基層管理者如何崗位成才-wenkub
2024-10-25 13 本頁面
【正文】 ：績效 績效= 技能表示你在聽 而且理解他在說什么 。 第三步：績效考核，有效激勵(lì) 周期性績效考核，監(jiān)控績效，依據(jù)考核結(jié)果給以獎(jiǎng)懲，激發(fā)他們新的熱情。 管理的逆命題： 凡不可量化的便不能考核， 凡不可考核的便不可控制， 凡不可控制的便不可管理。 圣吉《第五項(xiàng)修煉》： 在未來的競(jìng)爭(zhēng)中，唯一制勝的可能，是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快些。,2024/10/22,5,?,《第五項(xiàng)修煉》及其前提,第一項(xiàng)修煉： 超越自我 第二項(xiàng)修煉： 克服心理智障 第三項(xiàng)修煉： 建立共同愿景 第四項(xiàng)修煉： 開展團(tuán)隊(duì)合作 第五項(xiàng)修煉： 進(jìn)行系統(tǒng)思考,前提： 實(shí)現(xiàn)自我超越 三個(gè)要素： 樹立個(gè)人愿望 保持創(chuàng)造力 認(rèn)清結(jié)構(gòu)性沖突 ——愿望與現(xiàn)實(shí)的差距能 帶給人們的心理影 響，人性的意志力能 否戰(zhàn)勝阻力。,為什么呢?,2024/10/22,8,?,人才的修為：三顆心,感恩心 對(duì)一切存在與發(fā)展的給予者 責(zé)任心 對(duì)一切自我認(rèn)同與選擇承擔(dān) 敬畏心 約束行為與掌握自己的心靈,2024/10/22,9,?,高績效團(tuán)隊(duì)——定義與要素,定義 為了共同的目標(biāo)，在一起愉快而高效工作的人們。,▼,2024/10/22,12,?,語言溝通,非語言溝通,口頭,書面,溝通,身體語言,副語言,物體操縱,動(dòng)作姿態(tài),服飾儀態(tài),空間位置
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