醫(yī)務(wù)科業(yè)務(wù)查房制度-wenkub
2024-10-25 16 本頁面
【正文】 合作的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立急診、急救轉(zhuǎn)接服務(wù)制度。（）。（）。（）。（）（根據(jù)臨床/科研需要）定期隨訪工作制度.(4．5．6．2)。（）。（）。（）。（4．3．2．1）。（）。()、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、質(zhì)量指標(biāo)。()。（）?！捌桨册t(yī)院”的制度；。、普通影像、藥劑科值班制度與管理制度。、啟動程序和響應(yīng)機(jī)制的規(guī)章制度。第三篇：醫(yī)務(wù)科制度醫(yī)務(wù)科制度、農(nóng)村人才培養(yǎng)任務(wù)有相關(guān)制度。醫(yī)療安全隱患是否在診療活動中所存在的不穩(wěn)定并且影響患者安全利益的情況。重點(diǎn)患者管理情況對疑難病例、危重病例、手術(shù)病例、糾紛隱患病例的診療、溝通情況。交接班流程及交接班記錄本內(nèi)容是否完善、科室值班表排班是否合理。為下級排憂解難，正確引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，進(jìn)行宏觀控制。二、醫(yī)務(wù)科單獨(dú)查房，一般情況每周下科室參加一次晨間交接班和查房，主要目的是了解各科室醫(yī)務(wù)人員是否嚴(yán)格執(zhí)行各種操作常規(guī)，了解病房工作狀態(tài)，各運(yùn)行狀態(tài)，同時(shí)病員對醫(yī)療工作的反應(yīng)，便于我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)情況，及時(shí)向上匯報(bào)，進(jìn)一步搞好病房科學(xué)化管理。運(yùn)行病歷檢查抽查35份病歷。病例討論情況根據(jù)我院《病歷討論規(guī)范》內(nèi)容，檢查科室的疑難、術(shù)前、死亡病例討論情況及記錄本內(nèi)容是否完善。行風(fēng)情況1將檢查了解的缺陷及時(shí)反饋科主任，提出整改意見；對臨床科室提出的問題，及時(shí)討論后盡快給予答復(fù)。“綠色通道”相關(guān)工作制度。、啟動程序和響應(yīng)機(jī)制的規(guī)章制度。（健康教育、隨訪、預(yù)約診療）。（）。（）。()。()，并有明確的核心制度。（）（）（有完善的質(zhì)量管理規(guī)章制度，并將13項(xiàng)核心制度單獨(dú)成冊）。（4．3．2．1）、新項(xiàng)目準(zhǔn)入管理制度。（）。(4．5．2．)、超劑量、新途徑使用腫瘤化學(xué)治療藥物使用管理制度。（）。（）。（）。（）。（）；術(shù)后隨訪制度。（）。（）。（）（不良）事件無責(zé)上報(bào)制度。、方案與評價(jià)考核制度。（），建立疼痛評估、療效評估與追蹤隨訪等相關(guān)制度。（）。（）（）。（）；。 。所有患者。提高護(hù)士的專業(yè)能力。（4）及時(shí)發(fā)現(xiàn)高危高風(fēng)險(xiǎn)因素，實(shí)施前瞻性質(zhì)量控制。請陪護(hù)離開病室，關(guān)閉電視機(jī)，保持臨床科室整潔、安靜。管床責(zé)任護(hù)士要認(rèn)真回答上級護(hù)士的提問。（4）查房后上級護(hù)士的要求可以書寫在”護(hù)囑執(zhí)行單“上，班班落實(shí)。檢查評估患者病情、體質(zhì)
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