【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理課程課件.生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項目管理7物料需求計劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運作管理課程目錄本章結(jié)構(gòu)精益生產(chǎn)的產(chǎn)生與發(fā)展1精益生產(chǎn)體系2精益生
2026-01-12 13:58
【總結(jié)】國際發(fā)展援助,概論第一節(jié)國際發(fā)展援助方式第二節(jié)國際發(fā)展援助機構(gòu)第三節(jié)國際發(fā)展援助協(xié)議第四節(jié)多邊發(fā)展援助的實施程序第五節(jié)雙邊發(fā)展援助的實施程序,,,國際發(fā)展援助:指發(fā)達國家或高收入的發(fā)展中國家及其所屬機...
2025-10-16 12:14
【總結(jié)】國際發(fā)展援助概論第一節(jié)國際發(fā)展援助方式第二節(jié)國際發(fā)展援助機構(gòu)第三節(jié)國際發(fā)展援助協(xié)議第四節(jié)多邊發(fā)展援助的實施
2025-03-05 11:43
【總結(jié)】第十一章國際發(fā)展援助主要內(nèi)容1、國際發(fā)展援助概述2、聯(lián)合國發(fā)展系統(tǒng)的援助3、世界銀行貸款4、主要發(fā)達國家的對外援助5、我國的的對外援助第一節(jié)國際發(fā)展援助概述一、國際發(fā)展援助的概念它是發(fā)達國家或高收入國家的發(fā)展中國家及其所屬機構(gòu)、國際組織、社會團體以提供資金、物資、設(shè)備、技術(shù)或資
2025-05-12 07:10
【總結(jié)】第九章國際化戰(zhàn)略InternationalStrategy指將產(chǎn)品或服務(wù)從企業(yè)的國內(nèi)市場推向國際市場的戰(zhàn)略Astrategythroughwhichthefirmsellsitsgoodsorservicesoutsideitsdomesticmarket1更高的回報績效創(chuàng)新主要內(nèi)容
2025-03-04 12:48
【總結(jié)】學(xué)習(xí)目標:?理解三種定價的基本方法,重點掌握損益平衡法;?掌握定價策略;?了解價格調(diào)整。第八章給產(chǎn)品定價1一、定價策略——影響定價的因素1、定價目標①利潤最大化②提高市場占有率③預(yù)期投資收益率④適應(yīng)價格競爭⑤維持生存⑥保護環(huán)境2?
2025-02-16 15:13
【總結(jié)】規(guī)范整理整頓清掃清潔素養(yǎng)為什么需要5S觀察情況以客戶的眼光和聲音評價與期待設(shè)計生產(chǎn)檢查企劃銷售服務(wù)5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))制造高品質(zhì)(顧客要求價值)的產(chǎn)品顧客滿意的提高管理狀態(tài)*改善品質(zhì)
2025-02-21 11:48
【總結(jié)】?現(xiàn)場管理方法核心技術(shù)是“物流分析研究”采用的分析技術(shù)有:傳統(tǒng)工業(yè)工程中的“工作研究”和以計算機、信息處理技術(shù)為支撐的現(xiàn)代工業(yè)工程。還有:“5S管理”、“目視管理”、“定置管理”、“工廠設(shè)計”、“工作地布置”、“人機工程”、“計劃與生產(chǎn)過程控制”、“成本控制”等。現(xiàn)場管理方法
2025-02-22 23:26
【總結(jié)】6Sigma的發(fā)展SIXSIGMA的數(shù)學(xué)定義?Motorola于1986年提出了百萬機會缺陷數(shù)的通用指標:3б≈每百萬機會66807個差錯4б≈每百萬機會5б≈每百萬機會6б≈每百萬機會7б≈每百萬機會為什么要開展生生存存Motorola開展6Sigma后的結(jié)果
2025-02-28 13:33
【總結(jié)】第十一章公司財務(wù)會計制度,本章分為三節(jié):①公司財務(wù)會計制度概述②公司財務(wù)報告③公司分配制度,,,第一節(jié)公司財務(wù)會計制度概述,本節(jié)包括三個問題:一、公司財務(wù)會計制度的概念二、公司財務(wù)會計制度的法律意義三...
2025-10-16 06:41
【總結(jié)】國際商務(wù)談判21世紀高等院校國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)精品教材目錄第一章國際商務(wù)談判概述通過本章學(xué)習(xí),掌握國際商務(wù)談判的概念、特點,熟悉國際商務(wù)談判的特征和程序。通過對國際商務(wù)談判基本要素和各種不同類型、形式的了解,能夠根據(jù)其不同特征和要求采取有效
2025-02-28 14:21
【總結(jié)】國際物流INTERNATIONAILLOGISTICS主講:陳雅萍Email:主要參考書1、逯宇鐸.國際物流管理.機械工業(yè)出版社.2023年1月第2版.2、蔣長兵.國際物流實務(wù).中國物資出版社.2023年3月第1版.3、祝衛(wèi).出口交易模擬教程.上海人民出版社。2023年5月。
2025-12-29 07:50
【總結(jié)】第七章國際產(chǎn)品責(zé)任法第一節(jié)國際產(chǎn)品責(zé)任法概述第二節(jié)美國產(chǎn)品責(zé)任法第三節(jié)歐洲產(chǎn)品責(zé)任法第四節(jié)產(chǎn)品責(zé)任的法律適用?重點?產(chǎn)品責(zé)任的概念和特征?產(chǎn)品責(zé)任的歸責(zé)原則?產(chǎn)品責(zé)任的承擔(dān)方式案例Mona被朋友Nike邀請到Smith的酒吧喝啤酒,M即將飲
2025-03-04 14:49
【總結(jié)】國際商務(wù)談判陳朝陽博士、副教授1學(xué)習(xí)內(nèi)容n第一章國際商務(wù)談判概述n第二章國際商務(wù)談判的方式n第三章國際商務(wù)談判的內(nèi)容n第四章國際商務(wù)談判心理n第五章國際商務(wù)談判的準備n第六章國際商務(wù)談判的過程n第七章國際商務(wù)談判中的價格談判n第八章國際商務(wù)談判策略n第九章
【總結(jié)】國際物流管理許良2023/1/231第三章國際企業(yè)原材料管理NoImage學(xué)習(xí)目標與內(nèi)容:1.了解企業(yè)原材料管理的概念及內(nèi)容2.掌握全球采購策略的選擇方法3.掌握供應(yīng)商選擇及關(guān)系管理2023/1/232案例引入:IBM公司面臨的采購問題全球IT業(yè)巨擎
2025-12-29 07:52