【正文】 本核算沒能達到預(yù)計的效果，希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財務(wù)部門成本核算的工作，共同為成本所反映的真實性及時性出一份力，同時作為成本崗位的核算者也應(yīng)該不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，從而達到一個企業(yè)成本核算的真正意義。主要有以下三點：一是加強本部門的成本核算與管理，二是加強與各部門的工作，包括收匯管理，應(yīng)付管理，進出倉跟進等，最大限度地發(fā)揮財務(wù)部門的職能。努力做到學(xué)以致用，融會貫通，理論聯(lián)系實際，讓自己“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，使自身綜合能力不斷得到提高。對于上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時工作能夠及時的完成。以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時準(zhǔn)確的核簽公司日常的各類支出，并進行費用明細分類。更新規(guī)章，制度優(yōu)化政策。（2）當(dāng)企業(yè)能夠清償債務(wù)時，控制權(quán)就掌握在企業(yè)手中，如果企業(yè)還不起債，控制權(quán)就轉(zhuǎn)移到銀行手中。同時我們可以看到，2003—2009年期間蒙牛的股東權(quán)益比列快速增加，從占總股本的61％上升到92％，2009年短期負債和長期負債分別減少到各占4％。采用穩(wěn)定股利額政策，對公司未來盈利能力有比較高的要求。過去三年蒙牛的股利政策相對積極穩(wěn)定，并且蒙牛乳業(yè)財務(wù)良好，資金充足。（2）債券融資；本文的案例就是蒙牛乳業(yè)獲得5億美元債券的成功融資方案，企業(yè)債券融資同股票融資相比，在財務(wù)上具有許多優(yōu)勢。首先，我們可以看到蒙牛引進美國摩根士丹利、香港鼎暉、英國英聯(lián)三家公風(fēng)投的行為非常正確。在每項建議中，請詳細解釋各項建議的可行性。短期內(nèi)股價也許會上升，但從長期來看，由于每股稅后利潤的下降，公司股價的上升只是暫時現(xiàn)象。，回購使資產(chǎn)負債率提高，債務(wù)負擔(dān)增加。（b）董事長奚國華表示一旦股票回購操作不當(dāng)，回購有機會損害股東利益。下面我們從Miller和Modigliani的股利政策理論角度來分析下中移動董事長奚國華的意見：派息比率是指股息占盈利的百分比，反映的是上市公司愿意通過現(xiàn)金回報股東的豪爽程度，派息過高還會對企業(yè)進一步發(fā)展造成困難。請以Miller和Modigliani的股利政策理論來詳細分析你是否贊同奚國華的意見。答：首先我們必須了解什么是Miller和Modigliani的股利政策理論，股利政策理論是由美國經(jīng)濟學(xué)家米勒(Miller)和莫迪格萊尼(Modigliani)于1961年在他們發(fā)表的論文《股利政策，增長和股票價值》中率先提出的，所以被稱為MM理論。而根據(jù)股利無關(guān)論定理，在完全的資本市場條件下，提高派息比率這種股利政策并不會影響公司價值的，因此也不會影響其投資方略。詳細分析你是否贊同奚國華的意見。一次性巨額支付用于回購，將不可避免地對企業(yè)正常運行帶來一定的影響。因此，因此若非為了應(yīng)付非常狀況，一般無須采用股票回購。答：2013年6月18日，蒙牛乳業(yè)發(fā)布全面收購雅士利國際的要約，總金額超過百億港元，創(chuàng)下行業(yè)新記錄，瑞士銀行將就此次交易擔(dān)任蒙牛乳業(yè)的牽頭財務(wù)顧問，匯豐銀行和渣打銀行作為聯(lián)席財務(wù)顧問，并且之前增持現(xiàn)代牧業(yè)花費32億港元。海外資本的介入不僅僅起到了輸血的作用，更重要的是提升了蒙牛的視野，在短短的幾年中，蒙牛的資本運作戰(zhàn)略可謂步步為營，讓人眼花繚亂。．債券融資的財務(wù)杠桿作用3．債券融資的資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化作用。蒙牛一直實施穩(wěn)定股利額政策，、保證了這種良好的發(fā)展趨勢。公司確定的穩(wěn)定股利額不應(yīng)過高，否則會影響公司正常發(fā)展。通過以上的分析，我們可以看到債券融資是蒙?，F(xiàn)有的比較好的長期融資方式：（1）美元債券的發(fā)行表示著蒙牛獲得國際市場認可。蒙牛目前整體財務(wù)狀況良好，資金結(jié)構(gòu)穩(wěn)健，現(xiàn)金流充足，它沒有必要選擇風(fēng)險大且苛刻的風(fēng)投機構(gòu)，這種比較穩(wěn)健的融資方式更適合蒙牛乳業(yè)。第二篇：企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)有時候你的同事們一會兒的功夫就能把工作總結(jié)寫完，而你自己卻是擠半天也寫不出幾個字，如果你不想為此煩心的話，就上聘才網(wǎng)瞧瞧，小編和大家分享的企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)范文，歡迎大家前來了解、查詢。及時準(zhǔn)確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營情況進行“資金預(yù)算”并提出合理的建議，以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應(yīng)的措施。二、加強學(xué)習(xí)，注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。三、個人工作中存在的不足盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務(wù)，但在工作還是有不足之處：謙于財會工作的繁與雜，日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多，而深入的探討、思考、研究財務(wù)管理的辦法和工作制度較少，導(dǎo)致在工作上廣度有余，而深度不足。三是是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算，為上級領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)?？傎~崗位：在前面的個人總結(jié)里已做總結(jié)，再此處就不再贅訴。最后，我再一次衷心感謝身邊的每一位同事，有了你們這樣好的同事，我相信我們的公司明天會更好!再一次衷心感謝公司，在這片熱土上，我們將收獲無限的希望!篇二：財務(wù)部門是一個企業(yè)的神經(jīng)中樞，能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進行全面掌控，對于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理、資金管理、內(nèi)部控制、成本控制、納稅管理起著至關(guān)重要的作用。針對我公司在財務(wù)管理方面存在的問題，先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》、《20XX年財務(wù)核算及獎勵辦法》及《補充規(guī)定》、《關(guān)于IC卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》、《關(guān)于公寓收費辦法的暫行規(guī)定》、《關(guān)于機關(guān)人員見習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》、《關(guān)于使用公司車輛的暫行規(guī)定》、《關(guān)于維修費用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法、規(guī)定。為此，針對各經(jīng)營單位會計人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，我們把提高基層財務(wù)人員素質(zhì)作為一項重要工作。每年舉行大型財務(wù)培訓(xùn)4期，培訓(xùn)人次達280人次，通過培訓(xùn)，使廣大會計人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高。審計中，根據(jù)審計進度和存在的問題，及時調(diào)整審計程序。注重現(xiàn)場兼盤工作，特別是現(xiàn)金的存放、保管，固定資產(chǎn)的使用、維修，原材物料的實存、質(zhì)量。通過加強內(nèi)部審計監(jiān)督，使快餐店、招待所內(nèi)部管理制度得到落實，會計基礎(chǔ)工作得到加強、財務(wù)管理更加規(guī)范、到位。財務(wù)審計部所有人員每人負責(zé)幾個店的會計工作，給與幫助、指導(dǎo)、檢查。為進一步適應(yīng)經(jīng)營需要，按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審工作要求，我們對會計憑證全面整改，對憑證內(nèi)容及所附原始憑證、會計報告、會計帳薄逐項檢查、逐項落實。五、加強財務(wù)監(jiān)管，提高管理水平(1)加強費用控制，大力壓縮非生產(chǎn)支出。一是對所屬單位不定期現(xiàn)場進行現(xiàn)金盤點，檢查出納人員是否嚴格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度。(3)為了加大中心廚房配送力度，統(tǒng)一原材料價格、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一進貨渠道，公司規(guī)定原材料由運營部和中心廚房統(tǒng)一配送。六、加大投入，實現(xiàn)財務(wù)管理電算化，提高信息化水平在市局、集團統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我公司投入近10萬元購買電腦、服務(wù)器、打印機，安裝了“用友財務(wù)軟件”，財務(wù)管理實現(xiàn)電算化。目前財務(wù)軟件已和手工操作同步，報表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一，運行結(jié)果無誤。在今后的工作中，我們一定會倍加努力，爭取取得更好的成績，回報企業(yè)，回報各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。依靠39。多年來，公司工會把工會財務(wù)工作當(dāng)作強化工會物質(zhì)基礎(chǔ)的一項重點工程，把發(fā)揮和調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定，作為工會財務(wù)工作的著眼點，堅持工會財務(wù)工作為工會重點工作服務(wù)、為基層工會組織服務(wù)、為職工群眾服務(wù)的方針，在收好、管好、用好工會經(jīng)費中嚴格執(zhí)行工會財務(wù)制度，不斷提高工會財務(wù)工作的質(zhì)量和管理水平，在強化工會經(jīng)費收繳、深化財務(wù)改革、加強財務(wù)管理等方面作了卓有成效的工作，為公司的蓬勃發(fā)展提供了強有力的財力支持和物質(zhì)保證。三是利用簽訂集體合同的機會，通過平等協(xié)商，把撥交工會經(jīng)費寫入合同條款。五、工作建議加強工會財務(wù)人員培訓(xùn)，完善會計基礎(chǔ)工作。本次整改以會議、郵件、現(xiàn)場檢查等形式督促、跟進整改進度，落實整改情況。各公司應(yīng)當(dāng)建立財務(wù)會計相關(guān)負責(zé)人管理制度，對財務(wù)負責(zé)人和會計機構(gòu)負責(zé)人的任職條件、職責(zé)、權(quán)限、考核等做出規(guī)定。根據(jù)上述通知要求（一），我們在自查中依托財務(wù)管理組織架構(gòu)，明確了各崗位職責(zé)、優(yōu)化了工作流程，根據(jù)各崗位業(yè)務(wù)變化，及時進行了修訂更新；對集團內(nèi)各公司會計人員基本情況進行統(tǒng)計，了解會計人員是否具備從業(yè)資格；在20xx 年12 月份公司組織安排了39。根據(jù)上述通知要求（三），自查中公司規(guī)模急速發(fā)展，經(jīng)營模式的不斷創(chuàng)新，流程操作更新加快，在財務(wù)信息系統(tǒng)方面已加強建設(shè)和管理，公司ERP 版本，人員操作權(quán)限由信息部嚴格控制，職責(zé)分明。網(wǎng)上報銷、委外加工、人力資源工資系統(tǒng)、供應(yīng)商管理平臺等模塊，這些模塊已陸續(xù)投入使用。針對在自查中發(fā)現(xiàn)問題及具體整改情況如下：存在的問題：財務(wù)部分人員暫未取得會計從業(yè)資格證。整改結(jié)果：未取得會計證人員將在2011 年6 月份深圳財政局會計證資格考試報名期間內(nèi)考取，12 月參加財會電算化考試，預(yù)計年底可取得會計從業(yè)資格證書。存在問題：（1）。明確出納崗位工作職責(zé)，加強出納工作管理，更換由其他會計人員從銀行索取銀行對帳單，做到相互牽制，明確責(zé)任；（2）。（2）。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展變化，及時修訂更新相關(guān)制度。整改措施：發(fā)布公司相關(guān)審計、財務(wù)檢查工作規(guī)范制度，后續(xù)對子公司檢查結(jié)果形成書面報告材料。母公司資金部負責(zé)人對子公司日常資金進行監(jiān)控及管理，子公司每日發(fā)銀行、現(xiàn)金日報表到母公司資金部負責(zé)人，負責(zé)人根據(jù)資金申請情況郵件指令補充收付款所需資金。只有領(lǐng)用記錄，未有登記購買記錄。、銀行日記賬登記問題存在問題：缺少手工登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬。整改措施：公司已通知要求有在公司借款的關(guān)聯(lián)方、關(guān)聯(lián)股東、關(guān)聯(lián)自然人、董事、監(jiān)事、高管立即歸還所借日常未報銷完款項。對公司存在的問題進行了深刻剖析和反思，并進行了認真整改，進一步提高我公司財務(wù)會計管理工作。為了進一步的發(fā)展和提高，我對這半年多的工作做一下簡單的總結(jié)：首先，在客觀、嚴謹、細致的原則下，截止到2011年12月底，審核各類單據(jù)19000余份，制作憑證2800余份，編制各類報表百余份，準(zhǔn)確率均達到99%以上?？傊?，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制。二、范文TOP100以實施erp軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動為了規(guī)范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的XX年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。XX年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，