是否處于良好的受控狀態(tài),并能滿足工程質(zhì)量的要求。參加每月25號(hào)月末工程結(jié)算驗(yàn)收工作,按合同約定認(rèn)真核查施工單位上報(bào)的月工程量報(bào)表,并對(duì)上報(bào)的工程量,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)預(yù)驗(yàn)收,嚴(yán)格對(duì)未完分項(xiàng)工程和未經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的分項(xiàng)工程審核,不滿足質(zhì)量要求,工程計(jì)量不予確認(rèn),對(duì)審定的工程報(bào)量,與業(yè)主溝通后,簽署工程款支付證書(shū)。 81 工程概況 、工程概況(新增371米),桿塔共146基(新增4基)。為了加強(qiáng)該工程的質(zhì)量管理,監(jiān)理項(xiàng)目部配置了電子經(jīng)緯儀、游標(biāo)卡尺、鋼卷尺、扭力扳手等檢測(cè)儀器,并經(jīng)檢驗(yàn)合格。檢查用于工程的主要測(cè)量器具、計(jì)量器具、施工機(jī)具的實(shí)際狀況,確保了儀器、設(shè)備檢驗(yàn)有效、狀態(tài)完好。共抽查了46基桿塔,占全線桿塔總數(shù)的33%,檢查關(guān)鍵項(xiàng)目2項(xiàng),重要項(xiàng)目2項(xiàng),關(guān)鍵數(shù)據(jù)92個(gè),重要數(shù)據(jù)92個(gè)。所檢項(xiàng)目及數(shù)據(jù)均符合設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范(GB502332005)的規(guī)定。模板工程的施工是保證結(jié)構(gòu)或構(gòu)件各部份的形狀、尺寸和相互位置正確的關(guān)鍵,對(duì)進(jìn)場(chǎng)模板的強(qiáng)度、剛度和平整度等認(rèn)真檢查,在安裝過(guò)程中對(duì)模板的尺寸、軸線、垂直度、拼縫和模板的穩(wěn)定性等進(jìn)行檢查、復(fù)核,各種予埋件、予埋管線的位置、標(biāo)高復(fù)核,我部監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照審批后的方案進(jìn)行組織模板施工,針對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全偏差,我部均給予了及時(shí)指出,并督促施工單位整改落實(shí)。四、建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收組織情況:嘉峪關(guān)市華宇商貿(mào)有限責(zé)任公司峪泉鎮(zhèn)旅游觀光園地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收由總監(jiān)組織,參加單位有:建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、地質(zhì)勘察單位等相關(guān)單位。五、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的監(jiān)理施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系本工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系由項(xiàng)目經(jīng)理全面主持,項(xiàng)目工程工作下配項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、資料員及材料員等。經(jīng)監(jiān)理部指出后,督促施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)對(duì)工人的技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,最終在工程參與各方的共同努力下混凝土外觀質(zhì)量最終有所改觀。合同管理:監(jiān)理部按照工程施工合同,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)、進(jìn)度、設(shè)計(jì)變更等方面的監(jiān)督管理和控制,使合同雙方切實(shí)必履行自己的工作,保證工程順利進(jìn)行。監(jiān)理概況(1)事前控制項(xiàng)目監(jiān)理部按監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中制定的各項(xiàng)管理制度實(shí)施監(jiān)理,如:圖紙會(huì)審制度及技術(shù)交底制度:督促施工單位技術(shù)管理人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)文件、標(biāo)準(zhǔn)圖集,就質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等相關(guān)問(wèn)題與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通,參與施工單位技術(shù)管理人員向各施工班組的技術(shù)交底會(huì);施工方案審核制度:為確保工程施工質(zhì)量,我項(xiàng)目監(jiān)理部要求施工單位在監(jiān)理審定的施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,向監(jiān)理部提交重要分項(xiàng)工程的施工方案,監(jiān)理工程師嚴(yán)格審查,并提出實(shí)施有效的合理化建議,在施工中督促其嚴(yán)格執(zhí)行;原材料審查制度:對(duì)工程所用原材料的出廠合格證、材質(zhì)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審核,符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的方可用于工程上,監(jiān)理部對(duì)工程所用原材料的控制視為工程質(zhì)量保證的重中之重,監(jiān)理工程師見(jiàn)證施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)各種主要建筑材料及構(gòu)配件按要求取樣并送檢;測(cè)量成果檢驗(yàn)制度:檢測(cè)施工單位的測(cè)量用經(jīng)緯儀,水準(zhǔn)儀等測(cè)量?jī)x器具,督促施工單位校核儀器的精度,檢驗(yàn)工程軸線、標(biāo)高,確保測(cè)量成果的準(zhǔn)確度。五、單位工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503002013),對(duì)本單位工程進(jìn)行評(píng)價(jià),其評(píng)價(jià)意見(jiàn)如下:本工程于2016年12月20日開(kāi)工,2017年6月22日基礎(chǔ)分部驗(yàn)收合格,2017年9月22日主體分部驗(yàn)收合格,2017年11月20日進(jìn)行節(jié)能驗(yàn)收。該工程現(xiàn)已施工完畢,在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合日常掌握的情況對(duì)其施工質(zhì)量作出評(píng)價(jià)。十、進(jìn)度控制情況及評(píng)估意見(jiàn)。、總監(jiān)理工程師審查了施工組織設(shè)計(jì)中的技術(shù)方案和措施的可行性,是否符合安全、環(huán)保、消防和文明施工措施的有關(guān)規(guī)定,以及在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下審查了各專項(xiàng)施工方案,并對(duì)各專項(xiàng)施工方案存在的問(wèn)題要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行修改和補(bǔ)充,并督促施工單位按其所報(bào)的各方案切實(shí)落實(shí)實(shí)施,確保工程的安全和質(zhì)量。六、結(jié)論:根據(jù)上述質(zhì)量驗(yàn)收情況,結(jié)合現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503002001)的相關(guān)規(guī)定,嘉峪關(guān)市華宇商貿(mào)有限責(zé)任公司峪泉鎮(zhèn)旅游觀光園工程的基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量為合格?;炷翝矒v前,檢查模板內(nèi)的雜物是否清理,并澆水濕潤(rùn),鋼筋上的污物必須沖洗干凈。,地上部分兩層層,結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。共抽查了44基桿塔,占全線桿塔總數(shù)的31%,檢查關(guān)鍵項(xiàng)目3項(xiàng),重要及一般項(xiàng)目7項(xiàng),關(guān)鍵數(shù)據(jù)132個(gè),重要及一般數(shù)據(jù)308個(gè),外觀質(zhì)量較好。應(yīng)用基建管控模塊,做好質(zhì)量信息管理工作。審核了施工項(xiàng)目部編報(bào)的重要作業(yè)、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的《特殊施工技術(shù)方案(措施)報(bào)審表》、特殊試驗(yàn)方案,其內(nèi)容的完整性、工藝的合理性、方法的先進(jìn)性、保證措施的針對(duì)性,均符合規(guī)程規(guī)范要求。3 質(zhì)量評(píng)估依據(jù)①工程建設(shè)相關(guān)的法律、法規(guī)及項(xiàng)目批審文件; ②建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;③業(yè)主編制《220kV長(zhǎng)林變第二電源線路工程建設(shè)管理綱要》; ④設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料; ⑤本工程“監(jiān)理服務(wù)大綱”; ⑥本工程監(jiān)理合同;⑦業(yè)主與施工單位、供貨商(包括設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備供應(yīng)等)簽訂的工程建設(shè)合同及有關(guān)文件。重點(diǎn)對(duì)深基礎(chǔ)開(kāi)挖、高空作業(yè)、臨時(shí)用電、起重吊裝、腳手架、臨邊防護(hù)、施工機(jī)械及防火、防盜、防煤氣中毒等危險(xiǎn)性較大安全隱患進(jìn)行檢查,對(duì)檢查出的安全隱患督促施工單位及時(shí)進(jìn)行整改,并檢查整改結(jié)果。工程施工過(guò)程中檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量合格,質(zhì)量控制資料完整,達(dá)到質(zhì)量合格的標(biāo)準(zhǔn)。三、監(jiān)理工作情況:根據(jù)本工程特點(diǎn),我公司選派對(duì)同類工程有成熟經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師組成監(jiān)理班子,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置項(xiàng)目監(jiān)理部,實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,先后有7人參與海灣煤礦三號(hào)井各項(xiàng)工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù)。西安煤炭建設(shè)監(jiān)理中心海灣煤礦三號(hào)井項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)海灣煤礦三號(hào)井項(xiàng)目地面工程、礦建工程機(jī)電安裝工程建設(shè)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理。在施工階段,各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),審查有關(guān)材料質(zhì)量的證明文件和資料,如施工單位提交的材料合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告等資料。(三
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