【正文】 理手冊 — 2021 年 《 2021 年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動硬盤版！ 策劃人士必備資料庫！貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載 075583513598 :69031789 合約招標(biāo)管理手冊 深圳市梅江南投資發(fā)展有限公司 2021 年 9 月 深圳市梅江南投資發(fā)展有限公司 合約招標(biāo)管理手冊 — 2021 年 1 目錄 第一章 招標(biāo)管理制度 3 第一節(jié) 總則 ............................................................................................................................... 3 第二節(jié) 招標(biāo)管理規(guī)定 ................................................................................................................. 4 工程招標(biāo)管理 ............................................................................................................. 4 招標(biāo)管理機構(gòu)及職能劃分 ......................................................................................... 4 第三節(jié) 工程及采購招標(biāo)實施 ...................................................................................................... 6 招標(biāo) ............................................................................................................................. 6 議標(biāo) ............................................................................................................................. 9 擴(kuò)標(biāo) ........................................................................................................................... 10 第二章 造價咨詢業(yè)務(wù)管理 ......................................................................................................... 12 第一節(jié) 造價咨詢業(yè)務(wù)的實施 .................................................................................................... 13 1. 造價咨詢單位選擇 .............................................................................................. 13 2. 造價咨詢委托范圍 .............................................................................................. 13 3. 造價咨詢合同的簽訂 .......................................................................................... 13 4. 造價咨詢合同的執(zhí)行 .......................................................................................... 13 5. 造價咨詢成果 的確認(rèn) .......................................................................................... 13 第二節(jié) 造價咨詢單位的評估 ................................................................................................. 14 6. 造價咨詢單位評估內(nèi)容 ...................................................................................... 14 第三章 合同管理制度 23 第一節(jié) 總則 ........................................................................................................................... 23 1. 目的 ........................................................................................................................... 23 2. 范圍 ........................................................................................................................... 23 3. 一般原則 ................................................................................................................... 23 第二節(jié) 合同管理 ...................................................................................................................... 24 1. 合同簽署流程 ........................................................................................................... 24 2. 標(biāo)準(zhǔn)化 合同清單 ....................................................................................................... 25 3. 合同使用手冊及修訂辦法 ....................................................................................... 26 4. 合作單位辦事指引 ................................................................................................... 27 5. 合同交底標(biāo)準(zhǔn) ........................................................................................................... 31 6. 報建合同管理標(biāo)準(zhǔn) ................................................................................................... 32 第三節(jié) 設(shè)計變更（現(xiàn)場簽證）審核管理標(biāo)準(zhǔn)化 ........................................................................ 33 1. 設(shè)計變更（現(xiàn)場簽證）審定流程標(biāo)準(zhǔn) ................................................................... 33 2. 結(jié)算流程標(biāo)準(zhǔn) ........................................................................................................... 39 3. 工程進(jìn)度款、結(jié)算款支付流程 ............................................................................... 41 4．保修款支付流程 ....................................................................................................... 43 第四章 材料管理制度 45 1. 目的 ............................................................................................................................ 45 2. 適用范圍 .................................................................................................................... 45 3. 職責(zé) ............................................................................................................................ 45 深圳市梅江南投資發(fā)展有限公司 合約招標(biāo)管理手冊 — 2021 年 2 、出入倉管理 ............................................................................................. 46 ............................................................................................................. 47 ..................................................................................................................... 47 ： ......................................................................................................................... 48 深圳市梅江南投資發(fā)展有限公司 合約招標(biāo)管理手冊 — 2021 年 3 第一章 招標(biāo)管理制度 第一節(jié) 總則 第一條 為了規(guī)范公司采購招標(biāo)作業(yè)程序，明確采購招標(biāo)作業(yè)中各部門的職責(zé)，加強公司招標(biāo)管理制度建設(shè)，健全公司招標(biāo)制度管理體系，推動招標(biāo)管理制度的執(zhí)行，制定本規(guī)定。 第四條 塑造梅江南品牌的良好社會形象，構(gòu)建公司的誠信體系，實現(xiàn)公司利潤的穩(wěn)步快速增長。 用范圍 適用于梅江南投資發(fā)展有限 公司及各項目公司工程材料、設(shè)備，以及施工、監(jiān)理、咨詢、設(shè)計等服務(wù)的采購招標(biāo)管理工作。 1． 4． 3 事前預(yù)算原則：施工類工程在招標(biāo)前，應(yīng)先根據(jù)施工圖預(yù)算編制標(biāo)底；不提倡在無標(biāo)底的情況下，進(jìn)行費率招標(biāo)。 招標(biāo)管理機構(gòu)及職能劃分 2． 1 招標(biāo)管理機構(gòu) 2． 1． 1 公司成立招投標(biāo)委員會。在上述各階段的招標(biāo)工作中，以合同預(yù)算部為主持者； 2． 2． 2 工程部的主要職能：參與施工單位考察；編制項目招標(biāo)計劃，提出詳細(xì)的招標(biāo)要求（如承包單位、