【正文】 極開(kāi)展創(chuàng)新。站長(zhǎng)述職報(bào)告1一路走來(lái)，步履匆匆，不覺(jué)間20xx年已悄然向我們揮手作別?；仡欉@幾年的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但是面對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我深深的感覺(jué)到甘為的重要性，我為能成為一名維修站長(zhǎng)而自豪，軋鋼是公司的效益單位，是公司成本控制的最要崗位，軋鋼運(yùn)行的好壞，直接影響著公司的運(yùn)行質(zhì)量，我作為軋鋼維修站長(zhǎng)將不斷努力，摸索軋鋼新工藝和新技術(shù)，總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，做好節(jié)能降耗工作，為公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行做出新的貢獻(xiàn)。文化建設(shè)方面：考慮到我中心工作性質(zhì)負(fù)責(zé)，主要面向服務(wù)但又必須有過(guò)硬技術(shù)，而我站職工隊(duì)伍普遍年輕，可塑性強(qiáng)的特點(diǎn)，立足本職需要，實(shí)施了分機(jī)到人，包片到人這一管理思路，加強(qiáng)素質(zhì)教育，并成立了各種群團(tuán)組織，利用豐富多采的活動(dòng)形式，努力營(yíng)造良好的工作環(huán)境，全面提高整體素質(zhì)。班子內(nèi)部經(jīng)常溝通，大興團(tuán)結(jié)協(xié)作、開(kāi)拓進(jìn)取之風(fēng)，并以此來(lái)規(guī)范崗位內(nèi)外的關(guān)系，從而鑄就一個(gè)講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講作為的集體。通過(guò)這半年的實(shí)踐證明，這套策略是可行的，在今后的工作中，我還要在此基礎(chǔ)上逐步加以完善，爭(zhēng)取更上一層樓。加大影響考核監(jiān)督力度，充分挖掘內(nèi)部潛力，調(diào)動(dòng)員工的積極性，確保了設(shè)備長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行，使非計(jì)劃停機(jī)影響得到了有效的控制，多次刷新歷史最好水平。管理方面：隨著成本控制理念的逐步深入，為了更好地降低生產(chǎn)成本，降低設(shè)備維修成本尤為重要，所以在維修方面要有一個(gè)新的突破，我站在公司和中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，逐漸摸索各類工藝運(yùn)行條件，在確保生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上逐步改善維修條件，大力推行修舊利廢思想，加強(qiáng)日常維修點(diǎn)檢力度，兩年來(lái)職工維修技術(shù)有了很大程度的提高，生產(chǎn)的穩(wěn)定程度得到了控制，技改后的工藝條件日益成熟，使軋線生產(chǎn)成本得到了進(jìn)一步的降低。2011年上半年已經(jīng)過(guò)去。二是先后30多次深入棚室，指導(dǎo)菜農(nóng)，現(xiàn)場(chǎng)解決菜農(nóng)在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。與會(huì)人員到饒陽(yáng)縣綠科、南北巖村和北流滿村進(jìn)行了實(shí)地考察。5月23日，省專家考核組通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩、聽(tīng)取匯報(bào)、查看檔案等形式，對(duì)我縣進(jìn)行考核，我縣以綜合評(píng)分第一名的成績(jī)通過(guò)考核。二、打造千畝片區(qū)與蔬菜長(zhǎng)廊我們繼續(xù)抓好百畝以上大方建設(shè)填充空白段，加強(qiáng)大方間的銜接，到目前，全縣新增棚室面積15700畝，其中溫室2500畝，大棚9400畝，中小棚3800畝，占全年任務(wù)的92。六、饒陽(yáng)縣被省廳評(píng)為衡水棚室蔬菜綜合試驗(yàn)推廣站經(jīng)過(guò)省農(nóng)業(yè)廳、財(cái)政廳 推薦評(píng)選，并經(jīng)網(wǎng)上公示，確定饒陽(yáng)縣農(nóng)牧局為蔬菜產(chǎn)業(yè)體系衡水棚室蔬菜綜合試驗(yàn)推廣站的依托單位，項(xiàng)目建設(shè)第一個(gè)周期為5年，每年試驗(yàn)站經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助15萬(wàn)元。五、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。會(huì)議由全國(guó)農(nóng)技中心處長(zhǎng)梁桂梅主持。二、打造千畝片區(qū)與蔬菜長(zhǎng)廊我們繼續(xù)抓好百畝以上大方建設(shè)填充空白段，加強(qiáng)大方間的銜接，到目前，全縣新增棚室面積15700畝，其中溫室2500畝，大棚9400畝，中小棚3800畝，%，新增百畝以上大方11個(gè)，%。第一篇：蔬菜站站長(zhǎng)述職報(bào)告蔬菜站站長(zhǎng)述職報(bào)告今年以來(lái)在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型升級(jí)”主題努力工作，實(shí)現(xiàn)了蔬菜產(chǎn)業(yè)的突破發(fā)展。三、饒陽(yáng)縣三年蔬菜示范縣建設(shè)通過(guò)農(nóng)業(yè)廳考核2010年河北省政府啟動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)示范縣建設(shè)，饒陽(yáng)縣被確定為首批環(huán)京津十五個(gè)示范縣之一，經(jīng)過(guò)三年的建設(shè)，圓滿完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，取得了顯著成效，在全縣十五個(gè)蔬菜示范村（合作社）的示范方內(nèi)推廣了綜合節(jié)水技術(shù)、生防技術(shù)、黃板誘殺技術(shù)、高密度防蟲(chóng)網(wǎng)隔絕技術(shù)等，引進(jìn)示范瓜菜新品種100多個(gè)。河北、山東等北方五省 100余人參加了會(huì)議。2013年春，我們?cè)诶餄M鄉(xiāng)、同岳鄉(xiāng)、留楚鄉(xiāng)等新增棚室戶較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)辦蔬菜技術(shù)培訓(xùn)班21期，培訓(xùn)菜農(nóng)1500多人，重點(diǎn)講綠色蔬菜栽培技術(shù)。第二篇：蔬菜站站長(zhǎng)述職報(bào)告今年以來(lái)在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型升級(jí)”主題努力工作，實(shí)現(xiàn)了蔬菜產(chǎn)業(yè)的突破發(fā)展。35%，新增百畝以上大方11個(gè)，新增10個(gè)蔬菜專業(yè)村完成106。四、成功舉辦全國(guó)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園示范現(xiàn)場(chǎng)會(huì)6月4日上午，全國(guó)設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園生產(chǎn)技術(shù)示范現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在衡水市饒陽(yáng)縣召開(kāi)。梁桂梅處長(zhǎng)對(duì)饒陽(yáng)縣以創(chuàng)建蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園，帶動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)給予了充分肯定。此外，我們還定期發(fā)放蔬菜技術(shù)明白紙、舉辦電視講座、開(kāi)展電話技術(shù)咨詢等形式為菜農(nóng)搞好服務(wù)。在這半年中，我們刷新了以往月總影響時(shí)間的記錄，突破月條線平均影響低于200分鐘、材料消耗低于***元大關(guān)，超額完成了中心既定任務(wù)；借此機(jī)會(huì)，我感謝大家，同時(shí)感謝一年來(lái)支持我、支持我們軋鋼站工作的領(lǐng)導(dǎo)、同仁，謝謝你們！年初，根據(jù)公司的工作目標(biāo)為藍(lán)本，結(jié)合我站的實(shí)際情況，以“成本經(jīng)營(yíng)”思想為指導(dǎo)方針，謀劃了以“節(jié)能減耗”為基調(diào)的工作思路，為全站工作把好方向，做好舵手。為使工藝設(shè)備的配套和匹配，根據(jù)摸索的條件變化和設(shè)備影響因素；針對(duì)軋線吐絲機(jī)及輥環(huán)用費(fèi)偏高，但生產(chǎn)損壞程度較大的客觀實(shí)際情況使用周期進(jìn)行了調(diào)整，由過(guò)去的**周改為現(xiàn)在的**周，即提高了有效軋制率，又降低了維修成本，對(duì)提高生產(chǎn)穩(wěn)定起到了很好的作用。軋鋼站全年材料消耗目標(biāo)是***萬(wàn)元，針對(duì)這一任務(wù)，年初我們?cè)诎嘧訒?huì)上集體研究，制定了一套切實(shí)可行的策略：首先是加強(qiáng)管理，從管理要效益，制定并完善了相應(yīng)的崗位職責(zé)及工作制度，做到工作有章可循，職工各盡其責(zé)，制度面前人人平等，以制度促效益。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)單位的旗幟，決定著一個(gè)單位的發(fā)展成敗和方向，因此班子建設(shè)至關(guān)重要。如何提高管理水平，建立一套科學(xué)規(guī)范的管理體系，是每個(gè)管理者不斷探索和追求的主題。：應(yīng)急搶修。最后，我代表軋鋼站全體職工再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的支持和幫助?；厥滓荒陙?lái)的工作和生活，感悟良多。二、工作方面能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下提高對(duì)加油站工作的重要性的理解。我不但要了解而且要積極的配合。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，還要知道別人的特長(zhǎng)?？傊?，一年來(lái)取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。建站至今，組織政治學(xué)習(xí)次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次。抓好收費(fèi)主業(yè)。抓站務(wù)管理。每名員工都自覺(jué)樹(shù)立節(jié)約意識(shí)。要求收費(fèi)員從一個(gè)微笑、一聲問(wèn)候、一句祝福做起，應(yīng)時(shí)應(yīng)景講好每一句文明用語(yǔ)，讓司乘人員有賓至如歸的感覺(jué)。同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)收費(fèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高員工素質(zhì)，尤其是提高收費(fèi)員在處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力。首先是加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)上報(bào)；其次是加強(qiáng)夜間巡查，確保錢款安全；第三是加強(qiáng)假日四防安全檢查，做到防患于未然。三、20xx年工作的一點(diǎn)想法回首20xx年的工作，雖然做出了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)