【正文】 方面情況。七、保安部經(jīng)理以及協(xié)助保安部經(jīng)理的專職安全管理人員，須按《山西省注冊安全主任管理規(guī)定》的要求具有安全主任以上資格證書，或有國家注冊安全工程師資格證書，持證上崗。授課人員記錄時從上述兩個部門借出《安全培訓卡》，記錄完畢后歸還。二、本制度適用于酒店內(nèi)全體員工，包括各級安全管理人員。第二十六條、員工培訓時，須在《員工培訓簽到表》(附件2)上簽到，不得遲到、早退。內(nèi)部培訓方式注意包括：講座、錄像、在線學習電子書等。職業(yè)資格培訓。崗位職責及企業(yè)操作流程培訓。臨時性計劃必須提前七天報相關(guān)領(lǐng)導審批。企業(yè)管理部根據(jù)公司整體人力需求狀況制定培訓計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。培訓工作報告的撰寫和呈報，按時上交企業(yè)管理部備案。第十四條、各部門在培訓中的主要職責：本部門的培訓需求計劃的制定。外派培訓相關(guān)事項的管理及外派參與培訓員工的管理。對各部門培訓計劃實施督導、檢查和考核。第十條、加強崗前培訓，對各部門要求根據(jù)各崗位說明書準備并組織新進員工的崗前培訓工作，制定培訓計劃。第三章、培訓機構(gòu)與職責第七條、公司的培訓工作實行企業(yè)管理部歸口管理，各部門配合實施的原則。第三條、倡導“以人為本”的管理理念，提高員工的自身素質(zhì)和個人競爭力。學校建立完善樣本培訓獎勵制度，對教師個人培養(yǎng)與發(fā)展認定結(jié)果要與評先表模、職評職考、績效工資和獎酬分配等掛鉤，以調(diào)動廣大教師的積極性。（2）在校本培訓期間，如有事需提前請假。第二篇：公司員工培訓規(guī)章制度公司員工培訓規(guī)章制度公司員工培訓規(guī)章制度1一、校本培訓管理制度（1）成立以校長為組長、相關(guān)科室主任成員的校本培訓（2）學校教務處作為校本培訓的組織機構(gòu)，具體負責校本培訓的日常組織、管理工作。培訓考試成績記入個人檔案，作為轉(zhuǎn)正、升（降）級、晉（降）職、轉(zhuǎn)崗的重要依據(jù)之一。七、培訓要求培訓工作要準備充分，注重過程，講求效果，防止形式主義。六、培訓方法以自辦為主，外請為輔，采取培訓中心講師授課與各分店、各部門的專項培訓相結(jié)合，相對集中的辦法進行。基層管理人員，培訓時間根據(jù)培訓內(nèi)容確定，學習公司管理手冊，熟練掌握崗位知識，管理制度及操作流程。時間3天。升職培訓：員工職務晉升后的培訓，針對新崗位的要求補充必要的理論、知識、技能，以盡快勝任新工作。時間3天。采用部門（分店）內(nèi)訓與培訓中心組織集中培訓相結(jié)合的形式，讓員工了解每個崗位必須掌握的新理論、新知識、新技能等。時間2天（收銀員5天）?；A理論知識學習時間4天，內(nèi)容如下：（1）企業(yè)文化和制度培訓，目的是使員工了解企業(yè)發(fā)展史，熟知企業(yè)宗旨、企業(yè)理念、企業(yè)精神和經(jīng)營范圍；學習和掌握企業(yè)行政管理制度、業(yè)務工作制度和道德行為規(guī)范；了解公司、部門、分店和所屬公司的地點、內(nèi)外環(huán)境、單位的性質(zhì)、各種視覺識別物及其含義。五、培訓種類和內(nèi)容（一）新員工崗前入職培訓是對新員工入職前進行的上崗培訓，包括軍事訓練、基礎理論知識學習和實際操作訓練三個部分。員工享有參加培訓的權(quán)利，也有接受培訓和培訓他人的義務。培訓授課要落實到人，由培訓中心組織備課，必要時還要組織授課人試講。四、培訓的組織員工培訓工作在公司統(tǒng)一布署下由人力資源部歸口管理、統(tǒng)一規(guī)劃，培訓中心和各分店、各部門和所屬公司各司其職組織實施，員工個人主動配合。改進員工工作表現(xiàn)，強化責任意識、安全意識和質(zhì)量意識，樹立效率原則、效益原則。第一篇：公司員工培訓管理規(guī)章制度公司員工培訓制度一、培訓宗旨根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，將培訓的目標與企業(yè)發(fā)展的目標緊密結(jié)合，圍繞企業(yè)發(fā)展開展全員培訓，不斷探索創(chuàng)新培訓形式；將培訓與人力資源開發(fā)緊密結(jié)合，拓展培訓的深度和內(nèi)涵；實行全員培訓，建立培訓效果與激勵掛鉤機制，搭建起學習型、知識型企業(yè)的平臺。提升員工履行職責的能力和主人翁的責任感，端正工作態(tài)度，提高工作熱情，培養(yǎng)團隊合作精神，形成良好的工作習慣。由培訓中心主要負責公共部分和理論部分、專業(yè)部分的培訓，實際操作部分由部門、分店和所屬公司組織培訓。需外請專家、教授的報公司批準。除了積極參加公司和各部門組織的各項培訓外，公司提倡和鼓勵員工在提高專業(yè)知識、工作技能和綜合素質(zhì)方面進行自主學習。時間7天（收銀員10天）。（2）崗位培訓，培訓部門要對新員工擬任崗位進行專業(yè)培訓，使其熟悉崗位職責、業(yè)務知識、日常工作流程、工作要求及操作要領(lǐng)。培訓后進行考核，分為理論考核和實踐考核，結(jié)合平時的學習態(tài)度、學習紀律和學習成績綜合進行。時間3天。待崗培訓、下崗培訓：對考核不合格人員，或不勝任本職工作人員，或經(jīng)常違規(guī)違紀屢教不改人員的培訓，以期達到勝任本職工作為目的。時間3天。（三）管理人員的培訓經(jīng)理助理及以上中高層管理人員的培訓，目的是學習和掌握現(xiàn)代管理理論和技術(shù)，充分了解政府的有關(guān)方針、政策和法規(guī)，提高市場預測、決策、組織、執(zhí)行和控制能力。（四）專業(yè)技術(shù)人員的培訓專業(yè)技術(shù)人員培訓針對財務人員、工程師、工程技術(shù)人員等，目的是了解政府有關(guān)政策，掌握本專業(yè)的基礎理論和業(yè)務操作方法，提高專業(yè)技能。授課人以培訓中心講師為主，亦可通過聘請方式從公司技能明星、優(yōu)秀員工、專業(yè)能力強的資深老員工中出任兼職講師。授課方法要理論聯(lián)系實際，通俗易懂，深入淺出。參加培訓的員工未經(jīng)批準無故不參加考試者，視為自動放棄考試，扣除培訓期間的工資、獎金和補助，并作降級、降薪或辭退處理。教研組是校本培訓最基層單位，各教研組分學科確定研究課題，保證人人參加，并有研究成果參與交流。（3）按要求做好培訓記錄。（4）校本培訓考核合格者按市縣教育主管部門的規(guī)定認定學時。第四條、本培訓制度適用于公司所有員工。第八條、企業(yè)管理部為公司培訓主管機構(gòu)，企業(yè)管理部在初期需到各部門進行培訓調(diào)研，依據(jù)公司的人力資源狀況、各部門的培訓需求及公司的全年工作安排制定出公司總體的培訓計劃，經(jīng)批準后組織實施并考核。第十一條、對于晉職晉級、調(diào)崗的員工，到新崗位上要有三個月的培訓期，培訓期結(jié)束后向企業(yè)管理部上交工作總結(jié)，經(jīng)領(lǐng)導審閱后正式上崗。培訓教材的購置和保管。培訓計劃、培訓報告、培訓報表、培訓總結(jié)等的搜集、匯總、整理歸檔。積極配合企業(yè)管理部實施培訓工作。第四章、培訓計劃第十五條、企業(yè)員工培訓工作分為長期、中期和短期計劃，由專人定期檢查計劃的實施執(zhí)行情況，并根據(jù)公司發(fā)展的需要進行適時調(diào)整。第十八條、各部門在每月25日前將本部門下月的培訓需求計劃報企業(yè)管理部審核并備案。第五章、培訓內(nèi)容及方式第二十一條、培訓內(nèi)容及方式：一、新員工培訓內(nèi)容：公司的發(fā)展歷程及未來規(guī)劃。生產(chǎn)一線參觀。管理、營銷、技術(shù)知識以及技能的提升培訓。第二十三條、外派參加培訓的人員在培訓結(jié)束以后，必須及時將培訓期間的學習筆記和學習資料反饋到企業(yè)管理部歸檔，作為培訓素材供公司內(nèi)訓時使用?！杜嘤栍涗洷怼?附件3)由企業(yè)管理部存檔。三、本公司實行《安全培訓卡》(見附件)登記制度，所有公司員工每人一卡，用于對該員工所受安全教育和培訓情況的記錄。五、安全部負責本制度的監(jiān)督執(zhí)行，各部門須積極主動，做好(或配合安全部做好)全員安全生產(chǎn)教育培訓工作。安全部其他人員須有高中以上學歷，具備一定的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準和規(guī)程方面的知識，能協(xié)助解決本單位的安全生產(chǎn)管理與技術(shù)問題。()(二)介紹本酒店存在的主要危險有害因素及有關(guān)防范措施，包括：本酒店使用危險化學品的種類、數(shù)量、性質(zhì)及可能產(chǎn)生的傷害后果與防范措施。()(三)介紹本酒店主要的安全管理規(guī)章制度，包括安全責任制度、安全考核獎懲制度、安全培訓制度、安全檢查制度、設備維護保養(yǎng)制度、危險化學品使用管理制度、勞動保護用品使用制度等。十二、酒店級安全培訓由公司保安部經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T授課，授課方式采取電腦投影幻燈片方式，授課人員須制作課件。課時不少于2小時。十七、危險作業(yè)崗位的崗前安全培訓由部門負責人指定專門技術(shù)員工負責。十九、危險崗位的崗前培訓結(jié)束后。第四章、特種作業(yè)和特種設備操作人員的培訓二十一、本公司特種作業(yè)(特種設備操作)人員包括：電工、焊工、電梯操作工和司爐工。二十五、新招用的特種作業(yè)(特種設備操作)人員由機電部統(tǒng)一管理，須參加“三級”安全教育的公司級安全教育，可不參加部門級安全教育和崗前安全教育。宣傳欄主要宣傳與本公司有關(guān)的安全知識，宣傳本公司的安全生產(chǎn)模范標兵和模范行為，組織有關(guān)安全方面的討論。三十一、本制度自發(fā)布之日起施行。公司員工培訓規(guī)章制度4一、目的為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神，特制定《培訓管理制度》(以下簡稱本制度)，作為各級人員培訓實施與管理的依據(jù)。收集整理各種培訓信息并及時發(fā)布。管理公司內(nèi)部講師隊伍。(二)各部門權(quán)責呈報部門培訓計劃。確定部門內(nèi)部講師人選，并配合、支持內(nèi)部培訓工作。全公司的培訓實施、效果反饋及評價考核等工作以人事部門為主要權(quán)責單位，并對全公司的培訓執(zhí)行情況負督導呈報的責任。(2)培訓目的：協(xié)助新進人員盡快適應新的工作環(huán)境，順利進入工作狀況。b)專業(yè)技術(shù)類科目：技術(shù)線、市場線的崗位設計與工作流程、適合公司習慣的標準作業(yè)技巧、項目管理流程與強化訓練及其他。(4)培訓內(nèi)容：包括思想素質(zhì)、企業(yè)文化的教育。(2)培訓目的：依靠公司內(nèi)部講師力量，最大效度的利用公司內(nèi)部資源，加強內(nèi)部的溝通與交流，在公司內(nèi)形成互幫互助的學習氛圍，并豐富員工的業(yè)余學習生活。(2)培訓目的：依靠外部專家力量，提升從業(yè)人員在本職工作上所應具備的專業(yè)知識、技能技巧，以增進各項工作的完成質(zhì)量，提高工作效率。b)適合高層領(lǐng)導的培訓——含企業(yè)戰(zhàn)略性、發(fā)展性等內(nèi)容。人事部門可根據(jù)實際情況分解培訓計劃，擬訂季度計劃，編制培訓課程清單，并呈報。(3)每一位新入職的員工，在上崗前或上崗后最長不超過十個工作日之內(nèi)，除特殊情況外，都必須接受新員工培訓。不合格者依具體情況進行補修或重試(一般應用于對應屆畢業(yè)生的培訓)。第11條 員工應聘公司職位時，必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動關(guān)系，必須如實正確填寫入職《登記表》，不得填寫任何虛假內(nèi)容。第2條 公司用于員工職業(yè)技能培訓費用的支付和員工違約時培訓費用的賠償問題由勞動合同另行約定。沒有約定服務期的，按勞動合同期等分出資金額，以員工已履行的合同期限遞減支付。合同期限滿一年不滿兩年的，試用期60天。凡屬本公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定，同時享有本章程所規(guī)定的一切權(quán)益； 凡違犯本章程的職員，依公司規(guī)章制度制度為準繩，按程序公正處理。在勞動合同期內(nèi)，雙方在平等自愿，協(xié)商一致的基礎上，可以對合同進行變更、解除和。各職能部門根據(jù)工作需要向人力資源部提出用人計劃；人力資源部匯總報總經(jīng)理審批，部門主管以上崗位須報董事長審批；人力資源部和各職能部門實施招聘計劃；面試官根據(jù)考核結(jié)果擇優(yōu)錄?。蝗肆Y源部通知錄用人員辦理入職手續(xù)。職責：各部門主管或經(jīng)理負責本部門人事變動的申請或提名； 人力資源部負責申請人員的評審、匯報和異動手續(xù)辦理；（四）離職種類：離職分為正常辭職、非正常辭職、辭退、開除和自動離職等；按正常手續(xù)辭職、辭退給予發(fā)放所有薪資，非正常離職給予發(fā)放50%薪資，開除或自動離職不予發(fā)放任何薪資。達到以下條件均給予開除，給公司造成損失的依法追究賠償責任，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。職工要求請假，但未經(jīng)公司批準而擅自離職的；長假過后（7天以上屬于長假）三天內(nèi)既未要求回原公司上班，又未辦理離職手續(xù)的；假日后一周內(nèi)未到崗，并未對公司做出任何說明；連續(xù)曠工達 3 天者；不按本公司規(guī)定流程離職的（離職程序如下）（1）離合同期的員工需提前二個月填寫《離職申請書》；辭退、自離的員工由主管或人事部開據(jù)《離職通知書》，經(jīng)相關(guān)負責人批準后方能生效；（2）審批權(quán)限：員工辭職必須經(jīng)部門主管批準后統(tǒng)一交人事部初審，總經(jīng)理核批，主管級以上須由董事長核批。（2）離職人員在辦理離職手續(xù)時，必須交還公司的一切財務、文件及業(yè)務資料，否則公司不給辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，要負責賠償。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的公司員工管理規(guī)章制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。，網(wǎng)上查看郵件。辦公用品和文件的保管。、證據(jù)等文件必須保存到規(guī)定的期限。,檢查處理火和電等安全事宜。，首先從最高上司的指示開始實行。，相同的失敗不能有第二次。，和客人、上司、前輩打招呼，同樣他們也會和你打招呼?；ハ嘤懻摃r，可以從不知到知。在集體中，要有勇氣敢于發(fā)表意見。，保證工作銜接。二、形象規(guī)范(一)著裝、儀容和舉止著裝統(tǒng)一、整潔、得體、整潔、完好、協(xié)調(diào)、無污漬，扣子齊全,不漏扣、錯扣。,打好領(lǐng)帶,扣好領(lǐng)扣。,頭發(fā)長不覆額、側(cè)不掩耳、后不觸領(lǐng),嘴上不留胡須。,工作前忌食蔥、蒜等具有刺激性氣味的食品。上身自然挺直,兩肩平衡放松,后背與椅背保持一定間隙,不用手托腮。,盡量減少不必要的手勢動作。,步幅適當,節(jié)奏適宜。文明用語、忌語。，不能說“不知道”、“不清楚”。，預約時間5分鐘前到。使用電話，要先說“您好”。交換名片,用雙手遞接名片。、抄錄、轉(zhuǎn)借公司資料、文件。，針對會議議題匯報工作或發(fā)表自己的意見。，條理清晰。，按要求傳達。，注重所用設備、設施的定期維修保養(yǎng)，節(jié)約用水、用電、易耗品。市內(nèi)匪警110。、雜物等，隨時撿起放入垃圾桶，保護公司的清潔。，泄露國家機密，不得侵犯國家的、社會的、集體的利益和公民的合法權(quán)益，不得從事違法犯罪活動。，應理解相互的立場，尋找能共同合作的方案