【正文】 足清潔，無膠布痕跡，不留長指甲。4）三級(jí)護(hù)理：病情穩(wěn)定完全能自理要求：一級(jí)護(hù)理要全護(hù)理，不能依靠家屬做，可以指導(dǎo)家屬做一些簡單的工作，如洗臉、洗腳、梳頭等，預(yù)防燙傷、口腔感染。D重癥病人的生活護(hù)理由護(hù)士指導(dǎo)協(xié)同護(hù)工一起完成，做到“六潔”，“四無”即臉、頭發(fā)、手足、皮膚、會(huì)陰、床單位清潔，無墜床、燙傷、褥瘡、交叉感染的發(fā)生。嚴(yán)重外傷如顱腦外傷、顱底骨折等。G患者住院必須穿病號(hào)服。C被筒對(duì)稱與床延平齊。6）每人做到必須熟練掌握各種儀器的性能，使用方法及常用搶救劑量、藥理作用。急救物品管理1）急救用品：氧氣、吸引器管道通暢，呼吸機(jī)、心電圖機(jī)、電源插座等都按要求固定放置。不許放置物品過多。大小便器放置床下，用完清洗，保持無異味。B護(hù)士工作的（護(hù)士站、治療室、換藥室、處置室）辦公桌、抽屜各種治療盤、治療柜物品擺放有序。6）病房內(nèi)物品擺放有序做到規(guī)格化管理。做到人人參與管理。7）其他要求同普通病房下。4）床頭呼叫系統(tǒng)完好，完好率100%。（二）病房管理監(jiān)護(hù)室管理1）保持監(jiān)護(hù)室環(huán)境整潔、安靜、安全，有管理措施。第三篇：護(hù)理質(zhì)量控制護(hù)理質(zhì)量控制一、病房護(hù)理工作質(zhì)控（一）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)：護(hù)士素質(zhì)符合護(hù)理部要求。各病區(qū)設(shè)護(hù)長查房意見反饋本：行政查房的護(hù)長將查房中發(fā)現(xiàn)的問題除向護(hù)理部匯報(bào)外，及時(shí)地記錄在病區(qū)的護(hù)長查房意見反饋本上，使病區(qū)護(hù)長能及時(shí)地制定對(duì)策加以改進(jìn)。病區(qū)護(hù)士長：每周由護(hù)士長進(jìn)行科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量的自查。第二層：各護(hù)理質(zhì)控小組（共分4個(gè)小組）是質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)的樞紐成員：護(hù)理部成員、各病區(qū)護(hù)長職責(zé)根據(jù)護(hù)理部的護(hù)理質(zhì)量總目標(biāo)，制定本質(zhì)控組的質(zhì)量分目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)市衛(wèi)生局對(duì)二甲醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量的要求制定本院的護(hù)理質(zhì)量各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。整改措施：擬定4月中旬，全科醫(yī)護(hù)人員開展“預(yù)防各類導(dǎo)管管路滑脫與再插”專項(xiàng)操作培訓(xùn)，導(dǎo)管滑脫風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表培訓(xùn)不足，抽查護(hù)理人員宣教能力，從而預(yù)防各類導(dǎo)管管路滑脫與再插率。，輸液反應(yīng)發(fā)生率為0第二篇：護(hù)理質(zhì)量控制護(hù)理部質(zhì)量控制的實(shí)施㈠ 成立護(hù)理質(zhì)量管理的體系及職責(zé)建立管理體系的目的為進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量控制提供了組織的保障，使護(hù)理質(zhì)量的控制做到：有人負(fù)責(zé)，有章 可循，有人監(jiān)控，有效改進(jìn)，形成護(hù)理質(zhì)量控制的網(wǎng)絡(luò)。組織對(duì)各護(hù)理單元的質(zhì)量抽查及考核。檢查評(píng)價(jià)各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量落實(shí)的情況。護(hù)理部護(hù)理行政節(jié)假日、夜查房。設(shè)立護(hù)長自查記錄本：各級(jí)護(hù)長均設(shè)有自查記錄本，對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題要進(jìn)行分析，查找原因，提出改進(jìn)的措施，并組織落實(shí)。（服裝、儀表、服務(wù)態(tài)度等）新病人，要做入院宣教。2）保持監(jiān)護(hù)室設(shè)備功能狀態(tài)完好如氧氣、負(fù)壓吸引、空氣壓縮管道、監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)、各種注射泵等。5）監(jiān)護(hù)室護(hù)士24小時(shí)巡視。普通病房管理1）保持病房整潔，安靜，安全，有管理措施。4）護(hù)士要經(jīng)常巡視病房，嚴(yán)格做好交接班，清點(diǎn)病人總數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)擅自離院的病人，通知當(dāng)班醫(yī)生并報(bào)告醫(yī)務(wù)處。A病床擺放位置合理，方便檢查和治療。符合護(hù)理部要求。鞋放置鞋架上。做晨晚間護(hù)理時(shí)清理陽臺(tái)。2）搶救車管理：急救藥品按規(guī)定放置有基數(shù)，各種注射器、輸液器搶救用物（開口器、舌鉗、口咽通氣道、手電筒、導(dǎo)尿管、血壓計(jì)、聽診器吸引瓶等）按規(guī)定設(shè)置。（三）基礎(chǔ)護(hù)理：大于95%晨晚間護(hù)理病房整潔、舒適，空氣新鮮。D病人床單位整潔、干凈。分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)1）特級(jí)護(hù)理病情危重，隨時(shí)進(jìn)行搶救的病人。A監(jiān)護(hù)室有專人護(hù)理及配有護(hù)工負(fù)責(zé)生活護(hù)理。E嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作。具體要求：面部清潔，無污垢、無膠布痕跡，不留胡須。皮膚清潔，無壓痕。有留置尿管的病人清潔尿管上的分泌物。3）對(duì)重癥、一級(jí)護(hù)理病人要做到六掌握：即全面掌握病情，掌握入院時(shí)的診斷及病情，入院后至今做過的檢查和主要處理，目前的診斷、治療、護(hù)理，陽性體征，異?；?yàn)結(jié)果，及病人的心理問題。6）保持各種引流管通暢，及無菌狀態(tài)，使管不受壓不打折。入院護(hù)理1）新病人由主管安排床位并通知主管護(hù)士接病人做好入院宣教。2）告知病人如何辦理出院手續(xù)。2）保證護(hù)理盤清潔，定期清潔消毒。無菌物品放置在無菌柜內(nèi)，無過期物品，擺放有序。每班認(rèn)真清點(diǎn)備用藥和基數(shù)藥并簽字。以防差錯(cuò)。3）三針以上鋪無菌盤，并標(biāo)明鋪盤日期、時(shí)間。7）抽吸藥液要完全，不能剩余殘留藥物。需加RI應(yīng)現(xiàn)用現(xiàn)配。13）每操作完一人用消毒液噴拭雙手。各種用物擺放合理有序，藥品標(biāo)簽清楚并分類放置。每月做換藥室的空氣培養(yǎng)和物表培養(yǎng)。涼干備用。每天定時(shí)傾倒用過的注射器、針頭、輸液器。5．三基訓(xùn)練考核合格率100%。，行政查房，護(hù)理質(zhì)量基本達(dá)標(biāo)。保證臨床護(hù)理工作正常運(yùn)行。生殖醫(yī)學(xué)科輸液病人無輸液卡、巡視卡。（4）首次護(hù)理評(píng)估單中?？魄闆r未填寫, 臥位與醫(yī)囑不符。大部分科室護(hù)士站環(huán)境衛(wèi)生較差，工作臺(tái)面、呼叫器、電腦桌表面、打印機(jī)后面灰塵較多。護(hù)理管理：有的科室未定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，三基訓(xùn)練，護(hù)士基本技能水平低下，服務(wù)態(tài)度生硬，接人待物不熱情，不文明不禮貌現(xiàn)象。質(zhì)控小組工作流于形式，不能認(rèn)真負(fù)責(zé)。個(gè)別護(hù)士長對(duì)安全管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)于每月護(hù)理質(zhì)量檢查中指出的問題，護(hù)士長應(yīng)高度重視，組織全體護(hù)士認(rèn)真分析，組織質(zhì)控成員學(xué)習(xí)討論，制定切實(shí)可行的整改措施并整改到位。航空工業(yè)襄樊醫(yī)院護(hù)理部2013年4月第五篇：護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)一、護(hù)理部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：護(hù)理部有工作計(jì)劃、季安排、月重點(diǎn)及年工作總結(jié)。對(duì)各科室危重、大手術(shù)病人、搶救工作能進(jìn)行指導(dǎo)并有定期查房制度，檢