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正文內(nèi)容

邦永pm2項目管理系統(tǒng)--項目管理軟件-wenkub

2023-07-19 12:44:34 本頁面
 

【正文】 理子系統(tǒng)包括合同模板、合同擬訂、合同建立、合同變更、合同結(jié)算、款項撥付、支付計劃、合同臺帳等功能模塊,實現(xiàn)合同的分類、實時、動態(tài)管理 十幾種合同報表從不同的角度和層次,動態(tài)反映合同執(zhí)行情況。 √ 建立材料設備信息庫、供應商信息庫。項目模板記錄標準業(yè)務流程。 PM2 具有操作簡單靈活、圖表美觀、自定義圖表格式的特點;我的辦公室、預警機制等個性化服務 ,能夠為各級領導的決策提供方便、直觀的分析數(shù)據(jù)。 進度計劃子系統(tǒng) 進度計劃子系統(tǒng)包括項目計劃、項目進度等模塊,通過對項目的 PCWBS分解,從時間、費用、設備材料、合同資金、交付成果、資源等多個角度制訂項目計劃;項目工程進度報告、項目形象進度報告和交付成果進度報告及時反映項目進展情況。 √ 網(wǎng)絡圖、樹狀圖、甘特圖、 PERT 多角度表現(xiàn)項目 /任務邏輯關系。 √ 供應商比價及材料 設備比價 √ 采購計劃、采購申請、采購合同、到貨跟蹤等業(yè)務流程自動化。 √ 支持合同擬訂、簽定、執(zhí)行、評價等項目合同的全過程管理。 √ 合同變更、簽證,關聯(lián)合同結(jié)算。通過對核算項目的成本構(gòu)成的分解、估算、計劃與執(zhí)行分析,隨時比較項目動態(tài)成本與控制目標,找出差異及原因,最終達到成本控制的目的。 √ 基于消息機制的智能提醒,通過短信、郵件等方式高效處理工作。 √ 分類管理項目文檔資料,保存資料原始信息。 √ 項目前期財務投資分析。 √ 制訂相關質(zhì)量控制制度及質(zhì)量控制計劃。 PM2 的招標管理允許用戶自定義多級招標考核指標,允許多名相關專家對每個廠家設備對各項評分指標打分,系統(tǒng)自動匯總產(chǎn) 生投標廠家的專家評分匯總表和明細表,為領導決策提供依據(jù)。 項目評估子系統(tǒng) 項目評估子系統(tǒng)由進度評估、 EVMS 評估和臨界指數(shù)評估模塊構(gòu)成。 √ 豐富的報表和數(shù)
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