【正文】 產(chǎn)品10個(gè)。將我縣建成全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展重要的示范帶動(dòng)區(qū)、區(qū)域綠色農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地與農(nóng)產(chǎn)品加工物流基地、鄉(xiāng)村旅游與農(nóng)業(yè)休閑觀光的亮點(diǎn)區(qū)域。三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展對(duì)策和建議今年初，國務(wù)院頒布了《關(guān)于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的意見》（國發(fā)?2012?10號(hào)），標(biāo)志著農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)入了新的關(guān)鍵時(shí)期，更為新時(shí)期農(nóng)業(yè)的發(fā)展指明了方向。（五）合力不夠。金融支持乏力。雖然“三農(nóng)”投入逐年加大，但對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展來說，投入顯得嚴(yán)重不足。以致沒有一個(gè)省市級(jí)的批發(fā)市場(chǎng)；其次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)間產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)不平衡，規(guī)模效益始終得不到顯現(xiàn)。生豬（）、小家禽（年產(chǎn)875萬只）量足質(zhì)優(yōu)，但主要依靠鮮賣，無精深加工，“6115”工程的推動(dòng)沒有全面的支撐體系。表現(xiàn)為：真正的產(chǎn)業(yè)化龍頭少、企業(yè)規(guī)模偏小、技術(shù)含量不高。體現(xiàn)在三個(gè)方面，一是縣級(jí)推動(dòng)力度小。外銷農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一包裝率達(dá)到了30%以上，農(nóng)產(chǎn)品整體品牌形象不斷提高。在加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展和基地建設(shè)的同時(shí)，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)也取得了快速發(fā)展，現(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品加工中，（本地原料的），分別占全縣總產(chǎn)的55%、30%、15%。內(nèi)培外引齊頭并進(jìn)，多元投入助推跨越。同時(shí)，全縣于2010年通過四川省“無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地整體推進(jìn)縣”認(rèn)定。產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)中，從事生產(chǎn)銷售的16家，技術(shù)指導(dǎo)型協(xié)會(huì)3家，專業(yè)銷售型2家。合作社入社成員5460戶，,帶動(dòng)農(nóng)戶11600戶。（3）觀光旅游企業(yè)3家。其中，（1）生產(chǎn)銷售企業(yè)中，種子生產(chǎn)繁育10家，水果蔬菜生產(chǎn)銷售3家，畜牧養(yǎng)殖銷售11家，水產(chǎn)養(yǎng)殖銷售2家，年生產(chǎn)銷售：種子840萬公斤，珍禽97萬只，禽蛋3350萬枚，分別占全縣總產(chǎn)的100%、5%、10%、13%、%。在從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中，獲省級(jí)認(rèn)定的扶貧龍頭企業(yè)1家，市級(jí)認(rèn)定重點(diǎn)龍頭企業(yè)17家；通過國家級(jí)認(rèn)證示范社3個(gè)、省級(jí)示范專合社12個(gè)，市級(jí)示范社13個(gè)；獲省市優(yōu)秀農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人4個(gè)。到2011年，；農(nóng)民人均純收入達(dá)到7060元，比2005年增加3687元；%，比2005年增加7%。第一篇：縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的調(diào)研報(bào)告關(guān)于我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的調(diào)研報(bào)告為全面落實(shí)縣四次黨代會(huì)精神，努力構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐，助推“三個(gè)**”和新農(nóng)村建設(shè)，切實(shí)促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收。(一)產(chǎn)業(yè)化基本情況十年來，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營逐步覆蓋了三次產(chǎn)業(yè)。企業(yè)經(jīng)營型。訂單農(nóng)業(yè)面積9萬畝，解決就業(yè)3500人。專合組織型。2011年，實(shí)現(xiàn)銷售總額5125萬元。2011年，生產(chǎn)型協(xié)會(huì)實(shí)現(xiàn)銷售收入4500萬元；農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人銷售總額達(dá)5125萬元。認(rèn)證的無公害農(nóng)產(chǎn)品達(dá)18個(gè)，分別占糧食、油菜、水果、%、%、%、%。目前，55家龍頭企業(yè)中，本土企業(yè)41家，年實(shí)現(xiàn)銷售收入9億元；引進(jìn)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)14家。產(chǎn)業(yè)特色鮮明，名優(yōu)品牌崛起。二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的問題農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營推動(dòng)了農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。1998年以后，全縣再?zèng)]有類似的產(chǎn)業(yè)化規(guī)劃，對(duì)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展也沒有提上政府的重要議事范疇，未有研究、部署和推進(jìn)措施；二是近年成片、成帶發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化成效不明顯，新農(nóng)村示范基本上是在原有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和規(guī)模上搞重點(diǎn)工程打造，真正推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、助農(nóng)增收不很明顯；三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)“重項(xiàng)目輕基礎(chǔ)”。本土企業(yè)中，僅有16家評(píng)為市級(jí)龍頭，無國家省級(jí)的產(chǎn)業(yè)化企業(yè)；在26家生產(chǎn)型企業(yè)中，除種子業(yè)10家、果蔬銷售3家、生豬養(yǎng)殖11家、水產(chǎn)養(yǎng)殖2家與農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)有較強(qiáng)直接關(guān)聯(lián)外，26家加工、3家旅游觀光企業(yè)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)僅為生產(chǎn)者與收購者的關(guān)系，幾乎沒有定向（訂單）生產(chǎn)聯(lián)系；二是產(chǎn)業(yè)鏈條不長、農(nóng)產(chǎn)品附加值低。（三）規(guī)模不大。再者，產(chǎn)購間的體制機(jī)制不完善，生產(chǎn)技術(shù)和服務(wù)管理水平質(zhì)量不高。投入結(jié)構(gòu)不盡合理。由于農(nóng)業(yè)投入大、周期長、見效慢、受自然災(zāi)害影響較大，專合社等經(jīng)濟(jì)組織貸款缺乏金融部門支持。品牌效應(yīng)利用不突出，沒有充分發(fā)揮**名牌效益，在水果、蔬菜、大米方面表現(xiàn)尤為突出，例如棗子就有“萬佛”、“調(diào)元”、“觀音”等多個(gè)品牌；二是農(nóng)口部門優(yōu)質(zhì)服務(wù)市場(chǎng)未能體現(xiàn)“**”特色、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品沒有固定的銷售窗口，有也僅限于大的公司行為，折射出市場(chǎng)發(fā)育不全和服務(wù)市場(chǎng)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)化的宣傳意識(shí)不強(qiáng)；三是機(jī)制不佳。（一）理清發(fā)展思路。（二）明確發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)。全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)年總產(chǎn)值達(dá)15億元，規(guī)模以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)達(dá)到20家。要重點(diǎn)加快“五個(gè)進(jìn)程”：加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的工業(yè)化進(jìn)程。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的市場(chǎng)化進(jìn)程。建成商品豬生產(chǎn)基地60萬頭，小家禽1000萬只，優(yōu)質(zhì)水稻16萬畝，優(yōu)質(zhì)油菜20萬畝，優(yōu)質(zhì)蔬菜8萬畝，、。切實(shí)提高農(nóng)產(chǎn)品的知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。有關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)龍頭企業(yè)和生產(chǎn)基地服務(wù)人員的培訓(xùn)，組織業(yè)務(wù)骨干到科研院所進(jìn)修。認(rèn)真總結(jié)龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶增收致富，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，并大力宣傳，營造發(fā)展的良好氛圍。各鎮(zhèn)、有關(guān)部門要深刻認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下支持龍頭企業(yè)發(fā)展加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要意義，牢固樹立扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè)、扶持龍頭企業(yè)，就是扶持農(nóng)民的觀念，把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為“三農(nóng)”工作中一件全局性、方向性的大事來抓。深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，有利于提高農(nóng)業(yè)效益和競(jìng)爭(zhēng)力，有助于帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)深入開展，是我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中一件帶有方向性、全局性的大事，對(duì)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)具有重大戰(zhàn)略意義。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)成為引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本經(jīng)營機(jī)制。二是樹立一體化理念。四是樹立可持續(xù)發(fā)展理念?！靶∩a(chǎn)”與“大市場(chǎng)”矛盾的焦點(diǎn)在于土地問題。在建設(shè)新農(nóng)村、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的背景下，二者不能孤立發(fā)展，應(yīng)按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、產(chǎn)業(yè)重組、資源優(yōu)化配置的要求，在加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織的同時(shí)，積極探索土地合作、利益聯(lián)結(jié)、社會(huì)化的村企合作機(jī)制。已初步形成大市口生豬生產(chǎn)基地、干言山生態(tài)養(yǎng)雞基地、安中養(yǎng)雞基地等分布格局。三是核桃種植，僅周村一個(gè)合作社核桃種植面積就達(dá)到了五百多畝，全鄉(xiāng)達(dá)到了兩千畝，畝均收入達(dá)到萬元以上。全鄉(xiāng)注冊(cè)合作社140家，真正發(fā)揮作用的有16家，其中周村核桃合作社已打進(jìn)了石家莊高端市場(chǎng)，每斤賣到了35元，帶動(dòng)了農(nóng)戶的種植積極性。農(nóng)民專業(yè)合作組織正在全鄉(xiāng)普遍推廣。從2012年起，共爭(zhēng)取涉農(nóng)項(xiàng)目資金7千多萬元，土管局整治土地4千畝，水利局節(jié)水灌溉3千畝，農(nóng)業(yè)局水肥一體化5千畝，并及時(shí)兌付了各類農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼，減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，家庭承包經(jīng)營與農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展水平不相適應(yīng)的一面日益突出，主要表現(xiàn)在農(nóng)戶小規(guī)模經(jīng)營與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)的矛盾；農(nóng)民的戀鄉(xiāng)情結(jié)與土地規(guī)模經(jīng)營的矛盾；城鄉(xiāng)二元化影響農(nóng)民整戶進(jìn)城難與土地流轉(zhuǎn)的矛盾；土地增值預(yù)期與土地流轉(zhuǎn)的矛盾。所有農(nóng)業(yè)企業(yè)還處于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)初級(jí)階段，沒有向二、三產(chǎn)業(yè)延伸，普遍規(guī)模不大，不利于我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的全面發(fā)展。金銀花規(guī)模大而散，缺乏同統(tǒng)一管理，沒有技術(shù)含量，品質(zhì)低，受市場(chǎng)影響大，儲(chǔ)存保鮮能力有限致使增值空間小，核桃、小米等幾個(gè)合作社都缺乏科技投入，產(chǎn)品特色不明顯。四是農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)育滯后。同時(shí)也缺乏大型龍頭企業(yè)和先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)的引進(jìn)，農(nóng)戶難以分享產(chǎn)業(yè)化帶來的增值。一些先進(jìn)的教學(xué)方式和設(shè)備還沒有普及，特別是村級(jí)沒有固定的技術(shù)培訓(xùn)場(chǎng)所，大范圍開展聲像教育困難很大，使科技培訓(xùn)跟不上農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為方向，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為核心，按照“規(guī)模經(jīng)營，發(fā)展組織、調(diào)整結(jié)構(gòu)、合理規(guī)劃，突出特色，引進(jìn)龍頭、建設(shè)基地，科技引導(dǎo)、強(qiáng)化培訓(xùn)”的思路，通過市場(chǎng)引導(dǎo)、龍頭帶動(dòng)、合作共贏、政府服務(wù)，著力提升農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)化、規(guī)?；N養(yǎng)加工能力、市場(chǎng)營銷能力、市場(chǎng)準(zhǔn)入能力、合作組織能力、對(duì)農(nóng)民增收帶動(dòng)能力，推動(dòng)我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的跨越發(fā)展。加快推進(jìn)農(nóng)村居民進(jìn)城落戶，促進(jìn)土地、人力資源合理流轉(zhuǎn)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)規(guī)?；⒓s化經(jīng)營。四是合作社把土地流轉(zhuǎn)給大戶或公司經(jīng)營，收取租金按股份紅，這種方式可保障雙方利益并能增加土地。（三）引進(jìn)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，扶持培大當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。引導(dǎo)龍頭企業(yè)采取股份合作等模式，與廣大農(nóng)民之間結(jié)成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的經(jīng)濟(jì)利益共同體。使龍頭企業(yè)向大(帶動(dòng)面大)、高(技術(shù)含量高)、長(產(chǎn)業(yè)鏈條長)的層次發(fā)展。積極構(gòu)建以龍頭企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系。鄉(xiāng)政府建立農(nóng)業(yè)服務(wù)科技信息中心，為全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展提供思想理論支撐，農(nóng)業(yè)發(fā)展方向預(yù)測(cè)，土地流轉(zhuǎn)信息，科技先進(jìn)技術(shù)信息，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息，先進(jìn)的農(nóng)業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，農(nóng)產(chǎn)品營銷策略等等，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展搞好全方位服務(wù)。一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新要求農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的根本途徑和重要標(biāo)志，一個(gè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平越高，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展就越快。新形勢(shì)下，深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營必須圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，樹立四大理念。以發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為主要形式，大力提高農(nóng)民的組織化程度，以利于延伸拓寬農(nóng)民在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的參與度，縱向上使農(nóng)民能夠參與產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個(gè)鏈條，橫向上使農(nóng)民能夠參與一、二、三各個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。挖掘和保護(hù)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生態(tài)功能，運(yùn)用現(xiàn)代科技手段進(jìn)行提升改造，創(chuàng)新生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。如何破解這一問題，一方面要通過建立農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，將一家一戶分散經(jīng)營集合起來；另一方面要加強(qiáng)土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)，健全流轉(zhuǎn)市場(chǎng)，充分認(rèn)識(shí)和把握農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的物權(quán)性質(zhì)，通過探索建立土地流轉(zhuǎn)模式，在群眾依法自愿的基礎(chǔ)上進(jìn)行土地有償流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)土地的規(guī)模集約經(jīng)營。二、我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀（一）兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)根基穩(wěn)固。（二）六大特色產(chǎn)業(yè)區(qū)域化生產(chǎn)格局基本形成。2009年，約占農(nóng)民人均純收入11%。三是設(shè)施果蔬產(chǎn)業(yè)。目前，以永樂鎮(zhèn)高輝村和新民鎮(zhèn)南頭、東坡村為代表的飼草種植形成一定規(guī)模，產(chǎn)生了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，炭店鄉(xiāng)水北、城關(guān)鎮(zhèn)南溝和姜渠三個(gè)大型苗圃的建成，以及太峪鄉(xiāng)結(jié)合川道土地特質(zhì)栽培大棚花卉，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出多樣性，農(nóng)民增收渠道進(jìn)一步拓寬。隨著潤揚(yáng)公司柿餅加工生產(chǎn)線、太峪拜家河和北極旺安柿子加工廠、北極衡家坳核桃加工廠相繼建成，填補(bǔ)了我縣干雜果加工業(yè)的空白，其中，精品文檔 精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有潤揚(yáng)公司2009年加工柿餅580噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入373萬元，帶動(dòng)銷售全縣柿子2304噸，增加農(nóng)民收入230萬元，潤揚(yáng)牌柿子在中國楊凌農(nóng)業(yè)高新技術(shù)博覽會(huì)上榮獲“后稷金像獎(jiǎng)”，該公司今年還將建成1000噸柿子醋生產(chǎn)線，進(jìn)一步延長產(chǎn)業(yè)鏈條。截至目前，全縣累計(jì)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社33個(gè)，永樂鎮(zhèn)安家河村蔬菜合作社、新民鎮(zhèn)堡子村蔬菜合作社及*縣綠鮮蔬菜、高山有機(jī)蘋果、創(chuàng)豐小麥生產(chǎn)等農(nóng)民專業(yè)合作社的相繼成立，帶動(dòng)5萬余名農(nóng)民致富，農(nóng)民專業(yè)合作組織正在全縣鄉(xiāng)村普遍推廣。農(nóng)果局積極爭(zhēng)取陜西省百萬畝設(shè)施蔬菜工程項(xiàng)目，為精品文檔 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“航母”。對(duì)于認(rèn)定為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的縣級(jí)龍頭企業(yè)，享受招商引資優(yōu)精品文檔 精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有惠政策待遇。引導(dǎo)同行業(yè)企業(yè)通過兼并、合股、合作等方式，實(shí)行資金聯(lián)合、技術(shù)聯(lián)合、品牌整合，建設(shè)行業(yè)龍頭企業(yè)。加快推進(jìn)農(nóng)村居民進(jìn)城落戶，促進(jìn)土地、人力資源合理流轉(zhuǎn)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、集約化經(jīng)營。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)體系和有機(jī)食品、綠色食品、無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證