汽修廠20xx第二季度安全生產(chǎn)會(huì)議記錄-wenkub
2024-10-26 01 本頁面
【正文】 項(xiàng)整治、繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，努力確保各項(xiàng)工作不斷線、各類活動(dòng)有內(nèi)容、各種宣傳有氛圍。主要是每天利用班前講話，宣傳安全生產(chǎn)口號(hào)，活動(dòng)小組組長親臨車輛維修現(xiàn)場穿插宣講了相關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律知識(shí)，結(jié)合修理廠實(shí)際，6月5日，由修理廠張文超講解了“汽車維修車間安全教育”專題知識(shí)。就如何防止員工在安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、安全周期較長的大好形勢(shì)下，防止員工出現(xiàn)松勁、麻痹、驕傲思想，發(fā)動(dòng)員工出主意、想辦法，展開討論提合理化建議活動(dòng)，討論出安全生產(chǎn)工作中存在的不足2項(xiàng)，提出相應(yīng)的對(duì)策和措施2項(xiàng)，解決仍然存在于職工思想中對(duì)安全重視不夠、認(rèn)識(shí)不到位的問題，真正筑牢安全思想防線。通過為期一個(gè)月的活動(dòng)，強(qiáng)化了安全意識(shí)、提高了安全素質(zhì)、提升了安全技能，為深化“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將修理廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：一、高度重視，修理廠成立了以廠長為組長、以公司全體員工組員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)小組，具體實(shí)施活動(dòng)日常工作。通過科學(xué)制定活動(dòng)方案，深入動(dòng)員部署。保證了活動(dòng)的正常開展。二是突出了安全常識(shí)與技能的培訓(xùn)，打牢了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。四、出席會(huì)議人員簽字：廣州龍匯汽車維修有限公司2017年6月14日星期三第二篇：汽修廠2017第三季度安全生產(chǎn)會(huì)議記錄廣州龍匯汽車維修有限公司安全會(huì)議記錄時(shí)間：2017年9月19星期二 會(huì)議地點(diǎn)：大堂 會(huì)議主持人：莫品善 會(huì)議記錄人：黎永怡出席人：公司各部門人員會(huì)議主題：8月總結(jié)（主要是車間管理）、開展的下季度工作思路 會(huì)議內(nèi)容：張文超敘述8月總結(jié)車間管理：維修部從采取分班分組管理以后，整個(gè)隊(duì)伍的工作協(xié)調(diào)性增強(qiáng)了，安全、設(shè)備、質(zhì)量、現(xiàn)場都進(jìn)行責(zé)任化分。安全員每周一更換一次，每日配戴安全員標(biāo)牌，由各組長輪換擔(dān)任，由安全管理責(zé)任人監(jiān)督指導(dǎo)工作；開安全早會(huì)。堅(jiān)持規(guī)范作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。我們要腳踏實(shí)地，從公司發(fā)展的高度出發(fā)，做大做強(qiáng)修理事業(yè)。自覺學(xué)習(xí)研究有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度，積極參與安全生產(chǎn)文化建設(shè)。做好安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門、人員制定防止事故發(fā)生的措施，并檢查落實(shí)。會(huì)同有關(guān)部門做好本維修廠防火防爆、防塵、防毒、防暑降溫保護(hù)工作。衛(wèi)生不合格的部門須立即整改。張文超負(fù)責(zé)。廚房衛(wèi)生區(qū)：由做飯阿姨負(fù)責(zé)。出席會(huì)議的有，公司董事長兼總經(jīng)理董滿林，公司副總經(jīng)理兼一分廠廠長王躍武，公司副總經(jīng)理
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